Als je in een vliegtuig stapt, heb je minstens 50% kans dat er componenten van BMT Aerospace in het vliegtuig aanwezig zijn

Transcriptie

1 Als je in een vliegtuig stapt, heb je minstens 50% kans dat er componenten van BMT Aerospace in het vliegtuig aanwezig zijn Zowat alle grote vliegtuigconstructeurs ter wereld doen een beroep op de Oostkampse knowhow. BMT Aerospace heeft een sterk uitgebouwde engineering en leverde de voorbije jaren heel wat inspanningen om de tijd tussen ontwikkeling en industriële productie korter te maken.

2 Bosch Manufacturing and Services Belgium

3 De vestiging van Duracell in Aarschot produceert sinds 1967, nu al 52 jaar, AA- en AAA- alkaline batterijen voor Europa, India, het Midden-Oosten en Afrika. Het is de enige Duracell productiesite in Europa. Het bedrijf heeft moeilijke tijden doorstaan, met onder meer zeven verschillende eigenaars en diverse herstructureringen, waarvan de laatste in Uiteindelijk is het de inzet, de betrokkenheid en de knowhow van de 450 medewerkers die er voor zorgen dat de blauwe fabriek al 50 jaar een begrip is in de regio en dat ook zal blijven. Een investeringsplan van 75 miljoen werd goedgekeurd en is in volle uitvoering, waarbij modernisering en digitalisatie centraal staan. Sinds vorig jaar haalt het team in Aarschot ook de beste tevredenheidsscores van alle Duracell productievestigingen. Dat is deels ook het gevolg van de hoge betrokkenheid van het personeel, die niet alleen op de werkvloer, maar ook daarbuiten merkbaar is. Zo is er onder meer een fiets-, wandel- en voetbalclub. Die sociale cohesie vormt een stevig fundament in de fabriek. Duracell, dat stevig verankerd is in Aarschot, is duidelijk klaar voor de toekomst. Verankeringsstrategie Focus op efficiëntie: combinatie van slimme automatisatie, digitalisatie, gerichte investeringen - alles draait rond hoge snelheid, hoge kwaliteit en dalende productiekosten Focus op de kracht van onze organisatie ("Battery Masters"): de betrokkenheid van de medewerkers als equipment en area owners in zelfsturende teams, Total Productive Maintenance, Lean en Continuous Improvement Product-innovatie door vernieuwd lokaal R&D team in nauwe samenwerking met het globale R&D team (end-to-engineering via klantencentrum) Productie-innovatie via verregaande lokale partnerships en "POC" ontwikkelingen. Duracell Aarschot is de leadsite binnen de groep wat betreft Digitalisatie en Machine Learning.

4

5

6

7 Rf-Technologies is een toonaangevende Europese fabrikant van brandwerende oplossingen voor compartimentering en ontroking. Het uitgebreide productengamma omvat brandwerende kleppen, roosters, vlinderkleppen en manchetten, evenals ontrokingskleppen en afdichtingsmateriaal. De Rf-toplossingen voldoen aan de strengste Europese normen en zijn geïnstalleerd in tal van gebouwen doorheen heel Europa, zoals ziekenhuizen, openbare gebouwen, hotels en kantoorgebouwen. Rf-Technologies werd opgericht in 1985 en is gevestigd in Oosterzele. Er zijn bijna 200 mensen tewerkgesteld in de twee vestigingen in België (hoofdkantoor) en Slowakije. Het bedrijf brengt de producten op de markt via een uitgebreid netwerk van partners in meer dan 25 Europese landen. De eindklanten zijn installatiebedrijven in luchttechniek (ventilatie, rookafvoer). In de vestiging in België wordt constant gezocht naar de ideale combinatie tussen kwaliteit, levertermijn en efficiëntie. Het grootste deel van het volume wordt beleverd vanuit België. De operationele afdeling heeft er dan ook een heus veranderingstraject doorlopen om te evolueren naar een fabriek die klaarstaat voor de toekomst. Dit traject heeft zich geuit in verschillende projecten die deel uitmaken van de 7 transformaties, zoals: automatisering, robotisering, digitalisering; hertekening van de lay-out van de fabriek op basis van VSM-analyse; focus op efficiëntie en duurzaamheid; samenwerking met maatwerkbedrijf, met scholen en met lerende netwerken; oprichting van een engineeringsteam en opstarten van autonome teams. Deze inspanningen resulteren in concrete voordelen voor het bedrijf: verbetering van de levertermijn (van 10 dagen naar 2 dagen voor de hoofdproducten) en van de leverbetrouwbaarheid (98-99%), efficiëntieverbetering van 20%, energiebesparingen, real-time digitale opvolging, versnelde marketing van nieuwe ontwikkelingen

8