LEAN PROCES MANAGEMENT

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "LEAN PROCES MANAGEMENT"

Transcriptie

1 LEAN PROCES MANAGEMENT in de Zorg OPLEIDINGSPAKKET Traject 1 Lean strategie in de zorg Traject 2 Lean procescoach in de zorg Traject 3 Gecertificeerde opleiding lean procesdeskundige in de zorg

2 Doel van de opleiding Zorgondersteuning vzw is initiatiefnemer van deze opleiding en wil hiermee via het delen van kennis, ervaringen en getuigenissen van best practices de interne perfomantie en het verbeteren van de zorgondersteunende processen stimuleren zonder het kwaliteitsaspect uit het oog te verliezen. Het basisprincipe voor en door de sector staat garant voor het creëren van maximale toegevoegde waarde. De deelnemers krijgen concepten, structuur, methodiek en case studies uit hun eigen leefwereld. Dit opleidingspakket is bestemd voor leidinggevenden en medewerkers van algemene ziekenhuizen, woonzorgcentra, psychiatrische ziekenhuizen, thuiszorgorganisaties en andere zorginstanties. De kruisbestuiving over departementen heen (intra-muros) en over zorgsectoren heen (extra-muros) geeft een bijkomende meerwaarde aan deze opleiding. 3-Traps aanpak Om het draagvlak & de gemeenschappelijke taal binnen de zorgorganisatie te maximaliseren, focust het opleidingspakket zich op de 3 diverse invalshoeken in een moderne zorgorganisatie : Traject 1 bekijkt het door de directie -bril. Traject 2 vormt de leidinggevenden van diensten waar lean projecten uitgevoerd worden. Traject 3 vormt de interne medewerkers tot lean procesdeskundigen. De LEAN managementfi losofi e wordt als basismethodologie aangereikt naast andere hulpmiddelen om tot procesverbeteringen te komen. Deze methodiek geeft de deelnemers inzicht in het opzetten van waarde toevoegende processen binnen hun zorgorganisatie en reikt hen de nodige tools aan om alle vormen van verspilling (waste) te beperken en/of te elimineren.

3 traject 1 LEAN STRATEGIE IN DE ZORG DUURTIJD : 4 uur Namiddagsessie + afsluitende maaltijd Docenten : prof.dr.ir. Rik Van Landeghem & dhr. ir. Luc De Muynck DOELGROEP : directieleden uit de zorg DOEL : De directieleden zijn zich bewust dat een leanproject een cultuurverandering in de organisatie impliceert. Ze hebben duidelijk zicht op de roadmap van een leanproject en zijn zich bewust van hun rol en voorbeeldgedrag in dergelijke trajecten. Ze kunnen de return on investment van dergelijke verbetertrajecten berekenen. (kosten versus benefi ts versus kwaliteit). traject 2 LEAN PROCESCOACH IN DE ZORG DUURTIJD : 8 uur (1 dag) VM : Lean strategie in de zorg & de Lean toolkit Docenten : prof.dr.ir. Rik Van Landeghem & dhr. ir. Luc De Muynck NM : Lean Healthcare Game Docenten : prof.dr.ir. Rik Van Landeghem & dhr. Hans Crampe & dhr. ir. Luc De Muynck DOELGROEP : diensthoofden, middenkader en allen die betrokken zijn als leidinggevende/ coach bij procesverbetertrajecten binnen hun afdeling. DOEL : De deelnemers zijn in staat om een lean verbetertraject binnen hun afdeling op te volgen en te begeleiden. Ze hebben zicht op de roadmap en hebben kennis van de verschillende concepten. Ze kunnen hun interne projectleider aansturen en zijn in staat de resultaten van het verbetertraject te rapporteren aan de directie. Via het Lean Healthcare Game scherpt men de nodige kennis aan gekaderd binnen een totaalconcept. traject 3 GECERTIFICEERDE OPLEIDING LEAN PROCESDESKUNDIGE IN DE ZORG DUURTIJD : 40 uur (5 dagen) Dag 1: VM : Lean strategie in de zorg & de Lean toolkit Docenten : prof.dr.ir. Rik Van Landeghem & Dhr. ir. Luc De Muynck Dag 1: NM : Lean Healthcare Game Docenten : prof.dr.ir. Rik Van Landeghem & dhr. Hans Crampe & dhr. ir. Luc De Muynck Dag 2: VM : Magazijnorganisatie, de rol van voorraden & logistieke distributieconcepten in de zorg Docent : dhr. ir. Luc De Muynck Dag 2: NM : Case geïntegreerd logistiek concept Docent : dhr. Henk Vincent Dag 3: VM : Afdelingsgebonden procesverbeteringen Docent : dhr. ir. Luc De Muynck Dag 3: NM : Case leantraject in de zorgorganisatie Docent : dhr. Hans Crampe Dag 4: VM : De rol van ICT oplossingen in de zoektocht naar procesefficiëntie Docenten : dhr. Wouter Hanson & dhr. ir. Luc De Muynck Dag 4: NM : Case ICT binnen de zorg & Case planningsconcepten Docenten : dhr. Jan Avonds & dhr. Marc Vlaeminck Dag 5 : Terugkomdag : deelnemers presenteren hun project Docenten : prof.dr.ir. Rik Van Landeghem & dhr. ir. Luc De Muynck. De programmacommisie fungeert als jury. DOELGROEP : Allen die verantwoordelijk zijn voor het trekken en uitvoeren van procesverbetertrajecten binnen de zorginstelling. Toeleveranciers aan de zorg kunnen eveneens intekenen voor dit traject na goedkeuring door de programmacommissie. Het aantal nietzorg deelnemers is beperkt tot 25% van de totale groep. DOEL : In deze opleiding wordt een procesdeskundige gevormd die in staat is om verbetertrajecten binnen zorg (ondersteunende) processen effi ciënter en effectiever te maken en in hun totaliteit te evalueren. Het uitwerken van een gekozen proces verbetertraject als opdracht binnen de eigen zorginstelling maximaliseert de toepasbaarheid van deze opleiding. De nodige confi dentialiteit is voorzien voor organisatiekritische informatie.

4 Docenten & sectorspecialisten Prof.dr ir. Rik Van Landeghem hoogleraar Universiteit Gent - verzorgt zowel wetenschappelijk onderzoek als academisch onderwijs op het vlak van Lean Management en methodes voor effectieve implementatie van Lean in organisaties. Hij is een veelgevraagd spreker in het bedrijfsleven. Dhr. ir. Luc De Muynck managing partner van het advieskantoor X-STRA zal vanuit zijn ervaring de brug slaan tussen de academische concepten en hun toepassing in de praktijk. Hij is ervaringsdeskundige in het streven naar operational excellence binnen zorgomgevingen met sterke focus op de zorg-ondersteunende processen. Hij een veel gevraagd spreker en gastdocent bij o.a. KH Leuven en CIMCIL Technology Transfert Center. Dhr. Hans Crampe verpleegkundig en paramedisch directeur van AZ Maria Middelares heeft tal van succesvolle Lean projecten doorgevoerd binnen de ziekenhuisomgeving. Hij zal u meenemen in lean-trajecten binnen de verpleegafdeling. Dhr. Henk Vincent directeur facility en masterplan AZ Alma brengt op een praktisch wijze tal van praktijkvoorbeelden kaderend binnen het AZ Alma ZORO (ZorgOndersteunende ReOrganisatie) traject. Hoe we een organisatie kunnen doen kantelen en meekrijgen in een continue verbetercultuur, zullen we van hem leren. Dhr. Marc Vlaeminck directeur van WZC Damiaan & operations manager bij Senior Living Group heeft een jarenlange ervaring opgebouwd binnen de woonzorgcentra. Hij is vanuit zijn verpleegkundige achtergrond en vanuit zijn gedreven zoektocht naar innovaties & verbeteringen perfect geplaatst om u mee te nemen in tal van procesverbeteringsoefeningen binnen de woonzorgcentra. Dhr. Jan Avonds regioverantwoordelijke Kempen, Wit-Gele Kruis van Antwerpen kadert de procesverbeteringsoefeningen binnen de thuiszorg. Hij focust voornamelijk op de planning van mensen en middelen binnen de organisatie. Deze universele planningsconcepten zowel binnen de muren als buiten de muren toepassen, zijn de uitdaging. Dhr. Wouter Hanson Healthcare & ICT expert bij Xperthis zal inzicht verschaffen hoe een juist opgezette ICT structuur binnen een zorgorganisatie een boost geeft naar effi ciënte en kwaliteitsvolle procesafhandeling. Programmacommissie en kwaliteitsbewaking Om de kwaliteit en de toegevoegde waarde van dit opleidingspakket te garanderen zal een interne programmacommissie het programma bepalen en bewaken. Volgende personen maken deel uit van deze programmacommissie Dhr. Rudy Maertens CEO AZ Alma en voorzitter raad van bestuur Zorgondersteuning vzw Prof. dr. ir. Pascal Verdonck Universiteit Gent, KU Leuven, CEO Maria Middelares en bestuurslid Zorgondersteuning vzw Dhr. ir. Luc De Muynck managing partner X-STRA Dhr. ir. Willy Van Overschée CEO CIMCIL Technology Transfer Center Prof. dr. ir. Rik Van Landeghem Universiteit Gent en bestuurslid CIMCIL Technology Transfer Center Certificaat Lean Procesdeskundige in de zorg Het certifi caat Lean Procesdeskundige in de zorg wordt door de Zorgondersteuning vzw en CIMCIL Technology Transfert Center vzw toegekend aan deelnemers die de gecertifi ceerde opleiding lean procesdeskundige in de zorg gevolgd hebben en die slagen in hun individuele opdracht. Deze individuele opdracht bestaat uit het uitwerken van een concrete verbeteropdracht binnen de organisatie van de deelnemer. De nodige confi dentialiteit is voorzien voor wat betreft organisatiekritische informatie. Tijdsplan 2012 : Traject 1 : Lean strategie in de zorg Woensdag 26 september u-18u Traject 2 : Lean procescoach in de zorg Dinsdag 2 oktober u-17u Traject 3 : Lean procesdeskundige in de zorg Dinsdag 2 oktober u-17u Woensdag 10 oktober u-17u Woensdag 17 oktober u-17u Woensdag 24 oktober u-17u Donderdag 20 december u-17u

5 Prijs Een greep uit de te behandelen thema s De kostprijs voor de verschillende trajecten bedraagt : Alle prijzen zijn inclusief lunch, koffi epauzes, verfrissingen & syllabus. Bovengenoemde prijzen zijn inclusief 21% BTW. De opleiding gecertifi ceerde opleiding Lean Proceskundige in de Zorg is in aanvraag voor erkenning als educatief verlof. Meer inlichtingen bij het secretariaat van Zorgondersteuning vzw. uur Traject 1 : Lean strategie in de zorg Traject 2 : Lean procescoach in de zorg KORTING : Leden van Zorgondersteuning vzw genieten een korting van 10% op de inschrijvingsprijs. deelname bedrag incl. BTW Traject 3 : Gecertificeerde opleiding Lean procesdeskundige in de zorg Plaats Principes van lean thinking & de lean toolbox Mensen en lean Verspilling detecteren Begrip logistiek in de zorg Begrip performantie Wat is een zorgondersteunend proces? Leren denken in processen Doorlichten/audit van processen met het oog op potentiële logistieke verbeteringen Klantenservice? Wie zijn mijn klanten in een zorginstelling (patiënten/bewoners/cliënten/interne diensten/ ) Methodieken : TCE, DILO, spaghetti diagram, opvolgingsmatrix, De samenhang tussen strategie, planning, uitvoering en controle van processen Afdelingsgebonden en niet-afdelingsgebonden logistieke taken Bepalen van koppelingen tussen strategische doelstellingen en realistische logistieke doelstellingen De opleidingstrajecten gaan door in congreshotel Ter Elst, Kattenbroek 1, 2650 Edegem-Antwerpen Belang van de magazijnfunctie en wat breng je allemaal samen (steriel, niet-steriel, voeding, linnen, drukwerk, etc ) Centrale versus decentrale magazijnactiviteiten Magazijn lay-out & locatiebeheer Opslagtechnieken en transportmiddelen ICT in het magazijn, track- & trace, WMS Medicatielogistiek Auditen van een logistieke organisatie Het belang van voorraad en voorraadbeheer Het bevoorradingsprobleem en de voorraadkosten Rotatie en dienstgraad, optimale bestelhoeveelheid, veiligheidsvoorraad, bestelsystemen, ABC-analyse, statisch- & dynamisch bestelmodel De invloed van toeleveranciers en afnemers op de voorraadhoogtes Bepalen optimale voorraadhoogtes rekening houdend met kosten en servicegraad Prestatie-indicatoren voor voorraad en opslag Leeg/vol systeem Taakanalyse Inlichtingen Inschrijven kan via de website of door onderstaand inschrijvingsformulier terug te mailen naar Secretariaat Zorgondersteuning vzw Oostveldstraat Eeklo Telefoon 09/ De vzw Zorgondersteuning kwam tot stand dankzij de gewaardeerde steun van G4S, Assist NV, Accord Group, X-STRA, Xperthis, Sterima-Vanguard, Baxter, ISS, ADMB, Zetes en Vanbreda

6 Inschrijvingsformulier U wenst in te schrijven op één of meerdere trajecten van het opleidingspakket Lean procesmanagement in de zorg. Gelieve volgende gegevens in te vullen en dit formulier terug te mailen naar Op basis van deze informatie ontvangt U van ons de corresponderende factuur en verdere praktische details. Enkel de betaling geldt als bewijs van inschrijving. Organisatie Lid Zorgondersteuning vzw Wenst lid te worden Niet-lid Deelnemer Dhr. Mevr. Voornaam... Naam... Adres... Functie... Postcode... Stad... Telefoon organisatie Tel Wenst zich in te schrijven voor Traject 1 Lean strategie in de zorg Traject 2 Lean procescoach in de zorg Traject 3 Gecertifi ceerde opleiding Lean procesdeskundige in de zorg adres organisatie... BTW-Nummer... (0 invullen indien geen BTW-nummer) Deelnemer Dhr. Mevr. Voornaam... Factuur tav.... Factuur adres...(indien verschillend) Opmerkingen Zorgondersteuning vzw, Oostveldstraat 1, 9900 Eeklo Naam... Functie Tel Wenst zich in te schrijven voor Traject 1 Lean strategie in de zorg Traject 2 Lean procescoach in de zorg Traject 3 Gecertifi ceerde opleiding Lean procesdeskundige in de zorg

Zorgondersteuning vzw 1

Zorgondersteuning vzw 1 Zorgondersteuning vzw 1 Zorgondersteuning vzw 23 september 2013 Voorzitter: Dhr Rudy Maertens, Algemeen directeur dagelijks bestuurder AZ Alma Zorgondersteuning vzw 2 Inhoud 1. Doelstelling & Missie Zorgondersteuning

Nadere informatie

Taak analyse & procesdiagnose gekaderd binnen duurzaam personeelsbeleid Waarom? Wat? Hoe?

Taak analyse & procesdiagnose gekaderd binnen duurzaam personeelsbeleid Waarom? Wat? Hoe? Taak analyse & procesdiagnose gekaderd binnen duurzaam personeelsbeleid Waarom? Wat? Hoe? Luc De Muynck, Managing partner X-STRA Luc.DeMuynck@X-STRA.be MVO contactdag 1 AGENDA X-STRA? Situering : waarom

Nadere informatie

Congresthema. Transmurale zorgondersteuning: Klaar voor de zorg van morgen!

Congresthema. Transmurale zorgondersteuning: Klaar voor de zorg van morgen! Congresthema Transmurale zorgondersteuning: Klaar voor de zorg van morgen! opening van het congres Dhr. Rudy Maertens algemeen directeur AZ Alma voorzitter Zorgondersteuning vzw 1. WELKOM AAN DE 92 DEELNEMERS

Nadere informatie

Social Strategy Masterclass 2014

Social Strategy Masterclass 2014 Social Strategy Masterclass 201 Bestemd voor Directie en Management actief in zowel B2B, B2C als Non profit Inhoudsopgave Inleiding Eendaagse Social Strategy MasterClass Programma Ochtendsessie Middagsessie

Nadere informatie

Medical Services Textile Services Logistic Services. Logistieke dienstverlening voor de medische industrie

Medical Services Textile Services Logistic Services. Logistieke dienstverlening voor de medische industrie Medical Services Textile Services Logistic Services Logistieke dienstverlening voor de medische industrie Facts & Figures Geïntegreerd procesmanagement STERIMA-VANGUARD wil de first in mind regionale en

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Lean- & Proces Management De cursus Lean & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Innovatieve totaaloplossingen voor zorgondersteunende processen

Innovatieve totaaloplossingen voor zorgondersteunende processen Medical Services Textile Services Logistic Services Innovatieve totaaloplossingen voor zorgondersteunende processen Maatwerk met modulaire samenwerkingsvormen Kwaliteit volgens EN ISO 13485 ALLROUND PARTNER

Nadere informatie

Informatie over de training Wijzer Werken

Informatie over de training Wijzer Werken Informatie over de training Wijzer Werken Toepassen van de Theory of Constraints en Thinking Processes (in de gezondheidszorg) De methodiek is, naast de gezondheidszorg, ook in andere organisaties toepasbaar

Nadere informatie

Logistiek in de thuisverpleging nog een weg af te leggen wat kan het betekenen voor de patiënt, de mantelzorger en de thuisverpleegkundige?

Logistiek in de thuisverpleging nog een weg af te leggen wat kan het betekenen voor de patiënt, de mantelzorger en de thuisverpleegkundige? Logistiek in de thuisverpleging nog een weg af te leggen wat kan het betekenen voor de patiënt, de mantelzorger en de thuisverpleegkundige? Hendrik Van Gansbeke Algemeen Coördinator Wit-Gele Kruis van

Nadere informatie

GEO-INTEGRATIE. Geo-informatie geïntegreerd in de dagelijkse workflow. Studiedag Donderdag 28 april 2011. De Montil ( Affligem )

GEO-INTEGRATIE. Geo-informatie geïntegreerd in de dagelijkse workflow. Studiedag Donderdag 28 april 2011. De Montil ( Affligem ) GEO-INTEGRATIE Geo-informatie geïntegreerd in de dagelijkse workflow Studiedag Donderdag 28 april 2011 De Montil ( Affligem ) Situering E-mail en tekstverwerking zijn ongetwijfeld een onontbeerlijk gebruiksinstrument

Nadere informatie

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT SNEL EN WENDBAAR WERKEN AAN CONTINUE VERBETERING IN ORGANISATIES LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE. A REWARD FOR LIFE INDEX Inleiding 3 Masterclass Agile Management

Nadere informatie

SEMINARIE VERANDERINGSMANAGEMENT

SEMINARIE VERANDERINGSMANAGEMENT VERANDERINGSMANAGEMENT IS EEN TOOL DIE INSPEELT OP DE HUMAN FACTOR MET ONDER ANDERE ALS RESULTAAT DAT JE OP KORTERE TERMIJN NIEUWE TECHNIEKEN IN JE BEDRIJF KAN IMPLEMENTEREN. VOORAANSTAANDE BEDRIJVEN IN

Nadere informatie

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song EEN VAN ONZE EXPERTS For every situation, there is a suitable line from a song Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn

Nadere informatie

Een Training Die Een Stap Verder Gaat. Donderdag 16 januari 2014, Utrecht

Een Training Die Een Stap Verder Gaat. Donderdag 16 januari 2014, Utrecht Donderdag 16 januari 2014, Utrecht Intensieve Training Sociale Media voor marketing-en communicatie professionals in het onderwijs Met 2 interessante praktijkpresentaties van: Ingmar Volmer : Sociale Media

Nadere informatie

Training Teamleiderschap

Training Teamleiderschap Training Teamleiderschap Versterk uw rol als boegbeeld van uw team In vier dagen een effectief Teamleider Training Teamleiderschap U bent als teamleider het boegbeeld van uw team. Uw teamleden verwachten

Nadere informatie

BANABA ZORGMANAGEMENT 2014-2015

BANABA ZORGMANAGEMENT 2014-2015 BANABA ZORGMANAGEMENT 2014-2015 INHOUD 04 Doel van de opleiding 05 Banaba zorgmanagement 06 Situering 09 Algemene informatie VOORWOORD Het personeel en de studenten van de bachelor na bachelor opleiding

Nadere informatie

EEN VAN ONZE EXPERTS

EEN VAN ONZE EXPERTS EEN VAN ONZE EXPERTS Live begins at the end of your comfort zone Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden

Nadere informatie

De zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward

De zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward Productive Ward Verbeter de kwaliteit, veiligheid en doelmatigheid van uw zorg door reductie van verspilling Brochure Productive Ward CBO 2012 CBO, Postbus 20064, 3502 LB UTRECHT Alle rechten voorbehouden.

Nadere informatie

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS Graag vertel ik u in deze brochure over Leiders van Morgen, een Management Development (MD) netwerk dat october 2010 van start gaat. Voor meer

Nadere informatie

Verbeteren van processen in industriële organisaties

Verbeteren van processen in industriële organisaties Verbeteren van processen in industriële organisaties met Lean Six Sigma Black Belt voor de Industrie Praktische opleiding van The Lean Six Sigma Company Wat doet een Black Belt voor de Industrie? Een goed

Nadere informatie

Aanwezigheid van extern personeel in het operatiekwartier

Aanwezigheid van extern personeel in het operatiekwartier OPLEIDING Aanwezigheid van extern personeel in het operatiekwartier Een In samenwerking met: Zorgnet Vlaanderen, VVOV en BVZA De aanwezigheid van het personeel van firma s uit de medische hulpmiddelenindustrie

Nadere informatie

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei managing people meeting aspirations Natuurlijke groei geloof Wij hebben een gemeenschappelijke visie pagina - managing people, meeting aspirations Vandaag verhoogt CPM de prestaties op elk niveau van uw

Nadere informatie

inspiring managers on industrial inspiring managers on industrial marketing en sales

inspiring managers on industrial inspiring managers on industrial marketing en sales inspiring managers on industrial inspiring managers on industrial marketing en sales 2 14experts 3 14experts... Guy Bauwen Marion Debruyne Maka De lameillieure Hugo Der Kinderen Michel Devos Derrick Gosselin

Nadere informatie

Lean Six Sigma trainingen voor HR-professionals

Lean Six Sigma trainingen voor HR-professionals Feit: Lean-trajecten zijn succesvoller als HR betrokken is. HR speelt een cruciale rol bij het introduceren van Lean in een organisatie. Het is de smeerolie die draagvlak creëert, iedereen aan boord houdt

Nadere informatie

DOELGERICHTE (RE-)LAY-OUT VAN UW MAGAZIJN

DOELGERICHTE (RE-)LAY-OUT VAN UW MAGAZIJN DOELGERICHTE (RE-)LAY-OUT VAN UW MAGAZIJN Optimaliseer uw distributielogistiek in functie van nieuwe opportuniteiten & bedreigingen door het kostefficiënt herdenken van uw magazijnconcept en goederenstroom!

Nadere informatie

Lean Finance Management Green Belt Training

Lean Finance Management Green Belt Training Lean Finance Management Green Belt Training Aan het stuur met Lean Management Informatie die echt werkt - Verbeterpotentieel in kaart - Met jouw Lean project succesvol aan de slag Drs. Louis Brackel RC,

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Sense Template BluefieldFinance Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie Opgericht 2007 Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met

Nadere informatie

OPLEIDING VOOR BOEKHOUDERS EN ACCOUNTANTS OVER HET OVERDRACHTSPROCES EN DE EMOTIONELE/RELATIONELE ASPECTEN BIJ EEN BEDRIJFSOVERDRACHT

OPLEIDING VOOR BOEKHOUDERS EN ACCOUNTANTS OVER HET OVERDRACHTSPROCES EN DE EMOTIONELE/RELATIONELE ASPECTEN BIJ EEN BEDRIJFSOVERDRACHT OPLEIDING VOOR BOEKHOUDERS EN ACCOUNTANTS OVER HET OVERDRACHTSPROCES EN DE EMOTIONELE/RELATIONELE ASPECTEN BIJ EEN BEDRIJFSOVERDRACHT KMO s begeleiden in alle facetten van een Verzorgd door de Antwerp

Nadere informatie

EEN ONTDEKKINGSTOCHT LANGS ARBEID ONTWIKKELMODELLEN

EEN ONTDEKKINGSTOCHT LANGS ARBEID ONTWIKKELMODELLEN HMA Leergang voor het Hoger Management van Arbeidsontwikkelings-Organisaties EEN ONTDEKKINGSTOCHT LANGS ARBEID ONTWIKKELMODELLEN Op basis van het integraal managementconcept HMA: EEN UNIEKE ONTDEKKINGSTOCHT.

Nadere informatie

Toepassen van de Theory of Constraints en Thinking Processes in de gezondheidszorg

Toepassen van de Theory of Constraints en Thinking Processes in de gezondheidszorg Informatie over de training Wijzer Werken Toepassen van de Theory of Constraints en Thinking Processes in de gezondheidszorg Trainer: Klazien Verboom Voorjaar 2013 De Wijzer Werken training kent 2 hoofdlijnen:

Nadere informatie

EEN VAN ONZE EXPERTS

EEN VAN ONZE EXPERTS EEN VAN ONZE EXPERTS For every situation, there is a suitable line from a song Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn

Nadere informatie

Bevraging over de interne organisatie van het kwaliteits- en patiëntveiligheidsbeleid in Vlaamse ziekenhuizen

Bevraging over de interne organisatie van het kwaliteits- en patiëntveiligheidsbeleid in Vlaamse ziekenhuizen Universiteit Hasselt Onderzoeksgroep Patiëntveiligheid Faculteit Geneeskunde en Levenswetenschappen Faculteit Bedrijfseconomische Wetenschappen Bevraging over de interne organisatie van het kwaliteits-

Nadere informatie

THUISSTUDIE PROEFHOOFDSTUK SPAANS VOOR MEERGEVORDERDEN www.centrumvoorafstandsonderwijs.be

THUISSTUDIE PROEFHOOFDSTUK SPAANS VOOR MEERGEVORDERDEN www.centrumvoorafstandsonderwijs.be THUISSTUDIE PROEFHOOFDSTUK SPAANS VOOR MEERGEVORDERDEN www.centrumvoorafstandsonderwijs.be 1 Beste student, Bedankt voor je interesse in onze opleiding Spaans voor Meergevorderden! Het proefhoofdstuk van

Nadere informatie

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN HET ANTWOORD OP UW VRAGEN Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste

Nadere informatie

INNOVATION MANAGEMENT BY YOU. Interim- Change- & Kennis management

INNOVATION MANAGEMENT BY YOU. Interim- Change- & Kennis management INNOVATION MANAGEMENT BY YOU Interim- Change- & Kennis management 1 Introductie Wat doet IMBY? Wie is IMBY? Waarom IMBY? IMBY als het gaat om 2 Wat doet IMBY? IMBY ZORGT DAT UW ORGANISATIE (NOG) BETER

Nadere informatie

Xeleos Health Care Solutions Uw Operational Excellence Partner

Xeleos Health Care Solutions Uw Operational Excellence Partner Xeleos Health Care Solutions Uw Operational Excellence Partner Agenda 1 2 3 Xeleos Health Care Solutions:Missie, Algemeen, Aanpak Onze oplossingen Referenties Xeleos Health Care Solutions: Onze Missie

Nadere informatie

MASTERCLASS MEDICAL DEVICES Opleidingen 2013. Een overzicht over de werking van de medische hulpmiddelen sector

MASTERCLASS MEDICAL DEVICES Opleidingen 2013. Een overzicht over de werking van de medische hulpmiddelen sector MASTERCLASS MEDICAL DEVICES Opleidingen 2013 Een overzicht over de werking van de medische hulpmiddelen sector MASTERCLASS MEDICAL DEVICES 2013 UNAMEC nodigt u uit om in te schrijven op het concept van

Nadere informatie

Proefhoofdstuk Spaans. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. info@centrumvoorafstandsonderwijs.

Proefhoofdstuk Spaans. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. info@centrumvoorafstandsonderwijs. Proefhoofdstuk Spaans www.centrumvoorafstandsonderwijs.be www.centrumvoorafstandsonderwijs.be Kom je cursus inkijken: Antwerpen, Frankrijklei 127, 2000 Gent, Oude Brusselseweg 125, 9050 Hasselt, Simpernelstraat

Nadere informatie

Externe audit en interne controle

Externe audit en interne controle OPLEIDINGSTRAJECT Externe audit en interne controle Organisatiebeheersing en interne controle. Bent u klaar voor de externe audit? OPLEIDINGSTRAJECT Organisatiebeheersing en interne controle. Bent u klaar

Nadere informatie

Proefhoofdstuk Spaans voor beginners. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be

Proefhoofdstuk Spaans voor beginners. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be Proefhoofdstuk Spaans voor beginners www.centrumvoorafstandsonderwijs.be www.centrumvoorafstandsonderwijs.be Kom je cursus inkijken: Antwerpen, Frankrijklei 127, 2000 Gent, Oude Brusselseweg 125, 9050

Nadere informatie

Nieuw! Office Improvement Expert in administratie en dienstverlening

Nieuw! Office Improvement Expert in administratie en dienstverlening Nieuw! Office Improvement Expert in administratie en dienstverlening Stroomlijnen van processen & organiseren van resultaatgerichte teamwerking Waarom deze opleiding? Ondanks de toenemende complexiteit

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij

Nadere informatie

MASTERCLASS VERANDEREN MET VENSTERS. Vensters voor bedrijfsvoering

MASTERCLASS VERANDEREN MET VENSTERS. Vensters voor bedrijfsvoering MASTERCLASS VERANDEREN MET VENSTERS Vensters voor bedrijfsvoering ACHTERGROND MASTERCLASS VERANDEREN MET VENSTERS Een totaalbeeld van uw bedrijfsvoering in één oogopslag.. ICTU heeft in samenwerking met

Nadere informatie

Coaching en coachend leiderschap

Coaching en coachend leiderschap S.E. Booij Consultancy Coaching en coachend leiderschap voor leidinggevenden in de zorg in samenwerking met drs Joep Choy prof dr Jan Moen prof dr Willem van der Does Burgemeester Ketelaarstraat 29 2361

Nadere informatie

Het Bemiddelingstraject : Uitdieping en Knelpunten. Gespreksvaardigheden en Vrageninstrumentarium van de Bemiddelaar

Het Bemiddelingstraject : Uitdieping en Knelpunten. Gespreksvaardigheden en Vrageninstrumentarium van de Bemiddelaar organiseert : 2 MASTER CLASSES PERMANENTE VORMING TE BRUSSEL EN TE ANTWERPEN.. Het Bemiddelingstraject : Uitdieping en Knelpunten. Gespreksvaardigheden en Vrageninstrumentarium van de Bemiddelaar Uw Docenten

Nadere informatie

Vlaams Instituut voor de Logistiek. Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL

Vlaams Instituut voor de Logistiek. Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL Vlaams Instituut voor de Logistiek Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL VIL missie Van Vlaanderen een duurzame en innovatieve logistieke topregio in Europa maken 1 VIL Structuur VIL Innovatieplatform

Nadere informatie

UITNODIGING. 5 juni 2012: CORPORATE UNIVERSITY EVENT 5 JUNI ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY SAVE THE DATE

UITNODIGING. 5 juni 2012: CORPORATE UNIVERSITY EVENT 5 JUNI ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY SAVE THE DATE ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY EXECUTIVE EDUCATION AND ORGANISATIONAL DEVELOPMENT SAVE THE DATE 5 JUNI 14:00-17:30 RSM Open Programmes UITNODIGING 5 juni 2012: CORPORATE UNIVERSITY EVENT

Nadere informatie

LEAN: EEN CONCRETE AANPAK. www.processpecialisten.nl

LEAN: EEN CONCRETE AANPAK. www.processpecialisten.nl LEAN: EEN CONCRETE AANPAK www.processpecialisten.nl STELLING Medewerkers leren denken in processen; Een sfeer creëren, waarin medewerkers worden gestimuleerd mee te denken in het aandragen van verbetermogelijkheden,

Nadere informatie

ISO 9001:2000 en EFQM bij AOSO Marc Gernaey

ISO 9001:2000 en EFQM bij AOSO Marc Gernaey INFOSHOP ISO 9001:2000 en EFQM bij AOSO Marc Gernaey 1 Doelstelling Implementatie van ISO 9001:2000 bij een overheidsadministratie ISO 9001 en AOSO Doelstelling van AOSO Filosofie en uitgangspunten van

Nadere informatie

Opleiding Zorgpaden 2015

Opleiding Zorgpaden 2015 Opleiding Zorgpaden 2015 BELGISCH NEDERLANDS NETWERK KLINISCHE PADEN CENTRUM VOOR ZIEKENHUIS EN VERPLEGINGSWETENSCHAP KU LEUVEN 1. Doelstelling De doelstelling van de opleiding zorgpaden volgens het 7

Nadere informatie

Succesvol Veranderingen Realiseren

Succesvol Veranderingen Realiseren Training Succesvol Veranderingen Realiseren Effectief resultaten boeken door de kern aan te pakken. Training Succesvol veranderingen realiseren ph advies Organisaties kunnen niet bloeien zonder verandering,

Nadere informatie

Management. Analyse Sourcing Management

Management. Analyse Sourcing Management Management Analyse Sourcing Management Management Business Driven Management Informatie- en communicatietoepassingen zijn onmisbaar geworden in de dagelijkse praktijk van uw organisatie. Steeds meer

Nadere informatie

Regie 3.0. een stap verder... Een serie masterclasses om bibliotheken in transitie te ondersteunen met allianties, transitiemanagement en geldstromen.

Regie 3.0. een stap verder... Een serie masterclasses om bibliotheken in transitie te ondersteunen met allianties, transitiemanagement en geldstromen. Regie 3.0 een stap verder... Een serie masterclasses om bibliotheken in transitie te ondersteunen met allianties, transitiemanagement en geldstromen. Regie 3.0 een stap verder... Een serie masterclasses

Nadere informatie

TECSYS SMS - Supply Management System

TECSYS SMS - Supply Management System TECSYS SMS - Supply Management System Innovatie op de werkplek Curomed BV info@curomed.nl www.curomed.nl Uitdagingen in zorglogistiek op de werkplek Moderne ziekenhuizen hebben dagelijks te maken met verschillende

Nadere informatie

Process management aan het werk Business discovery als motor achter waarde creatie. Hans Somers Programmamanager B/CA Gegevens, Belastingdienst

Process management aan het werk Business discovery als motor achter waarde creatie. Hans Somers Programmamanager B/CA Gegevens, Belastingdienst Process management aan het werk Business discovery als motor achter waarde creatie Hans Somers Programmamanager B/CA Gegevens, Belastingdienst Procesmanagement aan het werk Business discovery als motor

Nadere informatie

Slimme IT. Sterke dienstverlening. E-START ONDERSTEUNING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN BIJ E-GOVERNMENT EN ORGANISATIEONTWIKKELING

Slimme IT. Sterke dienstverlening. E-START ONDERSTEUNING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN BIJ E-GOVERNMENT EN ORGANISATIEONTWIKKELING Slimme IT. Sterke dienstverlening. 1 E-START ONDERSTEUNING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN BIJ E-GOVERNMENT EN ORGANISATIEONTWIKKELING 2Dienstverlenende vereniging E-START WAAROM? 3 Lokale besturen komen steeds

Nadere informatie

Opleiding. Ontdek de belangrijkste stappen die je moet nemen om je projecten te doen slagen! Duur van de cursus: 1 dag

Opleiding. Ontdek de belangrijkste stappen die je moet nemen om je projecten te doen slagen! Duur van de cursus: 1 dag Opleiding Ontdek de belangrijkste stappen die je moet nemen om je projecten te doen slagen! Duur van de cursus: 1 dag Opties: Formule In-house (tot 3 deelnemers) Opleiding op maat in het bedrijf Verkrijgbaar

Nadere informatie

EXPO 60+ + HEALTHCARE = ONTMOETEN, INSPIREREN, INNOVEREN

EXPO 60+ + HEALTHCARE = ONTMOETEN, INSPIREREN, INNOVEREN EXPO 60+ + HEALTHCARE = ONTMOETEN, INSPIREREN, INNOVEREN ÉÉN ÉCHT UNIEK PLATFORM De zorgsector evolueert razendsnel. In al zijn schakels en geledingen. Snelheid en efficiëntie zijn cruciaal en worden door

Nadere informatie

3-daagse Masterclass Zorg ICT: EPD en ehealth toepassingen in de zorg

3-daagse Masterclass Zorg ICT: EPD en ehealth toepassingen in de zorg 3-daagse Masterclass Zorg ICT: EPD en ehealth toepassingen in de zorg 12 maart, 9 april en 7 mei 2014 Locatie: Broederplein 39, 3703 CD Zeist Nascholing voor professionals in de gezondheidszorg Georganiseerd

Nadere informatie

Grip op Zorgpaden. Best of both worlds!

Grip op Zorgpaden. Best of both worlds! Grip op Zorgpaden Best of both worlds! Christiaan Hol Business Partner Zorglogistiek, Amphia Ziekenhuis Robert Klingens Senior Consultant, Process Express [1] Agenda 1. Het ziekenhuis: een complexe organisatie

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie 1 De Organisatie Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met een uitgebreide expertise in business-

Nadere informatie

27 & 28 OKTOBER 2008 UTRECHT

27 & 28 OKTOBER 2008 UTRECHT PRESENTEERT Keynote speakers: LEAN MANAGEMENT SUMMIT - Daniel Jones - Gilberto Kosaka - Dave Brunt - Victor Conde 27 & 28 OKTOBER 2008 UTRECHT C A R LT O N P R E S I D E N T H O T E L LUSTRUM 5 JAAR a

Nadere informatie

Naam : man vrouw. Geboortedatum : BSN nummer

Naam : man vrouw. Geboortedatum : BSN nummer AANMELDFORMULIER LTC Boost Naam : man vrouw Voorletters en roepnaam : Straat en huisnummer : Geboortedatum : BSN nummer Telefoon privé/mobiel : Telefoon werk : E-mail : Werkgever / bedrijf : Ik ben verzekerd

Nadere informatie

Zelfsturing in de praktijk een masterclass met ervaringsdeskundigen uit industrie en dienstverlening

Zelfsturing in de praktijk een masterclass met ervaringsdeskundigen uit industrie en dienstverlening Masterclass 21 mei 2015 DSM Sinochem Pharmaceuticals, Delft Zelfsturing in de praktijk een masterclass met ervaringsdeskundigen uit industrie en dienstverlening Zelfsturing in de praktijk Invulling geven

Nadere informatie

CONSULTATIVE SELLING IFBD. Gent Meeting Center (Holiday Inn UZ) - Gent

CONSULTATIVE SELLING IFBD. Gent Meeting Center (Holiday Inn UZ) - Gent CONSULTATIVE SELLING Leer op deze beide dagen hoe u oplossingen verkoopt, creëer waarde zowel voor uw klant als voor uw eigen organisatie en garandeer zo groei, profit en marge. Gent Meeting Center (Holiday

Nadere informatie

Workshop HR-scan. Naar een duurzaam HRM beleid

Workshop HR-scan. Naar een duurzaam HRM beleid Workshop HR-scan Naar een duurzaam HRM beleid Inhoud Voorstelling Wat is Human Resources? Overzicht bestaande tools Waarom de HRM Cockpit? Doel van de HRM Cockpit Opbouw van het model De HRM Cockpit Aan

Nadere informatie

Beschrijving van het leertraject. Duurzaam inrichten van Service Management

Beschrijving van het leertraject. Duurzaam inrichten van Service Management Beschrijving van het leertraject Duurzaam inrichten van Service Management INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 2 DIT LEERTRAJECT VOOR SERVICE MANAGERS GAAT VERDER DAN DE BES TAANDE TRAININGEN!... 3 LEREN HOE

Nadere informatie

Oncologie Kempen 2013 5 oktober 2013 Cultureel Centrum t Schaliken- Herentals Guido Van Hal Centrum voor Kankeropsporing vzw Afdeling Antwerpen

Oncologie Kempen 2013 5 oktober 2013 Cultureel Centrum t Schaliken- Herentals Guido Van Hal Centrum voor Kankeropsporing vzw Afdeling Antwerpen Oncologie Kempen 2013 5 oktober 2013 Cultureel Centrum t Schaliken- Herentals Guido Van Hal Centrum voor Kankeropsporing vzw Afdeling Antwerpen Centrum voor Kankeropsporing Voorheen: hetconsortium van

Nadere informatie

De weg naar zinvolle dagbesteding voor mensen met dementie. begeleidingsprogramma voor organisaties die zorg leveren aan mensen met dementie

De weg naar zinvolle dagbesteding voor mensen met dementie. begeleidingsprogramma voor organisaties die zorg leveren aan mensen met dementie De weg naar zinvolle dagbesteding voor mensen met dementie begeleidingsprogramma voor organisaties die zorg leveren aan mensen met dementie Context Het aanbieden van welzijn, dagbesteding of zingevingactiviteiten

Nadere informatie

Green Belt to Black Belt

Green Belt to Black Belt Het beste van twee werelden De opleiding Six Sigma Black Belt is onderdeel van het gezamenlijke trainingsaanbod van ProjectsOne en Schouten en Nelissen. Als er één organisatie bekend is met zowel theorie

Nadere informatie

BEMIDDELING IN BURGERLIJKE EN HANDELSZAKEN Vorming specifiek deel 30 uur

BEMIDDELING IN BURGERLIJKE EN HANDELSZAKEN Vorming specifiek deel 30 uur BEMIDDELING IN BURGERLIJKE EN HANDELSZAKEN Vorming specifiek deel 30 uur COMMUNICATIE, EMOTIE EN CREATIVITEIT IN PRINCIPIEEL ONDERHANDELEN EN BEMIDDELING/ MEDIATION Waar? Universiteit Hasselt Wanneer?

Nadere informatie

Een dynamische kijk op de ontwikkeling van clinical leadership

Een dynamische kijk op de ontwikkeling van clinical leadership Een dynamische kijk op de ontwikkeling van clinical leadership Lead facilitator Clinical Leadership Project Centrum voor Ziekenhuis- en Verplegingswetenschap K.U.Leuven KATHOLIEKE UNIVERSITEIT LEUVEN Overzicht

Nadere informatie

Centrale afdelingslogistiek Centralisatie van de afdelingsgebonden logistieke taken als efficiënt antwoord op de schaarste aan middelen

Centrale afdelingslogistiek Centralisatie van de afdelingsgebonden logistieke taken als efficiënt antwoord op de schaarste aan middelen Centrale afdelingslogistiek Centralisatie van de afdelingsgebonden logistieke taken als efficiënt antwoord op de schaarste aan middelen Greet Caboor Diensthoofd Centrale Afdelingslogistiek - AZ Alma Eeklo/Sijsele

Nadere informatie

Workshop. Complexe Onderhandelingen

Workshop. Complexe Onderhandelingen Workshop Complexe Onderhandelingen Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag zonder schriftelijke toestemming van de eigenaar worden overgenomen, vermenigvuldigd, gekopieerd, opgeslagen of

Nadere informatie

HET INK-managementmodel IN DE PUBLIEKE SECTOR

HET INK-managementmodel IN DE PUBLIEKE SECTOR ACTIVITEITEN HET INK-managementmodel IN DE PUBLIEKE SECTOR (Interne) auditorsopleiding Cursus: 21, 22 en 23 juni 2006 Zelfevaluatie o.a. op basis van een beleidsversie van het model In-company HET INK-managementmodel

Nadere informatie

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert

Nadere informatie

Hoe krijg ik in vredesnaam mijn voorraad omlaag?

Hoe krijg ik in vredesnaam mijn voorraad omlaag? Hoe krijg ik in vredesnaam mijn voorraad omlaag? Een benadering voor managers Ir. Paul P.J. Durlinger 31-12-2012 / WP.11.2012 / versie 1.0 Eerder verschenen als expert artikel in Logistiek.nl Hoe krijg

Nadere informatie

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert

Nadere informatie

A. Verpleegkundige verpleegkundige activiteit

A. Verpleegkundige verpleegkundige activiteit Nota Betreffende wijzigingen van de Ziekenhuiswet inzake de organisatie van de verpleegkundige activiteitenn het middenkader en de hoofdverpleegkundige. A. Verpleegkundige verpleegkundige activiteit In

Nadere informatie

Training Resultaatgericht Coachen

Training Resultaatgericht Coachen Training Resultaatgericht Coachen met aandacht voor zingeving Herken je dit? Je bent verantwoordelijk voor de gang van zaken op je werk. Je hebt alle verantwoordelijkheid, maar niet de bijbehorende bevoegdheden.

Nadere informatie

Masterclass Controlling FAMO

Masterclass Controlling FAMO Masterclass Controlling FAMO Een programma voor Controlling bij de lokale overheid Het Zijlstra Center van de Vrije Universiteit heeft in samenwerking met de FAMO een praktijkprogramma voor Controlling

Nadere informatie

Ontwikkelingen Kwaliteit binnen het Hoger Onderwijs in relatie tot Kennismanagement

Ontwikkelingen Kwaliteit binnen het Hoger Onderwijs in relatie tot Kennismanagement Ontwikkelingen Kwaliteit binnen het Hoger Onderwijs in relatie tot Kennismanagement dr. Sharine Isabella Manager Dept. of Quality Assurance University of Curaçao Dr. Moises Da Costa Gomez Kenmerken Hoger

Nadere informatie

E-HEALTH EN DE OUDERENZORG

E-HEALTH EN DE OUDERENZORG E-HEALTH EN DE OUDERENZORG Donderdag 6 februari 2014 Toelichting PAO Heyendael organiseert, samen met de doelgroepcommissie Ouderengeneeskunde op donderdag 6 februari 2014 de cursus: E-HEALTH EN DE OUDERENZORG

Nadere informatie

DIAGNOSTIEK LICHAAMSSAMENSTELLING; EEN PRAKTISCHE NASCHOLING OVER BIO-ELEKTRISCHE IMPEDANTIE

DIAGNOSTIEK LICHAAMSSAMENSTELLING; EEN PRAKTISCHE NASCHOLING OVER BIO-ELEKTRISCHE IMPEDANTIE DIAGNOSTIEK LICHAAMSSAMENSTELLING; EEN PRAKTISCHE NASCHOLING OVER BIO-ELEKTRISCHE IMPEDANTIE Beste collega, Het gebruik van de bio-elektrische impedantiemeter in de diëtististische praktijk is in opkomst.

Nadere informatie

ACTIES. OndernemingScan. Een objectieve kijk. voor groei. vanuit de Ervaringsgerichte Groei Methode. de methode om toegevoegde waarde te genereren

ACTIES. OndernemingScan. Een objectieve kijk. voor groei. vanuit de Ervaringsgerichte Groei Methode. de methode om toegevoegde waarde te genereren OndernemingScan Een objectieve kijk vanuit de Ervaringsgerichte Groei Methode de methode om toegevoegde waarde te genereren ACTIES voor groei 1 De OndernemingScan, onderdeel van de Ervaringsgerichte Groei

Nadere informatie

Masterclass. Business Model Canvas gebruiken bij communicatie. Een visueel hulpmiddel om de brug tussen IT en business te slaan

Masterclass. Business Model Canvas gebruiken bij communicatie. Een visueel hulpmiddel om de brug tussen IT en business te slaan Masterclass Business Model Canvas gebruiken bij communicatie Een visueel hulpmiddel om de brug tussen IT en business te slaan De laatste jaren hanteren organisaties steeds vaker het Business Model Canvas

Nadere informatie

Betreft: Gratis adviseur voor de dag van de verpleging

Betreft: Gratis adviseur voor de dag van de verpleging Betreft: Gratis adviseur voor de dag van de verpleging De gezondheidszorg is continue in beweging, de afgelopen jaren is er veel veranderd en dat zal de komende jaren zeker zo blijven. De marktwerking,

Nadere informatie

ZIN in transformatie. Partnerschap. Zeven-dagen-cyclus common sense voor managers

ZIN in transformatie. Partnerschap. Zeven-dagen-cyclus common sense voor managers ZIN in transformatie Partnerschap Luc Van Liedekerke, René Bouwen, Jan van den Nieuwenhuijzen, Dirk Collier, Rita Dehaes (Chronos Kairos) en Sven De Weerdt (humano), staan voor het inbedden van duurzame

Nadere informatie

OPLEIDING BEMIDDELING/MEDIATION TE HASSELT

OPLEIDING BEMIDDELING/MEDIATION TE HASSELT OPLEIDING BEMIDDELING/MEDIATION TE HASSELT DECISIONMAKERS EN HUN ADVISEURS VERWERVEN PROFESSIONEEL INZICHT IN DE MEEST INTELLIGENTE WIJZE VAN GESCHILOPLOSSING Waar? Universiteit Hasselt Wanneer? 24, 25

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management P3M3 DIAGNOSTIEK IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. P3M3 -DIAGNOSTIEK (PROJECT PROGRAMMA PORTFOLIO MANAGEMENT MATURITY

Nadere informatie

Master in het management en het beleid van de gezondheidszorg

Master in het management en het beleid van de gezondheidszorg LEUVEN t Master in het management en het beleid van de gezondheidszorg Afstudeerrichtingen: beleid management Faculteit Geneeskunde De zorgverlening is uitgegroeid tot een van de belangrijkste sectoren

Nadere informatie

Masterclass Stadsprojecten

Masterclass Stadsprojecten Masterclass Stadsprojecten Programma: 9 de editie, 2015 dinsdagen locatie Thema 3 februari Sint-Niklaas Stadsproject en stadsdebat praktijkvoorbeeld & plaatsbezoek: Lobbenstad 10 februari Turnhout Visievorming

Nadere informatie

Congres Zorg ICT op vrijdag 28 november 2014. Congres Zorg ICT. De rol van de patiënt in het EPD. Vrijdag 28 november 2014 Hotel Mitland Utrecht

Congres Zorg ICT op vrijdag 28 november 2014. Congres Zorg ICT. De rol van de patiënt in het EPD. Vrijdag 28 november 2014 Hotel Mitland Utrecht Congres Zorg ICT op vrijdag 28 november 2014 Congres Zorg ICT De rol van de patiënt in het EPD Vrijdag 28 november 2014 Hotel Mitland Utrecht Ervaringen met diverse systemen om patiënten optimaal te laten

Nadere informatie

Benchmark uw. productielogistiek. Productiebedrijven in Vlaanderen. met uitsterven bedreigd. springlevend

Benchmark uw. productielogistiek. Productiebedrijven in Vlaanderen. met uitsterven bedreigd. springlevend Iedere ochtend in Afrika ontwaakt een leeuw met de wetenschap dat hij sneller moet lopen dan de traagste gazelle Productiebedrijven in Vlaanderen met uitsterven bedreigd springlevend of? Benchmark uw productielogistiek

Nadere informatie

Uitwisselingsproject chirurgische dagcentra. Dr. Jo Maes Medisch diensthoofd OK en CDC A.Z. Sint Blasius Dendermonde

Uitwisselingsproject chirurgische dagcentra. Dr. Jo Maes Medisch diensthoofd OK en CDC A.Z. Sint Blasius Dendermonde Uitwisselingsproject chirurgische dagcentra Dr. Jo Maes Medisch diensthoofd OK en CDC A.Z. Sint Blasius Dendermonde Wat eraan vooraf gaat Het concept van chirurgische daghospitalisatie raakt ingeburgerd.

Nadere informatie

Lean Healthcare met Fundum Zorg op maat, efficiënt verzorgd. Maandag 7 juni 2010 Dirk-Jan Visser, manager I&A Freek Erens, Adapcare

Lean Healthcare met Fundum Zorg op maat, efficiënt verzorgd. Maandag 7 juni 2010 Dirk-Jan Visser, manager I&A Freek Erens, Adapcare Lean Healthcare met Fundum Zorg op maat, efficiënt verzorgd Maandag 7 juni 2010 Dirk-Jan Visser, manager I&A Freek Erens, Adapcare Agenda 1. Voorstellen van Opella 2. Lean Healthcare: visie en strategie

Nadere informatie

Brochure Managing Across the Lifecycle

Brochure Managing Across the Lifecycle Brochure Managing Across the Lifecycle Over Pink Elephant Bedrijfshistorie Pink Elephant is een Nederlandse IT onderneming die rond 1980 is ontstaan als bijverdienste van een drietal studenten aan de Technische

Nadere informatie

Masterclass Organisational Agility. Effectief inrichten van wendbare organisaties

Masterclass Organisational Agility. Effectief inrichten van wendbare organisaties Masterclass Organisational Agility Effectief inrichten van wendbare organisaties In een sterk veranderende markt is wendbaarheid een voorwaarde om te overleven. Om de continuïteit te waarborgen dient snel

Nadere informatie