REDUCTIEDOELSTELLINGEN

Transcriptie

1 REDUCTIEDOELSTELLINGEN Samen zorgen voor minder COⁿ HOVENIERSBEDRIJF HOEFAKKER HET EIGEN COⁿ-HUIS OP ORDE

2 pagina 2 van 6 COLOFON Auteur(s) W. H. Brouwer Directeur A.G. Hoefakker Datum Vrijdag 6 April 18 Hoefakker B.V. Utrechtseweg GE De Bilt Telefoon Fax Internet info@hoefakker.com Status: Auteur: W. Brouwer Verificatie: W. Brouwer Validatie: A.G. Hoefakker Datum: 06/04/ Datum: 19/03/ Datum: 19/03/ DEFINITIEF VERSIE 2.0

3 pagina 3 van 6 Inhoudsopgave Vaststelling reductiedoelstellingen Conclusie uitstoot CO2 eerste twee jaar Reductiemaatregelen Meterstanden

4 pagina 4 van 6 1. Vaststelling reductiedoelstellingen De reductiedoelstellingen van Hoefakker B.V. hebben op dit moment betrekking op scope 1en 2 gerelateerd aan certificatie niveau 3. Twee belangrijke uitgangspunten voor de reductiedoelstellingen zijn: Realistisch van aard Gericht op besparingen meer dan 1,5 %, 1% binnen scope 1 en 0,5% binnen scope 2. Scope 1) Besparing van 0,5% waren gericht op vervangen banden bedrijfsauto s, controleren bandenspanning en aankoop elektrische auto. Resultaat ten opzichte van basisjaar 2015: Scope Brandstof Hoeveelheid Aardgas 6792 Nm3 Benzine 3911 liters Diesel liters LPG 1822 liters Stihl MotoMix 4800 liters Totaal emissies 12,79 Ton.CO2 10,72 Ton.CO2 69,33 Ton.CO2 3,28 Ton.CO2 12,30 Ton.CO2 108,42 Ton.CO2 t.o.v ,48% -28,20% -12,35% -15,02% 12,22% Totaal -10,56% Scope 2 ) Besparingen van 1% waren gericht op vervangen oude armaturen, plaatsen zonnecollectoren en inkoop groene stroom. Resultaat ten opzichte van basisjaar 2015: Scope Brandstof Electra Hoeveelheid kwh Totaal emissies 0 Ton.CO2 0 Ton.CO2 t.o.v Totaal -100% -100% Totaal) In 2015 was de gemiddelde uitstoot per Fte 6,64 Ton.CO2. In 2017 is de gemiddelde uitstoot per Fte 4,42 Ton.CO2. Er is een besparing van 33% behaald.

5 pagina 5 van 6 2. Conclusie uitstoot CO2: De totale besparing op CO2 uitstoot is 17 % t.o.v Uitgedrukt in percentage per Fte is dit 33 %. Dit is ruimschoots beter dan de doelstelling, maar past wel binnen het tijdsbeeld. De belangrijkste factoren waardoor de besparingen zijn behaald: - Er heeft een groei van personeel plaatsgevonden in 2016 en 2017 van ca. 5 Fte. Maar het wagenpark is gelijk gebleven, in deze jaren is er vaker met meerder personen gereden. - De reisafstand naar projecten is korter. - Het laatste halfjaar zijn een 4-tal lease auto s aangeschaft welke de oudste voertuigen hebben vervangen. - Groene stroom wordt ingekocht, waardoor geen CO2 uitstoot op elektriciteit is. In 2016 en 2017 is er gebruik gemaakt van groene stroom waardoor er ook een reductie heeft plaatsgevonden op de uitstoot. Echter de zonnecollectoren zijn nog niet geplaatst omdat dit een vrij hoge investering is. Het aanwezige dak zal ook vernieuwd moeten worden. Maar omdat Hoefakker B.V. in de komende jaren meer elektrisch handgereedschap wil aanschaffen, zal de optie om zonnecollectoren te plaatsen, aanwezig blijven. De grootste stijging in CO2-uitstoot zit in het verbruik Motomix. Dit wordt gebruikt in bladblazers, heggenscharen en bosmaaiers. Door toename van het werk voor dit gereedschap is het voor de toekomst zeker een besparing als er meer wordt overgegaan op elektrische gereedschap. In 2017 is hier een start mee gemaakt. Vooruitblik De orderportefeuille voor analyserend is de inschatting dat Hoefakker weer groeit. Dit betekent ook dat zowel het aantal Fte met 5 uitbreidt en het wagenpark met 3 voertuigen. Tevens is de inschatting dat de reisafstanden naar projecten groter wordt vanwege kansen met bestaande relaties met projecten meer verspreid over het land. Om de uitstoot per Fte gelijk te houden tot een besparing van 1% is het belangrijk om kritisch naar de planning te kijken om de reisafstanden en het carpoolen zo optimaal in te zetten. Daarnaast wordt weer meer nadruk gelegd op de cursus Nieuwe Rijden om te zorgen dat medewerkers kritisch zijn op hun eigen rijstijl. 3. Reductiemaatregelen: Binnen de score van Hoefakker B.V. zijn meerdere punten om CO2 reductie doelstellingen op te stellen en door te voeren. De categorie grootte bij de reductiedoelstellingen is klein. Hierbij een overzicht voor de komende jaren.

6 pagina 6 van 6 Omschrijving Verant- Betrokkenen woordelijke Datum gereed Scope 1 1 Herhalen van het nieuwe rijden. Medewerkers met bedrijfsvoertuig 3 Aanschaf van een elektrische auto ter vervanging KAM coördinator 2019 planner planning personeel per direct KAM coördinator planning personeel alle medewerkers KAM coördinator Bestellers van materialen van de Skoda Superb 4 Optimalisering ploegenindeling voor een efficiëntere route indeling waardoor aantal gereden km's verminderd wordt 5 Binnen Hoefakker wordt met 3 teams gewerkt: particulieren boomverzorging en onderhoud. De meetgegevens voor CO2 wordt uitgesplitst naar deze teams om te analyseren hoe de teams scoren en gestructureerder verbeteringen door te voeren Scope 2 1 Promotoecampangne opzetten t.b.v. Good per direct housekeeping d.m.v.: * let op de stand van de verwarming * verlichting uitdoen in ruimtes waar niemand aanwezig is * dubbelzijdig printen 2 Zelf energie opwekken door zonnecollectoren 2019 Scope 3 1 Het voorkomen van adhoc bestellingen plaatsen waardoor leverancier minder vaak op bedrijf bij leveranciers. Meer hoeft af te leveren opsparen van bestellingen 2 Bij projecten grond aan- en afvoer beperken door hergebruik grond 3 Bewuster omgaan met het storten van groenafval en hoe het recyclebedrijf met afval omgaat bedrijfsbureau bedrijfsbureau analyseren contracten Samenwerkpartners Dorrestein, Smink en Agterberg per direct 4. Meterstanden: In de meterstanden van de energieleveranciers en de werkelijke gemeten standen zijn nogal verschillen te ontdekken. Dit komt in hoofdzaak dat de eindstanden van de energieleverancier geschat worden. Om een beter beeld te krijgen in de CO2 uitstoot zullen wij de berekeningen gaan verrichten met de werkelijke gemeten standen die door ons maandelijks genoteerd worden in het AMS systeem.