Nieuwsbrief 13 april 2009

Transcriptie

1 Stichting Shide Children Home Dharan Oostenburgerpark 82,1018 HT Amsterdam tel.: info@kinderhuisnepal.nl website : KvK : giro : (IBAN: PSTB ) Nieuwsbrief 13 april 2009 Geachte donateur, Namaste! In november 2008 bestond de Stichting 10 jaar! Tijd om opnieuw stil te staan bij onze uitgangspunten. Wat hebben we bereikt? Zijn we trouw gebleven aan onze doelstelling: het verzorgen van onderdak, onderwijs en voeding ten behoeve van wees- en zwerfkinderen in Oost Nepal? Hoe hebben we hieraan vorm gegeven in de loop der jaren? In hoeverre heeft ons aanvankelijke idealisme plaatsgemaakt voor een nuchter realisme? Het eerste deel van deze nieuwsbrief probeert antwoord te geven op deze vragen. De Stichting is van plan opnieuw een subsidie aan te vragen bij de NCDO voor een nieuwe keuken van het Saraswati Children Shelter en voor de laatste fase van de Dipendraschool. De Stichting is sinds eind vorig jaar betrokken bij de ondersteuning van een project voor gehandicapte kinderen in Dharan. Een vaste donateur heeft ons gevraagd te zorgen dat het beschikbare geld zo efficiënt mogelijk wordt besteed. Tenslotte ziet U een samenvatting van de jaarverslagen van Ondanks de kredietcrisis hopen wij weer op uw steun! Namens het bestuur, Henk Hooghuis, voorzitter Uitgangspunten en visie De Stichting heeft als uitgangspunt het ondersteunen van door de Nepalese bevolking zelf genomen initiatieven ten behoeve van wees en zwerfkinderen. Onze visie is hierbij dat we uitgaan van de kracht van de Nepalezen zelf om wees en straatkinderen een toekomst te bieden. Dit lijkt misschien vanzelfsprekend maar is het niet. Veel projecten die door Nederlanders met de beste bedoelingen worden opgezet, gaan vaak nog uit van de zwakte van de Nepalezen. Samenwerking met de Nepalese overheid wordt vaak zelfs vermeden, terwijl die toch ook verantwoordelijk is voor het welzijn van wees en zwerfkinderen!! Voor ons betekent dit dat het gesteunde initiatief ook gedragen moet worden door de lokale Nepalese bevolking. Onze hulp bestaat dan uit materiële steun, werk of inzet ten behoeve van de projecten. Hierbij gaan we uit van de volgende voorwaarden: het effect moet meetbaar en controleerbaar zijn en de steun moet dienen ter verbetering van het welzijn van de kinderen die verblijven in de kinderhuizen en/of onderwijs krijgen op de Dipendraschool;

2 gelijke kansen voor meisjes en jongens; geen discriminatie tussen de kasten; personeel wordt zorgvuldig geselecteerd en getraind; melding van de toegekende steun bij de Social Welfare Council (Nepalese overheid); inhoudelijk en financiële verantwoording van onze lokale partners door middel van periodieke rapportages, en financiële jaarrapporten; transparante informatie aan onze donateurs; donateurs zijn altijd welkom om een bezoek te brengen aan de projecten. vrijwilligers kunnen in overleg kunnen ter plaatse een bijdrage leveren, onder verantwoordelijkheid van de Nepalese bestuurders. Wat is er bereikt de afgelopen 10 jaar? In de eerste plaats moeten we constateren dat de positie van wees- en straatkinderen in Nepal nog altijd slecht is. De Stichting en haar lokale partners hebben daarbij te maken gehad met een grote politieke instabiliteit. Waterbassin bij de Dipendraschool: handen wassen bevordert de hygiëne! Bouwactiviteiten Vanaf 2000 heeft de Stichting geïnvesteerd in duurzaamheid ter verbetering en uitbreiding van accommodatie en sanitair voor de kinderen. Wij hebben daarbij vanaf 2002 advies gehad van de Vereniging Civiel Ingenieur, in de persoon van Ir. Erik Segers, die ook 2x zelf in Nepal is geweest. Enkele voorbeelden: Sarasvati kinderhuis Dharan: Fundering en sanitair, watertank, muur ter bescherming tegen de berg, schilderwerk en inrichting. Duhabi Kinderhuis: Ontwerp en bouw van het kinderhuis ( ). Oeverbescherming tegen het meer, omheining, aanleg speeltuin ( olv Jip Nelissen). Onderhoud van het gebouw, opknappen keuken, bouw dakkamer 2007, Itahari: Opknappen weeshuis in (2004). Dipendraschool: Bouw gestart in 2006, verwachte voltooiing in 2010 met 5 klaslokalen, sanitair, watervoorziening en stenen omheining. Onderwijskansen Door het gewapende conflict dat 2 jaar geleden werd beëindigd is het onderwijs op de scholen dikwijls onderbroken door stakingen. In onze kindertehuizen hebben we dit proberen op te vangen door het bieden van huisonderwijs door zogenoemde tutors. Door de jaren heen is deze aanpak succesvol gebleken. Kinderen worden maximaal begeleid bij hun ontwikkeling en beroepsvorming. De stichting heeft een fonds opengesteld waaruit beroepsvorming (gedeeltelijk) kan worden betaald

3 Begeleiding en verzorging van de kinderen De kinderen in de kinderhuizen worden verzorgd en begeleid door een home mother en onderwijzers voor dagelijkse huiswerkbegeleiding. Ook is een guard (nu child friendly care taker genoemd) 24 u per dag beschikbaar. Kinderen van het Saraswati Shelter Nieuwbouw Dipendraschool Voeding, verzorging en voorlichting De Stichting heeft een aanvullend budget beschikbaar gesteld om gezonde en gevarieerde voeding te garanderen. Verder worden ook medische kosten en schoolkosten grotendeels door de Stichting betaald. In de kindertehuizen worden voorlichtingsbijeenkomsten gehouden over seksualteit, HIV en AIDS, hygiëne, en gevaren voor trafficking (kinderhandel tbv prostitutie) en ontvoering. Deze bijeenkomsten zijn ook toegankelijk voor omwonende kinderen. Verder is er 2 x een zogenoemd Dental en een Medical Camp geweest, waarbij artsen en verpleegkundigen uit Nederland in samenwerking met Nepalese gezondheidswerkers een groot aantal kinderen hebben onderzocht en zonodig behandeld. Samenwerking en netwerk ter plaatse Met de oprichting van onze zusterorganisatie de Society for Helpless Children (SHC) in 2004 hebben we een belangrijke stap gezet om het toegekende budget effectief te kunnen inzetten ten behoeve van de verschillende projecten. Op het kantoor van de SHC in 2007 vlnr: Sansar Shrestha (office manager), Chandra Pradhan (accountant), Shyam Katwal (chairman), Jan Tijmensen (penningmeester Stichting in Nederland), zijn vrouw Marianne, Salma Joshi (treaserer), Nilurant Shrestha (member) en Tara Pradhan (secretary). De Stichting beschikt verder over veel contacten ter plaatse die ons werk ondersteunen. Zo hebben we al 10 jaar contact met SOS kinderdorp in Itahari en haar directeur, Ramesh Tamrakar die ons vele - 3 -

4 malen heeft bijgestaan met advies. De voorzitter van onze zusterorganisatie SHC, dhr Shyam Katuwal is een voormalig schoolhoofd en vooraanstaand burger in Dharan. Door de plaatselijke bekendheid als zangeres van medeoprichtster van de Stichting, Bimala Shrestha, profiteren we ook nog altijd van de vele contacten die zij heeft om een en ander in goede banen te leiden. Ook in Nederland hebben we gelukkig vele trouwe donateurs en mensen/ groepen en instanties die in de loop der jaren onze projecten zijn blijven steunen. Onze dank hiervoor! Dankzij het vertrouwen van onze donateurs heeft ons werk zich kunnen ontwikkelen en uitbreiden. De idealen van 10 jaar geleden waarmee we kansloze kinderen perspectief wilden bieden staan nog recht overeind en worden vormgegeven door onze in toenemende mate professionele zusterorganisatie in Dharan. Jaarverslag was in meerdere opzichten geen gemakkelijk jaar: De spanningen tussen de verschillende bevolkingsgroepen in Oost Nepal leidden tot soms wel wekelijkse stakingen. Door de overstroming van de Koshi rivier raakte het dagelijks leven in vele opzichten ontwricht. Een belangrijke brug is nog steeds niet hersteld en daardoor is vervoer maar beperkt mogelijk. Ondanks deze problemen hebben we afgelopen jaar veel kunnen bereiken. Het kinderhuis in Duhabi Deze gammele toegangspoort van het Duhabi huis is in Om te voorkomen dat de kinderen over de balustrade 2008 vernieuwd. klimmen is op het dak een safetynet geplaatst. Gerealiseerd is een stevige metalen hekwerk aan de oever van het meer. Deze verhoogt de veiligheid. Aan de voorkant van het gebouw en de speeltuin is een muur en een toegangshek gebouwd. Op het dak is een safetynet geplaatst om te voorkomen dat de kinderen over de balustrade klimmen. Verder is er een dakkamer gebouwd die dient als speelruimte voor de kinderen. We hebben in overleg met onze locale partners gekeken naar een betere structuur van het kinderhuis. Twee home mothers zijn aangenomen en ook een nieuwe guard (caretaker), die de kinderen naar school begeleidt. Daarnaast krijgen ze dagelijks huiswerkbegeleiding van een tutor. Ons bestuur werd in de zomer van 2008 opgeschrikt door alarmerende berichten over personeel dat door de locals zou zijn geïntimideerd en weggejaagd. De aanwezige tutor, dhr. Keshav Timsine heeft adequaat gehandeld door direct maatregelen te nemen om de veiligheid van de kinderen te waarborgen. Hij is vanaf 1 augustus aangesteld als coördinator van het kinderhuis. Uiteindelijk is gebleken dat etnische spanningen een belangrijke rol speelden in het conflict met bestuurders van buiten Duhabi. Tijdens ons bezoek in afgelopen oktober / november is een nieuw bestuur samengesteld met uitsluitend plaatselijke bestuurders. De stichting wil na een - 4 -

5 overgangsperiode dit kinderhuis direct vanuit Nederland ondersteunen met een minimale bemoeienis vanuit Dharan. Hiermee willen we tegemoet komen aan de wens van de lokale bestuurders uit Duhabi. Plannen voor 2009: De groep kinderen wordt gesplitst in 2 groepen van maximaal 12 kinderen. Deze groepen krijgen ieder een home mother toegewezen die verantwoordelijk is voor de dagelijkse verzorging. Aanpassingen van het gebouw zijn wellicht nodig om de zelfstandigheid van 2 groepen kinderen te faciliteren. Het muskietengaas moet op een aantal plaatsen worden gerepareerd / vernieuwd. Regulier onderhoud van het gebouw en aandacht voor veiligheidsaspecten zal een jaarlijks terugkerende prioriteit zijn. Het personeel van Duhabi Children's Home krijgt via SOS Kinderdorp kosteloos een training in methodiek mbt het verantwoord begeleiden van de kinderen. Kerstwensen van de kinderen van het weeshuis in Duhabi Sarasvati Children Shelter Home De home mother mevr. Rai is in oktober vertrokken. Zij is opgevolgd door mevr. Pandey. Ook is er een nieuwe gard en een nieuwe tutor. De Stichting heeft ook dit jaar weer grotendeels de exploitatie betaald, waarvan ca 25 % door het lokale bestuur middels donaties van inwoners van Dharan is bijgedragen. De kinderen hebben meer ruimte om te spelen en kunnen gebruik maken van de meeting hall voor zang en dans, toneel. We zullen bij het NCDO subsidie aanvragen voor een nieuwe keuken. De omstandigheden waaronder het eten wordt gekookt in het oude gebouwtje zijn onhygiënisch en primitief. Ook vragen we subsidie voor renovatie van de boundary wall, zodat die beter bestendig is tegen de overvloedige regenval tijdens de regentijd. In de toekomst hopen we ook een brug over het riviertje tussen het hoofdgebouw en de keuken te realiseren. In november is een Coördinatie Commissie gevormd bestaande uit 2 vertegenwoordigers van onze lokale partner SHC en het bestuur van het Sarasvati Shelter. Deze commissie gaat zich o.a. bezighouden met het selecteren en aanstellen van personeel, met het plannen en uitvoeren van bouw- en onderhoudsprojecten en met het begeleiden van de ontwikkeling van de kinderen - 5 -

6 De huidige Saraswati keuken (met golfplaten dak) moet nodig vernieuwd worden Dipendraschool In juni 2008 is fase 2 opgeleverd: een klaslokaal met inpandige toiletten en wasruimtes. Door de vele stakingen vielen de bouwkosten (in Nepalese roepia) hoger uit dan geraamd. In september is fase 3 gestart. Ook is er een betonnen bak met een capaciteit van 4000 liter water geplaatst naast gebouw 2. Een pijpleiding is aangelegd (ca. 700 m) om water aan te voeren vanuit een hoofdleiding van de gemeente Dharan. We konden deze projecten realiseren dank zij een donatie van van Stichting De Brug uit Wieringerwerf, van SAB accountantskantoor uit Best en dank zij de opbrengst van diverse acties op scholen in kerken in de Wieringermeer. Door uitbreiding van het schoolcomité en actieve gesprekken met de ouders is het verzuim teruggedrongen. Eind vorig jaar waren ca 160 leerlingen op school. De school is voor de 1e leerjaren inmiddels erkend door de overheid. Het ziet er naar uit dat Dipendraschool na verloop van tijd enige financiële steun kan krijgen van de Nepalese overheid. In 2009 willen we starten met fase 4 en met een boundary wall om het schoolterrein af te kunnen bakenen. Ook is er geld nodig voor inventaris en leermiddelen. Door de Stichting de Brug is voor deze fase wederom toegezegd. We zullen bij het NCDO subsidie aanvragen om dit allemaal te kunnen bekostigen. Bouwactiviteiten Dipendra school Het oude klaslokaal (boven) en het nieuwe lokaal (onder) - 6 -

7 De derde fase (gebouw rechts op de linker foto) is bijna voltooid. In de 4 e fase wordt het oude en vervallen gebouw (links op de linkerfoto) afgebroken en vervangen door nieuwbouw. Een stenen muur (boundary wall) tussen de gebouwen links en rechts moet zorgen voor afbakening van het schoolterrein. Project Disabled Children, Dharan Dit is een nieuw project van onze stichting. Het betreft een groep van ca. 25 lichamelijk gehandicapte kinderen, die verblijven in een oud ziekenhuis in Dharan. Het gebouw stond leeg en is enkele jaren geleden in gebruik genomen door dhr. Bhim Rai die zich met andere Nepalese vrijwilligers over deze kinderen heeft ontfermd. De groep krijgt ondersteuning van de lokale bevolking waarbij dagelijks wordt gecollecteerd bij 60 winkels die elk gemiddeld npr 10 geven (ca 10 eurocent). Na het toetreden van een van de vaste vrijwilligers van dit project, dhr. Bal Krishna Halwai, tot het bestuur van de SHC hebben we besloten dit project voorlopig te steunen dank zij financiële toezeggingen van 2 Nederlandse donateurs. Himalayan Dechen Gomba Het Stichtingsbestuur heeft besloten dit project niet meer te steunen omdat het Gomba comité niet meer wilde voldoen aan onze voorwaarde, namelijk dat ook kinderen uit de directe omgeving zouden kunnen profiteren van de door ons ter beschikking gestelde leerkrachten Vocational Training De plannen voor de bouw van een Vocational Training Centre zijn niet uitgevoerd omdat we geen subsidie konden krijgen van het NCDO. We hebben voorlopig een fonds beschikbaar gesteld waaruit de kosten voor beroepsopleiding betaald worden. Tot nu toe hebben 2 kinderen een opleiding kunnen volgen. Via o.a. SOS kinderdorpen en andere NGO s kunnen we onze kinderen een beroepsopleiding aanbieden tegen vergoeding van alleen logies en reiskosten. Onderzoek drinkwater Door Eurofins Analytico B.V. te Barneveld en het WaterLaboratorium Noord (WLN) te Glimmen zijn watermonsters van het drinkwater uit onze weeshuizen gratis onderzocht. Normaal kost een dergelijk onderzoek 700 per monster! De kwaliteit bleek te voldoen aan de norm van de World Health Organisation (WHO). Jarenlang bestond het vermoeden dat het drinkwater verontreinigd was met arseen. Gelukkig bleek dat loos alarm. Medical Checks for Children (MCC) Onze weeskinderen, de kinderen van de Dipendraschool en omgeving en 600 kinderen uit Dharan (in totaal zo n 600 kinderen) hebben in het najaar van 2008 wederom een medische check up gehad. In 2009 willen we ipv de medical check deze keer een dental check-up organiseren mbv de tandartsen uit Leiden

8 Medical Camp Webwinkel In 2008 hebben we op onze website een webwinkel geopend. Vooralsnog kan men via deze webwinkel alleen pashmina s kopen. Sponsorwervingsactiviteiten in 2008 en voorlichting in Nederland Voor de stichting De Brug in Wieringerwerf werd een presentatie gehouden over de Dipendra School. Al vanaf 2006 doneert deze stichting jaarlijks voor de bouw van deze school. De Brug Wieringerwerf In verschillende kerken in de Wieringermeer polder is voorlichting gegeven over onze Nepalese projecten en is gecollecteerd voor de Dipendraschool. Ook hebben de kinderen van de protestants christelijke basisschool Het Baken in Wieringerwerf geld ingezameld tbv onze projecten. Door SAB Accountantskantoor in Best is geld ingezameld ten behoeve van onze projecten. Opbrengst In maart werd in Leusden een voorlichtingsbijeenkomst gehouden in samenwerking met MCC. Opbrengst 600. In juli werd tijdens een veteranentennistoernooi op Lockhorst te Leusden voorlichtingsmateriaal verspreid en een verloting gehouden ten behoeve van onze stichting. Opbrengst 460. Onze stichting is vertegenwoordigd in de Adviesraad van de Stichting Leusden Wereldwijd (LWW). Ook in 2008 ontvingen wij weer een donatie van LWW van Door Café Averechts te Utrecht werd ingezameld voor onze projecten. Op verschillende scholen werd voorlichting geven over onze activiteiten in Nepal

9 Bestuur In oktober trad dhr. J. Corbeek af als secretaris. Zijn taken worden waargenomen door bestuurslid mevr. M. Colijn, bijgestaan door aspirant bestuurslid mevr. L. Ramdas. Ing. Marc Rademakers uit Hellevoetsluis is bereid gevonden om ons te adviseren m.b.t. bouwactiviteiten. Wij zoeken nog uitbreiding van ons bestuur, bij voorkeur met financiële, administratieve of journalistieke ervaring. Mocht U belangstelling hebben, neem dan telefonisch of per contact met ons op. Henk Hooghuis bezoekt de Dipendraschool (november 2008) Kinderen van het Sarasvati huis. Kinderen van het Duhabi huis Het weeshuis in Duhabi - 9 -

10 Financieel verslag 2008 en begroting 2009 Het complete financiële verslag en de begroting 2009 met uitgebreide toelichting - kunt U vinden op onze website. Hier volgt slechts een korte samenvatting. De bouwplannen voor de nieuwe keuken van het Saraswatihuis en voor de 4 e fase van de Dipendraschool zijn na raadpleging van onze adviseurs wat bijgesteld en vallen daarom wat hoger uit dan oorspronkelijk geraamd bij het opstellen van de begroting We zullen trachten bij het NCDO subsidie voor deze bouwplannen te verwerven. Mocht dat niet lukken dan zullen we toch voor een sterk versoberd plan moeten kiezen en zal er een ook beroep gedaan moeten worden op de reserves van onze stichting. Wij doen daarom een dringend beroep op onze donateurs om deze plannen extra te steunen door een gulle donatie! Baten en lasten 2008 en begroting 2009 Stichting Children's Homes Dharan, Nepal datum 11 maart 2009 Gerealiseerd 2008 per begroot 2008 Begroot 2009 nr omschrijving debet credit debet credit debet credit 1 administratie 56, reis/verg. kosten porti 4 donatie , overige ink 459,00 6 rente 123, giro/bankkosten 174, website 46, Nepal , diverse 11 projecten 3.778, Dipendraschool 7.790, , Promotie 696, In/verkoop goederen 118,00 210, Open dag 500, winst/verlies 302, Totalen , , , nr Toelichting Verlies en Winstrekening 2008: 4 Inkomsten: zie bij sponsorwervingsactiviteiten elders in deze nieuwsbrief 5 Opbrengst loterij op LTV Lockhorst te Leusden 9 Vaste uitgaven, inclusief salarissen. De werkelijke uitgaven zijn lager dan begroot was. Dit wordt veroorzaakt door de gunstige wisselkoers. Bij de begroting voor 2008 zijn we uitgegaan van een wisselkoers van 90 npr/. De gemiddelde wisselkoers in 2008 was echter 103,1 npr/. 11 O.a. omheining Duhabi weeshuis; zie verder specificatie op website 12 Inkomsten: zie bij sponsorwervingsactiviteiten elders in deze nieuwsbrief 13 Uitgaven voor folders en nieuwsbrieven 15 Gift Wereldwinkel tijdens sponsordag te Leusden ( 500) nr Toelichting begroting Het is onvoorspelbaar in hoeverre de kredietcrisis invloed heeft op de te ontvangen donaties

11 11 Uitgaven o.a. nieuwe keuken Saraswati, onderhoud Duhabi en Saraswati, training staf. 11 Donatie SAB Accountantskantoor te Best voor keuken Saraswati ( 2.500) Via een kerkenactie in de Wieringermeer is in ontvangen tbv de Dipendra; 12 door de stichting De Brug is wederom een toezegging gedaan van voor de Dipendra bouwfase 4; dit is tevens de laatste keer, want de stichting wordt in 2009 opgeheven. Via subsidieaanvrage bij NCDO hopen we het resterende bedrag te verkrijgen. 12 Uitgaven voor bouw 4 e fase, inventaris, lesmateriaal, salarissen en boundary wall. 13 O.a. voor folders en nieuwsbrieven. 16 Het reservekapitaal van de stichting zal als gevolg van dit verlies in 2009 afnemen, tenzij we extra inkomsten (bijv. subsidie van het NCDO) voor onze projecten verwerven. Tenslotte willen we alle donateurs dank zeggen voor hun steun. Zonder Uw hulp kunnen we kansarme kinderen in Nepal geen toekomstperspectief bieden