FUNCTIEPROFIEL. Lid Raad van Toezicht. bij. Standvast Wonen

Transcriptie

1 FUNCTIEPROFIEL Lid Raad van Toezicht bij Standvast Wonen PublicSpirit Mevrouw drs. J. Goudsmit Partner 12 april 2018

2 Organisatie & context Standvast Wonen is een actieve woningcorporatie. Met zo n woningen in de buurten en dorpen van de gemeenten in Beuningen, Druten en Nijmegen een volwassen middelgrote speler in de regio ten zuiden van de Waal. We zijn ondernemend en innovatief en we ontwikkelen bijzondere projecten voor bijzondere doelgroepen. Op eigen kracht én met partners. Onze visie Vitale buurten en dorpen..... beschikken over veerkracht en worden door alle jaren heen aantrekkelijk gevonden;...voelen veilig, omdat mensen met allerlei achtergronden er probleemloos met elkaar samenwonen;...hebben bewoners en professionals die verantwoordelijkheid nemen en actie ondernemen voor de buurt/buurtbewoners als dat nodig is. Onze missie Standvast Wonen is er om voor voldoende passende, betaalbare woningen te zorgen. Vooral voor mensen met een lager inkomen én voor mensen voor wie zelfstandig wonen niet vanzelfsprekend is. We richten ons op buurten en dorpen waar we van betekenis kunnen zijn als het gaat om vitaliteit, of om de kwaliteit van samenleven; waar bewoners graag wonen én blijven wonen. Onze kernwaarden maatschappelijk betrokken en integer ondernemend en vitaal samenwerkend Onze speerpunten voor de komende vijf jaar In 2017 gingen we uitgebreid en regelmatig in gesprek met onze belanghouders. We haalden de thema s op die voor onze huurders, gemeenten en medewerkers belangrijk zijn de komende jaren. In december stelde onze Raad van Toezicht de nieuwe koersnota vast. In de eerste helft van 2018 maken we wat er in de nota staat samen met onze medewerkers concreet. Na de zomer gaan we actief naar buiten met onze nieuwe koers. 1. We bieden voldoende betaalbare woningen in vitale buurten. 2. We werken slim samen in vastgoed waarbij we bijzondere aandacht hebben voor bijzondere doelgroepen. 3. We zijn goed voorbereid op de energietransitie - zonder woonlasten te verzwaren. Onze organisatie Om onze speerpunten te bereiken blijven we ons efficiënt en effectief organiseren, zetten we in op eigen verantwoordelijkheid, houden we de regie en zoeken we actief naar samenwerking. Zo'n 100 medewerkers (ruim 80 fte) zetten zich in voor de ambities van Standvast Wonen. We werken vanuit één centraal kantoor en zijn mobiel actief in buurten en wijken. Onze organisatie bestaat uit de afdelingen Wonen, Volkshuisvesting en Bedrijfsvoering.

3 Meer informatie Voor de volledige koersnota kunt u terecht bij PublicSpirit. Voor meer informatie over Standvast Wonen kijkt u op Functie Doelstelling van de Raad van Toezicht De Raad van Toezicht (hierna: RvT) bestaat uit vijf leden en heeft als taak toezicht te houden op het beleid van de bestuurder en op de algemene gang van zaken binnen de corporatie en de met haar verbonden rechtspersonen. De RvT staat daarnaast de bestuurder met advies terzijde en vervult de werkgeversrol van de RvB. De RvT staat onder leiding van de voorzitter van de RvT. De RvT fungeert als een college met gezamenlijke verantwoordelijkheid. Dat betekent dat alle leden van de RvT gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor besluiten die worden genomen in de RvT, ook als zij zich in de vergadering tegen de inhoud van het besluit hebben uitgesproken. De doelstelling van de Raad wordt onder andere bereikt door vanuit haar midden twee commissies te benoemen, te weten: (a) een auditcommissie; (b) een remuneratiecommissie. De werkwijze van deze commissies is nader vastgelegd in het RvT-reglement. Gewenste eigenschappen, achtergrond en kennis De RvT dient als college in staat te zijn om met de bestuurder mee te denken op strategisch niveau, waarbij afzonderlijke leden van de raad op specifieke deelterreinen adviseur en sparringpartner zijn. Dit vereist dat de RvT in haar geheel beschikt over een goed analytisch inzicht, zich positief-kritisch ten opzichte van de bestuurder opstelt, dit doet op een stimulerende wijze en op een prettige en heldere wijze communiceert, en daarbij dus in staat is vanuit een kritische distantie op constructieve wijze door te vragen. De RvT heeft als geheel de volgende achtergrond: a. bestuurlijke ervaring; b. breed netwerk; c. maatschappelijke betrokkenheid; d. zicht op maatschappelijke ontwikkelingen. De RvT in haar geheel dient over vakinhoudelijke kennis te beschikken inzake: a. maatschappelijke ontwikkelingen; b. financieel-economisch; c. commercieel/marketing; d. HRM/bedrijfskundig/organisatiekundig; e. juridisch; f. bouwwereld, projectontwikkeling, commercieel vastgoed; g. volkshuisvesting.

4 Competenties In het Besluit toegelaten instellingen Volkshuisvesting 2015 is een bijlage 1 behorende bij Artikel 18 opgenomen met de competenties, in alfabetische volgorde, waar de toekomstige toezichthouder aan moet voldoen. Deze bijlage is in samenspraak met de Vereniging Toezichthouders Woningcorporaties opgesteld. Authenticiteit Is consistent in denken en doen (gedrag en houding) onder verschillende omstandigheden. Maakt zichtbaar wat hij/zij werkelijk belangrijk vindt en waar hij/zij voor staat. Dit betekent ook het open communiceren van intenties, ideeën en gevoelens, het uitnodigen tot openheid en eerlijkheid naar diverse betrokken partijen. Juiste informatie geven over de werkelijke situatie en het tijdig erkennen van risico s, uitdagingen en problemen naar de bestuurder. Bestuurlijk inzicht Kan ingewikkelde materie snel overzien, heeft realiteitszin en een gezond boerenverstand. Heeft oog voor de ontwikkelingen, machtsverhoudingen en gevoelens binnen de toegelaten instelling. Kan schakelen op bestuurlijk niveau, weet complexiteit van het aansturen van een organisatie in al zijn aspecten te duiden en kan goed klankbord zijn voor de bestuurder. Helikopterview Kan gegevens en mogelijke handelswijzen tegen elkaar afwegen en tot een logisch oordeel komen. Onderzoekt/herkent/begrijpt de essentiële vraagstukken. Kan over de eigen portefeuille heen kijken, vooral als problemen de continuïteit van de toegelaten instelling in gevaar kunnen brengen. Integriteit en moreel besef Oefent de functie adequaat en zorgvuldig uit, met inachtneming van regels en verantwoordelijkheden. Oordeelt en handelt op moreel verantwoorde wijze, op basis van algemeen aanvaarde sociale en ethische normen. Is hierbij aanspreekbaar op eigen gedrag en spreekt ook anderen hierop aan. Vertoont goed voorbeeldgedrag voor de eigen organisatie en de sector. Maatschappelijke (omgevings)sensitiviteit en verantwoordelijkheid Onderkent de specifieke rol van de toegelaten instelling als maatschappelijke onderneming en bewaakt binnen de visie en missie van de toegelaten instelling de invulling daarvan. Laat blijken goed geïnformeerd te zijn over (de veranderende) maatschappelijke, politieke en andere ontwikkelingen in de omgeving van de toegelaten instelling alsook over de belangen van belanghouders. Kan dit vertalen naar de volkshuisvesting en deze kennis effectief benutten. Kan omgaan met diverse belanghouders en daarin tot een weloverwogen balans komen voor keuzes en handelen en verantwoordt zich daarover. Onafhankelijke oordeelsvorming Moet de lastige vragen durven blijven stellen (ook als hij/zij daar aanvankelijk alleen in staat), in durven grijpen als dat nodig is en een rechte rug hebben bij moeilijke beslissingen. Moet in staat zijn tot onafhankelijke oordeelsvorming. Kan de goede vragen stellen en durft door te vragen.

5 Teamspeler Heeft oog voor het groepsbelang en levert een bijdrage aan het gemeenschappelijke resultaat. Is tevens in staat in collegiaal verband te functioneren en geen pleitbezorger te zijn van individuele belangen. Vakinhoudelijke kennis en visie Beschikt over de voor de bestuurlijke functie vereiste vakinhoudelijke kennis, bijvoorbeeld kennis van financiën bij toegelaten instellingen, van de ontwikkeling en het beheer van vastgoed en kennis op het gebied van volkshuisvestelijke vraagstukken. Heeft een voldoende realistische visie op toekomstige ontwikkelingen op het gebied van de volkshuisvesting en kan deze vertalen in langetermijndoelstellingen en een strategische planning ter verwezenlijking daarvan. Houdt hierbij goed zicht op risico s en uitdagingen die de instelling loopt en neemt bijhorende beheermaatregelen. Voorzittersvaardigheid Bezit de kwaliteiten om het groepsproces binnen de Raad van Toezicht op een professionele wijze te leiden. Kan vergaderingen efficiënt, effectief en daadkrachtig leiden in een open sfeer waarin iedereen gelijkwaardig kan participeren. Heeft oog voor taakvervulling en verantwoordelijkheden van anderen en benoemt gemeenschappelijke belangen op een wijze die tot overeenstemming leidt. Zelfreflectie Staat open voor en neemt actief deel aan kritische discussie over het functioneren van de raad en zichzelf als lid c.q. voorzitter. Heeft daarbij inzicht in in- en externe invloeden op zijn/haar functioneren en kan hierover verantwoording afleggen. Toont lerend vermogen en beseft dat zijn/haar handelen invloed heeft op het functioneren van de raad, en omgekeerd. Kan (persoonlijke) leerpunten benoemen en van gedachten wisselen over het vormgeven van het eigen leerproces. Specifiek profiel: lid van de RvT Voor deze vacature is het belangrijkste criterium dat de kandidaat een sterke binding moet hebben met Beuningen en/of Druten. Daarnaast zijn de volgende inhoudelijke achtergronden gewenst: - heeft binding met en passie voor de sociale doelstellingen van de volkshuisvesting; - heeft gevoel voor omgevingsfactoren, goed zicht op maatschappelijke ontwikkelingen in de breedte van het publieke domein en overziet de consequenties van die ontwikkelingen voor de corporatie; - heeft kennis van actuele ontwikkelingen op het gebied van wonen, zorg, welzijn. Conform de nieuwe herzieningswet toegelaten instellingen volkshuisvesting is een lijst met onverenigbaarheden vastgesteld. In bijlage 1 is dit overzicht opgenomen. De Raad van Toezicht streeft naar een divers samengestelde raad.

6 Vergoeding De bezoldiging van commissarissen bij woningcorporaties is conform de WNT en de Regeling bezoldigingsmaxima topfunctionarissen, tenzij de commissarissen onder het overgangsrecht van de WNT vallen. Benoeming De benoemingsperiode is voor een periode van vier jaar met een mogelijkheid tot verlenging van vier jaar. Standvast Wonen is een onderzoek gestart naar mogelijke fusie met Woningbouwstichting De Gemeenschap. Ondanks een mogelijke fusie wordt deze vacature binnen de RvC toch ingevuld omdat de verwachting is dat ook naar de toekomst toe dit profiel van groot belang is. Voor de volledigheid melden we wel dat in geval van fusie de bereidheid moet bestaan om deze zetel ter beschikking te stellen. Meer informatie PublicSpirit kan u meer informatie verschaffen over functie. Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met Jetske Goudsmit. Heeft u vragen over de sollicitatieprocedure, dan kunt u terecht bij projectassistente Karin Mulder, beiden via telefoonnummer U kunt uw vraag tevens per aan ons voorleggen: info@publicspirit.nl. Solliciteren U wordt verzocht te reageren voor 1 mei a.s.. PublicSpirit voert in mei de gesprekken in het kader van de voorselectie. Vervolgens vinden de selectiegesprekken bij Standvast Wonen eind juni plaats. Aanstelling vindt naar verwachting plaats per 1 september Uw sollicitatie kunt u indienen via onze website ( Vanuit de vacature op de website kunt u solliciteren via direct solliciteren. U kunt hier een motivatiebrief en een cv indienen. Indien uw sollicitatie correct door ons is ontvangen, krijgt u een automatisch gegenereerde ontvangstbevestiging. Mocht de functie direct solliciteren onverhoopt niet werken, dan kunt u uw sollicitatie ook mailen naar info@publicspirit.nl t.a.v. mevrouw drs. J. Goudsmit, onder vermelding van het vacaturenummer Een pre-employment screening zal onderdeel uitmaken van de procedure. Met de inwerkingtreding van de herziene Woningwet per 1 juli 2015 moeten woningcorporaties voorgenomen benoemingen of herbenoemingen van bestuurders en commissarissen voor een zienswijze van de minister voorleggen aan de Autoriteit woningcorporaties. Een (her)benoeming zonder zienswijze of bij negatieve zienswijze is onrechtmatig op grond van de wet.

7 De Autoriteit woningcorporaties voert voor de zienswijze een toets op de geschiktheid en betrouwbaarheid ( fit- en propertoets ) van de beoogde kandidaten uit. De kandidaat zal dus voorgedragen worden voor benoeming aan de Autoriteit woningcorporaties. Meer informatie over de fit- en propertoets vindt u op de site van de vereniging toezichthouders woningcorporaties (VTW).

8 Bijlage 1 Conform de nieuwe herzieningswet toegelaten instellingen volkshuisvesting: Het lidmaatschap van de raad van toezicht is onverenigbaar met: a. het lidmaatschap van een bestuur van een toegelaten instelling; b. het eerdere lidmaatschap van het bestuur van de toegelaten instelling of haar directe rechtsvoorganger; c. het eerdere lidmaatschap van de raad van toezicht van een toegelaten instelling of haar directe rechtsvoorganger, indien ten tijde van dat lidmaatschap in verband met een ondeugdelijke bedrijfsvoering aan die toegelaten instelling een aanwijzing is opgelegd; d. het lidmaatschap van enige raad van toezicht, raad van commissarissen of dienovereenkomstige andere toezichthoudende instantie, indien een ander lid van de raad van toezicht van de betrokken toegelaten instelling zitting heeft in die zodanige raad of instantie; e. het lidmaatschap van een orgaan van, en een functie bij, een andere rechtspersoon of vennootschap die op het maatschappelijke belang gerichte werkzaamheden verricht, indien een bestuurder van de toegelaten instelling bestuurder is van die rechtspersoon of vennootschap; f. het lidmaatschap van een college van burgemeester en wethouders van een gemeente waar de toegelaten instelling haar woonplaats heeft of feitelijk werkzaam is, of van een orgaan van een organisatie die zich ten doel stelt de belangen van gemeenten te behartigen; g. het lidmaatschap van een college van gedeputeerde staten van een provincie waar de toegelaten instelling haar woonplaats heeft of feitelijk werkzaam is, of van een orgaan van een organisatie die zich ten doel stelt de belangen van provincies te behartigen; h. het lidmaatschap van een dagelijks bestuur van een waterschap waar de toegelaten instelling haar woonplaats heeft of feitelijk werkzaam is, of van een orgaan van een organisatie die zich ten doel stelt de belangen van waterschappen te behartigen, en i. een functie als ambtenaar bij het Rijk, een provincie, een gemeente of een waterschap en enige andere functie, indien de aan die functie verbonden werkzaamheden meebrengen dat een betrokkenheid ontstaat of kan ontstaan bij de werkzaamheden van de toegelaten instelling of bij de ontwikkeling of de uitvoering van het overheidsbeleid op het terrein van de volkshuisvesting.