Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam

Transcriptie

1 Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Jaarstukken 2016

2 Inhoud 1. Bestuursverslag Algemene gegevens Samenstelling bestuur Verslag van de activiteiten Toekomstparagraaf Risicoparagraaf 7 2. Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Waarderingsgrondslagen Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten Bestemming saldo van baten en lasten Gebeurtenissen na balansdatum Ondertekening van de jaarrekening Overige gegevens Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 22 Bijlage 1 Begroting Bijlage 2 Overige functies en rooster van aftreden bestuursleden 27 Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 2

3 1. Bestuursverslag 1.1 Algemene gegevens Het FBNR is een onafhankelijke stichting, die in 2007 is opgericht als een publiek/private samenwerking tussen de gemeente Rotterdam, particuliere fondsen, hulpverleningsinstanties en levensbeschouwelijke instellingen. De stichting voorziet door middel van een eenmalige geldelijke bijdrage in het oplossen van urgente financiële probleemsituaties van natuurlijke in Rotterdam verblijvende personen, waarvoor de Wet Werk en Bijstand (WWB) of andere voorzieningen geen of onvoldoende oplossing bieden was in meerdere opzichten een uitzonderlijk jaar voor FBNR. Niet alleen werden alle aanvraagrecords (wederom) gebroken en trad een interim directeur aan, ook verhuisde het bureau van FBNR naar een plek in het hart van de stad. 1.2 Samenstelling bestuur De leiding van de stichting bestaat uit het bestuur en de directie. De leden van het stichtingsbestuur ontvangen geen bezoldiging. Vanuit het Algemeen Bestuur is tevens een Dagelijks Bestuur gekozen. De samenstelling van het bestuur is per 31 december 2016 als volgt: M.E. Loorbach-van Voorzitter Namens Fondsen Driel M.H. Vorthoren Secretaris Namens Levensbeschouwelijke Organisaties J.H. Ellenkamp Penningmeester Namens Hulpverlening J.A. de Kruijf Lid Namens Levensbeschouwelijke Organisaties A. Mol Lid Namens Fondsen G. Neeleman Lid Namens Gemeente R.O. Prins Lid Namens Fondsen A.E.W. Smits Lid Namens Hulpverlening M.M. Vogelaar Lid Namens Fondsen W.F.M. Vonk Lid Namens Fondsen De directie werd tot juli 2016 gevormd door mevrouw M.K. Velthuijs-van den Broek. In juli is mevrouw S. Pothuis benoemd tot directeur a.i. Het Algemeen Bestuur is in 2016 vijf keer bijeengekomen. Het dagelijks bestuur is in verband met het vertrek van de directeur diverse malen bijeengekomen. De volgende besluiten zijn onder meer genomen: Vaststellen jaarrekening 2015 Aanscherping financieel beheer Vaststellen visiedocument Benoeming interim directeur Vaststelling begroting 2017 De overige functies van de bestuursleden en het rooster van aftreden zijn opgenomen in bijlage 2. Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 3

4 1.3 Verslag van de activiteiten Het aantal ontvangen reguliere aanvragen is gestegen van (2015) naar 2277 (2016). De bestemmingsfondsen zijn grotendeels afgebouwd. De overgebleven aanvragen hebben allemaal betrekking op het Pillen en Poederfonds. Het totaal aantal aanvragen bestemmingsfondsen is ten gevolge van de afbouw gedaald van 75 (2015) naar 46 (2016). Het aantal afwijzingen is gestegen van 162 (2015) naar 219 (2016). Er werden ook meer aanvragen doorverwezen: van 175 (2015) naar 303 (2016). Een forse stijging van de werklast voor de medewerkers, in een periode waarin de bezetting langdurig was gehalveerd. In deze cijfers is niet meegenomen dat forse aantallen aanvragen mondeling worden afgewikkeld. Als het in die gevallen niet tot een formele aanvraag komt, is inhoudelijk sprake van afwijzingen/doorverwijzingen/intrekkingen, maar worden ze niet als aanvragen geregistreerd. Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 4

5 De ontwikkeling van de aanvragen en bestedingen over 2015 en 2016 is als volgt: Omschrijving Aantal toekenningen Bedrag Aantal toekenningen Totaal Gemiddeld per toekenning Totaal Bedrag Gemiddeld per toekenning Besteed regulier: - Besteed aan huishoudens in Rotterdam Bestemmingsfondsen: - Gemeente Rotterdam: Pillen & poederfonds DBL: Kinderen in achterstandswijk en Parnassia Bavo Groep: Eigen bijdrage GGZ-hulp DBL (VGR): volwassenen met beperking Besteding bestemmingsfondsen Totaal Zoals blijkt uit bovenstaand overzicht is het gemiddeld uitgekeerde bedrag (inclusief de bestemmingsfondsen) licht gedaald van 720 (in 2015) naar 714 (in 2016). Het gemiddelde uitgekeerde bedrag t.b.v. de reguliere aanvragen (exclusief de bestemmingsfondsen) is licht gedaald van 733 (in 2015) naar 720 (in 2016). In totaal bedragen de baten uit de fondsenwerving, inclusief het Pillen & Poederfonds, over (2015: ). In de toelichting op de staat van baten en lasten is een nadere specificatie opgenomen van de bijdrage per fonds/instelling. 1.4 Toekomstparagraaf Volgens de recente SCP-publicatie Armoede in kaart is de armoede nog steeds het grootst in Amsterdam, Rotterdam en Den Haag. Gemeenten met veel armen zijn volgens het SCP het hardst geraakt door de recessie. Landelijk lopen kinderen, zelfstandigen (waaronder ZZP-ers), bijstandsontvangers en niet-westerse migranten een bovengemiddeld risico op armoede. In Rotterdam (22,1%) en Amsterdam (20,2%) was in 2013 meer dan één op de vijf minderjarige kinderen arm. In Rotterdam steeg de armoede onder kinderen sinds 2007 met 8,0 procentpunt. Rotterdam is in (relatieve) armoedecijfers de trieste en afgetekende koploper. In de aanvragen bij FBNR wordt dit beeld weerspiegeld. Daarmee is overigens nog niet afdoende verklaard waarom Rotterdam ook in absolute aantallen verreweg de meeste noodhulpaanvragen kent. In Amsterdam worden meer mensen door armoede getroffen, toch is het aantal aanvragen voor noodhulp bij het Amsterdamse noodhulpbureau (FBNA) veel kleiner dan bij FBNR. Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 5

6 De cijfers laten zien dat bij FBNR het aantal aanvragen voor noodhulp jaar na jaar is gegroeid. Het is goed dat hulpverleners het fonds beter dan ooit weten te vinden, maar er zijn grenzen aan de draagkracht van FBNR. Grenzen die deels worden bepaald door de inkomsten uit fondsenwerving. De laatste jaren zijn inkomsten en uitgaven steeds meer uit balans geraakt. In 2016 moest al in juli de fondsreserve worden aangesproken voor het verlenen van noodhulp. De ontvangen donaties van de deelnemende fondsen waren toen al volledig opgebruikt. Dankzij eenmalige gemeentelijke giften was er voor 2016 dekking voor het tekort. Ook de uitvoeringsorganisatie wordt steeds zwaarder belast. FBNR wordt momenteel overvraagd en heeft (te) weinig invloed op de instroom aan aanvragen. Het bestuur van FBNR heeft besloten dat in 2017 het tij moet keren wordt een transitiejaar naar een duurzaam begrotingsevenwicht. De weg naar herstel Voor herstel van het begrotingsevenwicht moeten inkomsten uit fondsenwerving omhoog en moet het aantal aanvragen omlaag. Het gevoel dat er iets moet veranderen wordt door alle partners binnen het samenwerkingsverband van FBNR gedeeld. Inmiddels zijn alle deelnemende fondsen benaderd voor een extra bijdrage aan het fonds. Voor het terugdringen van aanvragen wordt samengewerkt met gemeente en hulpverleners. Bestaande gemeentelijke procedures worden samen met de gemeente geëvalueerd en waar nodig aangepast. Samen werken we toe naar extra ruimte voor maatwerkoplossingen binnen de reguliere systemen. Aanvraagcijfers van FBNR worden benut om meer inzicht te krijgen in de zwakke plekken in het sociale vangnet. Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 6

7 Op grond van de aanvragen bij FBNR in 2016 is de aandacht nu gericht op de volgende aanvraagsoorten: documenten, medische kosten, studiekosten, levensonderhoud en inrichtingskosten bij uit maatschappelijk oogpunt wenselijke/onvermijdelijke verhuizingen (denk aan doorstromen uit beschermde woonvorm/ woningtoewijzing na detentie). Het slimmer/effectiever organiseren van maatwerkmogelijkheden wordt langs deze lijnen ingevuld. Daarover vinden in de loop van maart gesprekken plaats tussen bestuur en ambtelijke directeuren. FBNR gaat ervan uit dat op deze manier de besparingen haalbaar zijn die nodig zijn voor herstel van het begrotingsevenwicht èn voor het hanteerbaar houden van de werklast voor de medewerkers van FBNR. Door bij te dragen aan versterking van het sociale vangnet hoeft straks minder vaak een beroep te worden gedaan op FBNR. 1.5 Risicoparagraaf Het FBNR is een relatief kleine fondsenwervende instelling. Het budget van FBNR wordt ingebracht door vermogensfondsen, de gemeente draagt de bureaukosten (zodat elke ingelegde euro van de donateurs voor noodhulp kan worden ingezet), aanvragen komen via deelnemende hulpverleningsorganisaties. Middelen en menskracht zijn beperkt. Er zijn dus grenzen aan wat FBNR kan opvangen. Maar Rotterdammers in nood mogen niet in de kou blijven staan. Het is voor het FBNR van belang dat de financiële hulp in een kort tijdsbestek kan worden gegeven. FBNR is er immers voor het bieden van hulp bij urgente financiële nood. De beschikbaarheid van fondsen om de doelstelling te realiseren is een belangrijk (continuïteits-) risico. Elk jaar opnieuw moeten inkomsten gegenereerd worden: continuïteit moet elk jaar opnieuw via fondsenwerving worden bevochten, terwijl de stroom aanvragen een zekerheid is. Daarom heeft het bestuur van het FBNR besloten een financiële buffer aan te houden van 1 miljoen. Op die manier is geborgd dat in de loop van een jaar schommelingen in aanvragen voor financiële noodhulp èn in opbrengsten uit fondsenwerving kunnen worden opgevangen. Zo is veilig gesteld dat noodhulp gedurende het hele jaar daadwerkelijk geleverd kan worden. De stichting FBNR kan gelukkig rekenen op een vaste kern van donateurs (deelnemende fondsen). Daarnaast wordt actief gezocht naar nieuwe donateurs en financieringsbronnen. Zo kan de financiële basis worden verbreed en kunnen bovendien extra inkomsten worden gegenereerd voor herstel van de balans tussen inkomsten en uitgaven. Door de toename van aanvragen wordt de uitvoeringsorganisatie steeds zwaarder belast. FBNR wordt momenteel overvraagd en heeft (te) weinig invloed op de instroom aan aanvragen. Het uitvoeringsbureau verkeerde in 2016 in een voortdurende staat van (bijna) overbelasting. De kwetsbaarheid van het uitvoeringsbureau verminderen vraagt om het terugdringen van het aantal aanvragen. Op die manier krijgen medewerkers meer lucht en meer tijd voor reflectie. Aanvullende maatregelen worden in de loop van 2017 in gang gezet. Gesprekken met de gemeente vinden plaats over een meer beïnvloedende invulling van de directeurspositie (sterke externe oriëntatie), over een structurele uitbreiding van het uitvoeringsteam met een ondersteuner en over beschikbaarheid van reservecapaciteit voor het opvangen van piekbelasting en/of gaten in de bezetting (flexibele pool). Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 7

8 2. Jaarrekening 2.1 Balans per 31 december 2016 Balans per 31 december 2016 (na bestemming van het saldo van baten en lasten) Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Balans per 31 december 2016 Activa 31 december december 2015 Materiële vaste activa - - Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Totaal Passiva 31 december december 2015 Reserves en fondsen Reserves Continuïteitsreserve Fondsen Bestemmingsfondsen Totaal reserves en fondsen Kortlopende schulden en overlopende passiva Totaal Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 8

9 2.2 Staat van baten en lasten over 2016 Staat van baten en lasten 2016 Baten Werkelijk Begroting Werkelijk Baten uit werving Baten uit fondsenwerving Bijdragen van overheden Overige baten Rentebaten Overige baten Totaal baten Lasten Werkelijk Begroting Werkelijk Doel geoormerkte kosten Besteed aan doelstellingen Beheer en administratie Kosten beheer en administratie Overige lasten Bankkosten Totaal lasten Saldo van baten en lasten Batig saldo Nadelig saldo Nadelig saldo Het saldo van baten en lasten is als volgt verwerkt: Werkelijk Begroting Werkelijk Continuïteitsreserve Bestemmingsfonds Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 9

10 2.3 Waarderingsgrondslagen Algemeen Naam verslaggevende rechtspersoon: stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam, statutair gevestigd in Rotterdam. De activiteiten van de stichting bestaan uit het financieel steunen van Rotterdamse huishoudens bij urgente financiële problemen. Grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met RJ 650 Fondsenwervende instellingen voor kleine rechtspersonen. In vergelijking met vorig jaar zijn geen wijzigingen in de grondslagen opgetreden. Omwille van de vergelijkbaarheid zijn de vergelijkende cijfers waar nodig aangepast. De jaarrekening is opgesteld op basis van het continuïteitsbeginsel. Grondslagen van waardering van activa en passiva Algemeen Voor zover niet anders is vermeld zijn de balansposten opgenomen tegen de nominale waarde. Reserves en fondsen De reserves van de stichting zijn beschikbaar voor de algemene doelstelling. De continuïteitsreserve heeft het karakter van een financiële buffer en kan worden ingezet voor het opvangen van tegenvallers bij sterk dalende inkomsten uit de fondsenwerving dan wel sterk gestegen aantal hulpvragen uit de gemeente Rotterdam. Het saldo van baten en lasten, na toerekening aan de bestemmingsfondsen, wordt verrekend met deze reserve. Grondslagen van bepaling van het resultaat Algemeen Baten en lasten worden toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben. Baten uit werving De baten uit werving worden verantwoord voor het door de stichting ontvangen dan wel toegezegde bedrag zonder dat de door de eigen organisatie gemaakte kosten in minder zijn gebracht, tenzij anders vermeld. Besteed aan doelstelling De bestedingen aan doelstelling worden verantwoord voor de door de stichting toegekende en uitbetaalde bedragen aan aanvragende maatschappelijke instellingen en schuldeisers. Beheer en administratie Onder kosten beheer en administratie worden verantwoord de organisatiekosten die niet rechtstreeks verrekend (kunnen) worden met de gemeente Rotterdam. Saldo van baten en lasten Het saldo van baten en lasten wordt ten gunste, respectievelijk ten laste, van het vermogen (reserves en fondsen) gebracht. Dat vermogen (reserves en fondsen) blijft beschikbaar voor aanwending ten behoeve van de doelstelling van de stichting. Waarderingsgrondslagen WNT Voor de uitvoering van de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen in de (semi)publieke sector (WNT) heeft de stichting zich gehouden aan de Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 10

11 Beleidsregel toepassing WNT en deze als normenkader bij het opmaken van deze jaarrekening gehanteerd. 2.4 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten Activa Materiële vaste activa De stichting is gehuisvest aan Meent 106 te Rotterdam. De huisvesting wordt geheel verzorgd door de gemeente Rotterdam waarvoor geen kosten aan de stichting in rekening worden gebracht. De bedrijfsmiddelen (kantoorinventaris e.d.) zijn eigendom van de gemeente Rotterdam en om niet in gebruik gegeven aan de stichting. Vorderingen en overlopende activa De specificatie is als volgt: Omschrijving Nog te ontvangen baten: > Nog te ontvangen interest > Toegezegde bijdragen > Verrekening organisatiekosten Totaal vorderingen en overlopende activa Liquide middelen De specificatie van de liquide middelen is als volgt: Omschrijving Bestuurrekeningen Vermogensspaarrekening Charitas spaarrekeningen Totaal liquide middelen De geldmiddelen opgenomen op bovenstaande rekeningen zijn direct opeisbaar. Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 11

12 Passiva Reserves en fondsen De specificatie van de post Reserves en fondsen is als volgt: Omschrijving Continuïteitsreserve Fondsen Totaal reserves en fondsen Reserves Het verloop van de continuïteitsreserve is als volgt: Omschrijving Stand per 1 januari Toevoeging/onttrekking saldo baten en lasten Mutatie vanuit bestemmingsfonds Totaal continuïteitsreserve per 31 december Fondsen Het verloop van het bestemmingsfonds is als volgt: Omschrijving Stand per 1 januari Toevoeging/onttrekking (-/-) bedragen bestemd voor een specifiek doel (bestemmingsfondsen) Mutatie naar continuïteitsreserve Totaal bestemmingsfonds per 31 december Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 12

13 Het verloop per bestemmingsfonds is als volgt: Omschrijving Stand per 1 januari Toevoeging Vermindering Stand per 31 december Gemeente Rotterdam: Pillen & poederfonds Totaal bestemmingsfonds De specificatie vermindering per bestemmingsfonds is als volgt: Omschrijving Besteding Overige mutaties Behandelingskosten Vermindering Gemeente Rotterdam: Pillen & poederfonds Totaal bestemmingsfonds Bestemmingsfondsen betreffen de middelen die zijn verkregen met een door derden aangegeven specifieke bestemming. Voor zover deze bijdragen niet (volledig) zijn aangewend, zijn deze overschotten opgenomen in het bestemmingsfonds voor aanwending in komende jaren. Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 13

14 Gemeente Rotterdam ten behoeve van Pillen & poederfonds Dit fonds is bedoeld voor de compensatie van de kosten van de eigen bijdrage voor medicijnen voor onverzekerbare vreemdelingen. Het betreft een tijdelijke regeling; de gemeente Rotterdam spant zich in voor aanpassing dan wel beëindiging van de eigen bijdrage voor medicijnen voor deze groep. Doel van het fonds is ervoor te zorgen dat onverzekerbare vreemdelingen die de eigen bijdrage niet kunnen betalen toegang blijven houden tot medisch noodzakelijke zorg. Zij die de eigen bijdrage zelf kunnen betalen zijn uitgesloten van deze compensatieregeling. De bijdrage ad is in 2016 ontvangen en verantwoord. Kortlopende schulden en overlopende passiva De specificatie is als volgt: Omschrijving Vooruitontvangen baten Nog te betalen lasten: > Uitkering - - > Organisatiekosten Totaal kortlopende schulden en overlopende passiva Niet in de balans opgenomen regelingen De stichting heeft geen contracten afgesloten met derden waaruit belangrijke verplichtingen tegenover derden voortvloeien. Met de gemeente Rotterdam is een overeenkomst afgesloten positionering Fonds Bijzondere Noden Rotterdam waarin de gemeente Rotterdam de inzet en bekostiging van personeel, bedrijfsvoering en huisvesting garandeert gedurende het bestaan van het Fonds Bijzondere Noden Rotterdam. Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 14

15 Baten Baten uit eigen fondsenwerving De specificatie van baten uit eigen fondsenwerving luidt als volgt: Naam Regulier: Stichting De Verre Bergen Sint Laurensfonds Stichting Bevordering van Volkskracht Adessium Foundation Fonds DBL Van Beek-Donner Stichting Stichting Elise Mathilde Fonds Stichting Vincentius Rotterdam Stichting Bekker-la Bastide Fonds Stichting Fonds der Familie Antheunis Stichting Rotterdam Stichting Swart-van Essen Stichting Aelwijn Florisz Dirk-Jan en Kitty Reek-Versteegh Stichting Stichting St Jansplaats Stichting Steunfonds Jeugdbescherming Rotterdam Van Ommeren-de Voogd Stichting Fonds De Back Stichting Medisch Sociale Hulp Snickers-De Bruijn Stichting Stichting Wit-Gele Kruis Stichting Burgerweeshuis Delfshaven Mr. August Fentener van Vlissingen Fonds Atticus Finch B.V Gereformeerde Kerk Pernis Actie Mooierdam Clemens Hodesfonds Nalatenschap De Drevon Overige kleine giften Subtotaal regulier Totaal Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 15

16 Bijdragen van overheden De bijdragen van overheden zijn als volgt te specificeren: Omschrijving Gemeente Rotterdam Gemeente Rotterdam: Pillen & poederfonds Totaal Overige baten De overige baten zijn als volgt te specificeren: Omschrijving Rentebaten Overige baten - - Totaal Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 16

17 Lasten Besteed aan doelstellingen De samenstelling van de bestedingen is: Omschrijving Aantal toekenningen Aantal toeken- Bedrag ningen Bedrag Besteding regulier: - Besteed aan huishoudens in Rotterdam Bestemmingsfondsen: - Gem. Rotterdam Pillen & poederfonds DBL: Kinderen in achterstandswijken Parnassia Bavo Groep: Eigen bijdrage GGZ-hulp DBL (VGR): volwassenen met beperking Besteding bestemmingsfondsen Besteding totaal Retour onbekend / voorgaande jaren Totaal Bestedingspercentages Het totaal van de bestedingen aan de doelstelling uitgedrukt in een percentage van het totaal van de lasten bedraagt 99,8% (2015: 99,9%). Het totaal van de bestedingen aan de doelstelling uitgedrukt in een percentage van het totaal van de baten uit eigen fondswerving bedraagt 159,5% (2015: 138,1%). Beheer en administratie De samenstelling van de organisatiekosten is: Omschrijving Afscheid bestuursleden en directeur - 23 Eindejaarsattenties Diversen Totaal Het betreffen hier merendeels kosten die niet ten laste kunnen worden gebracht van de gemeente Rotterdam. Deze kosten (van beheer en administratie) komen niet ten laste van de bijdrage van de fondsen, maar worden uit de rentebaten betaald. Zoals onder de niet in de balans opgenomen regelingen is vermeld garandeert de gemeente Rotterdam de inzet en bekostiging van personeel, bedrijfsvoering en huisvesting. Overige lasten De samenstelling van de overige lasten is: Omschrijving Bankkosten Totaal Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 17

18 Leidinggevende topfunctionarissen Naam M.K. Velthuijs -van den Broek S. Pothuis 1 Functionaris (functienaam) Directeur Directeur a.i. 2 Duur dienstverband in /1-30/6 16/6-31/12 3 Omvang dienstverband (in FTE) 1,0 1,0 4 Bruto inkomen Winstdelingen en bonusbetalingen Totaal beloning (4 en 5) Bruto-onkostenvergoeding (vast en variabel) Voorzieningen tbv beloningen betaalbaar op termijn (in ) Uitkeringen i.v.m. beëindiging van het dienstverband (in ) 0 0 Totaal bezoldiging in kader van de WNT (6 tm. 9) Bezoldiging Toepassenlijk WNT-maximum Motivering indien overschrijding Geen overschrijding Geen overschrijding De directeur is in dienst van de gemeente Rotterdam en wordt bezoldigd door de gemeente Rotterdam. Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 18

19 Toezichthoudende topfunctionarissen Naam M.E. Loorbach - van Driel M.H. Vorthoren J.H. Ellenkamp 1 Functionaris (functienaam) voorzitter Secretaris Penningmeester 2 Duur dienstverband in /1-31/12 1/1-31/12 1/1-31/12 3 Bruto-inkomen Winstdelingen en bonusbetalingen Totaal beloning (3 en 4) Bruto-onkostenvergoeding (vast en variabel) Voorzieningen ten behoeve van beloningen betaalbaar op termijn (in ) Uitkeringen in verband met beëindiging van het dienstverband (in ) Totaal bezoldiging in kader van de W NT (5 tm. 8) Bezoldiging Toepasselijk WNT-maximum Motivering indien overschrijding N.v.t. N.v.t. N.v.t. Naam J.A. de Kruijf A. Mol G. Neeleman 1 Functionaris (functienaam) Lid Lid Lid 2 Duur dienstverband in /1-31/12 1/1-31/12 1/1-31/12 3 Bruto-inkomen Winstdelingen en bonusbetalingen Totaal beloning (3 en 4) Bruto-onkostenvergoeding (vast en variabel) Voorzieningen ten behoeve van beloningen betaalbaar op termijn (in ) Uitkeringen in verband met beëindiging van het dienstverband (in ) Totaal bezoldiging in kader van de WNT (5 tm. 8) Bezoldiging Toepasselijk WNT-maximum Motivering indien overschrijding N.v.t. N.v.t. N.v.t. Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 19

20 Naam Vacature R.O. Prins A.E.W. Smits 1 Functionaris (functienaam) Gewezen Lid Lid 2 Duur dienstverband in 2016 nvt 1/1-31/12 1/1-31/12 3 Bruto-inkomen Winstdelingen en bonusbetalingen Totaal beloning (3 en 4) Bruto-onkostenvergoeding (vast en variabel) Voorzieningen ten behoeve van beloningen betaalbaar op termijn (in ) Uitkeringen in verband met beëindiging van het dienstverband (in ) Totaal bezoldiging in kader van de WNT (5 tm. 8) Bezoldiging Toepasselijk WNT-maximum Motivering indien overschrijding N.v.t. N.v.t. N.v.t. Naam M.M. Vogelaar W.F.M. Vonk 1 Functionaris (functienaam) Lid Lid 2 Duur dienstverband in /1-31/12 1/1-31/12 3 Bruto-inkomen Winstdelingen en bonusbetalingen Totaal beloning (3 en 4) Bruto-onkostenvergoeding (vast en variabel) Voorzieningen ten behoeve van beloningen betaalbaar op termijn (in ) Uitkeringen in verband met beëindiging van het dienstverband (in ) 0 0 Totaal bezoldiging in kader van de WNT (5 tm. 8) Bezoldiging Toepasselijk WNT-maximum Motivering indien overschrijding N.v.t. N.v.t. De bestuursleden zijn onbezoldigd. Voor de relevante nevenfuncties van het bestuur wordt verwezen naar bijlage 2. Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 20

21 2.5 Bestemming saldo van baten en lasten Vooruitlopend op het definitief vaststellen van de jaarrekening is het saldo van baten en lasten over 2016 als volgt in het vermogen verwerkt: Het saldo van baten en lasten is als volgt in het vermogen verwerkt: Werkelijk Werkelijk Continuïteitsreserve Bestemmingsfonds Resultaat Batig saldo Nadelig saldo 2.6 Gebeurtenissen na balansdatum Er zijn geen gebeurtenissen na balansdatum te melden. 2.7 Ondertekening van de jaarrekening Rotterdam, 31 maart 2017 De directie, S. Pothuis Het bestuur, Namens de particuliere fondsen: M.E. Loorbach - van Driel, voorzitter A. Mol R.O. Prins M.M. Vogelaar W.F.M. Vonk Namens de hulpverlenende instellingen: J.H. Ellenkamp, penningmeester A.E.W. Smits Namens de levensbeschouwelijke organisaties en religieuze groepen: J.A. de Kruijf M.H. Vorthoren, secretaris Namens de gemeente Rotterdam: G. Neeleman Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 21

22 3. Overige gegevens 3.1 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant De controleverklaring van de onafhankelijke accountant is opgenomen op de volgende pagina s. Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 22

23 Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 23

24 Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 24

25 Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 25

26 Bijlage 1 Begroting 2017 De onderstaande begroting 2017 is vastgesteld door het bestuur in de vergadering van 18 november 2016: Begroting Toezegging fondsen (bij ongewijzigd beleid) Ontvangsten bedrijfsleven Onttrekking aan egalisatiereserve Rente inkomsten Som der baten Uitgaven Fin. hulpverlening Som der lasten Resultaat/onttrekking reserves en fondsen Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 26

27 Bijlage 2 Overige functies en rooster van aftreden bestuursleden Overige functies van de bestuursleden: Voorzitter: Mevr. M.E. (Mimi) Loorbach-van Driel overige functies: - Voorzitter St. Steunfonds Jeugdbescherming - Voorzitter St. Medisch-Sociale Hulp - Adviseur St. Bekker-la Bastide Fonds - Secretaris Vereniging Rotterdamse Fondsen tot 18 april 2016 Secretaris: Mevr. M.H. (Marianne) Vorthoren overige functies: - Directeur SPIOR - Voorzitter Stichting Veelkleurige Religies Rotterdam - Bestuurslid St. Interculturele Alliantie - Lid Raad van Participanten zorginstelling Laurens Penningmeester: Mevr. J.H. (Joke) Ellenkamp overige functies: - Directeur Pameijer tot 1 juni Bestuurslid Bevordering Volkskracht en daaraan gelieerde fondsen - Bestuurslid Hans Horsting Prijs - Lid Raad van Commissarissen Woningcorporatie De Leeuw van Putten tot 1 februari 2016 Lid: Mevr. J.A. (Hanny) de Kruijf overige functies: - Directeur Samen010 - Penningmeester St. Ondersteuning Mensen Zonder Verblijfstitel (OMZO) Pauluskerk - Voorzitter Stichting Rotterdams Ongedocumenteerden Steunpunt (ROS) - Voorzitter Stichting Hulp in Praktijk (HIP) - Bestuurslid Stichting Veelkleurige Religies Rotterdam Lid: Mevr. A. (Atie) Mol overige functies: - Eigenaar De Vrijdagacademie - Docent Hogeschool Rotterdam - Bestuurslid Van Beek-Donnerstichting - Bestuurslid Deltafonds afd. Delfshaven - Voorzitter Stichting Steensoep Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 27

28 Lid: Dhr. G. (Gerard) Neeleman overige functies: - Hoofd Krediet Bank Rotterdam Lid: Dhr. R.O. (Roelof) Prins overige functies: - Directeur Stichting De Verre Bergen - Lid RvB NV Sofinim (bezoldigd) - Lid Rotterdam Economic Council - Bestuurslid St. Vakmanstad - Lid raad van Advies St. De Nieuwe Kans - Bestuurslid St. Mentoren op Zuid - Bestuurslid Vereniging R damse Fondsen - Bestuurslid Stichting Collectiegebouw - Vz Stichting Nieuw Thuis Rotterdam - Lid Raad v Advies Webster University Leiden - Lid Raad van Advies Financial Economics Faculteit Erasmus Universiteit Lid: Mevr. A.E.W. (Annelies) Smits overige functies: - Directeur Centrum voor Dienstverlening Lid: Mevr. M.M. (Monique) Vogelaar overige functies: - Bestuurslid Fonds DBL - Bestuurslid Stichting Christelijk-Sociaal Congres - Voorzitter CDA-S Provincie Zuid Holland - Senior trainer Eduardo Frei Stichting - Bestuurslid Vereniging Rotterdamse Fondsen Lid: Dhr. W.F.M. (Willem) Vonk overige functies: - Lid Algemeen Bestuur Laurensfonds - Lid algemene ledenvergadering RVKO Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 28

29 Rooster van aftreden bestuursleden: Naam Functie Mevr. M.E Loorbachvan voorzitter x Driel Mevr. J.H. Ellenkamp penningmeester x Mevr. M. Vorthoren secretaris x Mevr. J.A. de Kruijf lid x Mevr. A. Mol lid x Dhr. G. Neeleman lid (gemeente) Dhr. R.O. Prins lid x Mevr. A.E.W. Smits lid x Mevr. M.M. Vogelaar lid x Dhr. W.F.M. Vonk lid x Vacature namens gemeente lid Uit de statuten (van 2015) artikel 6: De zittingsperiode van de bestuursleden bedraagt maximaal tweemaal vier jaar, met uitzondering van de bestuursleden die door de Gemeente op bindende voordracht worden benoemd. Het bestuur stelt een rooster van aftreden op, op basis waarvan telkenjare een kwart van het aantal bestuursleden aftreedt. Een tussentijds benoemd bestuurslid neemt op het rooster van aftreden de plaats in van degene die hij opgevolgd heeft. Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam Pagina 29