JAARPLAN STICHTING. Jaarplan SDOW. Datum: 6 september 2017 Aan: leden SDOW Van: Peter, Theo

Transcriptie

1 JAARPLAN STICHTING Datum: 6 september 2017 Aan: leden SDOW Van: Peter, Theo Missie van Stichting Duurzaam Olst-Wijhe (SDOW) De Stichting Duurzaam Olst-Wijhe (tot 22 december 2015 Platform Duurzaam Olst-Wijhe) is door de gemeente Olst-Wijhe in het leven geroepen om - door concrete acties een stimulerende bijdrage te leveren aan duurzaamheid in de gemeente Olst-Wijhe en - de haalbaarheid daarvan te vergroten door een harmonieuze balans tussen de drie elementen People Planet Profit na te streven. Visie SDOW SDOW houdt zich primair bezig met het stimuleren en ondersteunen van duurzaamheids-initiatieven, die opborrelen bij inwoners, bedrijven en andere organisaties binnen de gemeente Olst-Wijhe. De stichting voert zelf geen projecten uit, maar kan wel in de initiële fase daarbij betrokken zijn. De leden van het bestuur van de stichting willen hun individuele expertise en ervaringen koppelen aan de vragen van de bevolking. Bovendien zijn zij alert op nieuwe ontwikkelingen binnen de gemeente Olst-Wijhe en de regio Salland. SDOW beschikt via de gemeente Olst-Wijhe over bescheiden middelen om initiatieven, die voldoen aan de criteria [1], in de startfase financieel te ondersteunen. Werkwijze SDOW Vanuit bovenstaande visie is het voorliggend jaarplan voor opgesteld. Als basis worden hiervoor gebruikt: - De programmalijnen van de gemeente Olst-Wijhe, - de gemeente overstijgende programma s, - de kernpunten uit een inventarisatie onder de bestuursleden, 11 mei 2017, - prioriteiten en speerpunten die passen bij de kernkwaliteiten van de individuele bestuursleden, en - het aantal beschikbare (vrijwillige) bestuursleden. Het jaarplan (zie ook onderstaande matrix), omvat de prioriteiten binnen de door de gemeente vastgestelde programmalijnen. Programmalijnen: A. Energie: naar een energie neutrale gemeente. A.1 Lokaal energie opwekken: - Het bevorderen van het gebruik van duurzame energiebronnen als wind en zon. De energie coöperatie Goed Veur Mekare is inmiddels opgericht. De ontwikkelingen worden gevolgd en er wordt, daar waar gevraagd, ondersteuning verleend. A.2 Duurzame nieuwbouw scholen: - Bij de geplande samenvoeging en nieuwbouw van basisscholen in de gemeente ertoe bijdragen, dat zoveel mogelijk aandacht wordt geschonken aan duurzaamheid. Het betrekken van alle doelgroepen, inclusief ouders en leerlingen, bij de ontwerp- en uitvoeringsfase. 1

2 A.3 Verduurzaming bestaande bouw (particulier woningbezit, huur- en bedrijfspanden, buurthuizen, sportaccommodaties, etc.): - De bestaande bouw is het belangrijkste segment in de gebouwde omgeving en verdient daarom hoge prioriteit bij verduurzaming. We willen een pilotproject (in één van de kernen) realiseren, vergelijkbaar met de Energie expeditie in Apeldoorn, dat als aantrekkelijk voorbeeld binnen de gemeente Olst-Wijhe (en daarbuiten) kan dienen. De pilot is gericht op een tal huiseigenaren, die bereid zijn met ondersteuning van de gemeente en energiedeskundigen aan de slag gaan om hun woningen maximaal te verduurzamen. Het project moet een draaiboek opleveren, aan de hand waarvan volgende projecten kunnen worden uitgevoerd. Ook deelprojecten of een stapsgewijze aanpak, behoren tot de mogelijkheden. A.4 Nieuwbouw maximaal duurzaam uitvoeren - Streven naar Nul-Op-de-Meter niveau voor alle nieuwbouw. NOM- woningen zijn in de exploitatie (totale maandlasten) al goedkoper te bouwen dan bouwbesluit woningen (EPC = 0,4). Het is dus zaak om dit aan toekomstige woningeigenaren duidelijk te maken. B. Voedsel: gericht op een duurzame lokale en regionale voedselproductie en consumptie. Binnen gemeente Olst-Wijhe stimuleren en ondersteunen van lokale voedselinitiatieven. Initiatieven die leiden naar een duurzame voedselvoorziening voor heel Salland. B.1 Promotie van duurzame lokale en regionale voedselproductie - Deelname aan de jaarmarkt Olst op 16 september. - Kookworkshop over koken met vers/lokaal voedsel - Artikelen over lokale initiatieven in weekbladen - Informatie op de website: waar kan ik wat vinden, en over initiatieven - Streekmarkt met als thema Gezond leven (zie Duurzaam Holten) - Ondersteunen van het LTO project Salland boert en eet bewust. B.2 Initiatieven die leiden tot duurzaam gedrag bij producenten en consumenten - Thema/discussieavond over duurzame voedselvoorziening en consumptie - Initiatieven m.b.t. gezond eten en leven, ook richting kinderen - Ondersteunen initiatieven van Olst in Transitie m.b.t. hergebruik van producten, het betrekken van kinderen bij lokale tuinprojecten, opzet buurtwinkel, kerstdiner met voedselbank pakketten, etc. B.3 Ondersteunen van initiatieven die leiden naar een duurzame voedselvoorziening- en consumptie binnen Salland (en/of provincie Overijssel) - Onderzoek de mogelijkheden/opzet van een duurzame voedselketen (Salland Leader e.a.) - Opbouwen van een (kennis)netwerk rond dit thema - Betrekken gemeenten, B&W en raadsleden, provincie C. Mobiliteit: naar duurzame vormen van vervoer. C.1 Onderzoeken van de mogelijkheden om IJssel-veren te verduurzamen: - Streven naar een niet-fossiel aangedreven pont.. C.2 Wegvallend openbaar vervoer: - Samen met betrokken worden duurzame alternatieven bedacht en gerealiseerd. C.3 Deelauto s en autoritten delen: - Realisatie van een 2 e deelauto. - Realiseren van één of meer Meereisbankjes (2) D. Milieu: naar een schone, gezonde leef- en werkomgeving met een zuinig gebruik van grondstoffen, met het realiseren van een afvalloze samenleving en een beperking van de CO 2-uitstoot. D.1 Asbestsanering: - De NMO pilot ook in de gemeente Olst-Wijhe uitvoeren. 2

3 D.2 Afvalvermindering en afvalscheiding - Blijvend stimuleren van de door Rova ondersteunde actie schone buurt/leefomgeving. - Het herstellen en hergebruiken van apparaten bevorderen door ondersteuning van repair cafés i.s.m. met OiT. E. Economie: naar duurzame bedrijven, die economisch rendabel zijn en voldoende werkgelegenheid in de regio bieden. E.1 Stimuleren en ondersteunen van coöperatie-vorming in dorpen en kernen. - De coöperatie Goed Veur Mekare (zie onder A.1) is opgezet als mogelijke koepel in Olst-Wijhe voor allerlei sub-coöperaties op duurzaamheidsgebied. Daarmee worden nieuwe initiatieven gefaciliteerd en wordt de onderlinge samenhang en afstemming tussen de initiatieven bevorderd. F. Educatie: naar een geloofwaardige, duurzame samenleving, waarbij een ieder zijn of haar verantwoordelijkheid kent. F.1 Draagvlak: - Een onderwijsvertegenwoordiger zoeken voor het bestuur van de stichting. - Onderwijsmodules laten maken op basis van bovenstaande projecten. - Leerlingen betrekken bij bestaande duurzaamheidsinitiatieven (windenergie, voedsel). - Leerlingen betrekken bij de opstart van duurzaamheidsinitiatieven (scholenbouw, nieuwbouw, invulling Noordmanshoek). F.2 Voorlichting: - Organisatie van Inloop cafés - Promotie van de activiteiten van Energieloket Salland. - Het organiseren van een duurzame Open huizenroute. - Het organiseren van thema-avonden over één of meer genoemde prioriteiten. G. Overigen: G.1 Draagvlak: - Ondersteunen van oprichting Wijhe in Transitie Opmerking: Bovengenoemde programmalijnen vertonen overlap. Zodra men aan het werk gaat met de programmalijnen A t/m D zijn er altijd economische en educatieve aspecten aan de orde. Ook zal er, per definitie, een educatief- of onderwijsproject aan gekoppeld kunnen worden. Wanneer er op duurzaamheidsgebied iets gaande is in de gemeente Olst-Wijhe, zullen wij tegelijkertijd aandacht geven aan mogelijkheden in het basis- en voortgezet onderwijs. Tijdens de excursie van de gemeente Olst-Wijhe naar Saerbeck [2] hebben is gebleken dat dit een ijzersterke manier is om betrokkenheid en draagvlak bij de inwoners van de gemeente en werknemers van bedrijven en instellingen binnen de gemeente te vergroten. PR en communicatie SDOW stelt zich ten doel om zoveel mogelijk publiciteit te genereren en haar naamsbekendheid te vergroten door: 1. samen te werken met alle op duurzaamheid gericht partijen binnen de gemeente Olst-Wijhe; 2. een goed toegankelijke Website te maken; 3. een aan de website te koppelen vragenbox te realiseren, die de functie heeft van een digitaal loket voor duurzaamheidsvragen; 4. een aan de website verbonden agenda te realiseren, waarin alle georganiseerde en geplande activiteiten met onderliggende informatie zijn in te zien; 5. een digitale opslag van alle documenten, die al dan niet geautoriseerd beschikbaar of bereikbaar zijn, te realiseren; 6. het onderhouden en versterken van een goede interne en externe communicatie, o.a. door het gebruik van sociale media Facebook en Twitter; 7. contact met en tussen de kernen van Olst-Wijhe om te inventariseren welke duurzame initiatieven er leven. 3

4 Referenties: [1] Statuten Stichting Duurzaam Olst-Wijhe [2] Ideeën uit: Inventarisatiedocument Nieuwe Mobiliteitsconcepten 2017 van de OVKK en NMO [3] Door de gemeente Olst-Wijhe op 10 juni 2015 georganiseerde excursie naar de gemeente Saerbeck (D) 4

5 Bijlage: MATRIX JAARPLAN ACTIVITEIT Trekker RAAKVLAK PROGRAMMALIJNEN Energie Voedsel Mobiliteit Milieu Economie Educatie A. Energie A.1 Lokale energieopwekking A.2 Duurzame nieuwbouw scholen A.3 Pilot verduurzamen bestaande bouw A.4 Duurzame Nieuwbouw B. Voedsel B.1 Promotie duurzame lokale productie B.2 Duurzaam gedrag B.3 Initiatieven C. Mobiliteit C.1 IJsselveren C.2 Alternatief voor wegvallend OV C.3 Deelauto s en autoritten delen D. Milieu D.1 Asbestsanering D.2 Afval E. Economie E.1 Coöperaties F. Educatie F.1 Draagvlak F.2 Voorlichting G. Overigen G.1 Ondersteunen Wijhe in Transitie 5