-Concept- JAARREKENING EUREGIO
|
|
- Saskia Verbeek
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 -Concept- JAARREKENING EGIO Seite 1
2 Inhoud Inleiding... 3 BALANS EGIO Exploitatie-overzicht EGIO EGIO Kasstroom-overzicht Intern beheer Intern beheer Intern beheer Economie en Toerisme Maatschappelijke Ontwikkeling Maatschappelijke Ontwikkeling PREpare Kaderproject Prioriteit II Economie en arbeidsmarkt Economie en arbeidsmarkt UNLOCK Grenzenloze Toeristische Innovatie Duurzame Ruimtelijke Ontwikkeling Duurzame Ruimtelijke Ontwikkeling EGIO Güterkorridor Regionaal Grensoverschrijdend Waterbeheer (GPRW) INTERREG Regionaal Programmamanagement INTERREG V Certificeringsautoriteit INTERREG V First Level Control INTERREG V Algemeen financieel beheer Algemeen financieel beheer Algemeen financieel beheer Bijlage Jaarverslag Paragrafen Ledenbijdragen Seite 2
3 Inleiding 1. Voorwoord Voor het begrotingsjaar 2016 heeft de EGIO voor het eerst een begroting opgesteld die voldoet aan de begrotingsvoorschriften Neues kommunales Finanzmanagement für Gemeinden im Land Nordrhein-Westfalen (NKFG NRW). Conform art. 3 lid 3 van de Overeenkomst tussen de deelstaat Nordrhein-Westfalen, de deelstaat Niedersachsen, de Bondsrepubliek Duitsland en het Koninkrijk der Nederlanden over grensoverschrijdende samenwerking tussen territoriale gemeenschappen of autoriteiten van 23 mei 1991 (Verdrag van Anholt) is het grensoverschrijdende openbaar lichaam onderworpen aan het recht van de verdragsluitende staat waarin het openbaar lichaam gevestigd is, tenzij in de Overeenkomst anders wordt bepaald. Aangezien het Secretariaat in Gronau is gevestigd en het verder in het Verdrag van Anholt aan relevante bepalingen ontbreekt, is het openbaar lichaam EGIO onderworpen aan de wetgeving voor gemeenten in Nordrhein-Westfalen, die voorziet in een begroting en financiële verslaglegging volgens de uitgangspunten van het Neues Kommunales Finanzmanagement (NKF). Conform 95 van de Gemeindeordnung für das Land Nordrhein-Westfalen (GO NRW) in combinatie met het Gesetz über kommunale Gemeinschaftsarbeit NRW (GkG) dient na afloop van elk begrotingsjaar een jaarrekening te worden opgesteld. De jaarrekening bestaat overeenkomstig 37 van de Gemeindehaushaltsverordnung NRW (GemHVO NRW) uit: 1. de resultatenrekening (Ergebnisrechnung volgens NKF) 2. de financiële balans (Finanzrechnung volgens NKF) 3. de productgerelateerde deelrekeningen 4. de balans (Bilanz volgens NKF) en 5. de bijlage. Een jaarverslag is bijgevoegd. Verder zijn als bijlagen opgenomen: - paragrafen, die onder meer een overzicht en beoordeling van de risico s bevatten, met name ter informatie van de Nederlandse leden, voor wie een dergelijke risicobeoordeling gebruikelijk is op grond van het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV). De Bezirksregierung Münster voert op dit onderdeel geen controle uit. - overzicht ledenbijdragen De concept-jaarrekening wordt opgesteld door de directeur in haar hoedanigheid van financieel beheerder en door het bestuur bevestigd. Na controle door de auditcommissie of het Rechnungsprüfungsamt en na overlegging door het bestuur en de EGIO-Raad volgt vaststelling van de jaarrekening door de algemene ledenvergadering. Voorafgaand aan deze procedure vindt bij de EGIO bovendien een niet wettelijk voorgeschreven overleg in de Begeleidingsgroep Financiën plaats. Seite 3
4 2. EGIO Het grensoverschrijdend openbaar lichaam EGIO (hierna de EGIO genoemd) is een grensoverschrijdend samenwerkingsverband dat momenteel een gebied van 129 Duitse en Nederlandse gemeenten en Kreise omvat. Overeenkomstig art. 15 lid 3 van zijn statuten wordt het grensoverschrijdende lichaam in en buiten rechte vertegenwoordigd door de voorzitter van het bestuur of diens plaatsvervanger, en in zijn dagelijkse activiteiten door de directie. Sinds haar oprichting in 1958 heeft de EGIO de taak de regionale grensoverschrijdende samenwerking van haar leden te bevorderen, ondersteunen en coördineren. Zij bevordert de grensoverschrijdende afstemming en coördinatie tussen publiekrechtelijke instanties, overheden en maatschappelijke groeperingen en adviseert haar leden, burgers, ondernemers, samenwerkingsverbanden en overheden over grensoverschrijdende kwesties. De EGIO is ook voor haar leden grensoverschrijdend actief om hun gezamenlijke belangen te behartigen tegenover internationale, nationale en andere instanties. Het uiteindelijke doel van de EGIO is één gemeenschappelijk verzorgingsgebied te creëren. Haar visie en de belangrijkste actiegebieden worden beschreven in het gezamenlijk ontwikkelde strategisch concept EGIO Daarin worden ook de drie speerpunten genoemd: a) Maatschappelijke ontwikkeling. Dit speerpunt omvat de themagebieden onderwijs, sociaal-culturele ontmoetingen, gezondheid en openbare veiligheid, b) Economie met de themagebieden innovatie in het MKB, arbeidsmarkt en kwalificatie alsook toerisme, c) Duurzame ruimtelijke ontwikkeling. Hiertoe behoren de themagebieden ruimtelijke ontwikkeling, infrastructuur en verkeer alsook energie. De EGIO is als volgt georganiseerd. Het hoogste orgaan is de algemene ledenvergadering, waarin alle leden vertegenwoordigd zijn. De EGIO-Raad is het centrale orgaan voor overleg en besluitvorming dat in de regel drie keer per jaar bijeenkomt. De EGIO-Raad bestaat uit 84 leden: 42 uit Nederland en 42 uit Duitsland. De besluiten van dit orgaan worden voorbereid en de uitvoering ervan gewaarborgd door het Dagelijks Bestuur, waarin vijf Duitse en vijf Nederlandse hoge ambtenaren en de voorzitter van de EGIO-Raad zitting hebben. Het inhoudelijk vooroverleg vindt plaats in de drie commissies MOZER maatschappelijke ontwikkeling, Economie en arbeidsmarkt en Duurzame ruimtelijke ontwikkeling. Seite 4
5 De voorbereiding en uitvoering van besluiten van het bestuur en de Raad vallen onder de verantwoordelijkheid van het Secretariaat, dat over ruim veertig medewerkers beschikt. Los van haar overige taken zijn aan de EGIO de taken van het Regionale Programmamanagement INTERREG V A en van de zogenaamde Certificeringsautoriteit INTERREG V A overgedragen, en is bij de EGIO een First-Level- Control-instantie voor het INTERREG V A-programma gevestigd. 3. Kenmerken en toepassing van het Neues Kommunales Finanzmanagement (NKF) Een centraal kenmerk van het NKF is de indeling in zeventien bindend verklaarde productgebieden. Veel taken van de EGIO, zoals de uitvoering van het INTERREG-programmamanagement of taken op het gebied van de grensoverschrijdende arbeidsmarkt, vallen echter niet duidelijk onder een bepaald productgebied. Uiteindelijk zijn de taken van de EGIO daarom bij slechts drie productgebieden ingedeeld: productgebied 01 Intern beheer, 015 Economie en toerisme, en 016 Algemeen financieel beheer. De toewijzing van veel taken aan het productgebied Economie en toerisme komt tegemoet aan het primaire kenmerk van alle actiegebieden van de EGIO: grensoverschrijdende samenwerking die beoogt de grensregio maatschappelijk en met name ook economisch verder te ontwikkelen in het belang van zijn inwoners. Conform de bepalingen van het NKF worden in de resultatenrekening de baten en lasten van het begrotingsjaar weergegeven. De financiële balans bevat een overzicht van ontvangsten en betalingen in het begrotingsjaar en geeft daarmee de liquiditeitspositie weer. Deelresultatenrekeningen en financiële deelbalansen worden opgesteld op het niveau van de productgebieden, productgroepen en producten, zoals in onderstaand schema wordt weergegeven: Seite 5
6 In aanvulling op de deelresultatenrekeningen worden de inhoudelijke activiteiten en maatregelen van de productgroepen resp. producten beschreven. Voor zover mogelijk worden hierbij ook kengetallen gegeven voor de mate waarin de doelen zijn gerealiseerd. De baten en lasten alsmede ontvangsten en betalingen worden conform de bepalingen van het NKF cumulatief weergegeven in de voorgeschreven rekeninggroepen. 4. Toelichting op de resultatenrekening van de EGIO De jaarrekening 2016 van de EGIO sluit met een overschot van ,96, dat wil zeggen ,96 meer dan geraamd. De afwijkingen ten opzichte van de begroting worden in het navolgende voor de verschillende rekeninggroepen toegelicht. Tenzij anders wordt vermeld, hebben de afwijkingen bij de PROJECTEN betrekking op de producten PREpare Kaderproject prioriteit II UNLOCK Grenzeloze Toeristische Innovatie (GTI) EGIO Goederencorridor Regionaal Grensoverschrijdend Waterbeheer (GPRW) Regionaal Programmamanagement INTERREG V Certificeringsautoriteit INTERREG V First Level Control (FLC) INTERREG V. Baten Subsidies en algemene bijdragen Raming: ,00 Werkelijk resultaat: ,58 Afwijking: ,17 Seite 6
7 Subsidies voor niet-begrote kleinere projecten / activiteiten bij de producten Intern beheer (01.100), Economie en arbeidsmarkt (15.300) en Duurzame ruimtelijke ontwikkeling (15.400) ,42 Hogere subsidie voor sociaal-culturele ontmoetingen bij het product Maatschappelijke ontwikkeling (15.200) 6.000,00 Hogere / lagere subsidies en algemene bijdragen bij het product Algemeen financieel beheer (16.600) - Meer ledenbijdragen 1.768,65 - Lagere liquidatieopbrengst van EGIO e.v., met name vanwege de compensatie voor vakantie- en jubileumverplichtingen bij bedrijfsovergang ,64 PROJECTEN lagere / hogere ontvangsten vanwege - Startfase van meerdere projecten met zoals gebruikelijk lagere uitgaven en daarmee corresponderend ook lagere ontvangsten - Uitvoering van nieuwe projecten zonder budgettering (projectgoedkeuring nog niet voldoende zeker bij opstelling van begroting) ,60 Privaatrechtelijke prestatievergoedingen Raming: ,00 Werkelijk resultaat: ,52 Afwijking: ,52 Aanvullende opbrengsten bij het product Intern beheer (01.100) (portovergoeding AGEG, huur GIQS) 1.124,13 PROJECTEN Geen budgettering voor Grensoverschrijdend Platform voor Regionaal Waterbeheer (GPRW), want contracten nog niet uitonderhandeld ,39 Overige gewone baten Raming: 0,00 Werkelijk resultaat: ,55 Afwijking: ,55 Niet-begrote baten bij het product Intern beheer (01.100) - Opbrengst uit liquidatie / verlaging van de voorziening voor jubileumsubsidies ,44 - Opbrengst uit zonnepanelen, vergoedingen privégebruik mobiele telefoon 1.477,62 PROJECTEN Geen budgettering want organisatie FLC nog onduidelijk bij opstelling begroting. Verklaring belastingdienst ter beoordeling van de prestaties ontbreekt nog voor indeling van de rekeninggroepen ,49 Seite 7
8 Voorraadwijzigingen Raming: 0,00 Werkelijk resultaat: 2.182,53 Afwijking: 2.182,53 PROJECTEN Voorraadwijzigingen in het kader van inventarisatie kaartmateriaal van INTERREG-project GTI 2.182,53 Financiële baten Raming: 1.000,00 Werkelijk resultaat: 0,00 Afwijking: ,00 Geen renteopbrengsten bij het product Algemeen financieel beheer (16.600) ,00 Baten uit interne verrekeningen Raming: ,00 Werkelijk resultaat: ,54 Afwijking: ,54 Hogere / lagere opbrengsten bij het product Intern beheer (01.100) - Interne vergoedingen uit projecten voor porto en gebruik auto ,18 - Minder interne vergoedingen voor overheadkosten - 272,64 Lasten Personeelskosten Raming: ,00 Werkelijk resultaat: ,75 Afwijking: ,25 Kostenverlagende correctie van vakantievoorziening en afrekening van personeel in projecten ten gunste van het product Intern beheer ,20 Kostenverlagende afrekening van personeel in projecten ten gunste van de producten Maatschappelijke ontwikkeling (15.200), Economie en arbeidsmarkt (15.300) en Duurzame ruimtelijke ontwikkeling (15.300) ,36 PROJECTEN Hogere / lagere kosten vanwege - Uitvoering van nieuwe projecten zonder budgettering (projectgoedkeuring nog niet voldoende zeker bij opstelling van begroting) - Personele wisselingen met voordeligere vervanging 9.212,31 Seite 8
9 Kosten voor materialen en diensten Raming: ,00 Werkelijk resultaat: ,73 Afwijking: ,27 Besparingen bij beheer en onderhoud van percelen en gebouwen bij het product Intern beheer (01.100) ,89 PROJECTEN Geen budgettering, want boekhoudpraktijk nog niet afgestemd 699,62 Boekhoudkundige afschrijvingen Raming: ,00 Werkelijk resultaat: ,78 Afwijking: ,22 Lagere afschrijving door lagere investeringen in 2015 en 2016 bij het product Intern beheer (01.100) ,48 PROJECTEN Geen budgettering, want boekhoudprakijk nog niet afgestemd 1.813,26 Bijdragen aan derden Raming: ,00 Werkelijk resultaat: 0,00 Afwijking: ,00 Omzetting van de subsidie voor sociaal-culturele ontmoetingen bij het product Maatschappelijke ontwikkeling (15.200) in een eenmalige institutionele subsidie vanwege de late middelentoewijzing ,00 Overige gewone lasten Raming: ,00 Werkelijk resultaat: ,74 Afwijking: ,26 Besparingen in de lopende bedrijfsvoering, tegelijkertijd niet-ingeplande kosten voor archivering van stukken bij het product Intern beheer (01.100) ,35 Besparingen bij de personeelsgebonden kosten bij de producten Maatschappelijke ontwikkeling (15.200), Economie en arbeidsmarkt (15.300) en Duurzame ruimtelijke ontwikkeling (15.400), tegelijkertijd kosten voor niet-geplande kleinere projecten op deze terreinen 1.140,96 Seite 9
10 PROJECTEN Lagere / hogere overige gewone uitgaven vanwege - Startfase van meerdere projecten met zoals gebruikelijk lagere uitgaven - Uitvoering van nieuwe projecten zonder budgettering (projectgoedkeuring - nog niet voldoende zeker bij opstelling van begroting) ,57 Rente en overige financiële lasten Raming: 500,00 Werkelijk resultaat: 11,47 Afwijking: - 488,53 Vrijwel geen rentelasten in 2016 bij het product Algemeen financieel beheer (16.600) -488,53 Lasten uit interne verrekeningen Raming: ,00 Werkelijk resultaat: ,54 Afwijking: ,54 Vanwege de lagere personeelskosten bij de producten Maatschappelijke ontwikkeling (15.200), Economie en arbeidsmarkt (15.300) en Duurzame ruimtelijke ontwikkeling (15.400) dienovereenkomstig lagere (procentuele) lasten voor de interne verrekening van overheadkosten ,84 PROJECTEN Hogere interne vergoeding porto en overhead ,38 5. Opmerking bij kasstroom-overzicht De Gemeindeprüfungsanstalt (GPA) NRW is in het kader van een bovenlokale controle in 2016 tot de conclusie gekomen dat de EGIO de door de certificeringsautoriteit beheerde gelden van het INTERREG-programma in haar balans moet opnemen. De desbetreffende middelen voor een bedrag van ,54 per worden zodoende in het kasstroom-overzicht van de EGIO verantwoord. Verder wijzen wij op, dat de personeelsuitbetalingen niet correct d.w.z. niet op de verschillende productkostenplaatsen verdeelt zijn, maar door technische redenen ten onrechte geheel op het product Intern beheer zijn geboekt. Seite 10
11 BALANS per ACTIVA A. Vaste activa I. Immateriële vaste activa ,00 II. Materiële vaste activa 1. Machines en technische installaties, voertuigen 8.629,00 2. Technische en administratieve uitrusting , ,00 B. Vlottende activa I. Voorraad 1. Grondstoffen en hulpstoffen, goederen 2.182,53 II. Vorderingen en overige activa 1. Publiekrechtelijke vorderingen en vorderingen uit overdrachten a) Overige publiekrechtelijke voorderingen ,44 2. Privaatrechtelijke Vorderingen a) tegenover prive personen ,72 3. Overige activa ,48 III. Liquide middelen ,50 C. Overlopende activa , ,01 Seite 11
12 PASSIVA A. Eigen vermogen I. Overschot ,96 B. Voorzieningen I. Overige voorzieningen ,10 C. Verplichtingen I. Verplichtingen uit de levering van goederen en diensten ,84 II. Overige verplichtingen , ,57 D. Overlopende passiva , ,01. Seite 12
13 1 EGIO Exploitatie-overzicht Baten en Lasten Resultaat 2015 Raming2016 Resultaat Subsidies en algeme bijdragen 0, , , Overige bijdragen van derden 0,00 0 0,00 0, Publiekrechtelijke prestatievergoedingen 0,00 0 0,00 0, Privaatrechtelijke prestatievergoedingen 0, , , Kostenvegoeding en kostenallocaties 0,00 0 0,00 0, Overige lopende opbrengsten 0, , , Geactiveerde eigen bijdragen 0,00 0 0,00 0, /- Vooraadmutaties 0, , , = Gewone opbrengsten 0, , , Personeelskosten 0, , , Pensioenkosten 0,00 0 0,00 0, Kosten voor materialen en diensten 0, , , Afschrijvingen 0, , , Bijdragen aan derden 0, , , Overige lopende kosten 0, , , = Lopende kosten 0, , , = Gewone winst (= regels 10 en 17) 0, , , Financiële baten 0, , , Rente en overige financiële lasten 0, ,47-488, = Financieel Resultaat (= regels 19 en 20) 0, ,47-511, = Resultaat uit gewone bedrijfvoering (= regels 18 en 21) 0, , , Buitengewone baten 0,00 0 0,00 0, Buitengewone lasten 0,00 0 0,00 0, = Buitengewoon resultaat (= regels 23 en 24) 0,00 0 0,00 0, = Jaarresultaat (= regels 22 en 25) 0, , , Verrekende baten bij activa 0,00 0 0,00 0, Verrekende baten bij financiële vaste activa 0,00 0 0,00 0, Verrekende lasten bij activa 0,00 0 0,00 0, Verrekende laste bij financiële vaste activa 0,00 0 0,00 0, Saldo na verrekening (= regels 27 t/m 30) 0,00 0 0,00 0,00 Seite 13
14 1 EGIO Kasstroom-overzicht Ontvangst- en betalingssoorten Resultaat 2015 Raming Belastingen en heffingen 0,00 0 0,00 0, Subsidies en algemene bijdragen 0, , , Overige ontvangsten van derden 0,00 0 0,00 0, Publiekrechtelijke prestatievergoedingen 0,00 0 0,00 0, Privaatrechtelijke prestatievergoedingen 0, , , Kostenvergoedingen, kostenallocaties 0,00 0 0,00 0, Overigen ontvangsten 0, , , Rente en overige finaciële ontvangsten 0, , ,54 9 = Ontvangsten uit gewone bedrijfsvoering 0, , , Betalingen aan personeel 0, , , Pensioenbetalingen 0,00 0 0,00 0, Betalingen voor materialen en diensten 0, , , Rente en overige financiële betalingen 0, ,47-488, Betalingen aan derden 0, , , Overige betalingen 0, , ,64 16 = Betalingen uit gewone bedrijfsvoering 0, , ,99 17 = Saldo uit gewone bedrijfsvoering (= regels 9 en 16) 0, , , Subsidies voor investeringen 0,00 0 0,00 0, Ontvangsten uit de verkoop van materiële vaste activa 0,00 0 0,00 0, Ontvangsten uit de verkoop van financiële vaste activa 0,00 0 0,00 0, Ontvangsten uit bijdragen e.d. 0,00 0 0,00 0, Overige investeringsontvangsten 0,00 0 0,00 0,00 23 = Ontvangsten uit investeringen 0,00 0 0,00 0, Betalingen voor de aankoop van percelen en gebouwen 0,00 0 0,00 0, Betalingen voor bouwprojecten 0,00 0 0,00 0, Betalingen voor de aankoop van kapitaalgoederen 0, , , Betalingen voor de aankoop van finaciële vaste activa 0,00 0 0,00 0, Betalingen van activeerbare bijdragen 0,00 0 0,00 0, Overige investeringsbetalingen 0,00 0 0,00 0,00 30 = Betalingen uit investeringen 0, , ,72 31 = Saldo uit investeringen (= regels 23 en 30) 0, , ,72 32 = Overschot/tekort aan financiële middelen (= regels 17 en 31) 0, , , Opname en terugbetalingen van leningen 0,00 0 0,00 0, Opname van liquiditeitskrediet 0, , , Aflossing en verstrekking van leningen 0,00 0 0,00 0, Aflossing van liquiditeitskrediet 0,00 0 0,00 0,00 37 = Saldo uit financieringsactiviteit 0, , ,00 38 = Wijziging van voorraad eigen financiële middelen (= regels 32 en 37) 0, , , Beginvoorraad financiële middelen 0,00 0 0,00 0, Wijziging van voorraad vreemde financiële middelen 0,00 0 0,00 0,00 41 = Liquide middelen (= regels 38, 39 und 40) 0, , ,50 Seite 14
15 1 EGIO 01 Intern beheer Product-exploitatie Baten en Lasten Resultaat 2015 Raming Subsidies en algeme bijdragen 0, , , Overige bijdragen van derden 0,00 0 0,00 0, Publiekrechtelijke prestatievergoedingen 0,00 0 0,00 0, Privaatrechtelijke prestatievergoedingen 0, , , Kostenvegoeding en kostenallocaties 0,00 0 0,00 0, Overige lopende opbrengsten 0, , , Geactiveerde eigen bijdragen 0,00 0 0,00 0, /- Vooraadmutaties 0,00 0 0,00 0, = Gewone opbrengsten 0, , , Personeelskosten 0, , , Pensioenkosten 0,00 0 0,00 0, Kosten voor materialen en diensten 0, , , Afschrijvingen 0, , , Bijdragen aan derden 0,00 0 0,00 0, Overige lopende kosten 0, , , = Lopende kosten 0, , , = Gewone winst (= regels 10 en 17) 0, , , Financiële baten 0,00 0 0,00 0, Rente en overige financiële lasten 0,00 0 0,00 0, = Financieel Resultaat (= regels 19 en 20) 0,00 0 0,00 0, = Resultaat uit gewone bedrijfvoering (= regels 18 en 21) 0, , , Buitengewone baten 0,00 0 0,00 0, Buitengewone lasten 0,00 0 0,00 0, = Buitengewoon resultaat (= regels 23 en 24) 0,00 0 0,00 0, = Resultaat vóór interne verrekeningen-(= regels 22 en 25) 0, , , Baten uit interne verrekeningen 0, , , Lasten uit interne verrekeningen 0,00 0 0,00 0, = Deelresultaat (= regels 26, 27, 28) 0, , ,95 Seite 15
16 1 EGIO 01 Intern beheer Kasstroom-overzicht Ontvangst- en betalingssoorten Resultaat 2015 Raming Subsidies en algemene bijdragen 0, , ,00 3. Overige transferontvangsten 0,00 0 0,00 0,00 4. Publiekrechtelijke prestatievergoedingen 0,00 0 0,00 0,00 5. Privaatrechtelijke prestatievergoedingen 0, ,75 287,75 6. Kostenvergoedingen, kostenallocaties 0,00 0 0,00 0,00 7. Overige ontvangsten 0, , ,27 8. Rente en overige financiële ontvangsten 0,00 0 0,00 0,00 9. Ontvangsten uit gewone bedrijfsvoering 0, , , Betalingen aan personeel 0, , , Pensioenbetalingen 0,00 0 0,00 0, Betalingen voor materialen en diensten 0, , , Rente en overige financiële betalingen 0,00 0 0,00 0, Transferbetalingen 0,00 0 0,00 0, Overige betalingen 0, , , Betalingen uit gewone bedrijfsvoering 0, , , Saldo uit gewone bedrijfsvoering 0, , ,64 Investeringsactiviteit Ontvangsten 18. uit subsidies voor investeringen 0,00 0 0,00 0, uit de verkoop van materiële vaste activa 0,00 0 0,00 0, uit de verkoop van financiële vaste activa 0,00 0 0,00 0, uit bijdragen en soortgelijke vergoedingen 0,00 0 0,00 0, Overige investeringsontvangsten 0,00 0 0,00 0, Totaal: (invest.ontvangsten) 0,00 0 0,00 0,00 Betalingen 24. voor de aankoop van percelen en gebouwen 0,00 0 0,00 0, voor bouwprojecten 0,00 0 0,00 0, voor de aankoop van kapitaalgoederen 0, , , voor de aankoop van financiële vaste activa 0,00 0 0,00 0, van activeerbare bijdragen 0,00 0 0,00 0, Overige investeringsbetalingen 0,00 0 0,00 0, Totaal: (invest.betalingen) 0, , , Saldo: van de investeringsactiviteit (ontvangsten./. Betalingen) 0, , ,98 Seite 16
17 1 EGIO 01 Intern beheer 01.1 Intern beheer Intern beheer In de afdeling Intern beheer worden de horizontale taken (bedrijfsvoering, organisatie & financiën en PR) voor de EU- REGIO gebundeld. De EGIO-organen, dat wil zeggen de drie commissies, het bestuur en de EGIO-Raad, komen in beginsel drie keer per jaar bijeen. Het EGIO-Secretariaat had ook in 2016 de taak de voorbereiding en follow-up van deze vergaderingen te verzorgen. Elkaar kennen en elkaar vinden, dat is de basis voor een succesvolle grensoverschrijdende samenwerking. Omdat steeds weer nieuwe thema s van belang zijn en structuren steeds veranderen, blijft het opzetten van grensoverschrijdende netwerken en de advisering / begeleiding bij de Nederlands-Duitse samenwerking een belangrijke taak voor de E- GIO. Daarom organiseert de EGIO veel gesprekken en neemt zij zelf deel aan veel gesprekken die gericht zijn op een betere netwerkvorming over de grens heen. Daarnaast is de EGIO vertegenwoordigd in diverse organen van de leden, maar ook van andere overheden en organisaties. Hierbij gaat het onder meer om grensoverschrijdende strategieontwikkeling en het regionale afstemmingproces tussen Nederland en Duitsland. Aangezien de grensregio s ten opzichte van de centraler gelegen gebieden nog steeds allerlei nadelen ervaren en er tegelijkertijd kansen blijven liggen, behoort ook de belangenbehartiging voor de grensregio tot de prioritaire taken van de EGIO. Zie onderstaande tabel voor nadere informatie. Product: intern beheer gerealiseerd gepland gerealiseerd Maatregelen, activiteiten Organisatie, uitvoering en follow-up van vergaderingen EGIO-ledenvergadering Algemene ledenvergadering EGIO-Raad Bestuur Commissies Behartiging van de euregionale belangen in regionale en nationale organen en evenementen: Commissie Grens GROS-Regiocoördinatorenoverleg INTERREG-Stuurgroep Regionaal Overleg Mensen op beleidsniveau en van de gemeente Seite 17
18 1 EGIO 01 Intern beheer 01.1 Intern beheer besturen grensoverschrijdend bijeenbrengen in persoonlijke gesprekken Vergaderingen over de toekomstige strategische oriëntatie van de EGIO en de strategische ontwikkeling van het EGIO-gebied 2 0 Beantwoording van algemene vragen van besturen en burgers over het buurland en de grensoverschrijdende samenwerking (persoonlijk, per mail, per telefoon) Lobbywerk m.b.t. algemene thema s n.b. n.b. Onderhoud van de website, aantal bezoekers Presentaties aan bezoekersgroepen en politieke organen Digitale Newsletters 4 5 Persberichten per maand 2 2 Permanente rapportering over de EGIO in de sociale media Facebook en Twitter n.b. wekelijks Publicatie EGIO-jaarverslag 1 1 Opstelling van de begroting 1 1 Opstelling van de jaarrekening 1 1 Afwikkeling van personeelszaken, personeelsbegeleiding Gebouwenbeheer voor gebouwen, magazijnen 3 3 Lopende financiële boekhouding van de E- GIO n.b. n.b. Seite 18
19 1 EGIO 01 Intern beheer 01.1 Intern beheer Product-exploitatie Baten en Lasten Resultaat 2015 Raming Subsidies en algeme bijdragen 0, , , Overige bijdragen van derden 0,00 0 0,00 0, Publiekrechtelijke prestatievergoedingen 0,00 0 0,00 0, Privaatrechtelijke prestatievergoedingen 0, , , Kostenvegoeding en kostenallocaties 0,00 0 0,00 0, Overige lopende opbrengsten 0, , , Geactiveerde eigen bijdragen 0,00 0 0,00 0, /- Vooraadmutaties 0,00 0 0,00 0, = Gewone opbrengsten 0, , , Personeelskosten 0, , , Pensioenkosten 0,00 0 0,00 0, Kosten voor materialen en diensten 0, , , Afschrijvingen 0, , , Bijdragen aan derden 0,00 0 0,00 0, Overige lopende kosten 0, , , = Lopende kosten 0, , , = Gewone winst (= regels 10 en 17) 0, , , Financiële baten 0,00 0 0,00 0, Rente en overige financiële lasten 0,00 0 0,00 0, = Financieel Resultaat (= regels 19 en 20) 0,00 0 0,00 0, = Resultaat uit gewone bedrijfvoering (= regels 18 en 21) 0, , , Buitengewone baten 0,00 0 0,00 0, Buitengewone lasten 0,00 0 0,00 0, = Buitengewoon resultaat (= regels 23 en 24) 0,00 0 0,00 0, = Resultaat vóór interne verrekeningen-(= regels 22 en 25) 0, , , Baten uit interne verrekeningen 0, , , Lasten uit interne verrekeningen 0,00 0 0,00 0, = Deelresultaat (= regels 26, 27, 28) 0, , ,95 Seite 19
20 1 EGIO 01 Intern beheer 01.1 Intern beheer Kasstroom-overzicht Ontvangst- en betalingssoorten Resultaat 2015 Raming Subsidies en algemene bijdragen 0, , ,00 3. Overige transferontvangsten 0,00 0 0,00 0,00 4. Publiekrechtelijke prestatievergoedingen 0,00 0 0,00 0,00 5. Privaatrechtelijke prestatievergoedingen 0, ,75 287,75 6. Kostenvergoedingen, kostenallocaties 0,00 0 0,00 0,00 7. Overige ontvangsten 0, , ,27 8. Rente en overige financiële ontvangsten 0,00 0 0,00 0,00 9. Ontvangsten uit gewone bedrijfsvoering 0, , , Betalingen aan personeel 0, , , Pensioenbetalingen 0,00 0 0,00 0, Betalingen voor materialen en diensten 0, , , Rente en overige financiële betalingen 0,00 0 0,00 0, Transferbetalingen 0,00 0 0,00 0, Overige betalingen 0, , , Betalingen uit gewone bedrijfsvoering 0, , , Saldo uit gewone bedrijfsvoering 0, , ,64 Investeringsactiviteit Ontvangsten 18. uit subsidies voor investeringen 0,00 0 0,00 0, uit de verkoop van materiële vaste activa 0,00 0 0,00 0, uit de verkoop van financiële vaste activa 0,00 0 0,00 0, uit bijdragen en soortgelijke vergoedingen 0,00 0 0,00 0, Overige investeringsontvangsten 0,00 0 0,00 0, Totaal: (invest.ontvangsten) 0,00 0 0,00 0,00 Betalingen 24. voor de aankoop van percelen en gebouwen 0,00 0 0,00 0, voor bouwprojecten 0,00 0 0,00 0, voor de aankoop van kapitaalgoederen 0, , , voor de aankoop van financiële vaste activa 0,00 0 0,00 0, van activeerbare bijdragen 0,00 0 0,00 0, Overige investeringsbetalingen 0,00 0 0,00 0, Totaal: (invest.betalingen) 0, , , Saldo: van de investeringsactiviteit (ontvangsten./. Betalingen) 0, , ,98 Seite 20
21 Product: 1 EGIO 01 Intern beheer 01.1 Intern beheer Intern beheer Product-exploitatie Baten en Lasten Resultaat 2015 Raming Subsidies en algeme bijdragen 0, , , Overige bijdragen van derden 0,00 0 0,00 0, Publiekrechtelijke prestatievergoedingen 0,00 0 0,00 0, Privaatrechtelijke prestatievergoedingen 0, , , Kostenvegoeding en kostenallocaties 0,00 0 0,00 0, Overige lopende opbrengsten 0, , , Geactiveerde eigen bijdragen 0,00 0 0,00 0, /- Vooraadmutaties 0,00 0 0,00 0, = Gewone opbrengsten 0, , , Personeelskosten 0, , , Pensioenkosten 0,00 0 0,00 0, Kosten voor materialen en diensten 0, , , Afschrijvingen 0, , , Bijdragen aan derden 0,00 0 0,00 0, Overige lopende kosten 0, , , = Lopende kosten 0, , , = Gewone winst (= regels 10 en 17) 0, , , Financiële baten 0,00 0 0,00 0, Rente en overige financiële lasten 0,00 0 0,00 0, = Financieel Resultaat (= regels 19 en 20) 0,00 0 0,00 0, = Resultaat uit gewone bedrijfvoering (= regels 18 en 21) 0, , , Buitengewone baten 0,00 0 0,00 0, Buitengewone lasten 0,00 0 0,00 0, = Buitengewoon resultaat (= regels 23 en 24) 0,00 0 0,00 0, = Resultaat vóór interne verrekeningen-(= regels 22 en 25) 0, , , Baten uit interne verrekeningen 0, , , Lasten uit interne verrekeningen 0,00 0 0,00 0, = Deelresultaat (= regels 26, 27, 28) 0, , ,95 Seite 21
22 Product: 1 EGIO 01 Intern beheer 01.1 Intern beheer Intern beheer Kasstroom-overzicht Ontvangst- en betalingssoorten Resultaat 2015 Raming Subsidies en algemene bijdragen 0, , ,00 3. Overige transferontvangsten 0,00 0 0,00 0,00 4. Publiekrechtelijke prestatievergoedingen 0,00 0 0,00 0,00 5. Privaatrechtelijke prestatievergoedingen 0, ,75 287,75 6. Kostenvergoedingen, kostenallocaties 0,00 0 0,00 0,00 7. Overige ontvangsten 0, , ,27 8. Rente en overige financiële ontvangsten 0,00 0 0,00 0,00 9. Ontvangsten uit gewone bedrijfsvoering 0, , , Betalingen aan personeel 0, , , Pensioenbetalingen 0,00 0 0,00 0, Betalingen voor materialen en diensten 0, , , Rente en overige financiële betalingen 0,00 0 0,00 0, Transferbetalingen 0,00 0 0,00 0, Overige betalingen 0, , , Betalingen uit gewone bedrijfsvoering 0, , , Saldo uit gewone bedrijfsvoering 0, , ,64 Investeringsactiviteit Ontvangsten 18. uit subsidies voor investeringen 0,00 0 0,00 0, uit de verkoop van materiële vaste activa 0,00 0 0,00 0, uit de verkoop van financiële vaste activa 0,00 0 0,00 0, uit bijdragen en soortgelijke vergoedingen 0,00 0 0,00 0, Overige investeringsontvangsten 0,00 0 0,00 0, Totaal: (invest.ontvangsten) 0,00 0 0,00 0,00 Betalingen 24. voor de aankoop van percelen en gebouwen 0,00 0 0,00 0, voor bouwprojecten 0,00 0 0,00 0, voor de aankoop van kapitaalgoederen 0, , , voor de aankoop van financiële vaste activa 0,00 0 0,00 0, van activeerbare bijdragen 0,00 0 0,00 0, Overige investeringsbetalingen 0,00 0 0,00 0, Totaal: (invest.betalingen) 0, , , Saldo: van de investeringsactiviteit (ontvangsten./. Betalingen) 0, , ,98 Seite 22
23 1 EGIO 15 Economie en Toerisme Product-exploitatie Baten en Lasten Resultaat 2015 Raming Subsidies en algeme bijdragen 0, , , Overige bijdragen van derden 0,00 0 0,00 0, Publiekrechtelijke prestatievergoedingen 0,00 0 0,00 0, Privaatrechtelijke prestatievergoedingen 0, , , Kostenvegoeding en kostenallocaties 0,00 0 0,00 0, Overige lopende opbrengsten 0, , , Geactiveerde eigen bijdragen 0,00 0 0,00 0, /- Vooraadmutaties 0, , , = Gewone opbrengsten 0, , , Personeelskosten 0, , , Pensioenkosten 0,00 0 0,00 0, Kosten voor materialen en diensten 0, ,62 699, Afschrijvingen 0, , , Bijdragen aan derden 0, , , Overige lopende kosten 0, , , = Lopende kosten 0, , , = Gewone winst (= regels 10 en 17) 0, , , Financiële baten 0,00 0 0,00 0, Rente en overige financiële lasten 0,00 0 0,00 0, = Financieel Resultaat (= regels 19 en 20) 0,00 0 0,00 0, = Resultaat uit gewone bedrijfvoering (= regels 18 en 21) 0, , , Buitengewone baten 0,00 0 0,00 0, Buitengewone lasten 0,00 0 0,00 0, = Buitengewoon resultaat (= regels 23 en 24) 0,00 0 0,00 0, = Resultaat vóór interne verrekeningen-(= regels 22 en 25) 0, , , Baten uit interne verrekeningen 0,00 0 0,00 0, Lasten uit interne verrekeningen 0, , , = Deelresultaat (= regels 26, 27, 28) 0, , ,47 Seite 23
24 1 EGIO 15 Economie en Toerisme Kasstroom-overzicht Ontvangst- en betalingssoorten Resultaat 2015 Raming Subsidies en algemene bijdragen 0, , ,53 3. Overige transferontvangsten 0,00 0 0,00 0,00 4. Publiekrechtelijke prestatievergoedingen 0,00 0 0,00 0,00 5. Privaatrechtelijke prestatievergoedingen 0, , ,52 6. Kostenvergoedingen, kostenallocaties 0,00 0 0,00 0,00 7. Overige ontvangsten 0, , ,21 8. Rente en overige financiële ontvangsten 0,00 0 0,00 0,00 9. Ontvangsten uit gewone bedrijfsvoering 0, , , Betalingen aan personeel 0, , , Pensioenbetalingen 0,00 0 0,00 0, Betalingen voor materialen en diensten 0, ,19 647, Rente en overige financiële betalingen 0,00 0 0,00 0, Transferbetalingen 0, , , Overige betalingen 0, , , Betalingen uit gewone bedrijfsvoering 0, , , Saldo uit gewone bedrijfsvoering 0, , ,32 Investeringsactiviteit Ontvangsten 18. uit subsidies voor investeringen 0,00 0 0,00 0, uit de verkoop van materiële vaste activa 0,00 0 0,00 0, uit de verkoop van financiële vaste activa 0,00 0 0,00 0, uit bijdragen en soortgelijke vergoedingen 0,00 0 0,00 0, Overige investeringsontvangsten 0,00 0 0,00 0, Totaal: (invest.ontvangsten) 0,00 0 0,00 0,00 Betalingen 24. voor de aankoop van percelen en gebouwen 0,00 0 0,00 0, voor bouwprojecten 0,00 0 0,00 0, voor de aankoop van kapitaalgoederen 0, , , voor de aankoop van financiële vaste activa 0,00 0 0,00 0, van activeerbare bijdragen 0,00 0 0,00 0, Overige investeringsbetalingen 0,00 0 0,00 0, Totaal: (invest.betalingen) 0, , , Saldo: van de investeringsactiviteit (ontvangsten./. Betalingen) 0, , ,26 Seite 24
25 1 EGIO 15 Economie en Toerisme 15.2 Maatschappelijke Ontwikkeling Maatschappelijke ontwikkeling De levenskwaliteit in een grensregio neemt toe wanneer de grens in het dagelijks leven van de bevolking geen rol meer speelt en de burgers daardoor gebruik kunnen maken van meer of betere voorzieningen. Om dit te bereiken is in de eerste plaats een grensoverschrijdende oriëntatie van instellingen in de gezondheidszorg, het onderwijs of de openbare veiligheid nodig, maar daarnaast wordt ook van de burgers zelf gevraagd grensoverschrijdend te denken en handelen. De EGIO ondersteunt dit grensoverschrijdende proces met het uiteindelijke doel dat het EGIO-gebied zich ontwikkelt tot één gemeenschappelijk verzorgingsgebied. De EGIO initieert, faciliteert en ondersteunt maatregelen voor grensoverschrijdende samenwerking op het gebied van sociaal-culturele ontmoetingen, taal, gezondheid, cultuur en openbare veiligheid. Naast de algemene activiteiten in dit speerpunt voert de EGIO de INTERREG-projecten PREpare op het gebied van de grensoverschrijdende spoedeisende zorg uit, evenals het kaderproject Prioriteit II, waarmee grensoverschrijdende sociaal-culturele ontmoetingen en maatregelen worden ondersteund. Zie onderstaande tabellen voor nadere informatie. Product: maatschappelijke ontwikkeling gerealiseerd gepland gerealiseerd Maatregelen, activiteiten Beantwoording van algemene vragen van besturen en burgers over het buurland en de grensoverschrijdende samenwerking (persoonlijk, per mail, per telefoon) Lobbywerk m.b.t. de thema s Leren van de buurtaal n.b. n.b. Invoering van een pilotgebied voor de grensoverschrijdende spoedeisende zorg n.b. n.b. n.b. n.b. Grensoverschrijdende patiëntenmobiliteit n.b. n.b. Nieuwe methoden voor de grensoverschrijdende criminaliteitsbestrijding n.b. n.b. Medewerking aan de werkgroepbijeenkomsten over grensoverschrijdende rampenbestrijding 2 2 Evenement met politici over grensoverschrijdende patiëntenmobiliteit 1 1 Activiteiten in het kader van de actie Dag van de buurtaal : Bezoeken aan scholen Quiz Activiteiten rondom de actie Grenskinderen Uitvoering netwerkbijeenkomst Coördinerend overleg Seite 25
26 1 EGIO 15 Economie en Toerisme 15.2 Maatschappelijke Ontwikkeling Product: PREpare gerealiseerd gepland gerealiseerd Maatregelen, activiteiten Als projectpartner: Ondersteuning op het gebied van externe communicatie n.b. n.b. Product: kaderproject Prioriteit II gerealiseerd gepland gerealiseerd Maatregelen, activiteiten Miniprojecten: toekenning van subsidiemiddelen voor sociaal-culturele ontmoetingen op het gebied van onderwijs, intergemeentelijke samenwerking, cultuur, sport en muziek, en de afrekening daarvan: Subsidiebedrag Aantal projecten Betrokken burgers Kleine projecten: toekenning van subsidiemiddelen voor grensoverschrijdende netwerkontwikkeling en het initiëren van toekomstige projecten op de terreinen bedrijfsleven, onderzoek en innovatie, werk en opleiding, natuur, landschap en milieu, structuur en demografie, en de afrekening daarvan Subsidiebedrag Aantal projecten Betrokken burgers Aantal bezoekers mini- en kleine projecten Projectadministratie en controlling Voortgangsverslagen 2 2 Uitbetalingsaanvragen 2 5 Besprekingen met controller 6 6 Advisering van aanvragers persoonlijk, per telefoon resp. Skype en per Uitvoering van informatiebijeenkomsten, presentaties over de subsidiemogelijkheden 3 11 Persberichten over de thema s sociaal-culturele ontmoetingen en grensoverschrijdende netwerkvorming 8 7 Seite 26
27 1 EGIO 15 Economie en Toerisme 15.2 Maatschappelijke Ontwikkeling Product-exploitatie Baten en Lasten Resultaat 2015 Raming Subsidies en algeme bijdragen 0, , , Overige bijdragen van derden 0,00 0 0,00 0, Publiekrechtelijke prestatievergoedingen 0,00 0 0,00 0, Privaatrechtelijke prestatievergoedingen 0,00 0 0,00 0, Kostenvegoeding en kostenallocaties 0,00 0 0,00 0, Overige lopende opbrengsten 0,00 0 0,00 0, Geactiveerde eigen bijdragen 0,00 0 0,00 0, /- Vooraadmutaties 0,00 0 0,00 0, = Gewone opbrengsten 0, , , Personeelskosten 0, , , Pensioenkosten 0,00 0 0,00 0, Kosten voor materialen en diensten 0,00 0 0,00 0, Afschrijvingen 0,00 0 0,00 0, Bijdragen aan derden 0, , , Overige lopende kosten 0, , , = Lopende kosten 0, , , = Gewone winst (= regels 10 en 17) 0, , , Financiële baten 0,00 0 0,00 0, Rente en overige financiële lasten 0,00 0 0,00 0, = Financieel Resultaat (= regels 19 en 20) 0,00 0 0,00 0, = Resultaat uit gewone bedrijfvoering (= regels 18 en 21) 0, , , Buitengewone baten 0,00 0 0,00 0, Buitengewone lasten 0,00 0 0,00 0, = Buitengewoon resultaat (= regels 23 en 24) 0,00 0 0,00 0, = Resultaat vóór interne verrekeningen-(= regels 22 en 25) 0, , , Baten uit interne verrekeningen 0,00 0 0,00 0, Lasten uit interne verrekeningen 0, ,52 583, = Deelresultaat (= regels 26, 27, 28) 0, , ,20 Seite 27
28 1 EGIO 15 Economie en Toerisme 15.2 Maatschappelijke Ontwikkeling Kasstroom-overzicht Ontvangst- en betalingssoorten Resultaat 2015 Raming Subsidies en algemene bijdragen 0, , ,30 3. Overige transferontvangsten 0,00 0 0,00 0,00 4. Publiekrechtelijke prestatievergoedingen 0,00 0 0,00 0,00 5. Privaatrechtelijke prestatievergoedingen 0,00 0 0,00 0,00 6. Kostenvergoedingen, kostenallocaties 0,00 0 0,00 0,00 7. Overige ontvangsten 0,00 0 0,00 0,00 8. Rente en overige financiële ontvangsten 0,00 0 0,00 0,00 9. Ontvangsten uit gewone bedrijfsvoering 0, , , Betalingen aan personeel 0, , , Pensioenbetalingen 0,00 0 0,00 0, Betalingen voor materialen en diensten 0,00 0 0,00 0, Rente en overige financiële betalingen 0,00 0 0,00 0, Transferbetalingen 0, , , Overige betalingen 0, , , Betalingen uit gewone bedrijfsvoering 0, , , Saldo uit gewone bedrijfsvoering 0, , ,51 Investeringsactiviteit Ontvangsten 18. uit subsidies voor investeringen 0,00 0 0,00 0, uit de verkoop van materiële vaste activa 0,00 0 0,00 0, uit de verkoop van financiële vaste activa 0,00 0 0,00 0, uit bijdragen en soortgelijke vergoedingen 0,00 0 0,00 0, Overige investeringsontvangsten 0,00 0 0,00 0, Totaal: (invest.ontvangsten) 0,00 0 0,00 0,00 Betalingen 24. voor de aankoop van percelen en gebouwen 0,00 0 0,00 0, voor bouwprojecten 0,00 0 0,00 0, voor de aankoop van kapitaalgoederen 0,00 0 0,00 0, voor de aankoop van financiële vaste activa 0,00 0 0,00 0, van activeerbare bijdragen 0,00 0 0,00 0, Overige investeringsbetalingen 0,00 0 0,00 0, Totaal: (invest.betalingen) 0,00 0 0,00 0, Saldo: van de investeringsactiviteit (ontvangsten./. Betalingen) 0,00 0 0,00 0,00 Seite 28
29 Product: 1 EGIO 15 Economie en Toerisme 15.2 Maatschappelijke Ontwikkeling Maatschappelijke Ontwikkeling Product-exploitatie Baten en Lasten Resultaat 2015 Raming Subsidies en algeme bijdragen 0, , , Overige bijdragen van derden 0,00 0 0,00 0, Publiekrechtelijke prestatievergoedingen 0,00 0 0,00 0, Privaatrechtelijke prestatievergoedingen 0,00 0 0,00 0, Kostenvegoeding en kostenallocaties 0,00 0 0,00 0, Overige lopende opbrengsten 0,00 0 0,00 0, Geactiveerde eigen bijdragen 0,00 0 0,00 0, /- Vooraadmutaties 0,00 0 0,00 0, = Gewone opbrengsten 0, , , Personeelskosten 0, ,69-175, Pensioenkosten 0,00 0 0,00 0, Kosten voor materialen en diensten 0,00 0 0,00 0, Afschrijvingen 0,00 0 0,00 0, Bijdragen aan derden 0, , , Overige lopende kosten 0, , , = Lopende kosten 0, , , = Gewone winst (= regels 10 en 17) 0, , , Financiële baten 0,00 0 0,00 0, Rente en overige financiële lasten 0,00 0 0,00 0, = Financieel Resultaat (= regels 19 en 20) 0,00 0 0,00 0, = Resultaat uit gewone bedrijfvoering (= regels 18 en 21) 0, , , Buitengewone baten 0,00 0 0,00 0, Buitengewone lasten 0,00 0 0,00 0, = Buitengewoon resultaat (= regels 23 en 24) 0,00 0 0,00 0, = Resultaat vóór interne verrekeningen-(= regels 22 en 25) 0, , , Baten uit interne verrekeningen 0,00 0 0,00 0, Lasten uit interne verrekeningen 0, ,94-35, = Deelresultaat (= regels 26, 27, 28) 0, , ,39 Seite 29
30 Product: 1 EGIO 15 Economie en Toerisme 15.2 Maatschappelijke Ontwikkeling Maatschappelijke Ontwikkeling Kasstroom-overzicht Ontvangst- en betalingssoorten Resultaat 2015 Raming Subsidies en algemene bijdragen 0, , ,00 3. Overige transferontvangsten 0,00 0 0,00 0,00 4. Publiekrechtelijke prestatievergoedingen 0,00 0 0,00 0,00 5. Privaatrechtelijke prestatievergoedingen 0,00 0 0,00 0,00 6. Kostenvergoedingen, kostenallocaties 0,00 0 0,00 0,00 7. Overige ontvangsten 0,00 0 0,00 0,00 8. Rente en overige financiële ontvangsten 0,00 0 0,00 0,00 9. Ontvangsten uit gewone bedrijfsvoering 0, , , Betalingen aan personeel 0, , , Pensioenbetalingen 0,00 0 0,00 0, Betalingen voor materialen en diensten 0,00 0 0,00 0, Rente en overige financiële betalingen 0,00 0 0,00 0, Transferbetalingen 0, , , Overige betalingen 0, , , Betalingen uit gewone bedrijfsvoering 0, , , Saldo uit gewone bedrijfsvoering 0, , ,57 Investeringsactiviteit Ontvangsten 18. uit subsidies voor investeringen 0,00 0 0,00 0, uit de verkoop van materiële vaste activa 0,00 0 0,00 0, uit de verkoop van financiële vaste activa 0,00 0 0,00 0, uit bijdragen en soortgelijke vergoedingen 0,00 0 0,00 0, Overige investeringsontvangsten 0,00 0 0,00 0, Totaal: (invest.ontvangsten) 0,00 0 0,00 0,00 Betalingen 24. voor de aankoop van percelen en gebouwen 0,00 0 0,00 0, voor bouwprojecten 0,00 0 0,00 0, voor de aankoop van kapitaalgoederen 0,00 0 0,00 0, voor de aankoop van financiële vaste activa 0,00 0 0,00 0, van activeerbare bijdragen 0,00 0 0,00 0, Overige investeringsbetalingen 0,00 0 0,00 0, Totaal: (invest.betalingen) 0,00 0 0,00 0, Saldo: van de investeringsactiviteit (ontvangsten./. Betalingen) 0,00 0 0,00 0,00 Seite 30
JAARREKENING EUREGIO
JAARREKENING EGIO Seite 1 Inhoud Inleiding... 3 BALANS... 8 EGIO Exploitatie-overzicht... 10 EGIO Kasstroom-overzicht... 11 01 Intern beheer... 12 01.1 Intern beheer... 14 01.100 Intern beheer... 18...
Nadere informatieBEGROTING VAN DE EUREGIO VOOR
BEGROTING VAN DE EGIO VOOR Seite 1 Inhoud Begrotingsreglement... 3 Voorverslag... 5 EGIO Exploitatie-overzicht... 14 EGIO Kasstroom-overzicht... 15 01Intern beheer... 16 01.1Intern beheer... 18 01.100Intern
Nadere informatieBEGROTING VAN DE EUREGIO VOOR
BEGROTING VAN DE EGIO VOOR. Seite 1 Inhoud Begrotingsreglement... 3 Inleiding... 5 EGIO Exploitatie-overzicht... 14 EGIO Kasstroom-overzicht... 15 01Intern beheer... 16 01.1Intern beheer... 18 01.100Intern
Nadere informatieBEGROTING VAN DE EUREGIO VOOR
BEGROTING VAN DE EGIO VOOR 2019. Seite 1 Inhoud Begrotingsreglement... 3 Voorverslag... 5 EGIO Exploitatie-overzicht... 15 EGIO Kasstroom-overzicht... 16 01Intern beheer... 17 01.1Intern beheer... 19 01.100Intern
Nadere informatieDe EUREGIO. Meerwaarde voor de aangesloten gemeente
De EUREGIO Meerwaarde voor de aangesloten gemeente Dr. Elisabeth Schwenzow www.euregio.eu 129 aangesloten gemeenten Foto vom Rat in Enschede Foto von der Maut EUREGIO Sociaal-culturele ontmoetingen Sociaal-culturele
Nadere informatieVRT NV van publiek recht
VRT NV van publiek recht BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 115.029.587 119.788.996 Immateriële vaste activa 3.445.950 3.098.335 Materiële vaste activa 97.938.462 103.045.486 Terreinen en
Nadere informatieVlaamse Maatschappij voor Watervoorziening
Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 1.254.964.595 1.232.965.536 Immateriële vaste activa (+) 4.172.139 5.133.990 Materiële vaste activa 1.250.765.343
Nadere informatieDe EUREGIO Meerwaarde voor de aangesloten gemeente.
De EUREGIO Meerwaarde voor de aangesloten gemeente www.euregio.eu 129 aangesloten gemeenten Foto vom Rat in Enschede Foto von der Maut Sociaal-culturele samenwerking Grensoverschrijdende arbeidsmarkt 2014
Nadere informatieVlaamse Maatschappij voor Watervoorziening (VMW)
Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening (VMW) BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 1.358.350.586 1.262.170.071 Immateriële vaste activa (+) 9.983.612 8.275.185 Materiële vaste activa 1.348.350.351
Nadere informatieVASTE ACTIVA Oprichtingskosten (+) Immateriële vaste activa (+)
nv De Scheepvaart BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 267.589.984 227.429.048 Oprichtingskosten (+) 1.204 6.671 Immateriële vaste activa (+) 109.219 125.975 Materiële vaste activa 267.479.561
Nadere informatieVlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen (VMSW)
Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen (VMSW) BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 32.984.388 32.741.818 Immateriële vaste activa (+) 1.437.882 809.387 Materiële vaste activa 25.256.129 25.642.116
Nadere informatieWaterwegen en Zeekanaal NV
Waterwegen en Zeekanaal NV BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 928.792.246 811.407.973 Immateriële vaste activa (+) 760.515 1.254.525 Materiële vaste activa 927.578.329 809.700.046 Terreinen
Nadere informatieVlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen
Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 32.741.818 33.212.282 Immateriële vaste activa (+) 809.387 598.375 Materiële vaste activa 25.642.116 26.323.475
Nadere informatieToerisme Vlaanderen (TV)
Toerisme Vlaanderen (TV) BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 70.705.719 64.729.856 Immateriële vaste activa (+) 1.894.633 1.926.334 Materiële vaste activa 67.607.264 61.600.173 Terreinen
Nadere informatieVlaamse Milieumaatschappij
Vlaamse Milieumaatschappij BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 378.684.380 399.430.157 Immateriële vaste activa (+) 3.698.514 1.721.540 Materiële vaste activa 374.922.627 397.645.230 Terreinen
Nadere informatieWaterwegen en Zeekanaal NV
Waterwegen en Zeekanaal NV BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 698.313.219 589.654.361 Immateriële vaste activa (+) 1.085.844 304.623 Materiële vaste activa 696.773.973 588.896.336 Terreinen
Nadere informatieVASTE ACTIVA Immateriële vaste activa (+)
Toerisme Vlaanderen BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 64.729.856 62.208.855 Immateriële vaste activa (+) 1.926.334 1.688.758 Materiële vaste activa 61.600.173 59.317.394 Terreinen en gebouwen
Nadere informatieVASTE ACTIVA Immateriële vaste activa (+)
Toerisme Vlaanderen BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 73.320.902 70.705.719 Immateriële vaste activa (+) 1.732.313 1.894.633 Materiële vaste activa 71.221.717 67.607.264 Terreinen en gebouwen
Nadere informatieVlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen
Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 32.734.686 32.984.388 Immateriële vaste activa (+) 1.150.385 1.437.882 Materiële vaste activa 25.293.956 25.256.129
Nadere informatieBrussel,... De Vlaamse minister van Binnenlands Bestuur, Inburgering, Wonen, Gelijke Kansen en Armoedebestrijding, Liesbeth Homans.
Gezien om gevoegd te worden bij het ministerieel besluit van... tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van
Nadere informatieINTERREG V A 2014 2020
INTERREG V A 2014 2020 Doelen en subsidieinstrumenten van de EU Slimme groei Duurzame groei Inclusieve groei Structuurfondsen Doelstelling 1 Convergentie (Regio s met BBP/inw. < 75% van het Europese gemiddelde)
Nadere informatieVlaamse Vervoermaatschappij De Lijn
Vlaamse Vervoermaatschappij De Lijn BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 1.164.780.320 1.109.967.407 Oprichtingskosten (+) 1.342.246 1.494.226 Immateriële vaste activa (+) 1.949.407 2.703.884
Nadere informatieOpenbaar Psychiatrisch Zorgcentrum Geel (OPZ Geel)
Openbaar Psychiatrisch Zorgcentrum Geel (OPZ Geel) BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 23.731.281 16.557.840 Oprichtingskosten (+) 8.100 76.181 Immateriële vaste activa (+) 60.221 18.371
Nadere informatieVASTE ACTIVA Immateriële vaste activa (+)
Kind en Gezin BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 6.740.045 5.995.037 Immateriële vaste activa (+) 637.252 330.597 Materiële vaste activa 6.092.560 5.654.208 Terreinen en gebouwen (+) 310.546
Nadere informatieVlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen
Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 32.724.128 32.734.686 Immateriële vaste activa (+) 1.103.982 1.150.385 Materiële vaste activa 27.209.152 25.293.956
Nadere informatieWaterwegen en Zeekanaal nv
Waterwegen en Zeekanaal nv BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 1.009.891.264 928.792.246 Immateriële vaste activa (+) 325.650 760.515 Materiële vaste activa 1.008.931.587 927.578.329 Terreinen
Nadere informatieVlaamse Vervoermaatschappij De Lijn
Vlaamse Vervoermaatschappij De Lijn BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 1.300.921.490 1.252.025.212 Oprichtingskosten (+) 0 931.131 Immateriële vaste activa (+) 3.178.727 753.035 Materiële
Nadere informatieVlaamse Landmaatschappij
Vlaamse Landmaatschappij BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 15.423.055 15.680.651 Immateriële vaste activa (+) 1.481.373 1.607.665 Materiële vaste activa 13.936.501 14.067.805 Terreinen
Nadere informatieVOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/ , ,40. Nr. BE Oprichtingskosten
VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/28 340.346,18 538.042,40 Oprichtingskosten... 4.1 20...... Immateriële vaste activa... 4.2 21 244.452,43 441.579,00 Materiële vaste activa...
Nadere informatieDeel 2: Financiële jaarrekening
Deel 2: Financiële jaarrekening Nr. 0407.201.941 VOL-VZW 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA Oprichtingskosten..... Immateriële vaste activa. Materiële vaste activa... Terreinen en gebouwen...
Nadere informatieVlaamse Milieumaatschappij (VMM)
Vlaamse Milieumaatschappij (VMM) BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 360.410.604 378.684.380 Immateriële vaste activa (+) 6.503.921 3.698.514 Materiële vaste activa 353.843.208 374.922.627
Nadere informatieVlaamse Vervoermaatschappij (VVM) De Lijn
Vlaamse Vervoermaatschappij (VVM) De Lijn BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 1.173.822.917 1.164.780.320 Oprichtingskosten 1.199.870 1.342.246 Immateriële vaste activa 1.369.555 1.949.407
Nadere informatieACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa (+)
Kind en Gezin BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 13.409.234 12.996.862 Immateriële vaste activa (+) 426.175 251.716 Materiële vaste activa 12.972.845 12.734.932 Terreinen en gebouwen (+)
Nadere informatieBrussel,... De Vlaamse minister van Binnenlands Bestuur, Inburgering, Wonen, Gelijke Kansen en Armoedebestrijding, Liesbeth Homans.
Gezien om gevoegd te worden bij het ministerieel besluit van... tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van
Nadere informatieVlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen
Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 34.132.531 32.724.128 Immateriële vaste activa (+) 1.025.732 1.103.982 Materiële vaste activa 28.706.568 27.209.152
Nadere informatieVASTE ACTIVA 161.111.494 155.599.360. Oprichtingskosten (+) Immateriële vaste activa (+) 2.474.305 3.645.766
VDAB BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 161.111.494 155.599.360 Oprichtingskosten (+) Immateriële vaste activa (+) 2.474.305 3.645.766 Materiële vaste activa 158.630.744 151.947.149 Terreinen
Nadere informatieIv3-Informatievoorschrift-2017 Provincies
Iv3-Informatievoorschrift-2017 Provincies In 2014 is een werkgroep Maas bestaande uit vertegenwoordigers van diverse geledingen gestart met de herziening van het Iv3 informatievoorschrift. Daarbij stond
Nadere informatieVASTE ACTIVA Immateriële vaste activa (+)
Instituut voor Landbouw- en Visserijonderzoek (ILVO) BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 1.600.071 1.554.573 Immateriële vaste activa (+) 8.985 21.277 Materiële vaste activa 1.586.054 1.528.264
Nadere informatieVlaamse Maatschappij voor Watervoorziening
Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 1.673.182.287 1.383.516.053 Immateriële vaste activa (+) 6.581.818 8.060.492 Materiële vaste activa 1.656.072.040
Nadere informatieVlaams Agentschap voor Personen met een Handicap
Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 6.887.641 6.761.123 Immateriële vaste activa (+) 366.034 205.361 Materiële vaste activa 6.445.000 6.475.246
Nadere informatieVASTE ACTIVA Immateriële vaste activa (+)
VLAIO BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 1.235.373 1.098.547 Immateriële vaste activa (+) 104.332 108.132 Materiële vaste activa 1.064.616 938.447 Meubilair en materieel (+) 834.807 693.058
Nadere informatieACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa (+)
EV ILVO BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 2.517.101 1.973.626 Immateriële vaste activa (+) 33.855 35.200 Materiële vaste activa 2.477.321 1.932.501 Terreinen en gebouwen (+) 934.814 958.611
Nadere informatieVlaams Agentschap voor Personen met een Handicap (VAPH)
Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap (VAPH) BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 6.585.630 6.887.641 Immateriële vaste activa (+) 277.808 366.034 Materiële vaste activa 6.227.800
Nadere informatieSTICHTING COLOURED CIRCLE Gevestigd te Amsterdam JAARREKENING Inhoudsopgave
STICHTING COLOURED CIRCLE Gevestigd te Amsterdam JAARREKENING 2017 Inhoudsopgave 1. Rapport... 2 Algemeen... 2 Resultaatvergelijking... 2 Financiële positie en fiscale positie... 2 2. Jaarrekening... 3
Nadere informatieSUBSIDIEMOGELIJKHEDEN < 25.000. Lorenz Dik Marieke Maes
SUBSIDIEMOGELIJKHEDEN < 25.000 Lorenz Dik Marieke Maes INTERREG V! INTERREG DEUTSCHLAND NEDERLAND Ems Dollart Regio EUREGIO Euregio Rijn- Waal Euregio Rijn- Maas-noord Kaderproject Betekenis van: Ontmoetingen,
Nadere informatieVlaams Agentschap Voor Internationaal Ondernemen - Flanders Investment and Trade
Vlaams Agentschap Voor Internationaal Ondernemen - Flanders Investment and Trade BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 1.899.754 1.501.761 Immateriële vaste activa (+) 342.178 214.885 Materiële
Nadere informatieACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa (+)
Toerisme Vlaanderen BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 73.669.608 73.320.902 Immateriële vaste activa (+) 1.627.773 1.732.313 Materiële vaste activa 71.669.745 71.221.717 Terreinen en gebouwen
Nadere informatieVlaams Agentschap Internationaal Ondernemen Flanders Investment and Trade
Vlaams Agentschap Internationaal Ondernemen Flanders Investment and Trade BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 1.501.761 1.235.373 Immateriële vaste activa (+) 214.885 104.332 Materiële vaste
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Zo-Dichtbij
JAARREKENING 216 Stichting Zo-Dichtbij VERKLARING STICHTINGSBESTUUR Voor u ligt de jaarrekening 216 van de Stichting Zo-Dichtbij. De Stichting is opgericht op 26 mei 215. De doelstelling van de stichting
Nadere informatieEigen Vermogen van het Instituut voor Landbouw- en Visserijonderzoek EV ILVO
Eigen Vermogen van het Instituut voor Landbouw- en Visserijonderzoek EV ILVO BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 1.973.626 3.241.431 Immateriële vaste activa (+) 35.200 7.591 Materiële vaste
Nadere informatieTussen: hierna te noemen de partners,
OVEREENKOMST inzake de uitvoering van het Samenwerkingsprogramma Europese Territoriale Samenwerking 2014-2020 (Interreg V-A) Grensregio Vlaanderen-Nederland concept 1 OVEREENKOMST inzake de uitvoering
Nadere informatieVlaamse Landmaatschappij
Vlaamse Landmaatschappij BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 16.347.207 15.392.369 Immateriële vaste activa (+) 1.025.490 1.383.158 Materiële vaste activa 15.316.536 14.004.030 Terreinen
Nadere informatieBalans per 31/12/2011 (Boekjaar van 1/1/2011 tot 31/12/2011)
Balans per 31/12/2011 ACTIVA VASTE ACTIVA 20/29 136 030 109 193 194 994 I. OPRICHTINGSKOSTEN 20 0 0 II. IMMATERIELE VASTE ACTIVA 21 0 0 III. MATERIELE VASTE ACTIVA 22/27 0 0 A. Terreinen en gebouwen 22
Nadere informatieTotaal NMBS. I. Bedrijfsopbrengsten 2.328,5 88, ,3 359,5
Aanpassingen jaarrekening NMBS 2013 Punt 2.3. Resultaten per activiteitensector en Punt 2.4. Balans per activiteitensector van het jaarverslag (p. 10-11) werden aangepast. De aanpassing bestond erin de
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Zo-Dichtbij
JAARREKENING 215 Stichting Zo-Dichtbij VERKLARING STICHTINGSBESTUUR Voor u ligt de jaarrekening 215 van de Stichting Zo-Dichtbij. De Stichting is opgericht op 26 mei 215. De doelstelling van de stichting
Nadere informatieOPENBAAR LICHAAM EEMS DOLLARD REGIO GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING. Pre-ambule:
OPENBAAR LICHAAM EEMS DOLLARD REGIO GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Pre-ambule: Overwegende dat sinds 1977 gemeenten, intergemeentelijke samenwerkingsverbanden, Kreisen, Kamers van Koophandel en andere publiekrechtelijke
Nadere informatieVlaams Agentschap voor Personen met een Handicap
Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 6.293.605 6.585.630 Immateriële vaste activa (+) 306.377 277.808 Materiële vaste activa 5.948.560 6.227.800
Nadere informatieJaarrekening Stichting Vrienden van 'de Blanckenborg'
Jaarrekening 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina 1.1 Jaarrekening 2016 1.1.1 Balans per 31 december 2016 1 1.1.2 Resultatenrekening over 2016 2 1.1.3 Kasstroomoverzicht over 2016 3 1.1.4 Toelichting op de balans
Nadere informatieJaarrekening Stichting Vrienden van 'de Blanckenborg'
Jaarrekening 2017 INHOUDSOPGAVE Pagina 1.1 Jaarrekening 2017 1.1.1 Balans per 31 december 2017 1 1.1.2 Resultatenrekening over 2017 2 1.1.3 Kasstroomoverzicht over 2017 3 1.1.4 Toelichting op de balans
Nadere informatieBALANS NA WINSTVERDELING
Nr 1 0454423323 VOL-VZW 21 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20128 47390603 42179615 Oprichtingskosten 20 Irnrnateriele vaste activa 21 11 143122 1 1228793 Materiele vaste activa Terreinen en
Nadere informatieFinancieel JAARVERSLAG Stichting Hospice Lansingerland. Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek
Financieel JAARVERSLAG 2015 Stichting Hospice Lansingerland Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek Balans per 31-12-2015 Stichting Hospice Lansingerland 31-12-2015 31-12-2014
Nadere informatieJaarrekening: Overige gegevens: Jaarrekening 2010 van Permar Energiek BV I N H O U D S O P G A V E : -Balans per 31 december 2010 3
I N H O U D S O P G A V E : PAGINA Jaarrekening: -Balans per 31 december 2010 3 -Resultatenrekening 2010 5 -Kasstroomoverzicht per 31 december 2010 6 -Toelichting op de Balans per 31 december 2010 7-13
Nadere informatieStichting Omroep Landgraaf
Stichting Omroep Landgraaf T.a.v. Het Bestuur Felix Ruttenstraat 16 6372KV Landgraaf KvK-nummer: 4172374 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 215 Inhoud JAARREKENING Financiële positie JAARSTUKKEN 215 JAARREKENING
Nadere informatieVlaams Agentschap voor Internationaal Ondernemen / Flanders Investment And Trade - VLAIO
Vlaams Agentschap voor Internationaal Ondernemen / Flanders Investment And Trade - VLAIO BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 1.695.299 1.899.754 Immateriële vaste activa (+) 317.154 342.178
Nadere informatieVlaams Agentschap voor Personen met een Handicap
Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 5.872.147 6.293.605 Immateriële vaste activa (+) 168.349 306.377 Materiële vaste activa 5.669.592 5.948.560
Nadere informatieAutofinanciering: vergelijking budget-rekening Jaarrekening 2013 Geconsolideerd AUTOFINANCIERINGSMARGE Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Autofinanciering: vergelijking budget-rekening Jaarrekening 2013 Geconsolideerd AUTOFINANCIERINGSMARGE Jaarrekening Eindbudget Initieel budget I. Financieel draagvlak (A-B) 4.016.232 1.584.369 1.713.702
Nadere informatieJAARREKENING. Toel / / / / ,67 Aandelen /8
Nr. 0862.492.920 VOL 3.1 JAARREKENING BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA OPRICHTINGSKOSTEN.. VASTE ACTIVA.. Immateriële vaste activa.. Materiële vaste activa.. Terreinen en gebouwen.. Installaties, machines
Nadere informatieVlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek nv
Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek nv BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 87.030.208 76.438.607 Immateriële vaste activa (+) 31.303.323 20.907.614 Materiële vaste activa 46.687.016
Nadere informatieJaarverslag Stichting Victas Fonds
Jaarverslag 214 Stichting Victas Fonds Utrecht, juni 215 E.J. Reinking M. de Munnik M. Scheper Bestuurder Penningmeester Secretaris Inhoudsopgave 1 Jaarverslag 214 3 2. Jaarrekening 214 4 2.1 Balans per
Nadere informatie1. Algemeen 1.1 Algemene informatie stichting 2
INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Algemeen 1.1 Algemene informatie stichting 2 2. Jaarrekening 2.1 Balans per 31 december 2015 3 2.2 Staat van baten en lasten over 2015 5 2.3 Toelichting op de jaarrekening 6 3.
Nadere informatieUITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 9
HOOFDSTUK 9 Opgave 1 a. Het kasstroomoverzicht wordt gemaakt om inzicht te verschaffen in de dynamische liquiditeit van de onderneming. Oftewel de liquiditeit gedurende het boekjaar. Zoals u inmiddels
Nadere informatieStichting Amsterdam(s Historisch) Museum. Jaarrekening 2011 publieksversie
Stichting Amsterdam(s Historisch) Museum Jaarrekening 2011 publieksversie Inhoudsopgave Verslag Raad van Toezicht 3 Bestuursverslag 4 Beleidsverantwoording 5 Balans per 31 december 2011 12 Staat van baten
Nadere informatieFinanciële begroting 2015 samengevat
Financiële begroting 2015 samengevat Begrotingscyclus Het beleid en de financiën van de provincie komen op een aantal momenten in het jaar provinciebreed aan de orde. Dit wordt ook wel de begrotings- of
Nadere informatieHOOFDSTUK 1 BASISBEGINSELEN VAN HET DUBBEL BOEKHOUDEN
WOORD VOORAF... OVER DE AUTEURS... v vii HOOFDSTUK 1 BASISBEGINSELEN VAN HET DUBBEL BOEKHOUDEN 1 INLEIDING... 2 2 DE BALANS... 3 2.1 Ondernemingsmiddelen of activa... 4 2.2 Ondernemingsbronnen of passiva...
Nadere informatieProgramma. Inleiding Beleidsplan Prijsaanpassing Inleiding Terrein Financieel Vergelijking omliggende clubs. BKO Horeca Nieuwe clubmanager
Programma Inleiding Beleidsplan Prijsaanpassing Inleiding Terrein Financieel Vergelijking omliggende clubs BKO Horeca Nieuwe clubmanager INLEIDING BELEIDSPLAN PRIJSAANPASSING 1. ANALYSE EN AANPAK 2. TERREIN
Nadere informatieSTICHTING COLOURED CIRCLE Gevestigd te Amsterdam JAARREKENING Inhoudsopgave
STICHTING COLOURED CIRCLE Gevestigd te Amsterdam JAARREKENING 2018 Inhoudsopgave 1. Rapport... 2 Algemeen... 2 Resultaatvergelijking... 2 Financiële positie en fiscale positie... 2 2. Jaarrekening... 3
Nadere informatieVerkorte Jaarrekening (Nederlands)
9 Interwaas Verkorte Jaarrekening Nederlands) Datum Uur 7/4/211 16:28:4 Periodes huidig boekjaar Van tot HER AFS 1/1/21 31/12/21 Periodes vorig boekjaar Van HER tot AFS 1/1/29 31/12/29 V Afdruk vorig boekjaar
Nadere informatieBE (in euros)
VKT2. 1. BALANS NA WINSTVERDELING A C T I V A VASTE ACTIVA 2/28 8.634.1 7.174.249 I. Oprichtingskosten 2 II. Immateriële vaste activa toel. I, A) 21 III. Materiële vaste activa toel. I, B) 22/27 8.631.91
Nadere informatieBoekhouding verenigingen 28 februari Sylvia Thienpont
Boekhouding verenigingen 28 februari 2015 Sylvia Thienpont Boekhouding verenigingen 1. Wettelijk kader boekhoudkundige Kleine verenigingen Grote en zeer grote verenigingen 2. Dubbel boekhouden versus vereenvoudigd
Nadere informatieSUBSIDIEMOGELIJKHEDEN bij EUREGIO <
SUBSIDIEMOGELIJKHEDEN bij EUREGIO < 25.000 Speerpunt - Sport en cultuur - Marie-Lou Perou Winterswijk / Vreden 14-04-2016 EUREGIO steht für: EUropäische REGIO Teil des niederländischdeutschen Grenzgebiets
Nadere informatieJaarrekening Stichting voor Kulturele Samenwerking Multiplex
Jaarrekening 2017 Stichting voor Kulturele Samenwerking Multiplex INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Jaarrekening 2017 1.1 Balans per 31 december 2017 1 1.2 Resultatenrekening over 2017 2 1.3 Kasstroomoverzicht over
Nadere informatieBeknopte Jaarrekening 2014
Beknopte Jaarrekening 2014 STICHTING CENTRUM VOOR KUNSTZINNIGE VORMING TRIADE Inhoudsopgave 1. Algemeen 2. Balans per 31 december 2014 3. Staat van baten en lasten 2014 1. Algemeen Doel en opdracht van
Nadere informatieFinancieel Jaarverslag Stichting Hospice Lansingerland. Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek
Financieel Jaarverslag 2016 Stichting Hospice Lansingerland Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek Balans per 31-12-2016 Stichting Hospice Lansingerland 31-12-2016 31-12-2015
Nadere informatieInzicht in uw cijfers
Welkom! Inzicht in uw cijfers Opbouw van uw boekhouding Balans Overzicht van de bezittingen en schulden Toont vermogen van de vennootschap Resultatenrekening Overzicht van kosten en opbrengsten Steeds
Nadere informatieStichting Centrum voor Top Techniek Terneuzen
#ORG=saa#VES=tnz#PAP=vbl Stichting Centrum voor Top Techniek Terneuzen Financieel verslag over 2018 #ORG=saa#VES=tnz#PAP=tab Inhoudsopgave Pagina Balans per 31 december 2018 1 Staat van baten en lasten
Nadere informatieFINANCIEEL JAARVERSLAG Stichting Kleurrijke Stad
FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 Balans per 31 december 2017 (voor resultaatbestemming) ACTIVA 31 december 2017 31 december 2016 Vaste ACTIVA Immateriele activa Hard en software 509 0 509 0 Vaste activa Materiele
Nadere informatieJaarrekening OCMW 2018
Jaarrekening OCMW 218 2 Inhoud Beleidsnota... 5 De doelstellingenrekening...7 De financiële toestand...1 De financiële nota... 13 De exploitatierekening...14 De investeringsrekening...15 De liquiditeitenrekening...
Nadere informatieGeconsolideerde balans per 31 december 2014 (na voorgestelde resultaatbestemming x 1.000)
Geconsolideerde balans per 31 december 2014 (na voorgestelde resultaatbestemming x 1.000) 31 December 2014 31 December 2013 VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa Software en website 497 473 Materiële vaste
Nadere informatieJaarrekening GEMEENTE 2018
Jaarrekening GEMEENTE 218 2 Inhoud Beleidsnota... 5 De doestellingenrekening...7 De financiële toestand...1 De financiële nota... 13 De exploitatierekening...14 De investeringsrekening...16 De liquiditeitenrekening...
Nadere informatieInterne jaarrekening - Uitgebreid verslag (Vennootschap)
donderdag 21 maart 2019 14:22 Bedrijf: 2 - DE LANDGENOTEN CVBA Pagina 1 van 10 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA OPRICHTINGSKOSTEN (toelichting 6.1) 20 131,89 531,89 200000 - Kost oprichting en kapitaalverhoging
Nadere informatieFINANCIEEL. Jaarverslag 2018 Begroting LVGO Postbus BN UTRECHT. Inhoud
FINANCIEEL Jaarverslag 2018 Begroting 2019 Postbus 1552 3500 BN Inhoud Algemeen Balans per 31 december 2018 Resultatenrekening over 2018 Toelichting op de balans Toelichting op de resultatenrekening Gerealiseerd
Nadere informatieACTIVA. VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING VASTE ACTIVA 20/ , ,87
VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 5.353.141,98 5.284.478,87 Oprichtingskosten 5.1 20 Immateriële vaste activa 5.2 21 21.635,19 3.414,00 Materiële vaste activa 5.3 22/27 5.318.337,90
Nadere informatieVoor het bedrijf. Climasoft nv. Vertegenwoordigd door Dirk Maartens. Financiële planningen. van januari 2010 tot december 2012
Financieel plan Voor het bedrijf Vertegenwoordigd door Dirk Maartens Financiële planningen van januari 2010 tot december 2012 Studie gerealiseerd op 10 januari 2010 door De Heer Deckers op basis van de
Nadere informatieLRM BALANS NA WINSTVERDELING. Nr. BE VOL 2.1 ACTIVA VASTE ACTIVA 20/
LRM Nr. BE 0452.138.972 VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 326.978.093 317.434.940 Oprichtingskosten 5.1 20 Immateriële vaste activa 5.2 21 159.589 8.214 Materiële vaste activa
Nadere informatiejaarlijkse groei 15% 12% 10% 10% jaarlijkse groei 20% 15% 12% 12% jaarlijkse groei 20% 15% Percentage van de omzet 45% 45% 45% 45% 45%
FINANCIEEL PLAN opstart 1. PROGNOSE RESULTATENREKENING Cijfers in euro Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Jaar 4 Jaar 5 BEDRIJFSOPBRENGSTEN 291.500 327.530 448.381 493.094 542.276 Omzet 290.000 326.000 446.820 491.502
Nadere informatieLijninvest BALANS NA WINSTVERDELING. Nr. BE VOL 2.1 ACTIVA VASTE ACTIVA 20/
Lijninvest Nr. BE 0889.551.267 VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 5.201.558 5.046.931 Oprichtingskosten 5.1 20 4.162 Immateriële vaste activa 5.2 21 Materiële vaste activa 5.3 22/27
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012. Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM
FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012 Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM INHOUDSOPGAVE Pagina BESTUURSVERSLAG 1 Balans per 31 december 2012 3 2 Staat van baten en lasten
Nadere informatieParticipatiemaatschappij Vlaanderen
Participatiemaatschappij Vlaanderen Nr. BE 0455.777.660 VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 341.917.124 257.063.221 Oprichtingskosten 5.1 20 Immateriële vaste activa 5.2 21 411.617
Nadere informatieBALANS NA WINSTVERDELING
Nr. 0812.019.662 VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... Toel. 20/28 60.411,22 55.375,35 Oprichtingskosten...... Immateriële vaste activa.... Materiële vaste activa... Terreinen en gebouwen...
Nadere informatieJaarrekening Stichting Vrienden van Vrijwaard
Jaarrekening 2017 Stichting Vrienden van Vrijwaard 5 juni 2018 Stichting vrienden van Vrijwaard INHOUDSOPGAVE pagina 1.1 Jaarrekening 2017 1.1.1 Balans per 31 december 2017 1 1.1.2 Resultatenrekening over
Nadere informatie