N I E U W S B R I E F C O N O D

Transcriptie

1 N I E U W S B R I E F C O N O D N R. 1 O K T O B E R A L G E M E E N I N D I T N U M M E R : A L G E M E E N N I E U W E B E S T U U R S - S T R U C T U U R H U I S V E S T I N G F I N A N C I Ë N V A A R D I G- H E I D S M E T E R / S T U D I E - O C H T E N D P R O J E C T PO- A C T I E F B E S T U U R S - K A N T O O R L I E F EN L E E D Een nieuw seizoen Het schooljaar is al weer weken aan de gang en inmiddels is het al weer herfst. Nog niet zo lang geleden zagen we de zon tijdens de studiedag nog warm tussen het groene gebladerte door aan de hemel staan en nu verkleuren de bladeren alweer rood, geel, bruin. Het was gezellig om elkaar op de eerste studiedag te ontmoeten na een lange zomervakantie. Tegelijkertijd ging het om de start van een project met als doel het onderwijs op een hoger plan te brengen. Het nuttige met het aangename verenigen dus. Maar die dag was het toch vooral ook gezellig elkaar te ontmoeten. Het viel mij op dat er veel personeelsleden aanwezig waren. De zaal zat echt vol. Ook met personeelsleden, die vanwege verlof eigenlijk niet aanwezig hoefden te zijn. Dat zegt dan toch iets over ontmoeten, dat je elkaar toch wilt zien en wilt genieten van het samenzijn. Het was spijtig dat niet iedereen aanwezig kon zijn. Een enkeling kon echt niet komen vanwege ziekte, hoe graag zij het misschien ook gewild hadden. Soms is het echt niet mogelijk te komen en daar is alle begrip voor. We wensen onze zieken van harte beterschap toe. De tijden veranderen soms heel snel. Waren het eerst de opbrengsten die voldoende moesten zijn, nu wordt de kwaliteit van de school ook gemeten door inhoudelijk te kijken naar de organisatie van de school. Is de zorg op orde en hoe staat het met de instructievaardigheden? De directeuren van CONOD realiseren zich dat de bakens tijdig verzet moeten worden en zijn daardoor samen gaan werken in commissies om alle inspectiedomeinen op orde te brengen. Voor alle personeelsleden nog een goede opsteker: ons leerlingenaantal is met 13 gegroeid! Die groei is in een gebied waar forse dalingen in leerlingenaantallen zijn een hele goede prestatie. De groei is verspreid over vijf scholen en kan toch ook deels worden toegeschreven aan het feit dat de scholen van CONOD het goed doen. Geen financiële problemen, voldoende instroom van jonge leerkrachten om teams een goed leeftijdsevenwicht te geven, voldoende opbrengsten en vooral de wil van scholen om het onderwijs goed te verzorgen. De cijfers spreken in die zin ook voor zich. Jullie dragen daar zelf ook aan bij door positief over je werk en je school te spreken. Uit de enquête van maart 2012 blijkt dat de tevredenheid van het personeel van CONOD 0,3 punten hoger scoort dan het landelijk gemiddelde. Ook ouders en leerlingen zijn bovengemiddeld tevreden. En toch is het een goede zaak om aan de kwaliteit van je school te blijven werken. Niet op je lauweren rusten, want alleen de wil om te blijven vernieuwen houdt je school aantrekkelijk. Dan blijft onderwijs een prachtig vak voor vakbekwame mensen! Wim Kunst, bestuursdirecteur

2 Pagina 2 N I E U W E B E S T U U R S S T R U C T U U R Veel besturen hebben de afgelopen jaren geïnvesteerd in Goed Bestuur. De wetgever heeft in wetgeving vastgelegd dat er toezicht moet komen op het besturen. Ons bestuur heeft daarom een scheiding gemaakt tussen uitvoerend besturen en toezichthoudend besturen. De bestuursdirecteur is verantwoordelijk voor de uitvoering, het toezichthoudend deel van het bestuur voor het toezicht houden op de uitvoering. In een Code Goed Bestuur wil het bestuur nader aangeven hoe deze scheiding precies ingevuld wordt. Het bestuur zal deze code concreet gaan uitwerken. Voor CONOD betekent de scheiding in het bestuur, dat per 1 augustus jl. de algemeen directeur bestuurlijk aansprakelijk is voor het uitvoerend besturen, vandaar de functienaam bestuursdirecteur. De functie algemeen adjunct-directeur is bij afwezigheid van de bestuursdirecteur het eerste leidinggevend aanspreekpunt. De structuur bij CONOD is per 1 augustus als volgt: Elke school heeft een eigen directeur. De directeuren werken samen in het directieoverleg onder leiding van de algemeen adjunct-directeur en de bestuursdirecteur. De verantwoordelijkheden zijn met deze structuurwijziging glashelder neergelegd en voldaan wordt aan de wetgeving. H U I S V E S T I N G Hoe ver staat het met de bouw van nieuwe accommodaties voor onze scholen? De fundamenten voor de multifunctionele accommodatie in Borger voor o.a. de school De Borgh zijn gelegd. In 2014 zal de school de nieuwe accommodatie betrekken. Menso Alting in Paterswolde zal volledig vernieuwd worden. Het overleg over de uitvoering zal in 2013 plaatsvinden. De school zal, volgens het voorstel van de gemeente geen onderdeel gaan uitmaken van een multifunctionele accommodatie. De bouw van de multifunctionele accommodatie voor o.a. de school t Kompas in Gasselternijveen zal waarschijnlijk in januari van start gaan. F I N A N C I Ë N Uit een onderzoek van de accountant blijkt dat alle kengetallen van CONOD op orde zijn. De conclusie van de accountant is dat CONOD financieel gezond is. Voor het personeel in vaste dienst is deze conclusie een goed teken voor gewenste zekerheid. We willen graag de werkgelegenheid bij CONOD op een goed niveau houden en tot op heden lukt dat uitstekend. Met name de stijging van het leerlingenaantal biedt garantie voor stabiele inkomsten en werkgelegenheid.

3 Pagina 3 Jullie kunnen daar aan meewerken door je te realiseren dat je ambassadeur bent van je school. Door ook in je privé-situatie positief te praten over je werk en je school, zorg je ervoor dat dit beeld bij de aanwezigen blijft en dat dit ook verder verteld zal worden. Feit is dat dit namelijk weer nieuwe leerlingen voor onze scholen oplevert en dus werkgelegenheid voor jullie. Het omgekeerde geldt helaas ook: leerkrachten die klagen over werk of school, zorgen voor negatieve reclame en dat heeft ook invloed op het leerlingaantal en daarmee op de werkgelegenheid van jezelf en je collega s. Houd het dus positief en mocht je je niet meer zo voelen, of uitgekeken zijn op het onderwijs, trek dan aan de bel. Dit kan bij je eigen directeur of bij Jacqueline Mulder. In een gesprek kijken we naar de mogelijkheden die er zijn en wat CONOD hierin voor je kan betekenen. V A A R D I G H E I D S M E T E R / S T U D I E O C H T E N D De stuurgroep van CONOD 2.0 heeft een traject georganiseerd dat startte met een studieochtend. CONOD 2.0 is een traject dat als doel heeft de kwaliteit van lesgeven te verhogen en het onderwijs op een hoger plan te brengen. Door ons te richten op het primaire proces kunnen we de kinderen verder brengen in hun ontwikkeling op alle terreinen. Dat is wat goede leerkrachten voor kinderen kunnen betekenen en wat wij ook met z n allen willen. Iedere leerling telt! DE L E R A A R M A A K T H E T V E R S C H I L I E D E R E L E E R - L I N G T E L T E E N L E V E N L A N G L E R E N Veel leerkrachten zijn al geobserveerd en hebben het nagesprek gehad. We horen dat de insteek positief is en dat leerkrachten het fijn vinden om te horen wat goed gaat. Daarnaast kan gericht aan verbeterpunten gewerkt worden. Over de studiedag hebben we veel positieve geluiden gehoord. Qua inhoud was het goed en het was heel fijn om elkaar weer te ontmoeten en zo het nieuwe schooljaar gezamenlijk te starten. Op de volgende pagina staat een korte foto-impressie van de studiedag op 10 september.

4 N I E U W S B R I E F C O N O D Pagina 4 P R O J E C T PO- A C T I E F We vinden het belangrijk dat jullie op een gezonde manier je werk kunnen doen en dat we eventuele uitval of ziekte kunnen voorkomen. Vandaar dat we heel blij zijn met het aanbod door het Vervangingsfonds van het project PO-Actief. Jullie worden via je directeur hierover geïnformeerd. De informatie over PO-actief is hieronder nog eens terug te lezen. Inmiddels zijn de adressen op orde en kunnen jullie vanaf 5 november bericht verwachten van PO-actief. Als de vragenlijst ingevuld is, ontvang je bericht terug en voer je zelf de regie over het advies dat je ontvangt. De werkgever ontvangt geen informatie over de vragenlijst die je invult, noch over het traject dat je eventueel met de arbeidsdeskundige afspreekt. Wat houdt PO-Actief precies in? Met PO-Actief kun je op eenvoudige wijze, via een digitale vragenlijst, zelf het risico op uitval uit het arbeidsproces testen. Een risico waar je je mogelijk niet van bewust bent en dat door vele factoren beïnvloed wordt. Factoren zoals bijvoorbeeld je competenties, gezondheid, waarden/ normen en motivatie, maar ook de lichamelijke en psychische eisen van het werk, de werkomstandigheden en de sociale werkomgeving. Door het zo vroeg mogelijk signaleren van een verhoogd risico op uitval, is een preventieve aanpak ervan nog mogelijk. Als bij jou zo n risico is geconstateerd, dan kun je via PO-Actief een afspraak maken met een arbeidsdeskundige. Deze helpt je met het in kaart brengen van de oorzaak van het aanwezige risico. Ook bekijken jullie samen hoe dit risico preventief kan worden aangepakt, dus welke maatregelen je kunt nemen om het risico te beperken of zelfs helemaal weg te nemen.

5 Pagina 5 Je beslist zelf of je met deze maatregelen aan de slag wilt gaan. Het kan zijn dat hier begeleiding (interventie) door een deskundige bij nodig is. De arbeidsdeskundige kan je hierin adviseren. De kosten van een eventuele interventie kun je declareren bij je ziektekostenverzekeraar en/of je eventuele arbeidsongeschiktheidsverzekeraar. Worden de kosten van de interventie niet of niet geheel vergoed door je verzekeraar(s), dan kunt je een eenmalige subsidie, tot maximaal 2.000,- aanvragen bij het Vervangingsfonds. Kortom, via PO-Actief kun je niet alleen eenvoudig nagaan óf er bij jou een verhoogd risico aanwezig is, je krijgt óók advies over welke actie je zelf kunt ondernemen om dit risico te beperken of zelfs weg te nemen. B E S T U U R S K A N T O O R Zoals jullie allemaal weten is onze collega Lenie Doornkamp ziek. Zij heeft artrose in haar handen en heeft sinds maart 2011 haar werk voor CONOD neer moeten leggen. We missen haar enorm, zowel als fijne collega, maar ook in al het werk wat zij deed. Haar dochter Alieke heeft sindsdien een deel van haar werk vervangen. Daar waren we heel blij mee, want dat deed ze zeer goed. Feit is wel dat een groot deel van het werk van Lenie niet vervangen werd en dat is als het gaat om een langere tijd, niet vol te houden. Alieke kon het werk er ook niet meer bij doen vanwege haar studie. We willen Alieke ook op deze plek hartelijk bedanken voor het vele werk dat zij heel goed heeft gedaan! We zijn vervolgens op zoek gegaan naar een nieuwe vervanger van Lenie. En die hebben we gevonden! We zijn heel blij dat Anja Salomons Lenie kan vervangen. Anja is op maandag t/m donderdagochtend op het bestuurkantoor aanwezig. Een aantal van jullie heeft Anja al ontmoet of telefonisch gesproken. En anders zal dat ongetwijfeld in de komende tijd gebeuren. We wensen Anja een goede tijd bij CONOD toe! L I E F EN L E E D Sinds het verschijnen van de laatste nieuwsbrief zijn er een aantal baby s geboren. Sommigen van hen zijn al zo oud dat ze (bijna) kunnen zitten, anderen worden op dit moment nog overspoeld door de kraamvisite. 18 maart Evan, zoon van Mendel en Rudi Lameijer 29 mei Luka en Renco, zonen van Alie Zuidersma en Klaas Adema 9 juli Lian, dochter van Josephine en Bert Tuik, zusje van Karsten en Florine 7 oktober Hessel, zoon van Lydia Jager en Ronald Zweere, broertje van Feline 12 oktober Lieke, dochter van Jeannette en Frank Bloupot 15 oktober Bram, zoon van Jolande en Hilko Stoffers Onze hartelijke felicitaties. We wensen jullie heel veel liefde, geluk en gezondheid met elkaar toe! We willen op deze plek ook stilstaan bij alle mensen die op dit moment door ziekte niet kunnen werken. Zonder daarbij ook maar iemand tekort te willen doen, denken we in het bijzonder aan Jannie Eshuis van De Holtenhoek. We wensen haar en haar naasten heel veel sterkte toe!

6 W W W. C O N O D. NL Op onze website is altijd het belangrijkste nieuws voor personeelsleden van CONOD te vinden in het intranet. Je vindt er alle benodigde formulieren en documenten. Kijk ook eens op de website van Akorda, het administratiekantoor van CONOD. Ook daar vind je veel informatie en formulieren. V E R S P R E I D I N G V A N D E Z E N I E U W S B R I E F Deze nieuwsbrief wordt beschikbaar gesteld aan alle personeelsleden; de GMR en het bestuur; het intranet van CONOD; het kwaliteitshandboek. C O L O F O N Uitgever: Auteurs: CONOD Wim Kunst Jacqueline Mulder Remco Luitjens Anja Salomons Het is niet toegestaan om informatie uit deze nieuwsbrief over te nemen en/of te vermenigvuldigen op welke manier dan ook zonder toestemming van CONOD.