OnderhoudNL hoort thuis in de Startmotor. Bernard Wientjes:

Transcriptie

1 6 ONDERHOUDNL

2 Bernard Wientjes: OnderhoudNL hoort thuis in de Startmotor DELFT - OnderhoudNL neemt sinds kort deel aan de Startmotor, een werkgroep van de Klimaattafel Gebouwde Omgeving. Deze werkgroep heeft de opdracht om een snelle verduurzaming van de gebouwde omgeving in gang te zetten. Een terrein waarop de onderhoudssector specialist is. Bernard Wientjes, voorzitter van De Bouwagenda, is dan ook blij dat OnderhoudNL van de partij is. ONDERHOUDNL 7

3 Bernard Wientjes: De tijd dringt. Er zijn initiatieven nodig om morgen mee te beginnen. hoort gewoon thuis in OnderhoudNL deze werkgroep, vindt Wientjes. Hoe krijgen we de bestaande woningen snel verduurzaamd, op een manier dat de bewoner het ook nog enigszins prettig vindt? Daar zijn de leden van OnderhoudNL in thuis. Zij hebben de kennis en ervaring die we juist nu goed kunnen gebruiken. Klimaattafel Binnen de Klimaattafel Gebouwde Omgeving wordt gewerkt aan een klimaatakkoord om de doelstellingen van Parijs te halen. Diederik Samsom leidt deze tafel. Hij brengt partijen als waterschappen, provincies, gemeenten, bouwbedrijven, energieleveranciers en woningcorporaties samen om tot afspraken te komen over initiatieven om CO 2 te beperken. Denk aan energiebesparing door isoleren en het gebruiken van alternatieve energiebronnen. Ook worden er afspraken gemaakt over een eerlijke verdeling van de kosten die dat met zich meebrengt. Naast projecten voor de langere termijn is er binnen de Klimaattafel ook behoefte aan projecten om snel mee te kunnen starten. In deze kabinetsperiode wil men nog huizen verduurzamen, stelt Wientjes. De tijd dringt dus. Er zijn initiatieven nodig om morgen mee te beginnen. Die projecten, daar is de Startmotor voor bedacht. Snel beginnen Bernard Wientjes is voorzitter van deze Startmotor. De plannen richten zich momenteel op de huurwoningmarkt. Dat is een sector waarin we redelijk snel kunnen beginnen en bovendien in één keer grote aantallen woningen kunnen aanpakken. We zijn nu bezig met het afsluiten van het akkoord met de vertegenwoordiger van de woningcorporaties Aedes, het ministerie van Binnenlandse Zaken en VNG. Dat moet er voor 1 januari 2019 liggen. Proeftuinwijken De Klimaattafel stelt voor om per gemeente wijk voor wijk te verduurzamen: de wijkaanpak. Dat is een zaak die volgens Wientjes veel voorbereidingstijd kost. Je hebt dan te maken met heel veel verschillende eigenaren en zult van alles moeten doen om het juridisch goed te regelen en democratisch te laten verlopen. De eerste projecten van de wijkaanpak zullen waarschijnlijk pas rond 2022 van de grond komen. En dan ben ik nog optimistisch. Toch willen we alvast 8 ONDERHOUDNL

4 aan de slag, daarom hebben we gekozen voor woningen van de corporaties waar je snel mee kunt beginnen. Hiervoor moeten we overeenstemming bereiken met de corporaties en een deal maken over de financiering, maar dan kunnen we ook snel beginnen. Daarnaast wil Binnenlandse Zaken ervaring op doen met de wijkaanpak. We gaan nu aan de slag in 27 wijken, de zogenoemde proeftuinen. Zo kunnen we kennis en ervaring opdoen voor de grote uitrol naar alle wijken in Nederland. Dat zijn er naar schatting Die 27 wijken zijn dus maar een kruimeltje, maar wel heel belangrijk om die kennis op te doen. Sneller, efficiënter en goedkoper De uitdaging die er ligt voor de bouw- en onderhoudssector is enorm. Daar is Wientjes, die ook voorzitter is van de door het kabinet benoemde Taskforce Bouwagenda, zich goed van bewust. Wat de Startmotor gaat doen, is nog maar een begin. We moeten naar woningen per jaar toe. Als we gaan verduurzamen, dan moeten we het goed doen, op een betaalbare manier voor de mensen. Dus is het zaak in te zetten op innovaties en productiviteitsstijging. Zoals de sector het nu doet, kan het niet. Het is onbetaalbaar en er zijn ook geen mensen voor. Dus het moet sneller, efficiënter, met nieuwe technieken en tegen aanzienlijk lagere kosten. Zo n 30 tot 40% goedkoper bedoel ik dan. Het doel is dat de kosten van de verduurzaming van de woning, uitgesmeerd over zo n 10 à 20 jaar, ongeveer gelijk zijn aan of lager zijn dan de besparing op de energierekening. Dat bereiken we niet meteen, maar op termijn moet dat lukken. Maar dan moeten we wel direct aan de slag met innovatie en productiviteitsstijging. Er is eigenlijk geen tijd te verliezen. Innovaties Om de innovatiekracht van de sector een impuls te geven is inmiddels het Bouw en Techniek ONDERHOUDNL 9

5 Innovatiecentrum (BTIC) opgericht. In dit instituut werken kennisinstituten, bedrijfsleven en overheid samen. Het centrum moet zorgen dat samenwerkingspartijen zo snel mogelijk nieuwe producten opleveren. Het kan zich bijvoorbeeld gaan richten op de ontwikkeling van een verbeterde warmtepomp, legt Wientjes uit. De bestaande warmtepompen zijn duur, nemen veel ruimte in, maken lawaai en hebben kinderziektes. Dat moet dus worden verbeterd, een mooie opdracht voor het BTIC. Ook OnderhoudNL nodig ik graag uit om aan de ontwikkeling van nieuwe technieken en systemen mee te werken. (Inmiddels zijn er gesprekken geweest tussen OnderhoudNL en de BTIC - red.) Enorme markt Het Klimaatakkoord gaat uitzicht geven op grote aantallen te verduurzamen woningen. Het is een enorme markt. Zo n club als OnderhoudNL zit midden in de wereld van de bestaande bouw: dat zijn acht miljoen gebouwen die nog aangepakt moeten worden. Dat zijn er per dag! En dan heb ik het nog niet eens over nieuwbouw. Corporaties ontlasten De verduurzamingsoperatie is voor ondernemers een geweldige kans om zich te onderscheiden: hoe kun je beter zijn dan de rest, hoe kun je corporaties ontlasten, hoe kun je een systeem bedenken waarmee je in een paar dagen een huis verduurzaamt met zo weinig mogelijk overlast en zo min mogelijk arbeidskrachten, gewoon omdat ze er niet zijn? Mijn advies aan de leden van OnderhoudNL is dan ook: verleid je klanten, maak het prettig door het fantastisch goed te organiseren en iets extra s te doen. Neem bijvoorbeeld ook de vernieuwde badkamer mee met de renovatie, daar worden mensen blij van. En bovenal: innoveer! Het is echt een revolutie in de bouw. De sector zal veranderen, vooral als de ondernemers meer vooruit gaan kijken en durven te investeren. Dit is een kans voor ondernemers. Ik ben te oud om weer opnieuw een bedrijf te beginnen, maar ik zou het graag doen. Over Bernard Wientjes Bernard Wientjes is voorzitter van de Taskforce Bouwagenda en van de werkgroep Startmotor van de Klimaattafel Gebouwde Omgeving. Voor deze functies bekleedde hij invloedrijke posities binnen het Nederlands bedrijfsleven. Zijn meest bekende functie was zijn voorzitterschap van werkgeverskoepel VNO-NCW vanaf 2005 tot medio Tevens was hij in die periode vicevoorzitter van de Sociaal Economische Raad. Sinds 2015 is hij voorzitter van de Raad van Commissarissen van KPMG N.V. Als ondernemer was hij zowel directeur van zijn voormalig familiebedrijf als bestuurslid bij Villeroy & Boch. Naast zijn voorzitterschap bij de Bouwagenda en de RvC van KPMG, is hij wisselleerstoelhouder Ondernemen en Leiderschap aan de Universiteit Utrecht. 10 ONDERHOUDNL