I-Interim Rijk. Rijkscollega s voor het realiseren van I-ambities

Transcriptie

1 I-Interim Rijk Rijkscollega s voor het realiseren van I-ambities

2 2 I-Interim Rijk Rijkscollega s voor het realiseren van I-ambities

3 Voorwoord I-Interim Rijk werd in 2010 opgericht om aan de groeiende vraag naar kundige project- en programmanagers binnen de Rijksoverheid te kunnen voldoen. Toen we destijds begonnen, hadden we niet kunnen bedenken dat we acht jaar later naar een organisatie van meer dan 200 professionals gegroeid zouden zijn met ruim 1300 afgeronde opdrachten. Vandaag de dag staat er een professionele en financieel gezonde organisatie, die structureel bijdraagt aan het verhogen van de slagingspercentages van de belangrijkste I-trajecten binnen het Rijk. Iedere dag zetten I-Interimmers hun energie, netwerk, kennis en skills Rijksbreed in om de belangrijkste I-uitdagingen het hoofd te bieden. Daarnaast zijn onze professionals constant in ontwikkeling; samen met de collega s van Talent Management stippelen zij persoonlijke leerpaden uit en delen zij hun kennis binnen onze vak- en expertgroepen. Om in dit vakgebied het verschil te kunnen blijven maken, is actuele kennis opdoen én delen immers essentieel. Maar we kunnen nog zo n professionele organisatie zijn en de vaardigste professionals in huis hebben, wij doen het nooit alleen. Een goede samenwerking en een sterke vertrouwensband met onze opdrachtgevers zien wij als de basis van succes. Samen werken we aan het gemeenschappelijke doel: een digitaal veilig en innovatief Nederland. Om dat te bereiken heeft iedere Rijksorganisatie haar eigen uitdagingen en ambities op I-gebied. Ambities die wij helpen realiseren met I-Interim Rijk. In deze brochure vertellen wij daar graag meer over. Graag tot binnenkort. Hartelijke groet, Araaf Razab-Sekh, Algemeen Directeur I-Interim Rijk I-Interim Rijk Rijkscollega s voor het realiseren van I-ambities 3

4 De organisatie Dagelijks zetten wij ons bij I-Interim Rijk in om de Rijksbrede ambities op het gebied van ICT- en Informatiemanagement te realiseren en daarmee te werken aan een veiligere, slagvaardigere en innovatievere Rijksoverheid. Wie zijn wij? I-Interim Rijk is dé Rijkscollega voor het realiseren van I-ambities. De professionals van I-Interim Rijk voeren interim-opdrachten uit op het gebied van strategisch I-advies, project- en programmamanagement, architectuur en lijnmanagement. Wij vallen onder Uitvoeringsorganisatie Bedrijfsvoering Rijk (UBR) van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Binnen UBR maakt I-Interim Rijk deel uit van het nieuw opgezette I-Ecosysteem, waarin slimme samenwerkingen tussen overheidsorganisaties, bedrijfsleven en onderwijs worden gevormd om voorop te kunnen (blijven) lopen op I-gebied. Wat doen wij? I-Interim Rijk bedient de hele Rijksoverheid. Als Rijkscollega s helpen we onze klanten om succesvol te zijn in het continu ontwikkelen en verbeteren van hun informatiehuishouding en het realiseren van hun I-ambitie. Wij leveren tijdelijke expertise en wisselen kennis uit, om met lef en ondernemerschap de Rijksoverheid slagvaardig te laten opereren. Hoe wij dat doen? Op onze website publiceren we regelmatig verhalen over de projecten die wij doen en de wijze waarop wij werken. Kijk op Wat bepaalt ons succes? I-sourcing Onze mensen en hun vakmanschap zijn de kracht van I-Interim Rijk en daarom investeren wij in een aantrekkelijke werk- en leeromgeving waarin zij kunnen excelleren. I-strategie Met onze heldere propositie dragen wij als strategisch partner bij aan de succesvolle realisatie van Rijksbrede I-projecten van het Rijk. Onze bouwstenen I-innovatie Als onderdeel van het I-Ecosysteem van UBR zorgen wij dat kennis en innovatie vanuit overheid, bedrijfsleven en onderwijs wordt gebruikt om Rijksbreed te versnellen. I-kennis 'Vanuit ons netwerk verbinden wij de juiste mensen en inzichten, hergebruiken we kennis en leveren we onderscheidende I-kennisproducten, zoals trainingen en seminars.' 4 I-Interim Rijk Rijkscollega s voor het realiseren van I-ambities

5 Voor wie werken wij? Wij bedienen de hele Rijksoverheid. Om onze opdrachtgevers goed en proactief te kunnen helpen, werken wij vanuit een domeinstructuur. I-Interim Rijk kent vier domeinen: Leefomgeving & Bedrijvigheid, Openbaar Bestuur & Generieke Dienstverlening, Sociaal en Internationaal & Veiligheid. Wij bouwen aan kennisvolle domeinen en kunnen hiermee aandacht houden voor de prioriteiten en de omgeving van de ministeries en uitvoeringsorganisaties in het domein. Leefomgeving en Bedrijvigheid Openbaar Bestuur en Generieke Dienstverlening Rijk Sociaal Internationaal en Veiligheid Economische zaken en Klimaat Infrastructuur en Waterstaat Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Hoge Colleges van Staat Algemene Zaken Rijksbrede dienstverleners Financiën Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Sociale Zaken en Werkgelegenheid Volksgezondheid, Welzijn en Sport Defensie Buitenlandse Zaken Justitie en Veiligheid Inbesteding I-Interim Rijk werkt op basis van inbesteding: aanvragen van klanten worden direct binnen onze organisatie uitgezet. Dit proces wordt verzorgd door onze Business Development Managers (BDM). Onze opdrachtgevers kunnen wij hiermee snel voorzien van tijdelijke I-expertise voor belangrijke trajecten. I-Interim Rijk Rijkscollega s voor het realiseren van I-ambities 5

6 Onze mensen en diensten I-Interim Rijk beschikt over een flexibele pool van professionals die interim-opdrachten uitvoeren op het gebied van I-Programmamanagement, I-Projectmanagement, I-Interimmanagement, I-Architectuur en I-Adviesdiensten. Onze mensen Onze vakmensen vormen samen I-Interim Rijk. Met ruim 200 I-Interimmers met verschillende leeftijden, achtergronden en kennis, maar met eenzelfde stevige I-basis, werken wij actief aan de I-ambities van het Rijk. Als Rijkscollega s opereren wij dagelijks op cruciale plekken binnen het Rijk. Wij zijn proactief, kunnen goed samenwerken en zijn een sparringpartner voor onze opdrachtgevers. Onze ervaring in verschillende omgevingen bij de overheid en in het bedrijfsleven maakt ons breed inzetbaar. Wij kunnen situaties snel en vakkundig analyseren en bewegen mee met veranderende eisen en omstandigheden. Ook zijn wij dagelijks bezig met kennis. Wij zijn op de hoogte van Rijksbrede ontwikkelingen, Rijksstandaarden en de ontwikkelingen in verschillende I-communities. We delen deze kennis intern met onze collega s, bij onze opdrachtgevers en in ons I-Ecosysteem met bedrijfsleven en onderwijsinstellingen. Daarnaast participeren alle I-Interimmers aan onze interne kennisdagen en maken zij deel uit van de I-Interim Rijk vak- en expertgroepen. Vanuit de organisatie wordt ook veel aandacht besteed aan persoonlijke groei. Zo is er een uitgebreid en hoogwaardig opleidingsaanbod en is er individuele begeleiding door gespecialiseerde Talent Managers. 6 I-Interim Rijk Rijkscollega s voor het realiseren van I-ambities

7 De beste match Alle professionals van I-Interim Rijk hebben een uitgebreid assessment gehad en zijn - indien nodig - ook gescreend. We zorgen ervoor dat de match tussen de opdrachtgever en de I-Interimmer meer is dan een match op kennis en expertise. Wij kijken namelijk ook naar de persoonlijke match. Deze werkwijze zorgt ervoor dat het slagingspercentage bij onze bemiddeling hoog is. All-in-tarief Wij berekenen voor onze professionals de kostprijs. Hierin zijn alle elementen meegenomen, dus niet alleen het salaris, maar ook de werkgeverslasten en kosten van zaken als telefoon, laptop en onze bureaukosten. Wat onze opdrachtgevers zeggen Het voordeel van I-Interim Rijk is dat zij snapt hoe de Rijksoverheid werkt. De collega s van I-Interim Rijk hebben opdrachten gedaan bij andere departementen en uitvoeringsorganisaties. De kennis die ze daar hebben opgedaan nemen zij mee. Hans Schutte, Directeur-Generaal Dienst Uitvoering Onderwijs Wij maken heel graag gebruik van de diensten van I-Interim Rijk. Een betrouwbare partner en een professionele organisatie. Ron Kolkman, Directeur IT-Bedrijf i.o., ministerie van Defensie De projectmanager die ons namens I-Interim Rijk ondersteunt bedenkt goed hoe hij zijn rol als katalysator het best kan invullen. Daarbij borgt hij dat het hier blijft lopen wanneer hij over enige tijd op een andere opdracht wordt gezet. Kennisoverdracht, samenwerking en opleiding staan daarbij centraal. Jeroen Kerseboom, Hoofd Dienst Analyse en Onderzoek bij de Tweede Kamer I-Interim Rijk Rijkscollega s voor het realiseren van I-ambities 7

8 I-Interim Rijk: Rijkscollega s voor het realiseren van I-ambities Ruim 1300 afgeronde I-opdrachten sinds medewerkers 8,1 Rijksbrede inzet Gemiddelde en netwerk klantbeoordeling van Projectmanagement Interim management I-Advies Programmamanagement Architectuur 8 I-Interim Rijk Rijkscollega s voor het realiseren van I-ambities

9 Vak- en expertgroepen De professionals van I-Interim Rijk zijn actief in diverse (interne) vak- en expertgroepen. Op die manier wordt nuttige kennis opgedaan, gedeeld en binnen de organisatie geborgd. Onderstaande opsomming geeft een overzicht van de verschillende groepen. Vakgroepen Programmamanagement Deze vakgroep zet zich in voor de verdere professionalisering van de programmamanagers van I-Interim Rijk. Dit gebeurt door het delen van kennis en het organiseren van sessies en trainingen. Projectmanagement De vakgroep Projectmanagement is een ontmoetingsplek om persoonlijk te groeien, elkaar te laten groeien en kennis en ervaring te delen op het gebied van projectmanagement. Architectuur Deze vakgroep is opgericht om de architecten van I-Interim Rijk beter inzicht te geven in de agenda van de Digitale Overheid en Rijksbreed veranderingen in het I-domein te kunnen realiseren. I-Interim management Het doel van deze vakgroep is te blijven ontwikkelen op het vlak van I-Interim management en in de daarbij benodigde persoonlijke vaardigheden. Expertgroepen In de expertgroepen wordt kennis gedeeld en voor Rijkscollega's beschikbaar gesteld. Hier wordt de verbinding gezocht met anderen voor hergebruik, kennisdeling en -verdieping. Onderstaand een overzicht van onze expertgroepen. Ethiek en IV (i.o.) Deze expertgroep focust zich op het gericht en gestructureerd onderkennen en bespreken van ethische vraagstukken op het gebied van IV. Innovatie in Digitale Klantinteractie Het doel van deze expertgroep is om enerzijds bestaande innovaties binnen de Digitale Klantinteractie breder binnen de deelnemende organisaties in te zetten en anderzijds nieuwe innovaties te ontwikkelen. Zaakgericht Werken Het doel van de expertgroep is het verzamelen van ervaringen met Zaakgericht Werken en deze kennis met elkaar te delen en bespreken. I-Interim Rijk Rijkscollega s voor het realiseren van I-ambities 9

10 Sourcing De expertgroep komt regelmatig bij elkaar om over het onderwerp Sourcing te praten. Er wordt kennis uitgewisseld en interessante casuïstiek besproken. Security en Privacy Deze expertgroep richt zich op kennisdeling en zodoende op de hoogte blijven van de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van security en privacy in ICT. Agile De Agile expertgroep draagt bij aan een flexibele en wendbare Rijksoverheid die is uitgerust voor een toekomst waarin de toegevoegde waarde voor de klant, gebruiker en burger centraal staat. i-overheid Hoe kom je tot goede (be)sturing van projecten en programma s? Binnen dit thema gaat deze expertgroep in op onderwerpen als aanbodsturing, regie, sourcing, informatiemanagement en portfoliomanagement. Projectmanagement Kwaliteitsmodel (PMK) Het PMK is een instrument voor een onafhankelijke kwaliteitsbeoordeling op een project of meerdere projecten. Binnen deze expertgroep wordt daar dieper op ingegaan. Data De expertgroep Data heeft tot doel om kennis te delen op het gebied van data. Dit gaat van de praktische toepassing van machine learning algoritmes tot het inrichten van datamanagement en de daarbij behorende vaardigheden. 10 I-Interim Rijk Rijkscollega s voor het realiseren van I-ambities

11 Leer en Ontwikkel Centrum We vinden het belangrijk dat onze medewerkers ruimschoots de tijd en ruimte krijgen om zich te blijven ontwikkelen in hun persoonlijke en technische vaardigheden. We hebben daarom een eigen Leer en Ontwikkel Centrum (LOC) opgezet, dat constant in beweging is. Via het LOC ordenen en besturen we het leer- en ontwikkelaanbod voor onze mensen en stemmen we vraag en aanbod op elkaar af. Onze medewerkers ontwikkelen ook zelf opleidingen en leiden elkaar (en andere Rijkscollega s) op in diverse trainingsvormen. Voor 2019 wordt er meer ingezet op themagerichte leerpaden, zoals voor het datagedreven werken. Samen met Talent Management kijken onze mensen naar de mogelijkheden om deel te nemen aan opleidingen, congressen en cursussen die het beste passen bij hun vakgebied, ontwikkeldoelen en interesses. Leren en ontwikkelen bij I-Interim Rijk Vaardigheden I-interim MGT Project MGT Programma MGT Architecten & Advies dagen Expertise Coaching Intervisie Persoonlijk business plan Persoonlijke vaardigheden Soft Skills Digitale Transformatie Security & Privacy Datagedreven Werken Klantgericht Werken Kennis Maatwerk Blijf in Balans Verbinden I-Interim Rijk Rijkscollega s voor het realiseren van I-ambities 11

12 Contact Meer informatie over I-Interim Rijk en op de hoogte blijven van het laatste nieuws? Kijk dan op onze website en volg ons op LinkedIn. Hier zijn ook de actuele contactgegevens van onze Business Development Managers te vinden. We zijn te bereiken: Telefonisch: Per Ons adres: Wilhelmina van Pruisenweg AN Den Haag Ons postadres: Postbus EA Den Haag Dit is een uitgave van I-Interim Rijk, onderdeel van UBR en het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties januari