BPM EA ITPM GEBRUIKERSVRIENDELIJK INTEGRATIE STRATEGIE

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "BPM EA ITPM GEBRUIKERSVRIENDELIJK INTEGRATIE STRATEGIE"

Leo Adam
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 BPM EA ITPM INTEGRATIE GEBRUIKERSVRIENDELIJK STRATEGIE 1

2 2

Onderstaand wordt de samenhang tussen de solutions van Mavim getoond, die in één totaalomgeving worden

3 Samenhang Solutions Algemeen Bij het werken in Mavim streven wij ernaar de verschillende bedrijfsvoering elementen in relatie tot elkaar te plaatsen. Onderstaand wordt de samenhang tussen de solutions van Mavim getoond, die in één totaalomgeving worden beheerd. Strategisch Portfolio Management Governance Risk & Compliance BPM & Kwaliteitsmanagement Enterprise Architectuur IT Portfolio Management Applicatie Implementatie Management 3

Samenhang Solutions Gemeenten Deze samenhang van solutions is overal toepasbaar, in het geval van gemeenten wordt bij Enterprise Architectuur de

AVG ingericht bij Governance Risk & Compliance.

Portfolio Management Applicatie Implementatie Management Gemeenten - Samenwerkingsverband met KING (Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten) Met

4 Samenhang Solutions Gemeenten Deze samenhang van solutions is overal toepasbaar, in het geval van gemeenten wordt bij Enterprise Architectuur de referentiearchitectuur GEMMA (GEMeentelijke Model Architectuur) geïmporteerd en wordt bijvoorbeeld de Baseline Informatiebeveiliging Gemeenten en AVG ingericht bij Governance Risk & Compliance. BPM & Kwaliteitsmanagement Strategisch Portfolio Management Governance Risk & Compliance (BIG en AVG) Enterprise Architectuur (Referentie GEMMA) IT Portfolio Management Applicatie Implementatie Management Gemeenten - Samenwerkingsverband met KING (Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten) Met KING is een samenwerkingsverband waarbij de referentiearchitectuur in Mavim wordt geïmporteerd inclusief de applicaties die door een gemeente op deze architectuur zijn geplot. Gemeente Referentiearchitectuur GEMMA Softwarecatalogus Werkomgeving Gemeente 4

Samenhang Solutions Het principe van de samenhang tussen solutions en het importeren is ook toepasbaar bij waterschappen, zorginstellingen en elke andere organisatie waar referentiearchitecturen

5 Samenhang Solutions Het principe van de samenhang tussen solutions en het importeren is ook toepasbaar bij waterschappen, zorginstellingen en elke andere organisatie waar referentiearchitecturen spelen. Samenwerken met referentiearchitecturen en standaarden Door de geavanceerde ArchiMate import- en exportfunctie is het mogelijk om in samenwerkingstrajecten volgens een referentiearchitectuur te werken, in onderstaand voorbeeld de constructie in een ministeriesamenwerking. NORA en Rijksstandaarden BZ VWS SZW BZK AZ Cloud SSC-ICT Hostingomgeving Eigen Omgeving 5

6 Samenwerken met referentiearchitecturen en standaarden Hetzelfde principe als bij de ministeries kan ook worden gehanteerd bij grotere organisaties die intern willen werken volgens een referentiearchitectuur, ook al wordt de IT van deze bedrijven op verschillende manieren gehost. Door deze constructie worden organisatie-overstijgende views mogelijk. Referentiearchitectuur vanuit holding of hoofdkantoor A B C D E Cloud Shared Service Eigen Omgeving Organisatie-overstijgende views Applicatie Assessment IT Portfolio Management is uitgebreid met het Gartner's TIME model om de applicaties ten opzichte van elkaar te kunnen scoren. Zo kan men applicaties met bijv. dezelfde applicatiefunctie in een managementkwadrant tonen, waarbij managementbeslissingen worden ondersteund. Hoog X Kosten applicatie X (diameter van de cirkel) A Tolereren Investeren IT kwaliteit E B D C Elimineren Migreren Laag F swaarde Hoog 6

7 Dashboard Applicatie Assessment Onderstaand een voorbeeld-dashboard die wordt gegenereerd op basis van de scoring in de ITPM-omgeving van Mavim. 7

Vergelijkbare documenten

B l u e D o l p h i n

B l u e D o l p h i n H e t s a m e n w e r k i n g s p l a t f o r m d a t s l i m g e b r u i k m a a k t v a n d e i n f o r m a t i e e n k e n n i s o p h e t g e b i e d v a n g e m e e n t e l i