Hoe blijft langer doorwerken gezond?

Transcriptie

1 Hoe blijft langer doorwerken gezond? Flexibele inzetbaarheid van werknemers in aanloop op pensioen: Enkele juridische haken en ogen nader besproken

2 Thema Duurzame inzetbaarheid vanuit juridisch perspectief: Hoe behoudt de werkgever de oudere werknemer voor de onderneming? De oudere werknemer = kennis + kunde + ervaring 2

3 3

4 4

5 De oudere werknemer Leeftijdsbeleid Hoe ziet uw organisatie er uit over 1, 3 of 5 jaar? Kan uw organisatie deze verandering aan? Hoe kunnen oudere werknemers effectiever worden ingezet? Onder werlke omstandigheden kan een werkgever functies en/of salaris wijzigen? Leeftijdsafhankelijke arbeidsvoorwaarden: wat zijn dat? 5

6 De oudere werknemer Doel leeftijdsbeleid Verbetering productiviteit Tevreden en betrokken werknemers Afname verloop en verzuim 6

7 Juridisch speelveld Post AOW Geen recht op transitievergoeding Arbeidsongeschiktheid: Loondoorbetalingsverplichting teruggebracht duur opzegverbod teruggebracht Uitbreiding ketenregeling Geen loonbelasting / premies Opzegtermijn altijd 1 maand Pré AOW Wettelijke mogelijkheden Contractuele mogelijkheden Juridische risico s Aanbevelingen 7

8 Handvatten in arbeidswetgeving Wet Flexibel Werken Aanpassing van: Arbeidsduur Arbeidsplek Spreiding arbeidsuren Wet Arbeid en Zorg Arbeidsomstandighedenwet Scholingsplicht artikel 7:611a BW 8

9 Contractuele mogelijkheden Wijziging arbeidsvoorwaarden Andere taken toekennen? Andere arbeidsvoorwaarden toepassen? Demotie? Depreciatie? Deeltijdontslag? Check altijd of het pensioenontslagbeding up to date is! Eindigt de arbeidsovereenkomst van rechtswege? Zo ja, op welke leeftijd? Vóór AOW nietig / discriminatoir Op AOW = verjaardag Op pensioendatum = afhankelijk van de pensioenregeling 9

10 Contractuele mogelijkheden Eenzijdige wijziging door werkgever via: Eenzijdig wijzigingsbeding (artikel 7:613 BW) Vereist belang van werkgever dat zwaarder weegt dan belang van werknemer Goed werknemerschap (artikel 7:611 BW ingekleurd door Stoof/Mammoet (HR 11 juli 2008) Gewijzigde omstandigheden Aanleiding om voorstel te doen Voorstel zodanig dat van werknemer acceptatie mag worden verwacht Redelijkheid en billijkheid (artikel 6:248 lid 2 BW) Onvoorziene omstandigheden (artikel 6:258 BW) 10

11 Contractuele mogelijkheden Contractsvrijheid wijziging in onderling overleg tussen werkgever en werknemer Afbouwregeling Overgangsperiode Gebaseerd op specifieke omstandigheden van het geval en de omvang van de wijziging / verandering Detachering (al dan niet tijdelijk en/of structureel) let op: WAADI registratie 11

12 Juridische risico s Discriminatie Wet gelijke behandeling bij leeftijd (WGBL): onderscheid op grond van leeftijd is verboden, tenzij: Het onderscheid is gebaseerd op werkgelegenheids- of arbeidsmarktbeleid ter bevordering van arbeidsparticipatie van bepaalde leeftijdscategrorieën voor zover dit beleid is vastgesteld bij of krachtens wet; of Anderszins objectief gerechtvaardigd is door een legitiem doel en de middelen voor het bereiken van dat doel passend en noodzakelijk zijn. Blijf hiervan weg! Let op: contractsvormen onbepaalde tijd bepaalde tijd (Ragetli) 12

13 Juridische risico s Regeling voor Vervroegde Uittreding (RVU) artikel 32ba Wet op de Loonbelasting Iedere compensatie gericht op een financiële overbrugging tot aan de pensioendatum kan als RVU kwalificeren Oók als arbeidsovereenkomst niet wordt beëindigd Afbouwregeling kwalificeert niet als RVU Let op: Kwalitatieve toets geen koppeling met leeftijd, wel met functioneren / verstoorde arbeidsrelatie Kwantitatieve toets afhankelijk van leeftijd werknemer en hoogte aangeboden compensatie 13

14 Aanbevelingen Formuleer weloverwogen intern beleid (interne beleidsregels) Houd dit beleid intern voor de organisatie Betrek professionele derde partijen bij analyse HR / ondernemingsraad / arbodienst / extern adviseur / etc. Blijf in gesprek met werknemers over toepasselijke arbeidsvoorwaarden Bijvoorbeeld bij het jaarlijkse functioneringsgesprek Maak geen (directe) koppeling met leeftijd 14

15 Afrondend Vragen / opmerkingen? 15

16 Tjeerd Hoekstra

17 Your free online legal information service. A subscription service for legal articles on a variety of topics delivered by . Your expert legal publications online. In-depth international legal research and insights that can be personalised. eguides.cmslegal.com CMS Legal Services EEIG (CMS EEIG) is a European Economic Interest Grouping that coordinates an organisation of independent law firms. CMS EEIG provides no client services. Such services are solely provided by CMS EEIG s member firms in their respective jurisdictions. CMS EEIG and each of its member firms are separate and legally distinct entities, and no such entity has any authority to bind any other. CMS EEIG and each member firm are liable only for their own acts or omissions and not those of each other. The brand name CMS and the term firm are used to refer to some or all of the member firms or their offices. CMS locations: Aberdeen, Algiers, Amsterdam, Antwerp, Barcelona, Beijing, Belgrade, Berlin, Bratislava, Bristol, Brussels, Bucharest, Budapest, Casablanca, Cologne, Dubai, Duesseldorf, Edinburgh, Frankfurt, Geneva, Glasgow, Hamburg, Hong Kong, Istanbul, Kyiv, Leipzig, Lisbon, Ljubljana, London, Luxembourg, Lyon, Madrid, Mexico City, Milan, Moscow, Munich, Muscat, Paris, Podgorica, Prague, Rio de Janeiro, Rome, Sarajevo, Seville, Shanghai, Sofia, Strasbourg, Stuttgart, Tehran, Tirana, Utrecht, Vienna, Warsaw, Zagreb and Zurich. 17