Energiebeleid lokaal bestuur. Joost Venken Schepen van Energie & Duurzaamheid Stad Hasselt

Transcriptie

1 Energiebeleid lokaal bestuur Joost Venken Schepen van Energie & Duurzaamheid Stad Hasselt

2 Energiebeleid stad Hasselt Hasselt 20/20/20 stadsdiensten Hasseltse gemeenschap 20% reductie HEB Duurzaamheidsdienst & HEB 20% productie HEB Duurzaamheidsdienst & HEB

3 HEB: Hasselts EnergieBedrijf Keuze gemaakt om te werken met een intern verzelfstandigd agentschap Hasselts Energiebedrijf Voordeel van een IVA is de flexibeler werking qua procedures hetgeen noodzakelijk is voor het voeren van een energiebeleid Keuze voor eigen energiemanagement versus ESCO Financieel: investeringsbudget van ca per jaar

4 Artikel 2 Publiekrechtelijke opdracht van het Agentschap Het Agentschap wordt belast met de uitvoering van de volgende taken: een actief beleid inclusief het administratief beheer ter uitvoering van het door de Stad bepaald energiebeleid; de planning, begeleiding, uitvoering en opvolging van stadsprojecten inzake energie-efficiëntie, energieneutraliteit en energieonafhankelijkheid, onder meer steunend op publiek-private samenwerking; de uitvoering van bijzondere opdrachten onder meer inzake beleidsadvisering, investeringsbegeleiding of projectbegeleiding.

5 Artikel 5 Doelstellingen en engagementen van het Agentschap De doelstellingen van het Agentschap dienen gesitueerd in de engagementen die de Stad op lange termijn is aangegaan op het vlak van energie. Het is immers zo dat de Stad zich in het kader van het Burgemeesterconvenant 2020 heeft voorgenomen om tegen 2020 op haar grondgebied de uitstoot van CO² te verminderen met 20 %, dat de EU België oplegt om tegen % van de energie uit hernieuwbare energiebronnen te halen en dat de provincie Limburg zich heeft voorgenomen om tegen 2020 energie neutraal te zijn; Het Agentschap dient dan ook als een schakel te worden beschouwd in de realisatie van deze doelstellingen.

6 Artikel 5 Doelstellingen en engagementen van het Agentschap Meer concreet kunnen de doelstellingen op kortere termijn als volgt worden omschreven: Het bereiken van energie neutraliteit: op jaarbasis evenveel elektriciteit hernieuwbaar produceren op het grondgebied als er door de Stad als organisatie verbruikt wordt. Het bereiken van energieonafhankelijkheid; Ervoor zorgen dat de energievraag zou worden bijgestuurd ten opzichte van de beschikbare groene energie, zodat de Stad op elk moment zelfvoorzienend is, en onafhankelijk van de volatiele en stijgende prijzen op de energiemarkt;

7 Huidig patrimonium Uitdagingen: moeilijkheden: lange termijn versus legislatuur Preventief ipv curatief aanpakken vergt duurzaam gebouwbeheer Verscheidenheid aan gebouwen: functie, grootte, locatie, Beheerssysteem: keuze voor aanpak ISO als streefdoel

8 Huidig patrimonium: monitoring Maandelijkse opvolging verbruiken gebouwen: Geeft algemene trend Diensten worden verwittigd bij abnormaal hoger verbruik Moeilijk zeer correct in te schatten (bv bezettingsgraad, nieuwe gebouwen, ) Resultaat 2014: Elektriciteit - 8% Verwarming + 10% Water - 13%

9 Huidig patrimonium: investeringen Nieuwe buitenschil met isolatie van 10 cm Sporthal Kiewit Energieaanpassing Zomer Nieuw glas Nieuw dak met isolatie van 12 cm Nieuwe verlichting Ventilatiesysteem met warmterecuperatie

10 Elektriciteitsverbruik: - 24% Gasverbruik: - 69%

11 Huidig patrimonium: investeringen Museumdepot Ontkoppelen verwarmingsinstallatie November Voor klimaatregeling depot moet CV van volledige werkplaatsen ook in zomer werken Nu te grote ketel -> slecht rendement in de zomer Kleinere condensatieketel met hoog rendement voor klimaatregeling in zomer Tegelijk warm water voor douches

12 Toekomstig patrimonium Zwembad (PPS-DB) Stadskantoor (PPS-DBm)

13

14

15 duurzaamheid K-peil 19 en E-peil 29 Het nieuwe gebouw voldoet aan de strengste energie-eisen. Zo is het K-peil, dat verwijst naar de isolatiewaarde van het gebouw, amper 19. Als je weet dat vanaf 2015 alle bouwprojecten een maximaal K-Peil van 40 mogen hebben, zitten we hier ruim onder. Ook op vlak van het E-peil, dat de energieprestatie van het gebouw aanduidt, scoren we heel goed. Het nieuwe stadhuis zal een E-peil hebben van 29, waardoor het zelfs 25% energiezuiniger is dan een BEN-gebouw (Bijna Energie Neutraal).

16 duurzaamheid Energiebesparing Deze lage cijfers brengen ook heel wat besparingen met zich mee. Op dit moment bedraagt de totale energiekost van de huidige administratieve centra jaarlijks ongeveer euro. Voor het nieuwe stadhuis worden die kosten geraamd op ongeveer euro, een besparing van euro per jaar en van 1000 ton CO2- uitstoot.

17 duurzaamheid Groendak Bovendien wordt het nieuwe gebouw een van de meest duurzame en energiezuinige stadsgebouwen in Vlaanderen. Zo zullen er geothermische warmtepompen geïnstalleerd worden, die op basis van de aardwarmte het gebouw verwarmen. Daarnaast komen er zonnepanelen, een groendak en zuinige verlichting.

18

19

20

21 Duurzaamheid zwembad K-peil: 20 als doel, 25 als garantie Compacte bouwwijze + uitstekende isolatie Groendak waar mogelijk (niet boven zwemhallen zelf) ruimteverwarming gebeurt vooral door recuperatie van de warmte uit ventilatielucht en afvalwater Technieken: kruisstroom warmtewisselaar, warmtewiel, warmtepompen

22 Zwembad: opties Warmtekrachtkoppeling van 280 KW (verwarming en elektriciteit) Investering: euro Afdekking buitenzwembad 50m investering van euro Jaarlijkse besparing van kwh Terugverdientijd van 9 jaar Levensduur: 15 jaar

23 Zwembad: opties Driedubbele beglazing waardoor UG-waarde van 0,9 naar 0,6 gaat potentiele verbruiksvermindering ca kwh Terugverdientijd van optie: 30 jaar Levensduur: 40 jaar

24

25 Zwembad: verplichte variant Energierecuperatie waterwinning IWM via warmtewisselaar