SCHEIDING VAN ADMINISTRATIEVE EN OPERATIONELE PROCESSEN IN DE THIRD PARTY LOGISTICS
|
|
- Godelieve Geerts
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 SCHEIDING VAN ADMINISTRATIEVE EN OPERATIONELE PROCESSEN IN DE THIRD PARTY LOGISTICS
2 Versie: 1.0 Datum: April 2012 Auteur: Afdeling: Jeroen Bouman Scheiding van administratieve en operationele processen in de third party logistics 1
3 Inhoudsopgave 1 Inleiding3 1.1 Doel van de whitepaper 3 2 Huidige marktsituatie 4 3 Problemen bij het niet-scheiden van administratieve en operationele processen De administratieve processen 5 4 Een betere oplossing Twee soorten WMS-systemen Voordelen van een WMS 8 5 Conclusie 9 Copyright 2014, Centric Netherlands B.V. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder schriftelijke toestemming van Centric Netherlands B.V. Scheiding van administratieve en operationele processen in de third party logistics 2
4 1 Inleiding SCHEIDING VAN ADMINISTRATIEVE EN OPERATIONELE PROCESSEN IN DE THIRD PARTY LOGISTICS Welke eisen worden aan de administratieve ondersteuning gesteld? Steeds meer groot- en detailhandelsondernemingen besteden de logistieke activiteiten uit aan logistieke dienstverleners. Deze organisaties kennen de markt en hebben een hogere flexibiliteit in volume en de afhandeling van verschillende soorten goederen. Ook zijn logistieke dienstverleners flexibeler in additionele diensten als VAL (Value Added Logistics) en VAS (Value Added Services). Denk hierbij aan het labellen van artikelen, het gebruik van bepaalde verpakkingen bij het verzenden, het uitvoeren van kwaliteitscontroles, het registreren van leveranciersbeoordelingen (vendorrating) et cetera. Andere redenen om uit te besteden zijn tijdwinst, kostenreducering en de mogelijkheid zich weer volledig op de core business te kunnen richten. Door deze ontwikkeling krijgt de logistieke dienstverlener meer taken voor zijn rekening. Zo zijn distributie, VAL en douaneinklaring steeds vaker onderdeel van het dienstenpakket. En hoewel de third party logistics-partijen (3PL-bedrijven) vaak wel over een softwaresysteem beschikken voor transport en opslag, is die oplossing in veel gevallen niet geschikt voor het aansturen van de processen in het magazijn. 1.1 Doel van de whitepaper Dit document beschrijft waarom de aansturing van magazijnprocessen optimaal geautomatiseerd moet zijn om de informatievoorziening in het bedrijf - maar ook daarbuiten - goed te regelen. Op die manier kunt u de administratieve en operationele processen zo inrichten dat het de performance van uw bedrijf ten goede komt. Scheiding van administratieve en operationele processen in de third party logistics 3
5 2 Huidige marktsituatie Het is bij 3PL-organisaties gebruikelijk dat inkopers en accountmanagers de magazijnvloer opgaan om te controleren of er daadwerkelijk ruimte is voor goederen. Of om te zien in hoeverre de voorraad daadwerkelijk aanwezig is. Deze manier van werken is begrijpelijk als de informatie uit de systemen onvolledig of onjuist is, maar qua efficiency ongewenst. Magazijnmedewerkers worden zo immers continu gestoord met vragen over de voorraad. Is de kwaliteit van de voorraad al gecontroleerd? Kunnen de goederen nog mee met een bepaalde zending? Hoewel communicatie binnen de organisatie op zich aan te bevelen is, voegen vragen naar informatie die ook direct uit ICT-systemen te halen is, geen waarde toe aan de logistieke keten. Hoe zorgt u er nu voor dat de informatie uit de systemen juist, volledig en tijdig beschikbaar is? Het antwoord hierop: door de processen in uw magazijn aan te sturen met behulp van een WMSoplossing (Warehouse Management System). Een WMS is speciaal voor dat doel ontworpen en maakt een betere scheiding van administratie en operatie mogelijk. Scheiding van administratieve en operationele processen in de third party logistics 4
6 3 Problemen bij het niet-scheiden van administratieve en operationele processen 3.1 De administratieve processen Veel logistieke dienstverleners hebben de planning van uitgaande goederen goed geregeld. Transporten worden tijdig gepland, documenten worden voorbereid en zowel medewerkers als externe partijen worden juist en op tijd geïnformeerd. Ook op het gebied van de administratie laten deze bedrijven zelden steken vallen. 3PL ers zijn in veel gevallen als transporteur begonnen en zijn deze manier van werken gewend. Toch zien we dat de overige logistieke processen vaak minder goed geregeld zijn. Ter verduidelijking enkele voorbeelden uit de praktijk. Hallo chauffeur De opdrachtgever spreekt met de leverancier of transporteur van de leverancier af dat goederen op een bepaalde dag bij het warehouse van de logistieke dienstverlener geleverd moeten worden. Opvallend is dat de logistieke dienstverlener daar niet van op de hoogte gebracht wordt, terwijl hij wel degelijk belanghebbende is. Zodra de chauffeur van de vrachtwagen (of een ander transportmiddel) zich meldt bij de poort van uw bedrijf, dienen de fysieke processen en de administratie daarvan gelijktijdig te verlopen. Zo heeft de backoffice (de administratie) van uw bedrijf direct inzicht in de status en voortgang van de processen in uw warehouse. Bij de fysieke ontvangst worden de goederen tijdens of direct na het lossen geïdentificeerd. Hierdoor wordt de handelswaar in uw computersysteem geregistreerd. Daarna kunnen de artikelen worden onderworpen aan bepaalde kwaliteitscontroles, direct door intern transport naar het opslaggebied worden verplaatst of als crossdock worden afgehandeld. Indien deze identificatie in het magazijn niet direct wordt uitgevoerd, zal de administratiemedewerker bellen of persoonlijk verifiëren of die ontvangst daadwerkelijk binnen staat en wat de status van de goederen is. Waar zet ik de goederen in het magazijn? De goederen die op het dock worden ontvangen, worden weggebracht door intern transport. Afhankelijk van de inrichting van het magazijn, de kenmerken van de artikelen en de verwachte datum van uitslag worden de goederen op een bepaalde locatie gezet. Dit kan zowel een picklocatie, bulk- of bloklocatie zijn. De beste locatie wordt berekend aan de hand van diverse rekenregels, zodat de goederen op - logistiek gezien - de beste locatie worden geplaatst. Het feit dat de heftruckchauffeur direct aan het systeem bevestigt dat de goederen (bijvoorbeeld een pallet, doos of tank) op de nieuwe locatie zijn geplaatst, zorgt ervoor dat de administratie gelijk is aan de fysieke toestand (de goederen staan op een bepaalde locatie). Scheiding van administratieve en operationele processen in de third party logistics 5
7 Pakbonnen lopen Bij de voorbereiding van het orderverzamelen worden de vervoersopdrachten - bij een groothandel en retailer de verkooporderregels - zodanig vertaald naar opdrachten voor het magazijn, dat de goederen in de juiste hoeveelheid op het juiste moment gereedstaan voor transport naar de afnemer. Deze opdrachten kunnen aan het warehouse worden gegeven, zodra de administratie er zeker van is dat de goederen ook daadwerkelijk beschikbaar zijn. In de praktijk blijkt de werkvoorbereider vaak niet in staat deze gegevens uit het systeem te halen. Hierdoor is hij genoodzaakt om het warehouse in te gaan en te vragen wat de status van de goederen is. Zijn de goederen daadwerkelijk beschikbaar om te verzamelen? Kan het transport gereed worden gemaakt? Staan de goederen op een bereikbare plek? Kan ik de pakbonnen draaien en kunnen ze gelopen worden? Dit soort vragen storen de werkzaamheden op de vloer en vergen veel tijd van de administratie. Om ervoor te zorgen dat administratieve en fysieke handelingen aan elkaar gelijk zijn, is het noodzakelijk om met RF-scanners of spraaktechnologie (voicepicking) te werken. Hierdoor wordt de bevestiging van het uitvoeren van een bepaalde taak direct geregistreerd. Deze werkwijze komt overeen met de gedachte dat fysieke handelingen realtime verwerkt dienen te worden, zodat de administratie overeenkomt met de fysieke situatie. Zet maar op het dock! De bovengenoemde processtappen zijn slechts voorbeelden van de vele mogelijkheden in uw magazijn. Zaken als kwaliteitscontrole, crossdock, vullingsgraad van het magazijn en overige planningszaken zijn niet nader beschreven, maar dienen net als de hoofdprocessen zodanig opgezet te worden dat de administratie en de fysieke processen direct aan elkaar gerelateerd zijn. Zoals hierboven beschreven, krijgen orderverzamelaars opdrachten met de melding als je klaar bent, zet de spullen maar op het dock. De orderverzamelers en diegenen die het interne transport hebben uitgevoerd, hebben bevestigd dat ze gestart zijn met de opdrachten, scannen iedere beweging of accorderen dat via een voice recognition, zodat het systeem exact weet wat de status van iedere opdracht in het magazijn is. Zodra de medewerker gereed is met een taak, wordt de opdracht gegeven om de pallet met de goederen op een bepaalde locatie te zetten. Met deze methode worden de goederen naar een specifiek dock gestuurd en niet naar een leeg dock. Scheiding van administratieve en operationele processen in de third party logistics 6
8 4 Een betere oplossing 4.1 Twee soorten WMS-systemen Veel logistieke dienstverleners gebruiken een WMS waarbij de processen in het magazijn worden aangestuurd door de medewerkers op de werkvloer. De handelingen, zoals een ontvangst, worden in eerste instantie op een formulier genoteerd. Dit formulier wordt aan het einde van de dag bij de administratie ingeleverd. Daar worden de gegevens vervolgens in het systeem ingevoerd. Al die tijd komt de fysieke situatie niet overeen met de administratie. Centric zet haar Locus WMS (Warehouse Management System) in om de planning en de uitvoering van alle activiteiten in het magazijn te ondersteunen. Deze oplossing stuurt alle handelingen in uw warehouse aan. We onderscheiden globaal twee soorten WMS-systemen 1. Directed WMS: dit systeem heeft de regie over de processen in het magazijn. Oftewel, het WMS stuurt de medewerkers aan met gerichte taken. 2. Assisted WMS: deze oplossing registreert de handelingen die een magazijnmedewerker uitvoert. De magazijnmedewerker/teamleider bepaalt welke taken er worden uitgevoerd. Locus WMS is een directed WMS. Op basis van diverse businessrules wordt uw magazijn aangestuurd. Deze businessrules zijn configureerbaar, omdat ieder magazijn uniek is. Bij het aansturen van uw magazijn wordt gebruikgemaakt van RF-scanners of voice-apparatuur, waarmee uw medewerkers worden aangestuurd. Op basis van businessrules wordt de juiste opdracht aan de juiste medewerker gegeven. De juiste opdracht wordt bepaald aan de hand van prioriteitsregels. Het toekennen van een opdracht aan de juiste medewerker wordt bepaald aan de hand van diverse autorisatieregels, bijvoorbeeld mag de medewerker in dat bepaalde gebied werken? Het WMS stuurt uw magazijn aan. Het ERP-systeem (Enterprise Resource Management) registreert en verwerkt alle opdrachten van uw opdrachtgevers. Groothandelsmaatschappijen hebben te maken met in- en verkoop. Deze gegevens (opdrachten van principalen, verkopen en inkopen) worden door het ERP aan het WMS doorgegeven. Het WMS stuurt vervolgens het fysieke proces in het magazijn aan. Nadat het betreffende proces gereed is, informeert het WMS het ERP via een standaard gegevensbericht. Het ERP en WMS werken op deze manier samen waardoor een closed loop ontstaat. Scheiding van administratieve en operationele processen in de third party logistics 7
9 4.2 Voordelen van een WMS Locus WMS van Centric stuurt de processen in uw magazijn zodanig aan dat de registratie van de activiteiten verweven is met het uitvoeren ervan. In het geval van het orderverzamelen bijvoorbeeld: bij het bevestigen dat een artikel is gepakt wordt direct geregistreerd dat een artikel op een pallet ligt of in een doos zit die naar een bepaalde afnemer wordt gestuurd. De fysieke situatie is op die manier gelijk aan de administratieve weergave. Het grote voordeel hiervan is dat medewerkers van de backoffice (administratie) in hun systeem de status van een bepaalde opdracht of een reeks opdrachten zien. Door de closed loop-interface zijn de medewerkers van de backoffice in staat het ERP te raadplegen voor de status van de activiteiten in het magazijn en het registreren van opdrachten van principalen of het registreren van de in- en verkopen. De magazijnmedewerkers worden derhalve aangestuurd door het WMS. De logistieke manager en teamleiders in het magazijn monitoren op hun beurt in Locus WMS de voortgang van de processen. Het ERP wordt gebruikt om stamgegevens - zoals die van artikelen, klanten en opdrachtgevers - te registreren. Deze stamgegevens worden met de closed loop-interface aan het WMS doorgegeven. Het voordeel van deze methode is dat gegevens op één plek worden ingevoerd. Om fouten bij invoer te reduceren, is het wenselijk dat opdrachtgevers, leveranciers en klanten hun gegevens elektronisch aanleveren. Behalve minder fouten vermindert dit ook de tijd die gespendeerd wordt om deze gegevens in te voeren en te controleren. Scheiding van administratieve en operationele processen in de third party logistics 8
10 5 Conclusie Wilt u voorkomen dat medewerkers van de backoffice de magazijnvloer moeten betreden om naar de status te vragen, dan adviseert Centric om een directed WMS in te zetten voor het aansturen van uw magazijnprocessen. Door de juiste aansturing en registratie van de activiteiten is de administratieve weergave gelijk aan de fysieke situatie in uw warehouse. Centric levert automatiseringsdiensten voor de gehele supply chain. We voorzien retailers (fashion/(non)food), groothandels, logistieke dienstverleners en transporteurs van moderne en geïntegreerde ICT-oplossingen. Wij leveren producten en diensten op het gebied van enterprise resource planning, instore automation, point-of-sale, supplychainmanagement, fleetmanagement, transportmanagement, warehousemanagement, businessintelligence, business collaboration & integration, customer relationship management, e-business, e-commerce en mobility. Scheiding van administratieve en operationele processen in de third party logistics 9
HET AANSTUREN VAN MAGAZIJNMECHANISATIE; WCS VERSUS WMS-LOGISTIEK
HET AANSTUREN VAN MAGAZIJNMECHANISATIE; WCS VERSUS WMS-LOGISTIEK Jeroen Bouman Business Consultant Steeds meer Nederlandse warehouses gaan over op het implementeren van een of meerdere mechanisaties. Denk
Nadere informatieDe 8 meest gebruikte interfaces tussen ERP & WMS
De 8 meest gebruikte interfaces tussen & Inhoud Een interface is een technische term voor een koppeling tussen verschillende software pakketten. Op één van de meest gestelde vragen binnen een selectie
Nadere informatieWMS WISE voor food-retail
WMS WISE voor food-retail De moderne oplossing voor efficiënt magazijnbeheer Warehousemanagement met flexibiliteit als uitgangspunt WISE Minimalisatie van kosten, maximale productiviteit Als food-retailer
Nadere informatieDe rol van WMS in internationale Supply Chains
De rol van WMS in internationale Supply Chains s-hertogenbosch, 26 april 2012 9026X078/WD/ld v1.0 De in dit rapport genoemde conclusies, aanbevelingen en adviezen zijn gebaseerd op door de opdrachtgever
Nadere informatieDiract Company Profile. Klant- en oplossingsgericht, flexibel en toegankelijk zijn de kernwoorden die de werkwijze van Diract IT omschrijven.
Diract Company Profile Klant- en oplossingsgericht, flexibel en toegankelijk zijn de kernwoorden die de werkwijze van Diract IT omschrijven. Diract IT Opgericht in 2007 53 medewerkers (februari 2013) Ruim
Nadere informatieWeb Order Entry: klantvriendelijke orderinvoer via beveiligd internetportal
Web Order Entry: klantvriendelijke orderinvoer via beveiligd internetportal Minder fouten en lagere werkdruk bij logistieke dienstverleners Klanten zelf hun orders laten invoeren waardoor ze de status
Nadere informatieTransport en logistiek
School voor Logistiek en Mobiliteit Transport en logistiek Manager Transport en Logistiek Luchtvrachtspecialist Logistiek Teamleider Logistiek Supervisor Planner Wegtransport Logistiek Medewerker Chauffeur
Nadere informatieHoe haalt u het maximale rendement uit uw WMS? Arjen Lagerweij a.lagerweij@evo.nl +31 6 2191 7307
Hoe haalt u het maximale rendement uit uw WMS? Arjen Lagerweij a.lagerweij@evo.nl +31 6 2191 7307 Wat gaan we doen? 1. Introductie 2. Wat willen we bereiken met WMS? 3. Voorbereiding aanschaf WMS 4. Samenvatten
Nadere informatieWhitepaper. Returns management functionaliteit in ERP systemen
Whitepaper Returns management functionaliteit in ERP systemen 12Return.com September 2015 Inleiding Bedrijven, zowel voor producenten als retailers, hebben in toenemende mate te maken met retouren van
Nadere informatieVoorraadbeheer met. behulp van WMS (magazijnbeheer) Edwin Nicolai. Erik van Westerveld
met Edwin Nicolai Erik van Westerveld behulp van WMS (magazijnbeheer) Ontwikkelingen in de markt Warehousing steeds meer een commodity; Snelheid wordt belangrijker: van warehouse cross-dock; Product life
Nadere informatieInformatie opleidingsstandaard voor de EVC procedure. Logistiek teamleider
Informatie opleidingsstandaard voor de EVC procedure Logistiek teamleider Uitstroom: Logistiek teamleider Cohort: 2010-2011 Crebonummer: 90201 Niveau: 3 Deel A: Beeld van de beroepengroep De logistiek
Nadere informatieAstro WMS: een innovatief en slim WMS
Astro WMS: een innovatief en slim WMS Beschrijving product: Astro WMS oplossing: innovatief en slim Astro WMS is een slim, innovatief en schaalbaar standaard warehouse management systeem wat zich aanpast
Nadere informatieEconomie en handel. Assistent logistiek. Deel 2 van 6 Maakt goederen/producten gereed voor opslag en slaat deze op
Economie en handel Assistent logistiek Deel 2 van 6 Maakt goederen/producten gereed voor opslag en slaat deze op Titel Uitgeverij: Edu Actief b.v. 0522-235235 info@edu-actief.nl www.edu-actief.nl Auteur:
Nadere informatieElektronisch factureren in de logistiek. Wat levert het op?
Elektronisch factureren in de logistiek. Wat levert het op? Al jaren wordt er gesproken over. Afhankelijk van de invalshoek die je kiest, variëren de ervaringen van een doorslaand succes tot een complete
Nadere informatieBusiness Case Digitale Groothandel Levertijdbewaking van inkoop tot ontvangst
Business Case Digitale Groothandel Levertijdbewaking van inkoop tot ontvangst Toegepast bij Auteur Onderwerp Drabbe B.V. Maurice Laan Levertijdbewaking van inkoop tot ontvangst Inleiding Dit document beschrijft
Nadere informatieMELDINGENBEHEER EN URENREGISTRATIE IN TOPDESK - EXTERNE CONSULTANT
HANDLEIDING HANDLEIDING MELDINGENBEHEER EN URENREGISTRATIE IN TOPDESK - EXTERNE CONSULTANT MEERENDONKWEG 11, 5216 TZ 'S-HERTOGENBOSCH POSTBUS 773, 5201 AT 'S-HERTOGENBOSCH, THE NETHERLANDS T: +31 (0) 73
Nadere informatieBouwstenen. De volgende bouwstenen zijn beschikbaar: Empty Pallets
Bouwstenen insidescm loopt voorop wat betreft de nieuwe SAP EWM oplossing voor magazijnbeheer. Bent U hier nog niet klaar voor en is dit nog een stap te ver voor uw organisatie, dan heeft insidescm verschillende
Nadere informatieLogistiek in ketens Keuzes betreffende transport Keuzes betreffende het distributiecentrum Keuzes betreffende de distributiekanalen
Logistiek in ketens Keuzes betreffende transport Keuzes betreffende het distributiecentrum Keuzes betreffende de distributiekanalen 1 Keuzes betreffende transport Wegvervoer Binnenvaart Railvervoer Luchtvervoer
Nadere informatieMogelijke toepassingen. RealtimeWMS. "Webbased software to manage and control your warehouse."
RealtimeWMS "Webbased software to manage and control your warehouse." Het standaard pakket RealtimeWMS is een zogenaamd Logistic Execution System. RealtimeWMS ondersteunt de medewerkers op de werkvloer
Nadere informatieDe specialist in warehousing, fulfilment en distributie voor het MKB 3 PL. Logistics
De specialist in warehousing, fulfilment en distributie voor het MKB 3 PL Logistics 3 PL Logistics Warehousing en Opslag Mondial Logistics beschikt over de juiste kennis en ervaring op het gebied van warehousing,
Nadere informatie18 REDENEN OM TE KIEZEN VOOR CENTRIC PROJECTPORTAAL BOUW
18 REDENEN OM TE KIEZEN VOOR CENTRIC PROJECTPORTAAL BOUW Versie: 1 Datum 21 april 2016 Auteur Peter Stolk Centric Projectportaal Bouw 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Actuele informatie cruciaal 3 SharePoint
Nadere informatieDE LOGISTIEKE KETTING ONDER DE LOEP
INBOUND OUTBOUND CUSTOMER SERVICE DE LOGISTIEKE KETTING ONDER DE LOEP Bij Cebeo wordt de logistieke ketting achter de gevels van het Cebeo Distribution Center (CDC) gevormd door de afdelingen Inbound (van
Nadere informatieMaterials handling 4 MATERIALS HANDLING 4 (CLO08.4/CREBO:50149)
MATERIALS HANDLING 4 (CLO08.4/CREBO:50149) sd.clo08.4.v1 ECABO, 1 mei 1997 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd, overgenomen, opgeslagen of gepubliceerd in enige
Nadere informatieSupply Chain Solutions
Supply Chain Solutions Actemium Supply Chain Solutions verbetert uw efficiency op de werkvloer door real-time identificatie en registratie van de goederenstroom. Een naadloze aansluiting tussen uw backofficesysteem
Nadere informatieLogistieke werkzaamheden
Logistieke werkzaamheden Colofon Uitgeverij: Edu Actief b.v. 0522-235235 info@edu-actief.nl www.edu-actief.nl Auteur(s): Astrid Habraken van Esdonk Inhoudelijke redactie: Ludo Peters Eindredactie: Astrid
Nadere informatieE-fulfillment & WMS WMS DAG 2013. Den Bosch, 22 mei 2013 9026X088/WD/ld
E-fulfillment & WMS WMS DAG 2013 Den Bosch, 22 mei 2013 9026X088/WD/ld Groenewout 45 jaar logistieke historie Logistiek >5 jaar e-commerce logistieke vraagstukken Internationaal logistiek adviesbureau
Nadere informatieShopReplenishment. Effectief beheer van uw winkelvoorraad. Ondersteuning van de retailketen als een geïntegreerde supply chain
ShopReplenishment Effectief beheer van uw winkelvoorraad Ondersteuning van de retailketen als een geïntegreerde supply chain ShopReplenishment Efficiënter werken door beter voorraadbeheer Vandaag de dag
Nadere informatieWarehouse Management Systems
Management Outlook Warehouse Management Systems Managers willen met een nieuw WMS hun productiviteit en servicegraad verhogen, doorlooptijden verkorten, een betere informatievoorziening leveren en anticiperen
Nadere informatieSUITE4JEUGDZORG Ondersteuning bij het uitvoeren van Jeugdzorgtaken
SUITE4JEUGDZORG Ondersteuning bij het uitvoeren van Jeugdzorgtaken Suite4Jeugdzorg Inhoudsopgave Inleiding... 4 1 Suite4Jeugdzorg... 6 1.1 Jeugddossier... 6 1.2 Aanbieders en contracten... 6 1.3 Module
Nadere informatieWat is de optimale grootte van een dc?
Wat is de optimale grootte van een dc? De laatste 10 tot 15 jaar is er een duidelijke trend dat distributiecentra (dc s) steeds groter worden. Dit geldt zeker voor dc s van dienstverleners, maar ook voor
Nadere informatieMaterials handling 3 MATERIALS HANDLING 3 (CLO08.3/CREBO:50200)
MATERIALS HANDLING 3 (CLO08.3/CREBO:50200) sd.clo08.3.v1 ECABO, Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd, overgenomen, opgeslagen of gepubliceerd in enige vorm of wijze,
Nadere informatieKerntaak 1: Ontvangt en slaat goederen op
Kerntaak 1: Ontvangt en slaat goederen op Werkproces 1.1: Bereidt het ontvangen en opslaan van goederen voor De logistiek medewerker bereidt, op basis van de opdracht van de leidinggevende, zijn werkzaamheden
Nadere informatieTIJDSTUDIES IN DE PRAKTIJK
NUT VAN TIJDSTUDIES VOOR HET METEN VAN VERSPILLINGEN Good enough never is TIJDSTUDIES IN DE PRAKTIJK Het nut van tijdstudies voor het meten van verspillingen Auteur Drs. Carla van der Weerdt RA is managing
Nadere informatieColbond kiest opnieuw voor eigen DC en activeert WMS
artikel 16 sep 2008 Colbond kiest opnieuw voor eigen DC en activeert WMS LABEL: WAREHOUSING De locatie van Colbond s nieuwe distributiecentrum is bijzonder. Het is hier op het voormalige Akzo-terrein in
Nadere informatieEconomie en handel. Assistent logistiek. Deel 1 van 6 Ontvangt Goederen/producten
Economie en handel Assistent logistiek Deel 1 van 6 Ontvangt Goederen/producten Colofon Uitgeverij: Edu Actief b.v. 0522-235235 info@edu-actief.nl www.edu-actief.nl Auteur: Marien Kempeneers Inhoudelijke
Nadere informatieRegeling Loket rechtsbescherming studenten
Regeling Loket rechtsbescherming studenten Aeres Hogeschool Behorend bij het bestuurs- en beheersreglement 24 januari 2017 Versie 2.0 Definitief Bestuursbureau Aeres Regeling Loket rechtsbescherming studenten
Nadere informatieMedical Services Textile Services Logistic Services. Logistieke dienstverlening voor de medische industrie
Medical Services Textile Services Logistic Services Logistieke dienstverlening voor de medische industrie Facts & Figures Geïntegreerd procesmanagement STERIMA-VANGUARD wil de first in mind regionale en
Nadere informatieCONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN
CONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN Klanten verwachten tegenwoordig een grotere leverbetrouwbaarheid, tegen lagere kosten, met betere kwaliteit en dat allemaal tegelijk. Diegenen
Nadere informatieRekenen Groep 7-2e helft schooljaar.
Sweelinck & De Boer B.V., Den Haag 2016 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm
Nadere informatieDIGITALE WERKORDER. In de volgende hoofdstukken zullen bovengenoemde applicaties nader worden toegelicht.
Binnen de meeste werkplaatsen is de afhankelijkheid van de papieren werkorder nog steeds groot. Veel zaken met betrekking tot deze werkorder worden op de werkorder geschreven en in geval er gecommuniceerd
Nadere informatieWij bieden maatwerkoplossingen en voorzien u van deskundig advies.
Inhoud Logistiek uitbesteden... 2 Kies voor TLogistics... 2 Kwaliteit is niet noodzakelijk duur... 2 Logistiek voor B2C- als B2B-klanten vanuit Rijen... 3 Locatie Rijen... 3 IT-Systeem... 4 One stop shop...
Nadere informatieWarehouse Management Systeem: Van maatwerk naar standaard
Warehouse Management Systeem: Van maatwerk naar standaard Specialist in software voor logistiek dienstverleners Wij leveren: Software oplossingen gebaseerd op het Microsoft platform Standaard software
Nadere informatieWijziging algemene btw-tarief Plan&Go TMS, In&Out WMS en Cash&Pay
Wijziging algemene btw-tarief Plan&Go TMS, In&Out WMS en Cash&Pay Versie: 1.0 Datum: 14 augustus 2012 Auteur: T.M. Vink / H. Kroezen Afdeling: Centric Logistic Solutions Wijziging algemene btw-tarief Inhoudsopgave
Nadere informatieDe standaard voor de digitale vrachtbrief
De standaard voor de digitale vrachtbrief Onjuiste en onvolledige informatie in de logistieke keten leidt tot vertraging, extra werk en niet-afgeleverde goederen. Bij 5% van alle zendingen gaat bij de
Nadere informatieManager Transport en Logistiek
Ondile is klaar voor het nieuwe kwalificatiedossier mbo Middenkader Transport en Logistiek! Manager Transport en Logistiek Het mbo is volop in beweging. Het nieuwe kwalificatiedossier Middenkader Transport
Nadere informatieStackAssist is een product van. Online stapeladvies
is een product van Online stapeladvies , online stapeladvies analyseert uw verpakkingen en stelt een optimale productstapeling voor om een logistieke kosten reductie te verkrijgen. Het adviseert op welke
Nadere informatieCommerciële distributiebeslissingen
Comptenties Inleiding Logistiek Hoofdstuk 4 Transport en distributie Na het bestuderen van dit hoofdstuk kun je vertellen: wat de elementen van distributie zijn; welke aspecten van zijn bij opzet distributieorganisatie;
Nadere informatieThomas Klann. Een kijkje in de dagelijkse logistieke praktijk. Een kijkje in de dagelijkse logistieke praktijk
Thomas Klann Een kijkje in de dagelijkse logistieke praktijk Een kijkje in de dagelijkse logistieke praktijk DACHSER Food Logistics - Fresh convenience voor de Duitse markt - Good customer service performance
Nadere informatieBrunelleschi. De Dom van Florence
Copyright 2011 Uitgeverij Lambo bv, Arnhem Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een automatisch gegevensbestand of openbaar gemaakt in enige vorm of
Nadere informatieMES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit
MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit VRAAG: Hoe implementeer je betaalbare en uitvoerbare Real-time-business-optimized-flexibility in uw productiebedrijf?
Nadere informatieEconomie en handel. Assistent logistiek. Deel 4 van 6 Maakt goederen/producten verzendklaar
Economie en handel Assistent logistiek Deel 4 van 6 Maakt goederen/producten verzendklaar Colofon Uitgeverij: Edu Actief b.v. 0522-235235 info@edu-actief.nl www.edu-actief.nl Auteur: Tessel Mulder Inhoudelijke
Nadere informatieBark Verpakkingen. Outsourcing Concept
Bark Verpakkingen Outsourcing Concept Outsourcing Bark Verpakkingen BV als uw partner in strategisch verpakkingsmanagement. De win-win relatie tussen 'outsourcing' en uw 'core business efficiency'. Met
Nadere informatie3 Wat wil de klant: marketing en logistiek
3 Wat wil de klant: marketing en logistiek 1 De perfect tevreden klant Logistiek = Passie voor de klant Demand versus supply management Kies de markt, kies het assortiment Biedt een goede service van order
Nadere informatieGeen fabriekswerk. Roeien met de wind mee en de stroom tegen. Jac Willekens
Copyright 2011 Uitgeverij Lambo bv Arnhem Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een automatisch gegevensbestand of openbaar gemaakt in enige vorm of
Nadere informatiePre-picken verkooporders. Support Manual
Support Manual Versie : 25 januari 2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Functionaliteit 3 1.1. Procesbeschrijving 3 1.2. Uitgangspunten en randvoorwaarden 4 Hoofdstuk 2 Prodin software 5 2.1. Stamgegevens 5
Nadere informatieBijlage 9. UNI 120621.9 REB GD. Releasebeleid
Releasebeleid Ondanks alle aan de samenstelling van de tekst bestede zorg, kan Newway Retail Solutions bv (Newway) géén enkele aansprakelijkheid aanvaarden voor eventuele directe en/of indirecte schade,
Nadere informatie13 september E-commerce en de balans tussen mens, proces en techniek
13 september 2016 E-commerce en de balans tussen mens, proces en techniek E-Commerce en bedrijf Winfred Laudy Proces manager Copaco Voorstel ronde, wie zijn wij Quiz Wat beïnvloedt ons Kwaliteit vs kwantiteit
Nadere informatieKerntaak 1: Assisteert bij de ontvangst en opslag van goederen
Kerntaak 1: Assisteert bij de ontvangst en opslag van goederen Werkproces 1.1: Bereidt het ontvangen en opslaan van goederen voor De assistent logistiek medewerker ontvangt van de leidinggevende/ervaren
Nadere informatieVerladingen Unit4 Multivers Groothandel
FACTSHEET Verladingen Unit4 Multivers Groothandel In business for people. Verladingen Het onderdeel Verladingen biedt zowel financiële als logistieke ondersteuning aan het monitoren van inkooporders vanaf
Nadere informatieKERNWAARDEN De kernwaarden van Brinks zijn: Onze medewerkers. Ons wagenpark Het wagenpark van Brinks Transport Rijssen BV bestaat uit:
Brinks Transport Rijssen BV is een logistiek dienstverlener, die thuis is in alle segmenten van de logistieke markt. Brinks zorgt ervoor dat uw goederen op de juiste tijd, op de juiste plaats, op de beste
Nadere informatieVerhoging BTW tarief van 6% naar 9%
7 november 2018 Verhoging BTW tarief van 6% naar 9% Unit4 Wholesale Unit4 Business Software Benelux B.V. Papendorpseweg 100 Telefoon Supportlijn +31 88 247 17 77 +31 88 247 24 72 Postbus 500 Customer Support
Nadere informatieInnoveren maakt het verschil
Innoveren maakt het verschil De logistieke dienstverlener van vandaag bestaat niet meer in 2020! Pascal van Beek Supply chain strategie ontwikkeling & implementatie Business development Customer focussed
Nadere informatieSMART automation. Met de A.B. Entiteiten Interface. Ger Bos
SMART automation Met de A.B. Entiteiten Interface Ger Bos Agenda Inleiding Wat is SMART automation Tools voor SMART automation A.B. Entiteiten Interface Alternatieven De praktijk van SMART automation Wat
Nadere informatiefreight is our trade www.neele.nl Nederlands
freight is our trade www.neele.nl Nederlands Full service logistieke dienstverlening Neele Logistics ontzorgt uw complete logistiek. Of u nu een vervoerder zoekt die goed de weg weet in Europa of een partij
Nadere informatieAlles in één GLOBAL PARCEL SERVICES LOGISTICS
Stabiliteit in een dynamische wereld AIR & OCEAN AUTOGROUPAGE CHEMICALS GLOBAL PARCEL SERVICES HEALTH CARE LOGISTICS SPECIAL SERVICES WAREHOUSING Alles in één Het belang van goede logistiek staat buiten
Nadere informatie1. Afwijkingen leveranciers (levertijden) t.b.v. leveranciersbeoordeling 2. Omloopsnelheid
Pagina: van 6. DOEL PROCES Het op doeltreffende wijze kunnen inkopen van artikelen die voldoen aan de eisen en de verwachtingen van onze klanten. 2. TOEPASSINGSGEBIED Voorraad in het centrale magazijn
Nadere informatieGEAVANCEERD ORDERVERZAMEL- SYSTEEM VOLGENS GOEDEREN-NAAR-DE- MAN PRINCIPE: MODULAIR, FLEXIBEL EN SCHAALBAAR GEAUTOMATISEERD ORDERVERZAMELEN
GEAVANCEERD ORDERVERZAMEL- SYSTEEM VOLGENS GOEDEREN-NAAR-DE- MAN PRINCIPE: MODULAIR, FLEXIBEL EN SCHAALBAAR GEAUTOMATISEERD ORDERVERZAMELEN WAAROM SAVOYE... Meer dan 30 jaar ervaring in het ontwikkelen
Nadere informatiedo it together maatschappelijk, duurzaam, milieubewust en efficiënt ondernemen
do it together maatschappelijk, duurzaam, milieubewust en efficiënt ondernemen Introductie Samenwerking in algemene zin Shared Warehousing Duurzaam ondernemen Maatschappelijk verantwoord Partner en Samenwerking
Nadere informatieOrbis Software. Case. Study. Deze Case Study vertelt het succesverhaal van de samenwerking tussen Orbis Software Benelux BV en Technetix BV.
Orbis Software Case Study Deze Case Study vertelt het succesverhaal van de samenwerking tussen Orbis Software Benelux BV en Technetix BV. Technetix Listen, Innovate & Deliver Technetix is marktleider op
Nadere informatieKOPPELVLAK BEZORGEN REISDOCUMENTEN
KOPPELVLAK BEZORGEN REISDOCUMENTEN Productinformatie Koppelvlak Bezorgen Reisdocumenten Inhoudsopgave 1 Functionele omschrijving... 4 1.1 Inleiding... 4 2 Proces... 5 2.1 Aanvragen... 5 2.2 Inklaren...
Nadere informatieGehlen Schols Logistics
Winner 2011 Vestigingen: NL - Kerkrade (hoofdkantoor) DE - Düren BE - Grâce Hollogne SK - Bratislava Logistieke diensten: Internationaal Transport en Expeditie Dagelijks: Duitsland, Zwitserland, Benelux
Nadere informatieFuncties toegevoegd voor Process productie, productie en logistiek in Microsoft Dynamics AX 2012 R2
Functies toegevoegd voor Process productie, productie en logistiek in Dynamics AX Dit document is vertaald door een vertaalmachine en is niet door een menselijke vertaler bewerkt. Het wordt als zodanig
Nadere informatieRekenen Groep 6-2e helft schooljaar.
Sweelinck & De Boer B.V. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze,
Nadere informatieVoorbeelden generieke inrichting Digikoppeling
Voorbeelden generieke inrichting Versie 1.1 Datum 19/12/2014 Status Definitief Colofon Logius Servicecentrum: Postbus 96810 2509 JE Den Haag t. 0900 555 4555 (10 ct p/m) e. servicecentrum@logius.nl Documentbeheer
Nadere informatievoice-picking productiviteit omhoog, kosten omlaag
voice-picking productiviteit omhoog, kosten omlaag Commando wordt gegeven door systeem. voice-picking productiviteit omhoog, kosten omlaag Voice-picking: handen en ogen vrij Het grote voordeel van een
Nadere informatieTransport, doe het slim
Transport, doe het slim an deur tot deur Wat is het? Het gaat hier om de uitgaande goederenstroom, van deur tot deur. Daarbij horen documenten en labels, mogelijkheden tot tracking en tracing, het volume
Nadere informatievoor productie, logistiek en fulfilment
(Verladings)registratie voor productie, logistiek en fulfilment Wim Gerrits Account Manager LogisticIDsolutions wgerrits@vierpool.nl Agenda Wat is het De basis Drie toepassingen De uitdagingen Winst, voordeel
Nadere informatieHet onderscheid tussen. een. verpakkingsleverancier. en een. verpakkingspartner?
Het onderscheid tussen een verpakkingsleverancier en een verpakkingspartner? De voordelen van het werken met een Value Added Service Supplier (VASS) voor uw verpakkingsmanagement. SAMENVATTING Fabrikanten
Nadere informatieVoorwoord. We beginnen bij het begin. Wat is EDI?
SSCC GIDS 2014 Voorwoord Deze gids is bedoeld om u op weg te helpen bij het aanmaken en begrijpen van enerzijds het Logistiek etiket (SSCC) en anderzijds de Elektronische verzendnota (DESADV). We beginnen
Nadere informatieaan de leverancier zijde oplossingen om alle processen te optimaliseren.
Product Data Manager zet zich in voor digitale uitwisseling van gegevens tussen partijen. Inkooporders, artikelinformatie, prijsmutaties, voorraadpositie, pakbonnen, facturen, orderbevestigingen; er gaat
Nadere informatieCentrale label management systemen
Centrale label management systemen Data-driven versus layout-driven label management Datum: 03-november-2010 Auteur: Jack de Hamer M.Sc. Versie: 2.1 Status: Final Pagina 1 van 7 Introductie Simpel gezegd
Nadere informatieEén dag werken in het magazijn!
Eén dag werken in het magazijn! Naam leerling: Klas: Datum: - - Naam bedrijf: Naam stagebegeleider: Je gaat binnenkort een dag werken in een magazijn. Het is de bedoeling dat je een dag lang nader kennis
Nadere informatiePalletways Express distributie van palletzendingen
Palletways Express distributie van palletzendingen Het netwerk van Palletways Europe strekt zich uit over de Benelux, Noord-Frankrijk en West-Duitsland. Londen BELGIË NEDERLAND Hamburg Nijmegen DUITSLAND
Nadere informatieOrbis Software. Case. Study. Deze Case Study vertelt het succesverhaal van de samenwerking tussen Orbis Software Benelux BV en Bugaboo International.
Orbis Software Case Study Deze Case Study vertelt het succesverhaal van de samenwerking tussen Orbis Software Benelux BV en Bugaboo International. P01 Bugaboo meer dan een hippe kinderwagen! In 1994 kregen
Nadere informatieHospitaallogistiek. Naar een gezonde logistiek in de zorgsector. Ludo Sys, Project Officer, VIL Steve Sel, Senior Expert, VIL. know.apply.grow.
Hospitaallogistiek Naar een gezonde logistiek in de zorgsector know.apply.grow. Ludo Sys, Project Officer, VIL Steve Sel, Senior Expert, VIL 1 Vlaams Instituut voor de Logistiek Kenniscentrum dat Vlaamse
Nadere informatieExamen PC 2 Bestuurlijke Informatievoorziening
Examen PC 2 Bestuurlijke Informatievoorziening Instructieblad Examen : Professional Controller 2 leergang 10 Vak : Bestuurlijke Informatievoorziening Datum : 16 december 2014 Tijd : 12.00 13.30 uur Deze
Nadere informatieDe kracht van Middelgroot. Klik hier voor praktijkvoorbeelden
De kracht van Middelgroot Klik hier voor praktijkvoorbeelden De kracht van het programma e-dienstverlening Wat is: Het programma e-dienstverlening? In de gemeente Waalwijk wordt gewerkt met een elektronisch
Nadere informatieMet cliënt wordt bedoeld de cliënt zelf of diens (wettelijke) vertegenwoordiger. De regeling is ook bedoeld voor klachten van medewerkers.
Pagina: 1 van 5 Uitgifte datum : 15-04-2014 1. Inleiding Een klacht kan om meer kwesties gaan dan medische fouten. Ook in het contact met de hulpverlener of in de organisatie van de zorg kan van alles
Nadere informatieWarehouse Management Systems vandaag en morgen
Warehouse Management Systems vandaag en morgen Ervaringen vanuit het internationale pakketonderzoek IPL / IML Oliver Wolf, René van den Elsen MTL - Team warehouse logistics -http://www.warehouse-logistics.com
Nadere informatieUNIT4 MULTIVERS EXTENDED SERVICE PACK EDITION
UNIT4 MULTIVERS EXTENDED SERVICE PACK EDITION 2013 UNIT4 Software B.V. Stationspark 1000 3364 DA Sliedrecht T +31 184 44 44 44 F +31 184 44 44 45 I www.unit4.nl E info.nl@unit4.com Inhoudsopgave OpenAnalytics
Nadere informatieALL YOU NEED FOR A PERFECT FLOW
ALL YOU NEED FOR A PERFECT FLOW HOE KUNNEN WE U AAN EEN VOORSPRONG HELPEN? Bij Gateway begint een gesprek altijd met een vraag. Naar uw uitdagingen, uw doelstellingen, naar de wensen van uw klanten. Want
Nadere informatieAAN DE SLAG L O G I S T I E K G E D E E LT E i
AAN DE SLAG LOGISTIEK GEDEELT E i Inhoudsopgave Inleiding... 3 Begin... 4 Schermuitleg... 6 Beschrijving inkoopproces... 7 Beschrijving verkoopproces... 9 Voor veel gestelde vragen (FAQ) kunt u terecht
Nadere informatieRekenen Groep 6-1e helft schooljaar.
Sweelinck & De Boer B.V., Den Haag Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of
Nadere informatieVoorstellen. Bauke Dijkstra. Business Consultant
Voorstellen Bauke Dijkstra Business Consultant Voorstellen Gerard Klokgieters Sales Agenda Orbis TaskCentre Orbis Software Orbis TaskCentre Taken en Tools Waarom Orbis TaskCentre? Soorten taken Integraties
Nadere informatieHet belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen. Kevin Lyen
Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen Kevin Lyen Senior consultant, Rebelgroup Advisory Belgium www.oostwestpoort.eu 1 Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke
Nadere informatieKennismaken met logistiek en magazijn. deel 2
Kennismaken met logistiek en magazijn deel 2 Bedrijfsdoel Logistiek bedrijf (DCM) 3 J s (5 j s) juiste goederen Juiste hoeveelheid juiste kwaliteit juiste tijdstip juiste plaats Dit alles tegen zo laag
Nadere informatieecommunicatie document met begeleidend schrijven
Bijlage 1 ecommunicatie document met begeleidend schrijven T.a.v. Betreft: TBlox ecommunicatie document voor leveranciers Beste leverancier, , 10 mei 2011
Nadere informatieManagementinformatiesysteem
Managementinformatiesysteem (aanvulling bij hele boek) Het opzetten van een managementinformatiesysteem Wanneer je een werkstuk moet maken, bijvoorbeeld over de houding van de Nederlanders ten opzichte
Nadere informatieIntroductie. Een magazijn van binnen
Les 2. Magazijnen Introductie Als de pennen klaar zijn, slaat Pennenland bv de pennen tijdelijk op in een magazijn. Pennenland heeft ervoor gekozen om geen eigen magazijn te bouwen, maar om ruimte te huren
Nadere informatie