uw bericht van uw kenmerk ons kenmerk datum ocmw-wervik postdatum

Transcriptie

1 Steenakker Wervik OPENBAAR CENTRUM VOOR MAATSCHAPPELIJK WELZIJN uw bericht van uw kenmerk ons kenmerk datum ocmw-wervik postdatum correspondent telefoonnummer faxnummer adres Arnaert Bartel Betreft : sollicitatieformulier maatschappelijk werker nazorg Geachte heer/mevrouw, Als bijlage vindt u het sollicitatieformulier samen met het selectieprogramma en de functiebeschrijving voor de functie van maatschappelijk werker nazorg. Mogen we vragen ons het sollicitatieformulier samen met de nodige documenten voor maandag 19 maart 2018 terug te sturen? U kan dit ook tegen ontvangstbewijs bezorgen aan de personeelsdienst en dit ten laatste op maandag 19 maart We wensen u veel succes toe. Met vriendelijke groeten Bartel Arnaert Directeur Personeel Bijlage : sollicitatiebundel

2 OCMW Wervik Provincie West-Vlaanderen Steenakker 30 Arrondissement Ieper 8940 Wervik De raad gaat over tot de vacantverklaring van de volgende betrekking, Maatschappelijk werker nazorg, contractueel, B1-3 voltijds(m/v) te begeven bij wijze van AANWERVING. 1. ALGEMENE TOELATINGS-EN AANWERVINGSVOORWAARDEN 1.1 Toelatingsvoorwaarden Voor de toelating tot maatschappelijk werker gelden volgende voorwaarden : - een gedrag hebben dat in overeenstemming is met de eisen van de beoogde betrekking; - de burgerlijke en politieke rechten genieten; - een uittreksel uit het strafregister kunnen voorleggen dat niet ouder is dan drie maanden 1.2 aanwervingsvoorwaarden: - de leeftijd van 18 jaar hebben bereikt - slagen in een aanwervingsproef bestaande uit een schriftelijke en mondelinge proef Om aan de selectieproef te mogen deelnemen, moeten de kandidaten op de dag van het afsluiten van de inschrijvingen (19 maart 2018, datum poststempel geldt als bewijs) voldoen aan de toelatingsvoorwaarden alsook aan de aanwervingvoorwaarden. 2. BIJZONDERE AANWERVINGSVOORWAARDEN Om te kunnen aangeworven worden in de graad van maatschappelijk werker van het Openbaar Centrum voor Maatschappelijk Welzijn, moeten de kandidaten : - houd(st)er zijn van het bachelor diploma maatschappelijk werk, sociaal verpleegkundige of hiermee gelijkgesteld; 3. PROGRAMMA SELECTIEPROEF: De kandidaten dienen te slagen in een selectieproef, waarvan het programma als volgt wordt vastgesteld 1. Selectieprocedure 1.1. Selectiecriteria Generieke competenties (OCMW) Integriteit en loyaliteit Praat niet over maar met mensen. Werkt volgens normen en waarden, ook als de verleiding of druk om het minder nauw te nemen groot is. Geeft aan wanneer zaken die van hem verwacht worden buiten zijn persoonlijke normen vallen. Past zich aan aan de waarden, normen en gedragsregels van de organisatie. Staat achter beslissingen die voor de organisatie nuttig zijn, zelfs als die minder populair of controversieel zijn. Werkt volgens normen en waarden, ook als de verleiding of druk om het minder nauw te nemen groot is. Toont zich hierop aanspreekbaar en spreekt anderen erop aan. Neemt zelf verantwoordelijkheid voor de in- en uitvoering van regels en procedures. Gaat zorgvuldig om met vertrouwelijke informatie van cliënten, behandelaars en familie. Maakt geen misbruik van macht, voorkennis of persoonlijke informatie. Behandelt iedereen op een gelijkwaardige manier en dit onder alle omstandigheden. Doet wat hij zegt, staat voor gedane toezeggingen en verplichtingen en komt afspraken na. Geeft aan wanneer zaken die van hem verwacht worden buiten zijn beroeps- of organisatienormen vallen.

3 Praat over wij in plaats van over zij als hij het over de eigen organisatie heeft. Neemt verantwoordelijkheid voor het eigen handelen. Geeft open informatie in zaken die veiligheidsrisico s van cliënten, bezoekers en medewerkers betreft. Maakt eigen positie en belangen duidelijk in zakelijke (conflict)situaties. Voorkomt eventuele belangenverstrengeling. Komt uit voor de eigen betrokkenheid bij gewenst beleid. Houdt rekening met de beleidsruimte van de leidinggevende(n). Houdt rekening met de organisatiecultuur bij het doen van voorstellen. Resultaatgerichtheid Werkt doelmatig en resultaatgericht. Neemt verantwoordelijkheid voor eigen resultaat en handelingen. Signaleert wanneer een gemaakte afspraak niet gehaald kan worden en informeert tijdig de leidinggevende en/of opdrachtgever hierover. Evalueert regelmatig eigen geleverde prestaties. Stelt zichzelf uitdagende maar realistische doelen. Samenwerken Respect Stelt gezamenlijk belang boven eigen belang. Uit zich positief over de goede prestatie van een collega. Levert een bijdrage, idee of voorstel voor een groepstaak die niet van persoonlijk belang is. Draagt bij aan een gezamenlijk resultaat, ook wanneer de samenwerking een onderwerp betreft dat niet direct tot de eigen taak behoort. Bevordert daartoe de onderlinge communicatie. Past zich aan aan de groep als het erom gaat tot een gezamenlijk resultaat te komen. Respecteert de medewerker en de cliënt. Bepaalt niet zelf de grenzen van de ander maar luistert naar de betrokkene. Houdt rekening met de signalen die gegeven worden. Cliëntgerichtheid Stelt het belang van de klant centraal. Beperkt zijn klantgerichtheid niet tot externe klanten maar beschouwt en behandelt zijn collega s (en/of medewerkers) ook als klanten. Reageert adequaat op een klacht, zonder zich defensief op te stellen. Stelt zich actief op de hoogte van hetgeen klanten verlangen. Legt in houding en gedrag duidelijk prioriteit bij de beleving van de zorg/diensten voor de klant. Toetst of aan verwachtingen, wensen of behoeften wordt voldaan, opent de mogelijkheid tot correctie of vraagt om suggesties voor verbeteringen. Onderzoekt (onuitgesproken) wensen en behoeften van de (interne) klant (medewerker, cliënt, behandelaar, gebruiker, afnemer, etc) en handelt hiernaar. Geeft hoge prioriteit aan servicebereidheid en klanttevredenheid en weet een goede relatie met klanten op te bouwen en deze te behouden. Heeft bij beleids- en productontwikkeling expliciet aandacht voor ontwikkelingen in klantvraag en populatie. Maakt duidelijke afspraken met zijn klant over de te leveren prestaties en diensten. Houdt zich vervolgens aan alle afspraken. Reageert adequaat op een klacht, zonder zich defensief op te stellen en opent mogelijkheid tot correctie of bijstelling van zijn acties. Functiespecifieke competenties Stressbeheer Initiatief Blijft effectief presteren onder tijdsdruk, bij tegenslag, teleurstelling of tegenspel. Raakt bij ernstige verstoring of fout niet in paniek. Brengt op het laatste moment nog de rust op om te checken of er foutjes zijn gemaakt. Blijft gestructureerd werken wanneer verschillende mensen tegelijk een beroep doen op dienstverlening. Blijft zakelijk en kalm als fors weerstand wordt geboden of bij persoonlijke verwijten. Blijft in geval van conflicten binnen een groep rustig en krijgt bijvoorbeeld door te bemiddelen de groep weer op een lijn.

4 Brengt uit eigen beweging ideeën of oplossingen aan. Vraagt uit zichzelf nadere informatie. Neemt uit eigen beweging initiatieven zonder aansporing van iemand anders. Signaleert kansen en handelt ernaar. Begint liever uit zichzelf dan passief af te wachten. Handelt in het algemeen anticiperend in plaats van afwachtend. Initieert activiteiten. Benut kansen die zich voordoen om doelstellingen te bereiken. Neemt het voortouw in discussies. Onderneemt stappen om problemen op te lossen en laat zich niet direct afwijzen of tegenhouden. Onafhankelijkheid (autonomie) Laat zich niet verleiden een taak af te leveren waar hij/zij zelf niet achter staat. Organiseert het werk naar eigen inzicht en dit binnen de regels en bepalingen van de instelling. Houdt vast aan zijn (professionele) principes, ondanks druk door anderen om deze opzij te zetten. Toont zich ter zake deskundig. Brengt een voorstel in, ook als anderen hiervan nog overtuigd moeten worden. Beoordelingsvermogen Trekt juiste en realistische conclusies op basis van relevante informatie. Houdt rekening met mogelijke neveneffecten bij overwegingen. Benoemt de consequenties van verschillende acties die kunnen worden ondernomen op basis van de beschikbare informatie. Kan voorbeelden geven van moeilijke situaties die juist werden ingeschat achteraf bekeken. Geeft oordelen die logisch te herleiden zijn tot de feiten die onderbouwd zijn met beschikbare informatie en geldige argumenten. Creativiteit Neemt niet alles voor vanzelfsprekend aan. Is kritisch ook al gaat het om evidenties. Komt met originele of nieuwe ideeën, voorstellen en oplossingen. Vindt invalshoeken die afwijken van de gevestigde denkpatronen. Werkt vakoverschrijdend. Kijkt naar zaken vanuit verschillende invalshoeken en komt op basis daarvan tot nieuwe oplossingen of op nieuwe ideeën. Brainstormt over zoveel mogelijk ideeën zonder zich onmiddellijk te laten tegenhouden door weerstand, praktische belemmeringen, Levert vernieuwende ideeën: doorbreekt immobilisme en starheid door nieuwe methodes en technieken aan te brengen. Is een trendsetter. Stimuleert vernieuwing. Luisteren Laat de ander uitspreken. Vraagt opheldering, reden of oorzaak als hetgeen de ander zegt niet duidelijk is. Toetst vaak of hij goed begrijpt wat de ander zegt. Tracht tot een goed begrip van de inhoudelijke boodschap te komen. Laat blijken de inhoudelijke boodschap van de andere ontvangen en begrepen te hebben. Toont aan belangrijke informatie op te pakken uit mondelinge mededelingen; vraagt door en gaat in op reacties, ook op non-verbaal gedrag. Laat zien door middel van non-verbale gedrag aandachtig te luisteren en signalen op te pakken. Houdt voortdurend contact met gespreksdeelnemers. Geeft anderen de ruimte om een nieuwe mening of idee aan te brengen. Herkent de onderliggende, verborgen boodschap, wat de ander bedoelt te zeggen maar niet direct onder woorden brengt. Geeft indien nodig een goede samenvatting van hetgeen werd gezegd. Inlevingsvermogen Probeert zich te verplaatsen in het standpunt van de ander. Spreekt geen oordeel uit over de gevoelens of ideeën van een ander. Toont empathie.

5 Coaching Geeft duidelijke en opbouwende feedback. Geeft aanwijzingen of voorbeelden om de andere iets bij te leren. Legt uit waarom iets op een bepaalde wijze moet worden uitgevoerd. Toetst of geleerde zaken goed begrepen zijn en of het lukt om deze in de praktijk te brengen Selectietechnieken Schriftelijke proef : op 50 punten Mondelinge proef : op 50 punten Totaal : op 100 punten Kandidaten dienen minstens 50% te behalen op ieder onderdeel en 60% op de totaliteit van de selectie. Kandidaten dienen geslaagd te zijn in het psychotechnisch gedeelte Selectiedata (data worden zo snel als mogelijk meegedeeld) Schriftelijk gedeelte : maart april 2018 Mondeling : maart april WERVINGSRESERVE Geslaagde kandidaten worden opgenomen op een werfreserve van 3 jaar. 5. BIJZONDERHEDEN 1 BEGIN en EIND JAARWEDDE geïndexeerd op 01/3/2018: ,08 EUR ,64 EUR Bruto begin- en eindmaandloon : 2 437,57 EUR ,97 EUR aangevuld met extra legale voordelen (vakantiegeld, eindejaarstoelage, maaltijdcheques, hospitalisatieverzekering, voordelig verlofstelsel, ) Anciënniteit kan gedeeltelijk worden meegerekend. Een persoonlijke berekening kan aangevraagd worden bij de personeelsdienst. 2 WIJZE VAN INDIENEN VAN DE KANDIDATUREN : Het sollicitatieformulier dient per aangetekende zending gericht te worden aan de heer Sonny Ghesquiere voorzitter van het OCMW, Steenakker 30 te 8940 Wervik, uiterlijk op maandag 19 maart 2018 (datum poststempel geldt als bewijs). U kan het sollicitatieformulier ook tegen ontvangstbewijs afleveren bij de personeelsdienst en dit ten laatste op maandag 19 maart Bij de kandidaatstelling dienen volgende stukken gevoegd te worden : - het sollicitatieformulier; - een uittreksel uit de geboorteakte; - een uittreksel uit het strafregister (niet ouder dan 3 maanden), indien dit uittreksel een veroordeling vermeldt, mag u een verklarende nota voorleggen; - curriculum Vitae; - een kopie van het diploma. 6. BIJLAGE functiebeschrijving en profiel.

6 Functietitel: maatschappelijk werker nazorg Opgesteld op 25/03/2016 opgesteld door: Bartel Arnaert, Nele Coghe en Veronique Verhelst Doel van de functie: Begeleiden van mensen tijdens en na het traject arbeidsbegeleiding om tot een reguliere tewerkstelling te komen. Organogram Contacten contacten: Collega s Andere afdelingen Cliënten Actoren binnen de welzijnssector Comitéleden - VDAB - Werkgevers - Interimkantoren Resultaatgebieden Resultaatgebied 1: Onthaal en probleemanalyse Onthaalt de cliënten en luistert actief naar zijn/haar verhaal. Organiseert een gesprek met de cliënt zodoende een correct beeld te vormen van de mogelijke te ondernemen stappen. Verzamelt relevante gegevens betreffende de persoon in kwestie met betrekking tot doorstromen na de sociale tewerkstelling. Neemt initiatief om dossiers met collega arbeidsbegeleiding te bespreken Resultaatgebied 2: Probleemoplossing

7 Staat in voor het voeren van gesprekken zodoende tot een juiste oplossing te komen. Verleent de nodige informatie en het correcte advies aan de cliënt. Staat in voor de psychosociale hulpverlening teneinde de cliënt optimaal te begeleiden. Verwijst de cliënt naar de juiste persoon of dienst door indien dit nodig is. Motiveert en spoort de cliënt aan om diverse stappen te ondernemen om de geschikte tewerkstellingsmogelijkheid te vinden. Bezoekt de huidige werkplaats van de cliënt om een correct beeld te kunnen vormen het functioneren van de cliënt. Resultaatgebied 3: Overleg Woont teamoverleg actief bij waarbij algemene zaken worden besproken. Pleegt bovendien overleg met collega arbeidsbegeleiding om zo een optimale werking te garanderen. Organiseert een overlegteam voor de dossiers van de cliënten ter voorbereiding van het comité. Bekleedt een belangrijke rol in het team tewerkstelling en is betrokken bij de lopende dossiers. Speelt een rol bij de tewerkstelling van de werknemers onder artikel Zorgt samen met de collega s voor de goede werking van de dienst. Volgt bij afwezigheid collega arbeidsbegeleiding, de werking van dienst verder op. Resultaatgebied 4: Netwerking Bouwt een netwerk op en onderhoudt dit. Legt contacten met collega s en diverse actoren uit het welzijnslandschap om zo het emancipatorische proces van de cliënt te bevorderen. Legt ook contacten met het ruime werkveld tewerkstelling. Resultaatgebied 5: Opvolging wetgeving en kennismethodiek Is op de hoogte van de huidige relevante wetgeving en eventuele wijzigingen. Past die wetgeving ook toe. Is bereid om zich te verdiepen in een zeer complexe wetgeving. Kent de kanalen om cliënten werk te helpen vinden. Houdt zich aan de correcte kennismethodiek en past die methodiek aan naargelang de context waarin wordt gewerkt. Resultaatgebied 6: Administratief werk Staat in voor het zorgvuldig opvolgen en afsluiten van een dossier van een cliënt. Voert administratieve taken betreffende de eigen medewerkers uit. Bewaakt dat de stuurboordgegevens foutloos en ordelijk worden bijgehouden. Staat in voor de voorbereiding, de bespreking, de uitvoering en de opvolging van het comité. Is medeverantwoordelijk voor het beheer van het leefloondossier van de cliënt. Vrijheid van beslissen Volledig zelfstandig: Actief zoeken naar de geschikte arbeidsplaats. Aansturen en helpen van werkzoekenden. Afhankelijk van chef / andere verantwoordelijke: Uitvoeren van beslissingen van comité en beleid.

8 Competenties Generieke competenties (OCMW) Integriteit en loyaliteit Praat niet over maar met mensen. Werkt volgens normen en waarden, ook als de verleiding of druk om het minder nauw te nemen groot is. Geeft aan wanneer zaken die van hem verwacht worden buiten zijn persoonlijke normen vallen. Past zich aan aan de waarden, normen en gedragsregels van de organisatie. Staat achter beslissingen die voor de organisatie nuttig zijn, zelfs als die minder populair of controversieel zijn. Werkt volgens normen en waarden, ook als de verleiding of druk om het minder nauw te nemen groot is. Toont zich hierop aanspreekbaar en spreekt anderen erop aan. Neemt zelf verantwoordelijkheid voor de in- en uitvoering van regels en procedures. Gaat zorgvuldig om met vertrouwelijke informatie van cliënten, behandelaars en familie. Maakt geen misbruik van macht, voorkennis of persoonlijke informatie. Behandelt iedereen op een gelijkwaardige manier en dit onder alle omstandigheden. Doet wat hij zegt, staat voor gedane toezeggingen en verplichtingen en komt afspraken na. Geeft aan wanneer zaken die van hem verwacht worden buiten zijn beroeps- of organisatienormen vallen. Praat over wij in plaats van over zij als hij het over de eigen organisatie heeft. Neemt verantwoordelijkheid voor het eigen handelen. Geeft open informatie in zaken die veiligheidsrisico s van cliënten, bezoekers en medewerkers betreft. Maakt eigen positie en belangen duidelijk in zakelijke (conflict)situaties. Voorkomt eventuele belangenverstrengeling. Komt uit voor de eigen betrokkenheid bij gewenst beleid. Houdt rekening met de beleidsruimte van de leidinggevende(n). Houdt rekening met de organisatiecultuur bij het doen van voorstellen. Resultaatgerichtheid Werkt doelmatig en resultaatgericht. Neemt verantwoordelijkheid voor eigen resultaat en handelingen. Signaleert wanneer een gemaakte afspraak niet gehaald kan worden en informeert tijdig de leidinggevende en/of opdrachtgever hierover. Evalueert regelmatig eigen geleverde prestaties. Stelt zichzelf uitdagende maar realistische doelen. Samenwerken Stelt gezamenlijk belang boven eigen belang. Uit zich positief over de goede prestatie van een collega. Levert een bijdrage, idee of voorstel voor een groepstaak die niet van persoonlijk belang is. Draagt bij aan een gezamenlijk resultaat, ook wanneer de samenwerking een onderwerp betreft dat niet direct tot de eigen taak behoort. Bevordert daartoe de onderlinge communicatie. Past zich aan aan de groep als het erom gaat tot een gezamenlijk resultaat te komen. Respect Respecteert de medewerker en de cliënt. Bepaalt niet zelf de grenzen van de ander maar luistert naar de betrokkene. Houdt rekening met de signalen die gegeven worden. Cliëntgerichtheid Stelt het belang van de klant centraal. Beperkt zijn klantgerichtheid niet tot externe klanten maar beschouwt en behandelt zijn collega s (en/of medewerkers) ook als klanten. Reageert adequaat op een klacht, zonder zich defensief op te stellen. Stelt zich actief op de hoogte van hetgeen klanten verlangen.

9 Legt in houding en gedrag duidelijk prioriteit bij de beleving van de zorg/diensten voor de klant. Toetst of aan verwachtingen, wensen of behoeften wordt voldaan, opent de mogelijkheid tot correctie of vraagt om suggesties voor verbeteringen. Onderzoekt (onuitgesproken) wensen en behoeften van de (interne) klant (medewerker, cliënt, behandelaar, gebruiker, afnemer, etc) en handelt hiernaar. Geeft hoge prioriteit aan servicebereidheid en klanttevredenheid en weet een goede relatie met klanten op te bouwen en deze te behouden. Heeft bij beleids- en productontwikkeling expliciet aandacht voor ontwikkelingen in klantvraag en populatie. Maakt duidelijke afspraken met zijn klant over de te leveren prestaties en diensten. Houdt zich vervolgens aan alle afspraken. Reageert adequaat op een klacht, zonder zich defensief op te stellen en opent mogelijkheid tot correctie of bijstelling van zijn acties. Functiespecifieke competenties Stressbeheer Initiatief Blijft effectief presteren onder tijdsdruk, bij tegenslag, teleurstelling of tegenspel. Raakt bij ernstige verstoring of fout niet in paniek. Brengt op het laatste moment nog de rust op om te checken of er foutjes zijn gemaakt. Blijft gestructureerd werken wanneer verschillende mensen tegelijk een beroep doen op dienstverlening. Blijft zakelijk en kalm als fors weerstand wordt geboden of bij persoonlijke verwijten. Blijft in geval van conflicten binnen een groep rustig en krijgt bijvoorbeeld door te bemiddelen de groep weer op een lijn. Brengt uit eigen beweging ideeën of oplossingen aan. Vraagt uit zichzelf nadere informatie. Neemt uit eigen beweging initiatieven zonder aansporing van iemand anders. Signaleert kansen en handelt ernaar. Begint liever uit zichzelf dan passief af te wachten. Handelt in het algemeen anticiperend in plaats van afwachtend. Initieert activiteiten. Benut kansen die zich voordoen om doelstellingen te bereiken. Neemt het voortouw in discussies. Onderneemt stappen om problemen op te lossen en laat zich niet direct afwijzen of tegenhouden. Onafhankelijkheid (autonomie) Laat zich niet verleiden een taak af te leveren waar hij/zij zelf niet achter staat. Organiseert het werk naar eigen inzicht en dit binnen de regels en bepalingen van de instelling. Houdt vast aan zijn (professionele) principes, ondanks druk door anderen om deze opzij te zetten. Toont zich ter zake deskundig. Brengt een voorstel in, ook als anderen hiervan nog overtuigd moeten worden. Beoordelingsvermogen Creativiteit Trekt juiste en realistische conclusies op basis van relevante informatie. Houdt rekening met mogelijke neveneffecten bij overwegingen. Benoemt de consequenties van verschillende acties die kunnen worden ondernomen op basis van de beschikbare informatie. Kan voorbeelden geven van moeilijke situaties die juist werden ingeschat achteraf bekeken. Geeft oordelen die logisch te herleiden zijn tot de feiten die onderbouwd zijn met beschikbare informatie en geldige argumenten. Neemt niet alles voor vanzelfsprekend aan. Is kritisch ook al gaat het om evidenties. Komt met originele of nieuwe ideeën, voorstellen en oplossingen. Vindt invalshoeken die afwijken van de gevestigde denkpatronen. Werkt vakoverschrijdend.

10 Kijkt naar zaken vanuit verschillende invalshoeken en komt op basis daarvan tot nieuwe oplossingen of op nieuwe ideeën. Brainstormt over zoveel mogelijk ideeën zonder zich onmiddellijk te laten tegenhouden door weerstand, praktische belemmeringen, Levert vernieuwende ideeën: doorbreekt immobilisme en starheid door nieuwe methodes en technieken aan te brengen. Is een trendsetter. Stimuleert vernieuwing. Luisteren Laat de ander uitspreken. Vraagt opheldering, reden of oorzaak als hetgeen de ander zegt niet duidelijk is. Toetst vaak of hij goed begrijpt wat de ander zegt. Tracht tot een goed begrip van de inhoudelijke boodschap te komen. Laat blijken de inhoudelijke boodschap van de andere ontvangen en begrepen te hebben. Toont aan belangrijke informatie op te pakken uit mondelinge mededelingen; vraagt door en gaat in op reacties, ook op non-verbaal gedrag. Laat zien door middel van non-verbale gedrag aandachtig te luisteren en signalen op te pakken. Houdt voortdurend contact met gespreksdeelnemers. Geeft anderen de ruimte om een nieuwe mening of idee aan te brengen. Herkent de onderliggende, verborgen boodschap, wat de ander bedoelt te zeggen maar niet direct onder woorden brengt. Geeft indien nodig een goede samenvatting van hetgeen werd gezegd. Inlevingsvermogen Probeert zich te verplaatsen in het standpunt van de ander. Spreekt geen oordeel uit over de gevoelens of ideeën van een ander. Toont empathie. Coaching Geeft duidelijke en opbouwende feedback. Geeft aanwijzingen of voorbeelden om de andere iets bij te leren. Legt uit waarom iets op een bepaalde wijze moet worden uitgevoerd. Toetst of geleerde zaken goed begrepen zijn en of het lukt om deze in de praktijk te brengen.

11 SOLLICITATIEFORMULIER Ondergetekende... heeft de eer hierbij te solliciteren naar de voltijdse/deeltijdse* betrekking van... en verklaart kennis genomen te hebben van de toegangsvoorwaarden. IDENTIFICATIE (in drukletters) Naam en voornaam:...geslacht:...m / V * Adres: (straat)...(nummer)... (postnummer)...(woonplaats)... Geboorteplaats en -datum:... Nationaliteit:... Telefoon:... Rijksregisternummer :... GSM: Rijbewijs nr.: Categorie:... Burg. staat: ongehuwd - gehuwd - weduw(e)naar - gescheiden - feitel.gesch.-samenwonend* Naam van de echtgeno(o)t(e)/partner... Aantal kinderen : Aantal personen ten laste:... Naam Voornaam Geboortedatum Verwantschap Ten laste? Huidige bezigheid van de kandida(a)t(e):... Naam en adres van het bedrijf of de instelling van tewerkstelling: Studies die met vrucht werden beëindigd: Diploma s, getuigschriften Taal waarin Data van Juiste benaming en of andere behaalde titels de studies de bekomen adres van instelling met vermelding van afdeling, werden gedaan titels die de titels heeft categorie of specialisatie afgeleverd Datum:... * Schrappen wat niet past. Handtekening:...