Jaaroverzicht PANGG0-18 met concrete realisaties 2017 / verwachtingen 2018 wordt hernomen op het IROJ van 15/05/2018.

Transcriptie

1 //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// VERSLAG IROJ Antwerpen Datum: 20/03/2018 Locatie: VAC Antwerpen Refertenummers: / Aanwezig: Miet Neyens, Heidi Mertens, Ilse De Groof, Chantal Van Overvelt, Patricia Verbeelen, Ingrid Van Eetvelt, Jo Frans, Jan De Ridder, Stef Anthoni, Julie Degrieck, Nicole Knops, Lex Vorsselmans, Dominick Vosters, Jan Bots, Josiane Van Huynegem, Annika Lersberghe, Dirk Kaethoven, Veerle Vermeulen, Luc D'Affnay, Isabelle Ven, Hilde Jasperse Verontschuldigd: Veerle Hoornaert Voorzitter: Jan Bots Verslaggever: Dominick Vosters //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 1. GOEDKEURING VERSLAG 06/02/2018 Geen opmerking op vorig verslag. Verslag wordt goedgekeurd. 2. OPVOLGING 2.1 PANGG0-18 Jaaroverzicht PANGG0-18 met concrete realisaties 2017 / verwachtingen 2018 wordt hernomen op het IROJ van 15/05/2018. Vragen voor PANGG0-18 worden tegen 23/04/2018 doorgegeven aan Dominick Vosters (dominick.vosters@jongerenwelzijn.be). 2.2 NOTA OBC Nota over OBC werking aan ACO van (17/11/2017) werd overgemaakt, maar kwam per vergissing terecht op de directieraad van het Agentschap Jongerenwelzijn. Dit is nu rechtgezet en de nota werd alsnog geagendeerd op het ACO. We koppelen terug zodra we hierover meer info hebben. 2.3 UITBREIDING GES+ MPI Oosterlo heeft de upgrade van 2 bijkomende plaatsen GES+ ontvangen. Dit ging in op 1 januari 2018 via een aangepast subsidiebesluit. Het kabinet heeft daarnaast ook alle belanghebbende voorzieningen van Jongerenwelzijn en VAPH uitgenodigd voor een gesprek op 26 maart We volgen het resultaat van deze bespreking verder op. pagina 1 van 9

2 2.4 OVERZICHT WERKINGSGEBIEDEN BEGELEIDING Dominick heeft de vraag gesteld of catchment area kan gegenereerd worden a.d.h.v. DOMINO, BINC of INSISTO. Vanuit de administratie Jongerenwelzijn laat men weten dat hiervan geen rapporten beschikbaar zijn. Voorzieningen kunnen zo n rapport ook zelf niet uit deze systemen trekken. Door de druk van de verwerking van de gegevens voor het jaarverslag en doordat de rapportagemogelijkheden dit jaar zeer beperkt zijn (door een verhuis van gegevens naar een andere firma), kunnen er de komende maanden geen nieuwe rapporten worden gemaakt. 2.5 WERF 3 JONGVOLWASSENEN We hebben een mail verzonden naar de regio s (via de NSG en) met daarin het verslag en de beslissing van het IROJ Antwerpen m.b.t. verdeling van middelen en plaatsen over arrondissementen. Hieronder ter info de timing van werf 3: 20/04/2018: aanvraag indienen bij jongerenwelzijn 23/04/2018: alle dossiers worden aan IROJ bezorgd voor advisering 01/06/2018: IROJ stuurt adviezen door naar Jongerenwelzijn 20/06/2018: Jongerenwelzijn stuurt gemotiveerd beslissing naar initiatiefnemers. Rekening houdend met de timing van het oproep en de planning van het IROJ plannen we de advisering van werf 3 op het IROJ van 15/05/ REORGANISATIES BINNEN VAPH Vanuit ACT (Intersectorale Toegangspoort Antwerpen) krijgen we het signaal dat er op dit moment verschillende Antwerpse VAPH organisaties gelijktijdig hervormingen doorvoeren, waarbij er geschoven wordt met personeelspunten of waarbij men overschakelt naar intensievere, kortere trajecten. Dit resulteert in tijdelijke aanmeldingsstoppen en in de afbouw van een aantal reguliere plaatsen. Hierdoor lopen we t.a.v. bepaalde doelgroepen vast en kunnen we niet meer de gepaste hulpverlening (die reeds sterk onder druk stond) organiseren. Opmerkingen: We moeten duidelijk in kaart brengen over welke wijzigingen we spreken. VAPH heeft met het wegvallen van het ROG geen forum meer om deze afstemming te doen op sectoraal niveau. Men is vragende partij voor meer afstemming op dit vlak. De MFC erkenning van het VAPH laat aan voorzieningen toe om in het kader van sociaal ondernemerschap te schuiven met toegekende personeelspunten. Het IROJ Antwerpen vraagt zich af welke verantwoordelijkheid zij hebben in dit kader. Na advies van het IROJ kan een VAPH voorziening namelijk autonoom de positief geadviseerde plaatsen ombouwen. Dit is een lacune in de adviespositie van het IROJ. Binnen de huidige jeugdhulp, moet afstemming steeds een intersectoraal aspect in zich dragen en moet er aandacht gaan naar de impact van een beslissing op andere partners, zowel binnen als buiten de eigen sector. We mogen niet voorbij gaan aan het algemeen gebrek aan capaciteit binnen het VAPH. Dit moet eveneens bekeken worden vanuit een historisch perspectief, waarbij andere provincies in verhouding tot het aantal minderjarigen steeds beter bedeeld werden dan Antwerpen. VERSLAG IROJ Antwerpen pagina 2 van 9

3 Ook de automatische overgang, zoals georganiseerd binnen het VAPH maakt dat uitstroom stropt. Jongeren blijven langer in hun minderjarige voorziening om een automatische toekenning te kunnen krijgen. Dit verhoogt mee de druk. Beslissing: We stellen een schrijven op gericht aan het ACO waarin we: - het signaal vanuit ACT kaderen binnen zijn context (historisch tekort, hoge druk op aanbod, niet afgestemde reorganisatie, automatische overgang naar PVF volwassenen); - aangeven dat ombouw van aanbod afgestemd moet gebeuren (vanuit de administratie) en besproken moet worden op de intersectorale tafel van het IROJ; - de lacune in de regelgeving MFC rond advisering duiden. 4. ONGELIJKHEID PROVINCIALE VERDELING CAR S Een CAR is erkend door het RIZIV en het Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap. Ze zijn erkend voor onderzoek en behandeling van personen met een welomschreven handicap of problematiek kinderen, jongeren en volwassenen maken er gebruik van. In totaal werken 2036 medewerkers in 48 CAR s verspreid over Vlaanderen en Brussel. Ze zijn het sterkst aanwezig in Oost- en West-Vlaanderen. We zien duidelijk dat de invulling in de provincie Antwerpen veel minder geconcentreerd is ten opzichte van de andere provincies. Als we voor de provincie Antwerpen de capaciteit bekijken ten aanzien van de totale sector Vlaamse CAR, staat Antwerpen voor 7,3%. De ongelijke spreiding van de CAR in Vlaanderen zorgt voor een onevenwicht. Zorgbehoevenden en hulpvragers blijven hierdoor in onze provincie vaak in de kou staan. Vanuit PANGG 0-18 richt men een schrijven aan de overheid om deze ongelijkheid veel meer evenwichtig te maken. Het zou een krachtig signaal aan de overheid zijn, als ook vanuit het IROJ een schrijven kan opgesteld worden met dezelfde boodschap. Beslissing: Het IROJ wil het signaal vanuit PANGG 0-18 graag onderschrijven. Dominick vraagt het schrijven op bij Veerle Vermeulen en laat het ondertekenen door onze voorzitter. 5. REGIOPLAN IROJ 2018 OVERZICHT MOGELIJKE ACTIES De WG en Toegang, verontrusting, Continuïteit (Uithuisplaatsing Jong Kind, Mind the Gap), participatie en de NSG Antwerpen formuleren volgende suggesties: NSG Antwerpen, jeugdhulpbeurs organiseren: driejaarlijks organiseren van beurs jeugdhulp (2018 in regio Antwerpen, 2019 en 2020 in regio s Mechelen en Kempen). Mechelen heeft interesse voor Budget moet men nog verder bepalen (waarschijnlijk +/ ). WG verontrusting, intervisie en casustafels verontrusting: GV en bespreken casussen met werkveld vanuit diverse perspectieven en gebruiken hierbij het 3 kolommenmodel. Dit resulteert in een gezamenlijke leeroefening die als doel heeft de competentie van individuele begeleiders rond het thema verontrusting te verhogen en de mogelijkheid biedt om kennis te maken met andere diensten. Deze acties werd reeds vorig jaar goedgekeurd en werd in 2017 positief geëvalueerd. Voor verderzetting heeft men een budget nodig van 1000 per jaar. VERSLAG IROJ Antwerpen pagina 3 van 9

4 WG Mind the gap, testen methodiek KR8!: a.d.h.v. de Kr8!meter wil men multi-problem jongeren (16-25 jaar) op een betere manier begeleiden naar zelfstandigheid / zelfstandig wonen. Het helpt de jongeren bij het ontdekken van hun eigen kracht en focust op de 8 zaken die iedereen op orde moet hebben om goed zelfstandig te kunnen leven (gezondheid, veiligheid, geld en administratie, wonen, familie en gezin, werken en leren, vrienden en vrije tijd, maatschappij en cultuur). KR8! biedt de jongere een tool om individueel en met begeleider een intensiever proces aan te gaan rond het thema transitie. Men wil een testfase organiseren waarin men de methodiek concreet toepast in een aantal begeleidingen. Door dit te evalueren wil men bepalen of het al dan niet zinvol is om met deze methodiek verder te gaan, verbeteringen aan te brengen, etc. Zowel PPA als JUNO hebben zich reeds kandidaat gesteld om hier aan mee te werken. PPA heeft reeds veel vormgevend werk verricht. Om deze actie te realiseren zoekt men een budget van 3400 (inclusief btw) voor vormgeving, druk, brievenbusdozen, WG Mind the gap, app databundeling jongvolwassenen: Men wil een app ontwikkelen waarmee jongeren (jongvolwassenen) alle belangrijke documenten digitaal kunnen bijhouden op hun smartphone. Deze app wil men breed inzetten over sectoren heen. Vanuit het CAW Antwerpen werd het voortraject (ontwerp) reeds gefinancierd. Nu zoekt men bijkomende financiering voor concrete uitwerking. Concrete budgetvraag moet nog bepaald worden. WG Toegang, onderhoud website Trawant: Deze website heeft reeds bekendheid verworven en is complementair aan de werking van het info- en aanspreekpunt ACT. Het is een volwaardig alternatief in afwachting van nieuwe Vlaamse Sociale Kaart. We hebben nood aan een jaarlijks budget van 2200 voor het onderhoud ervan. WG Uithuisplaatsing Jonge Kind, Hechtingsoverleg provincie Antwerpen: Geïnspireerd op Observatorium Limburg wil men intersectoraal anoniem casussen bespreken met deskundigen gehechtheid (retrospectief). Zo kunnen hulpverleners versterkt worden in het vormgeven aan kwaliteitsvolle trajecten vanuit het perspectief gehechtheid en kunnen er waar nodig ook beleidsaanbevelingen worden geformuleerd. De focus ligt op jonge kinderen met bedreigde hechting en het hechtingsoverleg is breed intersectoraal toegankelijk. De stuurgroep UJK neemt de regierol op in een eerste periode en het overleg zal 3 maal per jaar worden georganiseerd. Het budget moet men nog verder bepalen, maar duidelijk is wel dat de vergoeding voor externe gelijk wordt getrokken met die van cliëntoverleg (+/- 100 /per deelname). WG Participatie, Praktijkdag aan de slag met participatie : De praktijkdag aan de slag met participatie op 27 november 2018 vloeit voort uit de brainstormdagen die in 2017 werden georganiseerd. De huidige begroting voor deze praktijkdag is 3000 (budget participatie). Doelstelling van de dag: op een constructieve en verbindende manier mensen enthousiasmeren en sensibiliseren rond participatie en participatieve basishouding. Dit door binnen het programma een afwisseling van informatieve elementen, momenten van reflectie en effectieve uitwisseling te voorzien. Het gaat over je kwetsbaar opstellen, het vervelende van telkens je verhaal te moeten doen, aanvoelen dat kleine dingen belangrijk kunnen zijn, toon, professionele nabijheid,. Doelgroep: een ruime, gemengde doelgroep (hulpverleners en beleid) op regionaal niveau. Ouders en jongeren zijn ook welkom, maar vormen niet de eerste doelgroep. Ze zijn wel betrokken in de uitwerking/voorbereiding van de dag. Men mikt op 75 effectieve deelnemers, met daarnaast nog de begeleiders/organisatoren (90 in totaal). NSG Crisis, onderzoek naar knelpunten in crisis: De crisiswerking komt steeds meer onder druk te staan en ook overloop -systemen zijn niet altijd toereikend. Een wetenschappelijk onderzoek kan hier mogelijk mee aan remediëren of ons de juiste richting wijzen. De vraag wordt gesteld of het IROJ hier middelen voor kan vrijmaken. Er wordt gedacht in de richting van een masteronderzoek of een doctoraatsstudie. Interessante contactpersoon in dit kader is Prof. VERSLAG IROJ Antwerpen pagina 4 van 9

5 Dimitri Mortelmans, (UA departement sociologie). Budget moet nog bepaald worden en kan mogelijk gespreid worden over meerdere jaren. Beslissing: De voorgestelde acties worden goedgekeurd door het IROJ en kunnen verder uitgewerkt worden. Acties waarvoor budget nog niet werd bepaald, koppelen dit ASAP terug aan het IROJ. Miet doet een oproep naar goede praktijken uit het werkveld i.k.v. de Praktijkdag aan de slag met participatie. Men zoekt voorbeelden van participatie in praktijk en beleid of inspirerende hulpverleners die de manier waarop zij werken rond participatie willen toelichten. Een warme oproep om Miet of Jole Louwagie rechtstreeks aan te spreken. 6. SAMENWERKINGSVERBANDEN RTJ ÉÉN GEZIN ÉÉN PLAN De eerste 12 regionale samenwerkingsverbanden, waarbij zo n 500 lokale organisaties betrokken zijn, zijn nu gekend. In fase 2 van de indienprocedure van de oproep één gezin één plan, moeten ze nu op heldere wijze de volgende elementen uitwerken: een gedetailleerd voorstel tot uitbreiding van aanbod, per actor vertaald tot op het niveau van typemodules, VTE of personeelspunten indien mogelijk; het concrete afsprakenkader dat de engagementen garandeert zoals in de oproeptekst omschreven onder de noemer Een duidelijk engagement ; de wijze waarop de coördinatie in het samenwerkingsverband uitgewerkt wordt, alsook hoe opvolging, monitoring, evaluatie en bijsturing worden georganiseerd. Het IROJ wordt gevraagd om ook in deze tweede fase per samenwerkingsverband een advies te verstrekken. Beslissing: De WG advisering wordt gevraagd om een voorstel van advies uit te werken. Voor deze gelegenheid nodigen we de samenwerkingsverbanden uit op de volgende vergadering van de WG. We vragen hen om hun voorstel voor fase 2 daar toe te lichten. Voor deze gelegenheid worden ook de cliëntvertegenwoordigers (voor zij die niet standaard deelnemen) uitgenodigd. Het daar opgemaakte voorstel van advies, wordt via een schriftelijke procedure overgemaakt aan de IROJ-leden voor feedback en daarna verzonden naar het ACO. Het IROJ maakt eveneens de nota opgemaakt door de cliëntvertegenwoordigers over aan de samenwerkingsverbanden en vraagt om deelname van cliëntvertegenwoordigers te voorzien in de overlegstructuren (indien dit nog niet het geval is). Vragen in dit kader kunnen gesteld worden aan het cliëntvertegenwoordigersoverleg (jole.louwagie@wvg.vlaanderen.be). 7. ONTWERPCHARTER VERTROUWENSPERSOON Zoals gevraagd door het IROJ heeft de praktijkgroep vertrouwenspersoon, met inbegrip van de cliëntvertegenwoordigers in het IROJ, een ontwerpcharter over de vertrouwenspersoon gemaakt VERSLAG IROJ Antwerpen pagina 5 van 9

6 (zie bijlage bij uitnodiging IROJ). Dit charter heeft als doelstelling om de mogelijkheden van werken met vertrouwenspersonen in de verf te zetten en de praktijk ingang te doen vinden, daar waar dit nog niet het geval is. De praktijkgroep wil hierbij volgende vragen mee geven: Als het IROJ dit charter goedkeurt, hoe zal het zijn achterban aanspreken om dit te ondertekenen, om zich hiertoe te engageren? En hoe ziet het IROJ die ondertekening? Hoe probeert het IROJ iedereen het bad mee in te trekken, zodat ook degenen die er nog niet erg actief over zijn, zich toch mee engageren? Opmerkingen: Charter is redelijk dwingend geschreven. Een evaluatie (bvb na één jaar) binnen het IROJ lijkt wenselijk. Het charter en de evaluatie kunnen mogelijk nieuwe voeding geven aan de uitwerking van het regioplan op het vlak van participatie. Vanuit ACT geeft men aan dat er steeds meer aandacht gaat naar het werken met vertrouwenspersonen. Dossier worden op dit punt meer systematisch dan voorheen bekeken en daar waar nodig zal men vanuit ITP het toewijzingsmandaat rond vertrouwenspersonen gebruiken. Beslissing: - Het IROJ vraagt aan de praktijkgroep VP om de te scherpe kanten aan te passen en het charter waar nodig te herschrijven. Men wil het charter graag goedkeuren op de volgende vergadering (15/05/2018). IROJ-leden die opmerkingen hebben bij de tekst bezorgen deze rechtstreeks aan de praktijkgroep (Patricia.verbeelen@skynet.be). - Het IROJ geeft aan dat het charter na één jaar geëvalueerd moet worden. 8. DEBAT ZORG VOOR CONTINUÏTEIT Doelstelling: We ontwikkelen van een gedragen visie rond continuïteit van hulpverlening binnen het IROJ Antwerpen. We bakenen dit thema in een eerste fase af rond verblijf. Vragen: Welke regionale praktijken dragen bij aan continuïteit van hulpverlening en worden gezien als best-practice? Het aspect verblijf heeft een sterke invloed op continuïteit van hulpverlening. Hoe kijkt men hiernaar, zowel binnen een gedwongen als een niet gedwongen setting? Welke elementen maken idealiter deel uit van een procedure beëindiging van hulpverlening? (welke stappen moet men zetten alvorens men de hulp stop te zetten) Feedback: ACT Antwerpen: Werken met opzegtermijnen is positief en geeft vaak een werkbaar perspectief. Inschakelen van bemiddeling in de jeugdhulp is vaak een meerwaarde. We hebben nood aan meer duidelijke, uitgesproken engagementen tussen voorzieningen i.f.v. time-out. VERSLAG IROJ Antwerpen pagina 6 van 9

7 Hanteren van schorsing is niet gangbaar, maar geeft net zoals time-out ruimte. Kan zorgen voor meer gradatie en opbouw naar een stopzetting. Tijdens fase-besprekingen zou er meer aandacht kunnen zijn voor het uitwerken van een werkbaar time-out alternatief. Jeugdrechtbank: Gradueel werken draagt de voorkeur weg. We hebben nood aan een zorgvuldige communicatie rond trajecten die moeilijk lopen. Zo kan er beter geanticipeerd worden. In extreme situatie politie contacteren en PV laten opmaken. Gebruik maken van de principes van nieuwe autoriteit. Bijzondere Jeugdzorg: Proactief samenwerking opzetten met andere betrokken partners werkt. Inschakelen van cliëntoverleg en bemiddeling met de mogelijkheid om terug te komen. Schakelen naar andere modules. Coaching van personeel in het omgaan met moeilijke situaties en agressie. Kind & Gezin: Inzetten van expertise over sectoren heen (bvb. rond time-out). Cachet: Jongeren worden graag gehoord. Hen betrekken en aanspreken komt de continuïteit ten goede. VAPH: Inzetten op rechtstreekse overgang i.f.v. transistie naar volwassenhulpverlening. Schakelen tussen residentieel, mobiel en ambulant binnen MFC-werking. Beroep doen op DOP: nieuw ondersteuningsplan op te maken. Netwerkversterkende methodieken inschakelen (continuïteit realiseren die meeloopt daar waar hulpverlening stopt/moet stoppen). Beslissing: We gaan binnen het IROJ op zoek naar een gedragen visie rond continuïteit van hulpverlening, met een focus op verblijf. We zoeken naar een manier van handelen / zorgvuldige werken, waarin alle partners zich in situaties van stopzetting kunnen vinden en werken een guideline uit voor voorzieningen. De nota éénzijdige stopzetting (zie bijlage) wordt hierin meegenomen. Bij de uitwerking van deze guideline houden rekening met verschil in draagkracht tussen voorzieningen. Dominick brengt een groep samen en spreekt hiervoor de IROJ-leden aan. 9. MODULE JEUGDHULPVERLATERS De CAW's kregen de opdracht van de Vlaamse overheid om een aanzet te doen rond het uitschrijven van een intersectorale module 'instellingsverlaters'. Men spreekt echter liever over 'jeugdhulpverlaters'. De opdracht stond als volgt beschreven in het besluit dat kadert binnen het globaal plan dak- en thuisloosheid: een beschrijving van intersectorale module voor de begeleiding van instellingsverlaters uit de jeugdhulp en geestelijke gezondheidszorg, met explicitering van ieders verantwoordelijkheden. Deze beschrijving is afgestemd met alle erkende centra voor algemeen welzijnswerk, instellingen uit de jeugdhulp en geestelijke gezondheidszorg. De tekst werd als bijlage bij de uitnodiging verzonden. Opmerkingen: VERSLAG IROJ Antwerpen pagina 7 van 9

8 De term jeugdhulpverlaters is te breed en geeft niet duidelijk genoeg aan op welke doelgroep men focust. In de tekst wordt verwezen naar GZZ binnen de NRTJ. Dit bestaat niet. Beslissing: Het IROJ vraagt aan haar leden om de gevraagde feedback op de intersectorale module 'instellingsverlaters' ASAP te bezorgen aan Julie Degrieck 10. WIJZIGING ARTIKEL 48 De Vlaamse Regering werkt al enige tijd aan een eigen jeugddelinquentierecht. Magistratuur en advocatuur werden, zoals andere actoren, hierover op geregelde tijdstippen geconsulteerd. Nu stelt men vast dat de Vlaamse Regering, zonder enige vorm van overleg, ook wil raken aan een aantal basisprincipes van de gerechtelijke jeugdhulpverlening door middel van een wijzigingsdecreet dat volgens de aanhef enkel zou betrekking hebben op het jeugddelinquentierecht, maar wel degelijk ook ingrijpt op minderjarigen die zich in een problematische leefsituatie bevinden. De nieuwe tekst van het artikel 48 Decreet Integrale Jeugdhulp is vaag, holt de maatregelen die een jeugdrechter kan nemen uit en doet afbreuk aan de rechtswaarborgen voor jongeren en ouders. Bovendien wordt er voor gekozen om de GI in de toekomst uit te sluiten (voor VOS), waardoor de jeugdrechter geen stok meer achter de deur heeft, wanneer jongeren in een VOS jeugdhulp weigeren. Het IROJ Antwerpen neemt kennis van de tekst van de magistratuur en volgt het verdere verloop van deze ontwikkeling verder op. 11. VARIA NSG Crisis: Er wordt gezocht naar nieuwe voorzitter in opvolging van Magda Hooyberghs. Dirk Wieers is kandidaat opvolgers vanaf september. Caroline Debruyne stopt als vertegenwoordiger in het IROJ (vertegenwoordiging van de K- diensten). Hoofdreden: geen ruimte om hiervoor artsenuren verder te investeren. Op weg naar een Huis van het Kind, overal en voor elk kind, elk gezin Subsidieoproep (zie bijlage). Afstemmingsoefening BI: engagementsverklaring opgemaakt die men formeel wil laten ondertekenen en verder wil uitdragen (wordt geagendeerd op de volgende vergadering van 15/05/2018). PANGG0-18: ADHD experten laten weten dat de ADHD webtool met respectievelijke zorgpaden vanaf heden operationeel is via deze link: Ter info Projectoproep Cera-Rubicon (in bijlage verzonden bij de uitnodiging) 12. DATA IROJ ANTWERPEN /05/2018 van 09u30 tot 12u00 (VAC Antwerpen) 12/06/2018 van 09u30 tot 12u00 (VAC Antwerpen) 11/09/2018 van 09u30 tot 12u00 (VAC Antwerpen) VERSLAG IROJ Antwerpen pagina 8 van 9

9 06/11/2018 van 09u30 tot 12u00 (VAC Antwerpen) 11/12/2018 van 09u30 tot 12u00 (VAC Antwerpen) Het volgende IROJ gaat door op 15/05/2018 van 9u30 tot 12u00. Locatie: VAC Antwerpen, Lange Kievitstraat , 2018 Antwerpen, 2de verdieping, lokaal 02.16b Jordaens. VERSLAG IROJ Antwerpen pagina 9 van 9