Marco Aarnink inspireert MKB-leden

Transcriptie

1 Marco Aarnink inspireert MKB-leden DEC. 2013/JAN. 2014

2

3 Van de voorzitter Henk Scharp, voorzitter MKB Deventer Colofon Ongetwijfeld heeft u de discussies over de Deventer reclamepolitie meegekregen. In korte tijd werden vele leden van ons geconfronteerd met een zeer rigide handhaving op de nieuwe zeer strenge reclame-regels voor uitingen aan bedrijfspanden. Ik kan u vertellen dat daar echt schrijnende gevallen tussen zaten van: waar gaat het om!. Overleg met de controlerende ambtaren was niet mogelijk want: regels zijn regels. We hebben daarom besloten om samen met de Deventer Kring van Werkgevers (DKW) een brandbrief te sturen naar B&W om hieraan een einde te maken. U treft deze brief aan in dit magazine. Ik kan u melden dat diverse fracties de inhoud van de brief in een amendement hebben ingebracht en dat een meerderheid van de gemeenteraad zich hier achter heeft geschaard. Wij zijn nu in overleg met de gemeente om de regels op onderdelen minder rigide te maken, zorgen dat de communicatie beter en sneller gaat en dat er ruimte komt voor overleg, waarbij ook in de geest van regels gehandhaafd gaat worden. We hebben goede hoop daar samen uit te komen. Het liefst staan wij met positieve zaken in de publiciteit, maar helaas is dat niet altijd mogelijk. Qua positief nieuws valt er namelijk genoeg te melden. De website en App van het project Het Nieuwe Winkelen is in de lucht en steeds meer ondernemers sluiten zich aan. We staan nu al op 125 deelnemers en dit aantal groeit nog steeds door. We lobbyen druk voor het voortbestaan van het Ondernemershuis. We hebben vergevorderde plannen om hier zeer nauw mee te gaan samenwerken, waarbij één plus één drie wordt. Tot slot wil ik Drukwerkdeal bedanken voor de voortreffelijke gastheerschap voor onze 160 aanwezige leden op de netwerkavond van 11 november jl. Het was een inspirerende avond. MKB Deventer Magazine is een uitgave van MKB Deventer Bezoekadres: Handelskade DH Deventer Tel: Fax: info@mkbdeventer.nl Postadres: Postbus AR Deventer Vormgeving: Artzet Media Advertenties: Thijs Beekman Drukwerk: Marketingplusmore In dit MKB Deventer Magazine MKB Deventer Restaurantpas... 5 Het Nieuwe Winkelen aanbiedingen... 7 Veenstra Logistiek naar Deventer Red Star Consulting Infinite Green Deal uit de praktijk: Sallcon Van Klaveren CCC en Deventer Leergeld Het Nieuwe Winkelen Verslag 11 november Drukwerkdeal Solis Sallcon Bestel je verf online Deventer Jazz festival Energie inkoop Voorzitter Horeca Nederland op werkbezoek in Deventer Geef de pen door Reclamepolitie in Deventer Lens Accountants Welkom nieuwe leden MKB Deventer Ondernemer in beeld: Drukwerkdeal Welke kleur past bij jou Energiebesparing Detailhandel Durf met Design GreenMusketeers Deventer Scoort MKB aanbiedingen

4 RUIMTE voor ondernemen TE KOOP Deventer - Nieuwe Markt 1 BIEDEN V.A ,- TE HUUR Deventer - Hanzeweg 45-c TE HUUR V.A ,- TE KOOP Gorssel - Nijverheidsstraat 7-9 Aan de rand van de historische binnenstad staat dit representatieve BEDRIJFSOBJECT. Hoewel het momenteel in gebruik is als kantoorruimte, is vanuit de bestemming na verkregen toestemming ook horeca mogelijk. Goed bereikbaar met zowel openbaar als eigen vervoer. Oppervlakte: In totaal ca. 225 m², bestaande uit ca. 210 m² kantoorruimte met berging op de beg. grond en ca. 15 m² opslagruimte in de kelder. Voorzieningen Kantoor v.v. vloerbedekking, systeemplafond met verlichting, toiletgroep, verwarming d.m.v. radiatoren, nette centrale keuken, toiletten. Bieden vanaf ,- k.k. Moderne zelfstandige BEDRIJFSUNIT met KANTOORRUIMTE. Gelegen nabij het centrum en de A1. Uitstekend te bereiken vanaf het NSstation. Voldoende parkeermogelijkheden (3 op eigen terrein) en vrij parkeren in de omgeving. Oppervlakte Bedrijfsruimte op de begane grond: ca. 85 m². Bedrijfsruimte op de tussenverdieping: ca. 30 m². Kantoorruimte op de 1e verdieping: ca. 90 m². Voorzieningen Systeemplafonds met verlichtingsarm., toiletruimte, pantry, afgewerkte wanden, vloerafwerking, centrale verwarming met radiatoren. Huurprijs v.a ,- per maand excl. BTW Voorwaarden en condities op aanvraag Op het winkelplein, nabij supermarkt Jumbo, kapsalon Pavette, bloemisterij Flora-inn en diverse andere winkels, staat deze goed onderhouden WINKELRUIMTE met BOVENWONING. Oppervlakte In totaal ca. 185 m² B.V.O. opgedeeld in: ca. 90 m² kelder (ingericht als winkelruimte) ca. 95 m² winkelruimte op de begane grond Voorzieningen Meterkast, dubbel glas, kunststof kozijnen, radiatoren, systeemplafond, toilet en pantry. Direct voor het object en in de nabije omgeving gratis parkeren. Het pand is eventueel ook gesplitst te koop. Vraagprijs woonhuis + winkel ,- k.k. TE HUUR Diepenveen - Wechelerweg 52 TE HUUR Deventer - Keizerstraat 7 TE KOOP Deventer - Stockholmstraat 2 Aan de noordzijde van de stad Deventer direct grenzend aan het nieuwe Zandweteringpark is op deze unieke plek het voormalige informatiecentrum te huur, dat te gebruiken is t.b.v. maatschappelijk en commerciële doeleinden, eventueel i.c.m. wonen en (lichte) horeca! Oppervlakte 350 m² begane grond 250 m² 1e verdieping tbv archief Indeling BG: entree, vergaderruimte, ontvangst-, kantoor- of presentatieruimte, toiletgroep (incl. MIVA), bergingen. Tevens veel buitenruimte en een grote parkeerplaats. VERD.: bergruimte Huurprijs ,- per jaar excl. BTW TE HUUR bij de entree van het historische winkelhart van Deventer nieuwe WINKEL- RUIMTE in de nabijheid van vele landelijke ketens (Scheer & Foppen, Dynabite, V&D, Kruidvat en diverse horeca met Bagels & Beans als buren!). Oppervlakte ± 207 m² winkelruimte v.v. toilet, pantry. Aanvaarding nader overeen te komen. Huurprijs ,- per jaar excl. BTW BEDRIJFSCOMPLEX gelegen op het bedrijventerrein Kloosterlanden, nabij Runshopping Center De Snipperling. De A1 is binnen enkele minuten te bereiken. Oppervlakte Beg. gr. (ca. 595 m²): entree, hal en kantoor 55 m², keukens, koel-/vriescellen 307 m², magazijn 233 m². Verd. (ca.240 m²): kantoor 105 m², sanitair, was-/droog en kantine 55 m², techn. ruimten 47 m², opslag, archief, gang 33 m². Voorzieningen Kantoorruimte v.v. vloerbedekking, systeemplafond met verlichting, radiatoren, nette centrale keuken, toiletten. Bedrijfshal/magazijn met overheaddeuren. Alarm, brandmeldinstallatie. Vraagprijs ,- k.k. Mr. H.F. de Boerlaan 22 Postbus AX DEVENTER T F E deventer@thoma.nl twitter.com/thomabog APELDOORN DEVENTER DOETINCHEM LOCHEM RIJSSEN ZUTPHEN

5 Al ruim 100 deelnemende bedrijven aan de restaurantpas Deventer Op woensdag 18 september nam wethouder Robin Hartogh Heys de eerste Deventer Restaurantpas in ontvangst. Met deze pas kan de pashouder (en max. 3 gasten) met 10% korting lunchen en dineren bij 19 Deventer restaurants. De Deventer Restaurantpas is ontstaan door een vraag van restaurant Boas aan MKB Deventer om te kijken of en hoe er meer samenwerking kan ontstaan tussen Deventer restaurants onderling en het overige bedrijfsleven. Inmiddels hebben bijna 100 bedrijven de restaurantpas Deventer aangeschaft. Voor bedrijven en werknemers De pas geeft recht op 10% korting bij, tot nu toe, 19 Deventer restaurants, met uitzondering van de vrijdag en de zaterdag, dan is de korting 5%. De pas is zowel zakelijk als prive te gebruiken. Tip: bied de pas ook uw personeelsleden aan als secundaire arbeidsvoorwaarde aan of gebruik de pas als kerstattentie voor uw personeelsleden. Opbouwen database Van elke aanvrager worden de volgende gegevens vastgelegd: naam, adres en woonplaats, man/vrouw, geboortejaar. De pas wordt via nl aangevraagd met vermelding van de adres- en gegevens. Elke pas krijgt een uniek nummer zodat de deelnemende horecazaken gebruikers van de pas snel kunnen identificeren. Dit nummer verwijst dan naar de gegevens die in de database opgeslagen zijn van de pashouder. Op de pas wordt ook de miniwebsite genoemd worden waarop de actuele deelnemers te vinden zijn. De en (en de adressen) van de pashouders worden in een latere fase, wanneer een database een behoorlijke omvang heeft gekregen, ingezet worden als gezamenlijke marketingtool: uitnodigen voor horeca-evenementen, organisatie Deventer Restaurantweek etc. etc. Kosten De vraagprijs voor de pas is 19,95 euro (incl. 21% BTW). Per pas wordt 5 euro aangewend voor de stichting Deventer Leergeld en 5 euro voor de Deventer voedselbank. Het jaarabonnement van de pas bedraagt 10,00 euro per jaar (incl. BTW) en zal automatisch worden afgeschreven. Het overgrote deel hiervan is bestemd voor beide goede doelen. De contributie gaat in 1 jaar na toezending van de pas. Aanmelden U kunt zich online aanmelden via www. restaurantpasdeventer.nl en daar het aanmeldingsformulier downloaden. Binnen een week sturen wij de passen naar de aanvragers toe. 5

6 Column AEGTE Organisatieontwikkeling Hoe je denkt, is hoe je handelt! Woorden en gedachten, die onze daden bepalen Iedereen kent ze wel, de klein denkers versus de groot denkers. De mensen die denken in tekorten en zij die denken in overvloed. Zij die geloven in feiten, zij die geloven in ervaren. Zij die denken dat alles beïnvloedbaar is, zij die zeggen dat leven en werk niet maakbaar is. Zij die denken in kansen, zij die denken in bedreigingen. Feit is, dat het leidende anker dat je bewust of onbewust kiest, indringend je realiteit bepaalt. En daarmee je werkelijke mogelijkheden! Verkrampt door gebrek aan geloof Dag in, dag uit, ben ik onder de indruk van de impact van gedachten-routines die liggen onder de daden van ondernemers, directeuren en leidinggevenden. Bijvoorbeeld, de keuze voor een nieuwe markt: er worden veel inspanningen gedaan om onder de aandacht van afnemers te komen. Terwijl de heersende gedachte onder deze nieuwe activiteit is, t zal erg moeilijk worden! Als we zo denken, stellen we de actie waarschijnlijk iedere keer een beetje uit, of gaan we verkrampt en gereserveerd, vanuit gebrek aan geloof, het maar proberen Mis op het doen of op het denken Het is interessant dat als ons denken niet in lijn is met het beoogde resultaat, we vaak vanuit een reflex meer of minder gaan doen! Terwijl het mis zit op het denken, maar niet op het doen! Kortgeleden mocht ik een ondernemer begeleiden in de bouwsector. In alles wat hij me vertelde klonk door dat hij niet in actie kwam vanwege het (denken over) gebrek aan financiële middelen. Daarom kon hij niet saneren, kon hij geen producten ontwikkelen, kreeg hij alleen maar de kans om op de laagste prijs te concurreren etc. Eendimensionale denktrant Regelmatig is onze strategie om iets te doen in basis kansrijk. De ondernemer in kwestie had voor veel van zijn gewenste ambities helemaal geen extra geld nodig. Hij was in een eendimensionale denktrant beland, waardoor veel van de werkelijke mogelijkheden onbereikbaar leken en voelden. Hij was bezig al zijn bedoelingen door een en dezelfde gedachten-zeef te halen, met voortdurend schaarste gedachtes en dito mogelijkheden tot gevolg! Ook zijn organisatie was inmiddels in dezelfde modus beland. Onbegrensd geloof Wie herkent, dat als je denkt dat je geen kans maakt, je er vaak al niet aan begint! Of dat je je eerste excuses alweer in je achterzak hebt gestopt! Wat dat betreft kunnen we veel leren van topsporters! Zondag was ik met mijn zoon van 8 bij de hockeywedstrijd Amsterdam 1 tegen Kampong 1. Ondanks achterstand bleven de spelers van Kampong strijden en geloven dat winst mogelijk was. Een minuut voor het einde maakten ze gelijk! Wat grenzeloos geloof kan opleveren! Gedachten zijn inwisselbare plaatjes Ik geloof dat optimisme, spelen en geloof, uiteindelijk optimale keuzevrijheid opleveren. Gedachtes zijn inwisselbare plaatjes waarmee je je leefwereld ieder moment kunt transformeren. Je moet je er dan wel eerst bewust van worden. Als we wat minder blind in het doen schieten. Als we onszelf wat vaker afvragen: zit ik in de juiste stand om het doen ook structureel succesvol te laten zijn? Dat zou een hoop energieverspilling schelen en dat is ook duurzaam ondernemen. Samen ons blikveld verruimen Zullen we als ondernemers elkaar wat vaker helpen om ons gezamenlijke bliken denkveld te verruimen? Dan zien en creëren we meer mogelijkheden! Ik neem het initiatief! Wie doet er met mij mee? AEGTE Organisatieontwikkeling: broedplaats voor ondernemers, directeuren en leidinggevenden. Waar in het spanningsveld tussen uw huidige situatie en gewenste toekomst, menskundige en bedrijfskundige ontwikkeling leiden tot doorbraken naar succes. info@aegte.nl

7 Veel online voordeel op winkelen.deventer.nl Cadeaubox t.w.v 250,00 min. Gratis bij Century 21 Van Oord Vastgoed Kazernestraat 10 Deventer Boek: Wie wat bewaart, heeft wat Van 24,95 voor 12,95 Bruna Deventer centrum Korte Bisschopstraat 33 Deventer 3 voor 5 Meer voor minder bij Zuivelhoeve Korte Bisschopstraat 2 Deventer Sta op (relax) Stoelen Zorgcomfort Deventer Van Hetenstraat 67 Deventer Cadeaubon voor 4 uur flexwerken Staub gietijzeren braadpan Van 179,00 voor 119,00 Dokter Kookwinkel Larenseweg 1 Bathmen Gratis slip. Gratis bij La Kemme Lingerie & more Grote Overstraat 29 Deventer Gratis bewaarblik Gratis bij C'est bon Nieuwstraat 1 Deventer Gratis tapas Gratis bij Grand Café Dikke van Dale Nieuwe Markt 37 Deventer Stadswandeling gratis bij overnachting Gratis bij Hotel Hanzestadlogement De Leeuw Nieuwstraat 25 Deventer Kitchenaid keukenmachine Van 733,00 voor 579,00 De Stoofpot Grote Overstraat 77 Deventer Gratis Deventerkoek assortie Gratis bij Koffie- en Thee Schenkerij De Leeuw Nieuwstraat 25 Deventer Inruilactie Leger des Heils Bristol Boreelplein 2 Deventer Om gebruik te kunnen maken van deze aanbiedingen dient u de coupon te downloaden op winkelen.deventer.nl of deze op uw smartphone te laten zien in de winkel. Op = Op. 7

8 Column Smalbraak Notarissen Het MKB en de notaris Er is wetgeving op komst die ervoor moet zorgen dat u niet langer automatisch trouwt in algehele gemeenschap van goederen. Maar ook als de wet u wat helpt zijn de financiële gevolgen van een echtscheiding zo groot dat het bestaan van uw BV in gevaar kan komen. Op dit moment zijn de gevolgen zijn met name afhankelijk van de vraag of u gehuwd bent in gemeenschap van goederen of op huwelijkse voorwaarden. De meeste mensen zijn in gemeenschap van goederen gehuwd. Bij echtscheiding hebben beide partners dan recht op de helft van het gemeenschappelijk vermogen. Veel DGA s zijn echter gehuwd op huwelijkse voorwaarden. Eén van de redenen hiervoor is dat het vermogen van de partner beter beschermd is mocht de BV failliet gaan. Huwelijkse voorwaarden kunnen echter ook de financiële gevolgen bij echtscheiding beperken. Huwelijkse voorwaarden Er zijn grofweg drie verschijningsvormen van huwelijkse voorwaarden: 1.: Koude uitsluiting.:dit betekent dat iedere gemeenschap van goederen is uitgesloten en dat er geen sprake is van verrekenbedingen. Iedere partner heeft zijn eigen vermogen. Bij echtscheiding kan de partner van de DGA alleen aanspraak maken op een bedrag aan alimentatie. 2.: Jaarlijks (periodiek) verrekenbeding:. Jaarlijks worden de besparingen uit het inkomen verrekend. Soms wordt in de huwelijkse voorwaarden ook meegenomen dat de winst die de BV jaarlijks maakt, meegenomen wordt in de verrekening. Het is belangrijk om ook daadwerkelijk te verrekenen. Bij echtscheiding kan de rechter anders alsnog bepalen dat iedere partner recht heeft op de helft van het vermogen. 3.: Finaal verrekenbeding: Bij echtscheiding of bij overlijden worden de vermogens verdeeld alsof er sprake was van gemeenschap van goederen. Bent u in gemeenschap van goederen gehuwd dan vallen de aandelen die u bezit onder het gemeenschappelijk vermogen. Bij echtscheiding heeft uw partner recht op de helft van de aandelen van de BV. Bij de boedelverdeling kan worden afgesproken dat u als DGA de aandelen van de partner krijgt toebedeeld. De verdeling van aandelen is in principe een belaste vervreemding voor de inkomstenbelasting. Om te voorkomen dat er moet worden afgerekend kent de wet een doorschuifregeling. Uiteraard zult u als overnemer van de aandelen uw ex-partner moeten uitkopen. In de huwelijkse voorwaarden kunt u afspraken maken omtrent het aandelenbezit en de verdeling bij scheiding. Vanwege liquiditeitsbesparing wordt het pensioen vaak in eigen beheer opgebouwd. Met name bij echtscheiding kan dit de nodige problemen opleveren. De Hoge Raad heeft in 2007 beslist dat de ex-partner het recht heeft te eisen dat zijn of haar pensioenaanspraak wordt ondergebracht bij een externe pensioenverzekeraar. Het opstellen van een huwelijkse voorwaarden voor ondernemers vraagt om inzicht, kennis en ervaring. Het moeten huwelijkse voorwaarden zijn die nu en in de toekomst passend zijn voor de wensen van de ondernemer. Ook als de nieuwe wet van kracht wordt is het belangrijk dat u als ondernemer kijkt wat de gevolgen van uw (voorgenomen) huwelijk zijn voor uw onderneming! mr. Jan-Hein Brummelhuis notaris ARCHITECTURE TECHNOLOGY FURNITURE Realiseert duurzame en inspirerende werkomgevingen Projectinrichter tel. +31(0) lounge producten duurzaam design inspirerend

9 Column gemeente Deventer Patat, bier en kerkelijk erfgoed : daarmee trapte Hein te Riele zijn bijdrage af tijdens de eindbijeenkomst van de Herbestemmingagenda Religieus Erfgoed Deventer op donderdag 10 oktober jl. Een middag waarin werd ingezoomd op de opgave waar we als Deventer voor staan met betrekking tot de cultuurhistorisch waardevolle kerkgebouwen en welke rol wij als gemeente hierin voor onszelf zien weggelegd. Kan religieus erfgoed worden opgenomen in de huidige keten van partners in de vrijetijdseconomie in Deventer? In de keten neemt het religieus erfgoed vaak een belangrijke rol in zonder dat we het beseffen. Immers, de grootste toeristische attractie van Deventer is en blijft, 365 dagen per jaar, de historische binnenstad, met de vele honderden monumenten, het stratenpatroon, de pleinen, de ligging aan de IJssel; dit in combinatie met winkelen, uitgaan, cultuur enz. Echter als het gaat om de inkomsten uit deze toeristische euro s, dan komen de kerken er bekaaid vanaf. Een paar euro s in de collectebus of voor het opsteken van een kaarsje en daarmee is het wel bekeken. Is een meer structurele bijdrage vanuit de ondernemers gerechtvaardigd? Een hele andere kijk op de materie dan we vanuit erfgoedland gewend zijn, maar wel een richting die in deze huidige tijd wenselijk dan wel noodzakelijk is. Een kijk die aandringt op een andere onderlinge relatie. Dat kwam ook naar voren in de voordrachten van de andere externe sprekers van die middag. Ga vooral gesprek aan met elkaar en ga op zoek naar de gemeenschappelijke belangen! was het motto van Sophie van Bijsterveld, bijzonder hoogleraar religie, staat en samenleving. Frank Strolenberg van het Nationaal Programma Herbestemming probeerde ons vooral te overtuigen van de (naderende) werkelijkheid, waarbij leegstand onvermijdelijk is. Voor overheden is het nu veel meer zoeken naar kansen en mogelijkheden, het verbinden van initiatieven en het ondersteunen van partijen die iets willen. Niet de klassieke instrumenten geld (subsidie) en macht (regelgeving) zijn bepalend voor het succes van het overheidshandelen, maar netwerkvorming en krachtenbundeling. Met de middag werd een bijzonder project afgerond, waar we als gemeente een begin hebben gemaakt met bovenstaande aanbevelingen. Het lijkt allemaal zo simpel en logisch maar niets is minder waar. Veel kerkeigenaren zijn geloofsgemeenschappen die zich bewegen binnen bijzondere en soms ingewikkelde contexten. Daarnaast bestaat er een natuurlijke afstand tussen kerk en staat, die eerst overwonnen moet worden. We (kerken en gemeente) zijn geen logische gesprekspartners bij andere onderwerpen dan subsidies en vergunningen. Bovendien zijn we allebei complex georganiseerd. Inmiddels is er duidelijk meer begrip gekomen onderling en is er een basis gelegd om samen verder te gaan als kansen of bedreigingen zich voordoen. Als we kijken naar de binnenstad van Deventer dan valt op dat hier zich een hoog aantal monumentale kerkgebouwen bevinden. Het project wijst uit dat tweederde daarvan zoekt naar nieuw gebruik, nevenfuncties en programma. De eigenaren zijn allemaal voorzichtige stappen aan het zetten in de richting van nieuwe terreinen als de toeristische keten. Voorbeelden zijn: de Mariakerk die nu wordt opgeknapt voor tussentijdelijk gebruik, de Broederenkerk die na de restauratie haar deuren graag wil openen voor mensen die rust en bezinning zoeken en de Muntentoren die een nieuwe eigenaar en functie zoekt. Hierin schuilt een zeker risico dat iedereen zich op dezelfde markt gaat richten. Nieuwe kansen en verbindingen, maar zeker afstemming kunnen helpen dit risico te verminderen. Welke rol zien wij voor onszelf als gemeente weggelegd op basis van alle resultaten uit het project? Heel kort gezegd: agenderen, verbinden en (bijdragen aan) programmeren. De opgedane kennis en contacten zijn heel waardevol als input voor het bredere verband tussen economie, cultuur en erfgoed en wij zullen dit zeker voor het voetlicht gaan brengen. Als er iets is dat ik regelmatig waarneem in de binnenstad van Deventer dan is het dat we op veel terreinen samenwerken, verbinden en gezamenlijke belangen zoeken. Gelet op het belang van het religieus erfgoed binnen deze binnenstad doe ik dan ook een oproep om samen met ons de kerken breder te zien dan onderdeel van het historisch decor en waar mogelijk het gesprek aan te gaan met de eigenaren. Jorien Kranendijk, adviseur erfgoed gemeente Deventer Verwijzing naar website: 9

10 Column Antonia Advocaten Mediators De wijzigingen in de Ziektewet met terugwerkende kracht: geintje natuurlijk?!?! Er is momenteel veel media-aandacht voor de versoepeling van het ontslagrecht met als doel flexibilisering van de arbeidsmarkt. Ik ben echter van mening dat alleen een lastenverlichting tijdens de arbeidsovereenkomst banen oplevert. De loondoorbetalingsverplichting van twee jaar tijdens ziekte is uitzonderlijk Nederlands beleid. Vertel aan iemand in het buitenland dat werkgevers in Nederland twee jaar loon moeten doorbetalen aan hun zieke werknemer; men valt van de stoel. In geen enkel ander land bestaat deze verplichting. In plaats van allerlei ingewikkelde manieren te bedenken om het ontslagrecht te versoepelen, zou ik willen pleiten voor een lastenverlichting voor werkgevers tijdens het dienstverband. Premiedifferentiatie De invoering van de nieuwe Ziektewet per 1 januari 2014 zal in ieder geval niet resulteren in een lastenverlichting. Recent zijn in de Ziektewet enkele wijzigingen doorgevoerd die voor werkgevers en werknemers van belang zijn. De meest ingrijpende: de kosten van een ZW- en WIA-uitkering van een werknemer die tijdens een contract voor bepaalde tijd ziek wordt, worden volledig op de individuele werkgever afgewenteld door middel van een nieuw systeem van premiedifferentiatie. Met andere woorden: een werknemer die 1 dag bij u gewerkt heeft en ziek wordt (denk aan de proeftijd), kan voor u tot wel 12 jaar (!) forse financiële gevolgen hebben. Sterker nog, de plannen houden ook in dat als een werknemer zich ziek meldt in de vier weken nadat het contract voor bepaalde tijd is afgelopen, dit alsnog voor rekening van de werkgever komt. Bij grote werkgevers wordt deze premiedifferentiatie volledig doorgevoerd, bij middelgrote werkgevers voor 50% individueel en 50% sectoraal, bij kleinere werkgevers wordt de premie volledig sectoraal bepaald. Het zou dus in voorkomende gevallen voordeliger kunnen zijn om het contract voor bepaalde tijd van een zieke werknemer te verlengen en de overblijvende capaciteiten te benutten, dan het contract te laten aflopen en een forse premieverhoging te krijgen. De klap op de vuurpijl: deze regeling wordt met terugwerkende kracht ingevoerd: alle gevallen vanaf 1 januari 2012 (dat is geen typefout, er staat inderdaad 2012) vallen onder deze wijziging en zullen zoals hierboven staat verrekend worden. Hierdoor wordt het voor u als werkgever interessanter om met ZZP ers in zee te gaan. Ware het niet dat ook voor deze groep de regels aangescherpt worden, bijvoorbeeld als het gaat om werkgeversaansprakelijkheden en de Wet Minimum Loon. Heeft u vanaf 1 januari 2012 werknemers voor bepaalde tijd in dienst (gehad), die ziek zijn geworden? Laat u zich informeren over de te nemen stappen. Hierdoor voorkomt u dat u voor forse financiële verrassingen komt te staan. Antonia Advocaten heeft jarenlange ervaring in advisering van werkgevers. Wij helpen u graag met de inrichting van de arbeidsrechtelijke kant van uw organisatie, denk aan ziekteverzuimreglement, huisregels, arbeidsvoorwaarden, het arbeidscontract. Hierdoor voorkomt u onnodige procedures en sancties. En kunt u zich volop op uw ondernemerschap richten. Neemt u voor direct advies contact met ons op via of info@antonia-advocaten.nl. Ziet u een onderwerp graag behandeld in een toekomstige column? Laat het weten via info@antonia-advocaten.nl. Singel 1, Deventer T: info@antonia-advocaten.nl 10

11 Veenstra Fritom opent logistiek centrum in Deventer Deventer is sinds kort een nieuwe onderneming rijker. Sinds november heeft logistiek dienstverlener Veenstra Fritom een warehouse van m2 aan de Duisbergstraat op bedrijventerrein Kloosterlanden in gebruik genomen. Als de interviewer voor dit artikel eind november aankomt bij het pand valt direct de enorme grootte op. Bas Koopmanschap, directeur bij Veenstra Fritom, geeft aan dat hij hier ongeveer pallets in kwijt kan. Naast ruimte voor pallets heeft Veenstra Fritom ook veel ruimte in het pand vrij voor weblogistics. Webshops kunnen hier hun voorraden kwijt in schapruimten, zodat de orderpicking makkelijker gaat. Gekoppeld aan het pand zit ook een kantoor. De bedoeling dat uiteindelijk hier ongeveer 10 personen in Deventer werkzaam zullen zijn. Veenstra Fritom Veenstra Fritom is een familiebedrijf dat zijn roots in Friesland heeft liggen. Bij aankomst bij het pand wappert dan ook trots de Friese vlag. De oprichter van het bedrijf was visser in Friesland. Met de komst van de afsluitdijk zag hij zijn beroep verdwijnen. Hij besloot het over een andere boeg te gooien en richtte met één vrachtwagen zijn eigen transportbedrijf op. Zijn eerste klant was Lankhorst Touwen bekend van de vissersnetten. Inmiddels is het bedrijf uitgegroeid tot 200 medewerkers die met 100 vrachtwagens dagelijks door heel Europa goederen vervoeren. Lankhorst is daarbij nog steeds klant van het bedrijf. Achter de naam van Fritom staan zeven zelfstandige logistiekebedrijven die nauw met elkaar samenwerken. Zo heeft elk bedrijf een landenspecialisatie. Koopmanschap: in het verleden kon het gebeuren dat we met halve vrachten achter elkaar aan reden. Dat is nu verleden tijd. Alle logistieke en IT-systemen zijn aan elkaar gekoppeld en elk bedrijf heeft zich gespecialiseerd in bepaalde landen. Zo kunnen we heel efficiëntwerken. Al diverse klanten in Deventer Nefit is al jarenlang een klant van Veenstra Fritom. Alle leveranciers van Nefit brengen bij Veenstra Fritom hun voorraden aan en Nefit roept deze af wanneer ze op dat moment nodig zijn. Dit scheelt Nefit veel ruimte. Vorig jaar ontmoette Koopmanschap een inkoper van Auping op een beurs en het feit dat Veenstra Fritom werkte voor Nefit trok de aandacht en een afspraak werd gemaakt. Auping gaf aan zaken te doen mits Veenstra Fritom zich in Deventer zou gaan vestigen. Dit gaf de laatste zet aan een vestiging in Deventer. Ten tijde van het interview zien we de eerste opslag al van een andere klant in Deventer. Van Klaveren CCC heeft hier zijn gerecyclede cartridges opgeslagen voor verkoop naar hun klanten. Toekomst Koopmanschap is enthousiast over de nieuwe vestiging in Deventer. Het ligt logistiek veel centraler dan Friesland en de regio huisvest onzettende mooie bedrijven waar Veenstra Fritom graag zaken mee wil doen. Dit kan variëren van relatief eenvoudige opslag van pallets tot volledige logistieke concepten zoals voor Auping en Nefit gedaan wordt. Ook het bijkomende transport kan natuurlijk ook de Veenstra Fritom geregeld worden. Veenstra Fritom is zo trots op Deventer dat op een aantal trailers nu ook de vestigingsplaats Deventer wordt vermeld. De skyline van Deventer, zoals dat op de shirts van Go Ahead Eagles te zien is, is daarbij ook zichtbaar. Veenstra Fritom 11

12 Advertorial IJsselstudio Hoe promoot ik mijn website? Na weken hard werken is je website of webshop klaar. Tijd om live te gaan. Live gaan vind ik persoonlijk iets raars. Het is net of je een winkel opent, maar er komt niemand. Geen drankje en geen hapje. Je knipt geen lintje door. In de digitale wereld is dat een raar moment. In een keer bestaat je internetsite voor de buitenwereld. Klaar en ready to roll en misschien wel to rock. Met spanning kijk je die week uit naar het aantal bezoekers en dat valt bijna altijd tegen. Meestal zijn dat er maar een paar. Je bent samen met de webbouwer zelf verantwoordelijk voor 80% van de bezoeken. De moed zakt je in schoenen. Wat nu? De Google methode Hoe krijg je nu bezoekers op je site, en nog belangrijker, de juiste bezoekers. Elke maand valt er wel een foldertje van Google op de mat. Kom adverteren en wij brengen je handel. Vijftig euro aan gratis advertenties. Probeer het uit want het is gratis. Grappig is juist dat Google zelf de oude manier van een foldertje verkiest om de eigen online producten te promoten. Het kan natuurlijk zo zijn dat Google juist een groep probeert te bereiken die nog geen feeling heeft met het internet, maar het kan ook zijn dat Google geen vertrouwen heeft in het eigen online product. Waarom zou jij dat dan wel hebben? Zaaien en dan oogsten Mijn ervaring is dat een website anderhalf jaar nodig heeft om op de natuurlijke weg de beginselen van een succesvolle onderneming te vormen. Je moet dus geduld hebben en er steeds mee aan het werk zijn. Dit houden maar weinig ondernemers vol. Wil je dat versnellen, dan kan online adverteren helpen. Dit geldt zeker voor webshop. Maar adverteren op Google is niet de enige optie. Je kunt ook adverteren bij de telefoongids, speurders of bij marktplaats. Adverteren kan vaak een goede optie zijn, maar stop er in het begin ook niet te veel geld in. Test eerst met een beperkt budget wat werkt. Wat wel belangrijk is, is dat er wel vraag naar is. Dat klinkt logisch, maar vaak gaan bedrijven juist daar de mist mee in. Kleuren moet je zien, tapijt moet je voelen en parfum moet je ruiken. Dus uw productenen moet verkoopbaar zijn over het internet. Is dat niet het geval zijn, stop er dan ook geen energie in. Doe het dan op de manier van Google: een foldertje. Banners Uit de oude doos: plaatsen van banners op andere sites is ook een optie. Begin van deze eeuw was dit een veel gebruikte methode. Ik kan hier kort over zijn: het heeft zijn kracht verloren. Dit komt mede doordat bezoekers van die websites komen voor de informatie op die website en niet om reclameboodschappen te zien. Als u dit doet, doe het dan op sites die daar ook geschikt voor zijn. Denk hierbij aan startpagina s, marktplaats en soortgelijke sites. Plaats nooit een popup banner op zo n site. De bezoekers zullen dit niet waarderen. Maak een korte en duidelijke banner met een duidelijke boodschap. Maak het vooral niet te druk. Wilt u een voorbeeld zien van een goede banner? Kijk op nl/internet-diensten/flash-banners.html Links op andere sites Een andere goede methode is een link plaatsen op een partnersite, bijvoorbeeld een leverancierssite. Meestal zullen deze partners vragen aan je of je een link terug naar hen kan maken op jouw website. Het is zeker verstandig om hier aandacht aan te schenken. Gratis promoten op sociale media Verreweg de beste manier. De laatste tijd test ik veel op het gebied van sociale media. Wat is dat nu precies? Soms is het mij ook niet helemaal duidelijk, maar ik zal een poging doen om het uit te leggen. Iedereen heeft wel van twitter, youtube of linkedin gehoord. Twitter is sms in het wild, met youtube deel je video s en linkedin is een online relatie software tool om te netwerken. Er zijn er nog veel meer, maar ik hou het even bij deze. Het promoten van je bedrijf op dit soort sociale netwerken kost veel tijd. Je moet ze per stuk onderhouden. Je hebt er eigenlijk een dagtaak aan. Toch kan dit slimmer. Nieuwe internettechnieken maken het mogelijk om bij het invoeren van een product of nieuwsartikel het regelrecht door te laten plaatsen op sociale netwerken. U voert dus alleen op uw website iets nieuws toe en u laat dit doorplaatsen op twitter of bijvoorbeeld je eigen linkedin pagina, zodat u uw relatie direct op de hoogte brengt. Dat gaat dus met één druk op de knop. Deze manier kost u geen geld en u brengt uw product onder de aandacht. Denk ook een aan eens eigen Hyves pagina. Maak uw klanten vrienden van uw bedrijf. Het ontbijtnieuws van RTL is hier zeer succesvol in. Heeft u hulp nodig? Neem dan gerust contact met mij op. Ik help u graag verder. T Edwin Bonthuis 12

13 Kansen voor MKB in Oost-Europa De krimpende economie en de relatief kleine afzetmarkt in Nederland bemoeilijken vandaag voor veel MKB bedrijven het ondernemen op het thuisfront. De economische groei verschuift steeds meer naar de opkomende buitenlandse markten, en bedrijven die minder afhankelijk van de Nederlandse markt willen zijn, moeten daarin mee. Export en internationalisering betekenen risicospreiding en meer kansen. Veel MKB ondernemers zijn al bezig met het exporteren, maar er zit ook nog een groot onbenut potentieel. MKB bedrijven die in het buitenland willen gaan ondernemen, weten vaak niet waar te beginnen. Is mijn bedrijf klaar om de stap naar het buitenland te zetten? Wat zijn de kansen voor mijn product of dienst daar? Hoe en waar vind ik een geschikte buitenlandse handelspartner? Hoe ga ik om met de andere taal en cultuurverschillen? Met dit soort vragen kampen ondernemers die de stap naar het buitenland willen zetten. Vanzelfsprekend dat een goede voorbereiding essentieel is voor het betreden van buitenlandse markten. Voor hulp bij het ondernemen in Oost- Europese economische groeigebieden kunnen Deventer ondernemers vanaf nu goed terecht bij Red Star Business Development, een Deventer bureau dat bedrijven ondersteunt bij het zaken doen in Oost-Europese landen met Russisch als voertaal zoals Rusland, Kazachstan, Oekraïne en andere voormalige Sovjet- Unie landen. Red Star heeft een uniek diensten pakket ontwikkeld dat bedrijven helpt om hun weg te vinden in Oost-Europese markten - hun activiteiten daar op te zetten, uit te breiden en te consolideren. Van het in kaart brengen van kansen tot het vinden van geschikte handelspartners, van het openen van een productie locatie tot het werven van lokaal personeel, van het ontwikkelen van een marketing campagne tot verkoop management en ondersteuning. Alles om het bewerken van de Oost-Europese markt succesvol te maken. Het bureau werd opgericht door Irina Tutert Mikhailova. De Russisch-Nederlandse onderneemster kreeg regelmatig verzoeken vanuit haar Nederlandse zakelijke netwerk om te helpen bij diverse zakelijke activiteiten in Oost-Europa. In 2011 besloot Irina alles grondig en professioneel aan te pakken. Zo werd Red Star Business Development geboren. De economische groei in Oost-Europese landen creëert in 2020 een omvangrijke middenklasse, aldus Irina. Deze middenklasse hunkert naar meer materiële welvaart. Dit biedt kansen voor Nederlandse ondernemers. Er is ruimte om via directe afzet in Oost-Europa geld te verdienen. Tegelijkertijd is de grootste belemmering voor MKBers het vinden van goede handelspartners in deze landen. Veel ondernemers hebben daarnaast hulp nodig om goede marktinformatie en heldere informatie over wet- en regelgeving in het buitenland te verkrijgen. Wij kunnen ze altijd hierin helpen. Sinds de oprichting van Red Star in 2011 ging het als een trein. In de afgelopen twee jaar heeft het bureau vijftien bedrijven ondersteund op het gebied van export naar Oost-Europa. De klanten van Red Star variëren van grote beursgenoteerde bedrijven tot MKB bedrijven. We zijn trots op onze opdrachtgevers, zegt Irina. We nemen alle opdrachten, groot of klein, altijd zeer serieus. We leveren daarnaast altijd maatwerk: strategisch advies of praktische uitvoering, eenmalige ad hoc ondersteuning of langdurige samenwerkingsvormen. Onze waarden zijn wederzijds vertrouwen, betrokkenheid, betrouwbaarheid en discretie. Deze aanpak bleek succesvol in de afgelopen jaren. Er komen steeds meer aanvragen binnen bij Red Star. Daarom heeft het bureau koers gezet naar verdere professionalisering. Er werd extra mankracht aangetrokken: er werken nu twee mensen voor Red Star in Nederland, en twee in Rusland. Naast het kantoor aan de Papenstraat in Deventer werd ook in Rusland in de stad Smolensk een klein kantoor geopend. De naam Red Star is niet toevallig gekozen, zegt Irina. De rode ster is een opvallend symbool, in de eerste plaats van het communistische erfgoed van voormalige Sovjet-Unie landen waar wij vandaag in actief zijn. Maar het is ook een symbool van hoop en succes, van koers zetten en van verre horizonten. Graag helpen we Nederlandse bedrijven deze verre horizonten te ontdekken! Contact Red Star Business Development Tel infp@redstarconsulting.nl 13

14 DevCentre en Infinite Solutions nieuwe columnisten MKB Magazine Weet u dat u Excel eigenlijk net zo goed van uw computer kunt gooien? En uw bestanden in mapjes opslaan inefficiënt is? Nieuwe columnisten DevCentre en Infinite Solutions nemen u volgend jaar in dit blad mee langs de kansen van ICT. Edwin de Goede van DevCentre en Joost van Wieringen van Infinite Solutions hebben er zin in is van ons. We gaan van alles roepen over ICT dat voor heel veel mensen interessant is. In hun columns gaan de twee dertigers in op nieuwe ontwikkelingen en veel voorkomende problemen op het gebied van ICT. Wat betekent Het Nieuwe Werken nu precies voor mij? Wat is die cloud waar iedereen het over heeft en wat heb ik er aan? Kan ik nog werken zonder Excel? Wat is de impact van mobiele toegang op mijn ICT-omgeving? Hoe krijg ik nog grip op mijn ICT? En moet een werknemer of een werkgever zich nu inspannen voor een efficiënte ICT-omgeving? Is alles in mapjes opslaan eigenlijk wel handig? Het zijn vragen die veel MKB ers zichzelf dagelijks stellen. Dat merken De Goede en Van Wieringen. We merken dat er veel behoefte is aan informatie en advies op ICT-gebied, vertelt De Goede. We komen in ons werk veel ondernemers tegen die verkeerde of veel te veel software hebben. Dat kan efficiënter. Wij willen in onze columns laten zien wat efficiënte IT kan betekenen voor een bedrijf en dat ondernemers kritisch gaan kijken naar hun eigen systemen. Een hoop mkb ers willen een bepaalde kant op met hun bedrijf en zoeken daarbij een goede ICT-route. Als ze aankloppen bij hun vaste leverancier betalen ze eerst al voorrijkosten en krijgen ze vervolgens alleen producten toegewezen uit de winkel van die leverancier. Wij verzetten ons daar tegen. Wij zijn niet gebonden aan IT-leveranciers en kijken alleen naar wat het beste is voor de klant. Het belang van goed functionerende ICT wordt nog wel eens onderschat, zegt Van Wieringen. Denk aan interne communicatie. Binnen veel bedrijven werken werknemers als eilandjes. Kennis blijft op de harde schijf van één persoon. Wanneer die werknemer verdwijnt ben je die kennis kwijt. Als je deze informatie voor iedereen toegankelijk maakt, blijft kennis voor het bedrijf behouden en kan het worden overgedragen op iemand anders. DevCentre is een adviesbureau dat het IT-landschap van bedrijven effectiever wil maken voor de medewerkers. Infinite Solutions is meer van de techniek en levert software die knelpunten in de bedrijfsvoering oplost. Krijgen we dan straks twee whizzkids die u overladen met technische weetjes en afkortingen waar u toch niets van begrijpt? Nee. We blijven dicht bij de lezer. Geen moeilijke woorden en afkortingen, maar concrete voorbeelden uit het dagelijks leven van de ondernemer. U krijgt ook de mogelijkheid te reageren op de columns. Stuur een mail naar vraagbaak@it-loket.nl en uw opmerking of vraag wordt binnen een dag beantwoord. Wie naar aanleiding van de columns specifiekere vragen heeft over ICT, of tegen problemen aanloopt op zijn werk kan een abonnement nemen op het IT-loket. Kenners helpen bij simpele vragen telefonisch, of komen langs wanneer het om complexe zaken gaat. Zo betaalt u geen hoge voorrijkosten voor elk bezoekje aan een ICT-leverancier, maar wordt u direct geholpen en voorzien van passend advies. Contactgegevens Devcentre B.V Info@devcentre.nl Infinite Solutions B.V Ploeg XR Holten Info@infinite-solutions.nl 14

15 Derk Mensink, Froukje Witteveen en Jeroen Kroese van Sallcon op het dak met dé bevestigingsbeugel die in eigen fabriek wordt vervaardigd. Zonnepark op dak Sallcon Het dak van Sallcon wordt het eerste zonnepark in Deventer waar particulieren hun eigen stroom kunnen opwekken. Dit hebben Stichting Zon Deventer, Deventer Energie Coöperatie, gemeente Deventer en Sallcon in een intentieovereenkomst vastgelegd. Met zonnepanelen zelf stroom opwekken is een wens van veel inwoners. Echter is niet iedereen in staat om dit zelf te doen. Vanwege ruimtegebrek, grote investering of omdat iemand geen woningeigenaar is. In de toekomst is het daarom mogelijk om zonnepalen op het dak van Sallcn te kopen of te huren. De levering van de stroom loopt via de Deventer Energie Coöperatie. Het eerste zonnepark in Deventer is weer stap naar een duurzaam Deventer. Duurzame werkplekken Froukje Witteveen, accountmanager bij Sallcon vertelt: Om deze zonnepanelen op het dak te kunnen plaatsen, zijn bevestigingsmaterialen nodig en mensenhanden. In samenspraak met Ruud Kimenai van Van Dorp Installaties en Derk Mensink van onze Technische Dienst hebben we een speciale bevestigingsbeugel gemaakt waarmee de zonnepanelen worden bevestigd op het dak. Deze beugels worden door medewerkers van Sallcon vervaardigd. Jeroen Kroese, directeur van Sallcon vult aan: Ook bij dit project, het plaatsen van zonnepanelen, kunnen we duurzaam ondernemen bewerkstelligen door mensen met een afstand tot werk aan een mooie baan te helpen. Dubbel duurzaam zou je kunnen zeggen! zonnepanelen op het dak bij De Scheg Ook Sportbedrijf Deventer zet een grote stap naar een duurzamer Deventer door zonnepanelen op het dak van de kunstijsbaan te plaatsen. Hiermee wordt voor ongeveer een kwart tot een derde van de energiebehoefte van de ijsbaan gedekt. Dit is een onderdeel van een gezamenlijk duurzaamheids-plan dat Sportbedrijf Deventer met de samenwerkingspartners Van Dorp Installaties, Van Wijnen en Wolters Schilders heeft opgesteld. Voor meer informatie over zonnepanelen voor particulieren kunt u contact opnemen met Deventer Energie via of Voor informatie over samen duurzaam en sociaal ondernemen neemt u contact op met Froukje Witteveen via

16 Al 26 bedrijven gebruiken de inzamelbox voor lege cartridges en gebruikte mobieltjes van Leergeld Deventer Op woensdag 25 september jl. stelde wethouder Jos Pierey de eerste inzamelbox van Stichting Leergeld Deventer in gebruik bij Rabobank Salland. In deze inzamelbox deponeert de Rabobank haar gebruike cartridges en mobieltjes, ook kunnen particulieren hier hun cartridges & mobieltjes kwijt. De opbrengst hiervan komt vervolgens ten goede aan Stichting Leergeld Deventer. De initiatiefnemers van het inzamelproject - MKB Deventer en Van Klaveren ccc - hebben de handen ineen geslagen om met dit project meerdere doelen te bereiken. Het eerste doel is fondswerving voor het werk van de Stichting Leergeld Deventer, het tweede doel is afvalkostenbesparing en het derde doel is vermindering van de afvalberg. Tip! Bedrijven kunnen de inzamelbox, naast de inzameling van de eigen lege cartridges en gebruikte mobieltjes, ook gebruiken voor de cartridges en mobieltjes van hun personeelsleden en relaties. Door plaatsing van de box in de ontvangstruimten brengen organisaties haar personeelsleden, relaties en bezoekers op een idee en toont men maatschappelijk betrokken ondernemerschap. Verdere uitbouw inzameladressen Op dit moment wordt verder gewerkt om het aantal inzameladressen te verdichten. Het streven is in elk winkelof ondernemersgebied minimaal één inzamelpunt te creëren. Ondernemers of particulieren die te weinig lege cartridges en/of gebruikte mobieltjes zelf inzamelen kunnen dan bij deze dichtstbijzijnde inzameladressen terecht. Het goede doel Stichting Leergeld Deventer In Deventer groeien veel kinderen op in gezinnen met lage inkomens. Zij kunnen om financiële redenen niet of onvoldoende deelnemen aan activiteiten op scholen en in het sociaal-maatschappelijk leven. De huidige bestaande voorzieningen van gemeente en particuliere organisaties zijn hiervoor niet toereikend. Stichting Leergeld Deventer ( steunt op dit moment kinderen met vergoedingen voor lidmaatschappen bij sportverenigingen, zwemlessen e.d. en levert daarmee een zeer waardevolle bijdrage aan onze maatschappij. Het is zeer belangrijk dat deze kinderen mee blijven doen! Bedrijven kunnen ook helpen! Wij roepen u op om uw lege cartridges en gebruikte mobieltjes in te leveren! Voor de ingeleverde cartridges en mobiele telefoons krijgt Stichting Leergeld Deventer namelijk een vergoeding. Met deze opbrengst kunnen zij nog meer kinderen mee laten doen! Van Klaveren ccc uit Deventer, een internationale inzamelaar van cartridges en mobieltjes, zorgt voor de recycling van de ingezamelde producten. Dus naast de steun aan Stichting Leergeld Deventer, bespaart men ook nog eens het milieu. Dat is pas duurzaam ondernemen! Deelnemers In totaal hebben 26 bedrijven en organisaties de inzamelbox besteld en zijn met inzamelen gestart. Dit gaat bij het ene bedrijf sneller dan bij de ander. Niettemin zijn de eerste volle inzamelboxen inmiddels bij Van Klaveren ccc ingeleverd. In de volgende editie van dit magazine hopen wij de eerste opbrengsten te presenteren. Meedoen Bedrijven kunnen een gratis inzamelbox bestellen bij Stichting Leergeld Deventer en direct starten met inzamelen! Zodra er meer dan 20 cartridges en/of mobiele telefoons zijn verzameld, kan men de box kosteloos af laten halen. Voor het bestellen van een inzamelbox of het doorgeven van een afhaalopdracht, kan men terecht op 16

17 InDeventer! Onder de noemer InDeventer! is een unieke samenwerking in Deventer gelanceerd om de krachten te bundelen van alle bedrijven in de gemeente Deventer die aan de consumenten leveren. Ondersteunend aan dit project zijn een website én een mobiele web-app. In dit project werkt MKB Deventer nauw samen met de VVV en de gemeente Deventer. Website en app De website is het punt waar de Deventer ondernemers zich gezamenlijk presenteren aan de consument. Bedrijven zijn daar op naam, productgroep en op merk te vinden, ook in de landelijke zoekmachines. Met de mobiele app richten wij ons op de consumenten die al in de stad aanwezig zijn; dat zijn zowel de bewoners, als de vele toeristen en dagjesmensen die de stad en het buitengebied jaarlijks bezoeken. De consument kan op de website gemakkelijk alle winkels, horecabedrijven en andere ondernemers vinden met hun aanbiedingen. Website en app zijn te vinden op: winkelen.deventer.nl. Binnenkort is de app ook in de app stores te downloaden. Winkelstraten Het project heeft niet alleen een digitale kant, maar heeft als doel fysiek en digitaal elkaar te laten versterken: clicks and bricks. Het is dan ook belangrijk om ook in de winkels en winkelstraten meer leven te krijgen. De succesvolle koopzondag in oktober met de levende etalages toont aan dat de consument daar enthousiast over is. In het nieuwe jaar zullen wij nog veel meer activiteiten organiseren tijdens de koopzondagen. Doorontwikkelingen De komende tijd gaan we het platform verder doorontwikkelen met interessante modules voor de consument. Zo zullen wij voor de komende feestdagen een cadeautip module lanceren waarmee de consument gemakkelijk vanaf thuis hulp kan krijgen bij het zoeken van het juiste cadeau voor vrienden of familie. De resultaten worden op afstand gesorteerd zodat ook de winkel in de buurt in beeld komt. Deelnemers De ondernemers uit Deventer en omstreken verwachten veel van het platform. Inmiddels hebben zich meer dan 120 deelnemers aangemeld en dat aantal groeit nog steeds. Als deelnemer draagt u bij aan de doorontwikkelingen en geniet u veel voordelen zoals het plaatsen van aanbiedingen, meedoen met de cadeautip module, gevonden worden op producten en merken en een uitgebreide digitale etalage van het bedrijf. Het project is er voor alle ondernemers die zich op de consument richten, dus ook op de horeca en kleine dienstverlener. De eigen bijdrage is afhankelijk van uw MKB lidmaatschap 20 of 30 euro per maand. ZZP ers betalen 10,00 per maand. Deventer Kerststad actie Op de website is steeds meer online voordeel te behalen voor de consument. Om het gebruik van deze aanbiedingen te stimuleren, zullen wij horeca arrangementen verloten onder de consumenten die in de feestmaand december gebruik maken van deze aanbiedingen. Ook zullen de online aanbiedingen worden geadverteerd in de offline media. Voor meer informatie over deelname aan het project kunt u contact opnemen met projectleider Wim Thijssen. info@deventerwinkelstad.nl 17

18 ARCHITECTURE TECHNOLOGY FURNITURE Realiseert duurzame en inspirerende werkomgevingen Projectinrichter Steelcase partner Nederland bureaustoelen duurzaam design ergonomisch

19 Iedereen geniet van The European Dream Van gordijnenverkoper tot CEO van een multinational. Het verhaal van Marco Aarnink en zijn Drukwerkdeal blijft tot de verbeelding spreken, blijkt ook op de netwerkborrel van MKB Deventer. Vroeger stond Marco Aarnink elke donderdag bij de gordijnenverkoper op de markt op de Flora in Colmschate. Een jaar of tien geleden werd hem daar gevraagd of hij niet wat visitekaartjes kon kopen. Hij verbaasde zich over de drukprijzen en kwam uit bij een kleine internetdrukker in Duitsland. Die vertelde hem dat het veel goedkoper kan. De meeste drukkers drukken vijfhonderd visitekaartjes op één papier. Gevolg: opstartkosten en drukkosten zijn voor die ene besteller. Wanneer je genoeg bestellingen krijgt, kan je van meerdere personen één visitekaartje per vel drukken. En dat vijfhonderd keer, dan kun je de drukkosten verdelen over die personen. Het werd zijn afstudeeropdracht in Dat bleek een heel aardig idee. We zijn nu acht jaar verder en Marco Aarnink is CEO van één van de snelst groeiende bedrijven van Nederland: Drukwerkdeal. Er werken inmiddels 210 mensen. Het pand aan de Solingenstraat moest al gauw worden aangevuld met extra kantoor en productieruimte aan de Maagdenburgstraat. De ruimte voor de klantenservice moet worden verdubbeld, omdat door de snelle personeelsgroei het huidige kantoor op een kippenhok begint te lijken. Bovendien is elke aankoop uit het eigen kapitaal gedaan en is het bedrijf volledig gezond. In zijn eigen conferentiezaal presenteert hij voor de MKB ers van Deventer het verhaal van zijn bedrijf. Het gaat hem gemakkelijk af. De onderne- 19

20 mers luisteren ademloos. Wat kun je nou nog vragen na zo n stortvloed aan positiviteit? Ben je niet bang dat je een keer kapot groeit? klinkt uit de zaal. Een volmondig nee is het antwoord van Aarnink. Dat klopt niet helemaal, bekent Aarnink na de presentatie. Ik ben wel bang. Niet dat we kapot groeien, maar dat een ander bedrijf beter wordt dan wij. Die angst veroorzaakt een gedrevenheid die jaloersmakend is. Het enthousiasme straalt ervan af aan de Maagdenburg- en Solingenstraat. Niet alleen bij Aarnink, maar bij heel het bedrijf. Commercieel manager Hessel Kielstra zou waarschijnlijk het liefst nog veertig rondleidingen geven. Met een grote glimlach legt hij de MKB ers uit hoe alles werkt op de vloer. Ik word hier echt oprecht enthousiast van, zegt Kielstra. Wij ook. Met een personeelsgroei van 20 á 25 procent per jaar zit Drukwerkdeal nog in de groeifase. Het is wachten tot de groei stabiliseert. Voorlopig lijkt er echter nog geen rem op te zitten. We zijn net begonnen in België. Dat is de poort naar Frankrijk, daar willen we volgend jaar heen. En naar Duitsland. En in de jaren daarna ook naar Scandinavië en Groot- Brittanië, zegt Aarnink. Twee landen per jaar is het streven. Dit is heel inspirerend, zegt grafisch vormgever Dick Bouwmeester, met een glas champagne in zijn hand. Wat ik het meest bijzonder vind is dat ze hun werknemers zo op de voorgrond zetten. Een verder ja Van een afstudeeropdracht naar zo n groot bedrijf. Het is een beetje the European Dream. De lokale variant van The American Dream. Ook MKBvoorzitter Henk Scharp doet een duit in het zakje. Ik denk dat we allemaal wel een beetje trots zijn op dit bedrijf. Aarnink glimlacht als hij het hoort. Ja voorlopig wel. Wellicht wordt het ook nog eens een American Dream. Daar willen we uiteindelijk ook heen, maar daar is de markt heel anders. (Foto s: Koen Roumen) Tijdens de netwerkborrel bij Drukwerkdeal maakte MKB ook zijn beleid bekend voor Dat is sterk gericht op het voortzetten van de in gang gezette projecten. Het Nieuwe Winkelen, Het Ondernemershuis, de beveiliging van industrieterreinen en gereserveerde stoelen bij Go Ahead Eagles. MKB er Jeroen Schoppema stelt een wat hogere plek op de tribune voor. Ik word elke keer zeiknat. Ontdek de mogelijkheden! Relatiegeschenken Bedrijfskleding Kerstpakketten & meer... GOALpromotions Hanzeweg AV Deventer info@goalpromotions.com Alles onder één dak in Deventer (showroom 200m 2 : zien, voelen, passen en supersnelle levertijden).

21 Zorggroep Solis Zorggroep Solis staat met een keur aan zorgdiensten en met verschillende woon- en zorgcentra klaar voor iedereen in de Stedendriekhoek die zorg nodig heeft, van jong tot oud. Tot Zorggroep Solis behoren: Woonzorg- en revalidatiecentrum PW Janssen, woonzorgcentra De Bloemendal, Groote & Voorster, Spikvoorde, St Jurriën en Hospice De Winde. Diensten als kraamzorg, (kinder)thuiszorg verleend door iemand uit uw eigen cultuur Ibn i sina maken deel uit van Zorggroep Solis. Dit geldt ook voor Buro Saartje dat bemiddelt in huishoudelijke hulp. Zorggroep Solis heeft een chronischepijnkliniek en een centrum voor palliatieve dagzorg. Daarnaast wordt op alle locaties paramedische zorg verleend door fysiotherapeuten, logopedisten, diëtisten en ergotherapeuten. Naast het HKZ-keurmerk, beschikken de woonzorgcentra over drie of vier gastvrijheidssterren, is Zorggroep Solis PDLgecertificeerd en lid van het Universitair Netwerk Ouderenzorg (UNO). Er verandert veel in de zorg. Dat is eigenlijk niets nieuws. Van de regering moeten mensen zo lang mogelijk thuis blijven wonen. Wil je mensen langer thuis laten wonen, dan krijgen mantelzorgers - familieleden en buren - een belangrijke rol. Het bij de maatschappij betrekken van mensen wordt daardoor steeds belangrijker. Woonzorgcentra krijgen een grotere rol in de wijk doordat ze veelal een centrale ligging hebben en er veel activiteiten worden georganiseerd. Zorggroep Solis vindt haar oorsprong in 1267 en doet al eeuwen hetzelfde, dat waar ze goed in is: meegaan met de zorg-veranderingen van de tijd. Dat doen we al 700 jaar met hetzelfde uitgangspunt: de Deventer bevolking. Zij zijn voor ons het meest belangrijk. Dat wij begrijpen wat de maatschappij van ons vraagt is goed te zien bij woonzorgcentrum St Jurriën in de Deventer wijk Zandweerd. Het woonzorgcentrum is in relatief korte tijd omgetoverd tot een bruisend wijkcentrum. Bewoners van zowel St Jurriën als van de hele wijk Zandweerd kunnen hier deelnemen aan een diversiteit aan activiteiten die georganiseerd worden door allerlei samenwerkende partners. Tineke Spijkers, hoofd Marketing en communicatie bij Zorggroep Solis: Tien wijkgeoriënteerde organisaties gebruiken de ruimten in het St Jurriën. Zij organiseren hier van boekenruilbeurzen tot koffieochtenden. Voor zowel oud als jong. Voor die gebruikers en hun deelnemers heeft Zorggroep Solis een wijkplatform ontwikkeld, in de vorm van een miniwebsite/webapp: Hier kan je bijvoorbeeld zien wat de bewonersvereniging heeft bereikt, hoe laat je koffie kunt komen drinken bij St Jurriën, welke activiteiten de bibliotheek aanbiedt, wat er speelt in de wijkwinkel en welke begeleiding je thuis kunt krijgen. Deze website is zowel op internet als op de smartphone en tablet te bekijken. Je ziet dan allemaal tegels, vlakjes met een foto en een tekst. Als je daarop klikt, vind je het aanbod van de betreffende organisatie. De wijkfunctie van de woonzorgcentra biedt het Deventer MKB een unieke kans. Van het schildersbedrijf dat elk kwartaal zijn vakmanschap zou kunnen etaleren door de hal te verven met de meest actuele kleuren tot het accountantskantoor dat in een inloopspreekuur zou kunnen helpen met belastigaangiftes. Of voor een ondernemer die naamsbekendheid in een wijk wil bereiken een uitgelezen kans! Bedrijven die in het kader van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen daarvoor belangstelling hebben kunnen contact opnemen met Angeline Morssinkhof telefoon: Meer informatie kunt u lezen op de website van Zorggroep Solis: 21

22 Column Nijhof Groep Accountants & Belastingadviseurs Penningmeester doet greep in de verenigingskas Met enige regelmaat lezen we deze kop in de krant: Penningmeester van tennisvereniging verduistert in 3 jaar. Heeft de kascommissie drie jaar zitten slapen? Achttien amateurvoetbalclubs moeten gemiddeld omzetbelasting nabetalen. Dat was in de begroting van deze verenigingen vast niet voorzien. FIOD-inval bij voetbalvereniging wegens vermoeden van belastingverduistering en valsheid in geschrifte. Penningmeester van een kerk vergokte Maar daar deed hij wel 16 jaar over.. Hockeyvereniging bijna failliet. Een bedrag van meer dan een ton is verduisterd. Belastingdienst claimt meer dan een ton van voetbalclub. Boete, naheffing en rente wegens niet goed verantwoorde trainersvergoedingen. Boekhouder van onderwijsstichting steelt uit de kas. En ook dit duurde jarenlang. Vertrouwen is goed, maar controle blijft nodig. U moet uw penningmeester blindelings kunnen vertrouwen. Maar zelfs al vertrouwt u uw penningmeester blindelings, het kan geen kwaad om een extra check in te bouwen. Bovendien is er dan extra zekerheid over de juistheid van de cijfers. Het is zeker niet de belangrijkste taak van een kascommissie om fraude te ontdekken. Fraude komt relatief weinig voor maar als het voorkomt, dan zal een goede kascommissie het ontdekken. En dat kan de vereniging of stichting voor heel vervelende situaties behoeden! Een goede kascommissie zal ook andere fouten moeten signaleren. De Nederlandse wetgeving is ingewikkeld. Een fout op het gebied van bijvoorbeeld belastingen kan grote financiële gevolgen hebben. In de meeste gevallen zal de kascommissie constateren dat de jaarlijkse financiele verantwoording gewoon klopt. Het is belangrijk om die constatering op goede gronden te doen. Daar heeft niet alleen de algemene ledenvergadering recht op, maar ook de penningmeester en de rest van het bestuur. Enkele manieren om de controle te verbeteren: stel jaarlijks een goed onderbouwde begroting op; toets de werkelijke financiële gang van zaken periodiek met de begroting; zorg voor een kundige kascommissie; stel een controleprotocol op; laat de kascommissie schriftelijk rapporteren. Rol van de accountant Vanuit onze kennis en ervaring kunnen we u behulpzaam zijn om voornoemde problemen te voorkomen. Neem gerust contact op. Wim Nijhof Hanzeweg AW Deventer nijhof@nijhof.nl 22

23 Sallcon Metaal produceert klaprozen September diende Katinka Durkstra, kunstenares en eigenaar van de Klaprozenfabriek een aanvraag in om 250 klaprozen te maken voor een expositie van Kunst 10-daagse in Bergen. Ruim een maand later toverde de klaprozen de expositie in Bergen om tot kleurrijk geheel. Een verrassende aanvraag voor een ijzersterke Sallcon in Metaal. Sallcon Metaal heeft een ijzersterke reputatie in metaalwerk en is specialist in buisbewerkingen en het complementeren van prefab producten. Standaard en naar klantspecificatie produceren is mogelijk, ook klaprozen. Door de enorme hoeveelheid was Katinka Durkstra zelf niet in staat om alle 250 klaprozen tijdig gereed te hebben. Sallcon Metaal kon hier letterlijk en figuurlijke een helpende hand bieden. Door de werkwijze samen met Katinka door te nemen, waren we instaat om de 250 klaprozen voor haar te maken. En uiteraard voldoen ze aan de kwaliteitskeurmerk van het oog van de kunstenares zelf, zo licht René Boerkamp, manager Sallcon Metaal toe. Ook benieuwd welk werk Sallcon Metaal u uit handen kan nemen? Neem dan contact op met René Boerkamp of zijn collega Johan Hoven, via of info@sallconmetaal.nl. Gemeente en instellingen ondertekenen Sociaal Pact kwaliteit van de inzet en duurzaamheid worden ook getoetst. Start Foundation en de Gemeente Deventer verstrekken de instellingen een voucher ter waarde van 1000,- als tegemoetkoming in de opstartkosten. Eind oktober tekenden de gemeente Deventer en 14 maatschappelijke instel-lingen, waaronder Sallcon, het Sociaal Pact Maatschappelijke Instellingen. Hiermee kiezen gemeente en instelling-en voor een langdurige duurzame samenwerking voor het creëren van stageplaatsen, leer(werk) plekken en arbeidsplaatsen voor mensen met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt. Onder andere is afgesproken dat alle betrokken partijen de Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO-ladder) introduceren binnen hun organisatie. Certificaat voor gemeente Op dinsdag 29 oktober reikte Yuri Starrenburg, bestuurder PSO-Nederland het PSO-certificaat voor de gemeente Deventer uit aan wethouder Hartogh Heys. PSO-ladder De Prestatieladder Socialer Ondernemen (mede ontwikkeld door TNO) maakt zichtbaar wat de bijdrage is van een onderneming in het creëren van werkgelegenheid voor mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie. Het gaat daarbij niet alleen om aantallen, ook de Sallcon Werktalent Uw Werkmakelaar Schonenvaardersstraat 9 - Deventer werkgeversdesk@sallcon.nl

24 Column LifeCare Als uw medewerkers u lief zijn Iedere twee maanden een goede tip of nuttig advies van een van de mensen van LifeCare. Ditmaal niet een medewerker maar een hele groep, het docentenkorps van Lifecare. Voor het verzorgen van levensreddende opleidingen en BHV hebben wij de beschikking over 9 docenten. Allen zijn hoog medisch opgeleid en allen zijn werkzaam of werkzaam geweest in de professionele medische hulpverlening. Bijvoorbeeld als verpleger op een ambulance of Spoedeisende Eerste Hulp. Voor ons is dat een vereiste om bij ons les te geven. Waarom zult u zich afvragen. Omdat wij staan voor kwalitatief hoge opleidingen voor onze klanten. Geen standaard opleidingen maar maatwerk. Niet het plichtmatig behandelen van hoofdstuk 1 tot en met 5 tijdens een les, maar inspringen op zaken die leven bin- nen een lesgroep. Wij verzorgen opleidingen en trainingen zoals u dat wilt en waarbij u het meest gebaat bent. Onze standaard is dus maatwerk en gericht op de praktijk. De hoge kwaliteit van onze docenten en de grote kennis en ervaring waarover zij beschikken garanderen ons de kwaliteit die we voor ogen hebben. Bijkomend voordeel is dat wij nazorg verlenen indien er binnen uw organisatie een calamiteit plaatsvindt, u kunt dus altijd terugvallen op de expertise en kennis van de docent. Onze tip: neem geen genoegen met standaard als u maatwerk kunt krijgen. Voor informatie: info@lifecarecs.nl of Piet van Donkplein 1 (de Scheg) H.G. Gooszenstraat 1 (Ondernemershuis) Quickscan/ natuurtoets Asbestinventarisaties Monsteranalyses Ecologische begeleiding SC-540 NEN 5896 Advisering Advisering Visuele vrijgave Voortoets/ oriëntatiefase Opstellen beheersplan Analytische vrijgave Werkprotocol Bodemonderzoek NEN 2990 Vleermuizenonderzoek NEN 5707 Hamabest BV is ISO 9001 gecertificeerd Bekijk onze vernieuwde website en vraag snel, eenvoudig en geheel vrijblijvend een offerte aan of neem contact op via

25 Vliegende start voor Wolters Business Company Als 8-jarige verkocht Rutger Wolters al klusmateriaal in de Doe-het-zelfzaak van zijn vader. Nu leidt hij het snel groeiende E-commercebedrijf Wolters Business Company. Hij verkoopt verf en bouwmaterialen. Ik wil een autoriteit worden in mijn sector. Dat Rutger Wolters ondernemer is mag geen verrassing zijn. Hij is een telg uit de ondernemende Woltersfamilie. Zijn neven leiden Wolters Keukens en Schildersbedrijf Wolters, zijn ooms hebben hun eigen bedrijf en zijn vader leidt verffabriek O.A.F. Holland in Olst. De totstandkoming van Wolters Business Company begint in de avonduren van Rutger Wolters fulltime baan bij de fabriek van zijn vader.. Ik merkte dat er veel vraag was naar bepaalde producten door consumenten, die door de fabriek niet werden beleverd. Toen dacht ik: hier zit wat in. Hij bouwde een, naar eigen zeggen, amateuristische webshop waar hij verschillende soorten verf en bouwmaterialen op verkocht. Ik had in 2 maanden 150 bestellingen. Ik was dolblij. Ondertussen merkte ik dat er veel vraag ontstond naar nicheproducten. Betonverf, 2 componenten vloercoating of steigerhoutbeits. Maar ook chemische bouwstoffen als waterglas. En het aantal bestellingen bleef maar toenemen. Daar was ik zelf ook aardig door verrast. De webshop werd een fulltimebaan, met twee websites: en De sites bieden honderden soorten verf en de verfkleuren kunnen op verzoek gemengd worden. Daarnaast breidt de bouwmaterialenwinkel in rap tempo uit. Van afdekzeilen tot kit en lijm en van dakreparatiemiddelen tot gevelimpregneer. Op dit moment verwerkt Wolters jaarlijks ongeveer bestellingen. Ik lever aan eindgebruikers in Nederland en België. De keten is kort en dat is mijn meerwaarde. Zijn bedrijf groeit ongeveer 100 procent per jaar. Mijn ambitie is om nog verder te groeien. Ik wil het assortiment op beide websites flink uitbreiden. Zowel in prijsklassen als in de breedte. Het uiteindelijke doel van Wolters is een autoriteit te worden in zijn sector. Het bedrijf met de beste kennis en de beste klantenservice. Ik wil nooit meer nee hoeven verkopen. Wolters heeft enorm veel kennis van zijn producten. Omdat ik tien jaar lang verschillende functies in het bedrijf van mijn vader heb gehad, heb ik veel kennis van zaken. Ik verkoop producten die ik zelf heb ontwikkeld. Hierdoor kan ik goed advies geven. De producten zijn laag in prijs, maar van goede kwaliteit. Ik lever snel. De logistiek en de klantenservice besteed ik uit aan een uitmuntende partner. Zij hebben duizenden vierkante meters ruimte. Als de omvang van de bestellingen verandert hoef ik niet mijn eigen magazijnen uit te breiden, maar het slechts door te geven. Hierdoor ben ik flexibel en kan ik mij volledig richten op groei en nieuwe mogelijkheden. En die mogelijkheden zijn eindeloos op het gebied van E-commerce. Daar is Wolters van overtuigd. Uit onderzoek van de Rabobank blijkt dat de E-commerce in 2020 is vervijfvoudigd. Ik onderscheid me door korte, efficiënte lijnen en slimme technologie. De techniek achter een webshop wordt steeds belangrijker. Daar ben ik voortdurend mee bezig. Ik heb het nu een aantal jaren gedaan, omdat ik het leuk vond. Nu gaan we professionaliseren. Tot we een autoriteit zijn. Contactgegevens Wolters Business Company Teugseweg AM Deventer (0570) r.wolters@wbcbv.nl 25

26

27 GEBOEKT VOOR 2014 SABRINA STARKE GEBOEKT VOOR 2014 THE PLOCTONES ZA. 10 MEI 2014 AANVANG: UUR MKB ARRANGEMENT WALK, TALK, EAT AND TAKE A SEAT. BESTAAT UIT Vip ontvangst Delicious foodnotes diner Veiling van onvervulde dromen Ticket jazzfestival Gereserveerde plaatsen openingsact Food & beverage in exclusive Vip foyer P-Voucher 100 plaatsen beschikbaar e 3 ie edit SUPPORTED BY KIWANIS DEVENTER DEVENTERJAZZFESTIVAL.NL TICKE T 50P., 7 9 P. 42,- ) aal 1 norm is incl. BTW ( prijs BOEK UW DINER DEVENTERSCHOUWBURG.NL ONTWERP: NICEDESIGN.NL + DINER

28 Plaats gratis uw aanbieding naar de ruim leden van MKB Deventer Het gaat simpel, u ontwikkelt een aanbieding en geeft deze door op info@mkbdeventer.nl en wij plaatsen deze op en in dit magazine. Aanbiedingen: 10% korting op de aanschaf op de eerste lampenorder, zie 10% korting op een loopbaancheck zie 10% korting op een verzuimdossier check zie 15% korting op zaalhuur eerste dag zie Gratis 2 uur Mediation zie Bij een autobeurt boven de 100 euro gratis een mandje Italiaanse producten ter waarde van 25 euro zie 15% korting op de advertentietarieven van weekendkrant DeventerExtra zie 15% korting op huur flexibele werkplaatsen en vergaderruimte zie euro voordeel bij afsluiten AOV verzekering en voor ZZP-ers 10% korting op overige verzekeringen zie gratis afhalen van uw dagelijkse post en 15% korting op postzegeltarief en 5% korting op frankeertarief, bezorging via 24 uurs dienst van PostNL, introductiekorting van 25% over de eerste maandfactuur. Meer op 15% korting op de wasprogramma s van Iclean Carwash Eenmalig 10% korting op personeelsinhuur bij de ABC-group voor leden MKB Deventer. Meer op 10% korting op personeelsadvertentie op 10% korting op een complete narrowcastingsysteem Gratis database voor adressen bij eerste opdracht 15% korting op een Promovideo (normale prijs 395 excl. BTW) bij Bij eerste incasso: gratis profitletter op ons briefpapier en geen dossierkosten bij Gratis deelname aan de Voorlichting voor werkgevers: De Proeverij. Begeleiden bij en voorkomen van psychisch verzuim! Zie 20% korting op een subsidiescan zie Gratis online subsidiescan. Zie www. subsidie-database.nl/sd-scan.php Bij een reservering die rechtstreeks gemaakt wordt bij: een 1-persoonskamer voor 79 euro per nacht inclusief ontbijt. O.v.v. MKB magazine/website. Wordt een klantmagneet helpt bedrijven om een focus te vinden in het genereren van meer omzet. MKB Korting op de tarieven, kijk op wwwcardies.nl Meer op 28

29 Energie inkoop Lift mee in een inkoopcollectief van 100 miljoen kwh en bespaar zo flink op de energiekosten MKB Deventer is een samenwerking aangegaan met PM Energie inzake het collectief inkopen van energie. Dit is een bedrijf dat zich heeft gespecialiseerd in het reduceren van energiekosten voor ondernemers. Zij regelen onder meer de collectieve inkoop voor meerdere leden van de ondernemersverenigingen Deventer Kring van Werkgevers (DKW), Bergweide, Kloosterlanden, De Weteringen en tal van andere ondernemerscollectieven in de regio en daar buiten. Door de enorme volumes die al die ondernemers samen hebben en de gunstige spreiding van het verbruik worden goede kortingen worden bedongen. De afgelopen twee jaar heeft dit collectief een prijs bedongen dat 30% onder de marktprijs lag. Méér dan financieel voordeel alleen Het bijkomend voordeel van de samenwerking met PM Energie is dat u bijgestaan wordt door een ter zake kundig bureau. Zij ondersteunen u bij de omzetting naar een andere leverancier, ze voorkomen automatische verlenging van uw contracten, de energiemarkt wordt dagelijks in de gaten gehouden om op een gunstig moment een aansluitend contract te sluiten en nog met al uw energievragen kunt u contact opnemen met PM Energie. Hoe fijn is het om niet meer met die eindeloze callcenter s te hoeven bellen! Tarieven Op dit moment wordt er volume verzameld voor een nieuwe inkoop. Ter indicatie treft u onderstaand de tarieven die zouden gelden als er nu voor dit volume wordt ingekocht (peildatum ). Peak (dagstroom) 0,05713 ( 0,07790) Offpeak (nachtstroom) 0,03991 ( 0,05470) Enkel (normaalstroom) 0,05111 ( 0,06630) Gas 0,32217 ( 0,3509) Bovengenoemde tarieven zijn van het Ondernemerscollectief (voor aansluitingen met een verbruik van minder dan kwh; aansluitingen met een hoger verbruik krijgen iets korting). Het tarief tussen de haakjes is het tarief van Essent; peildatum 21 oktober. Vastrecht Elektra: 35 per aansluiting per jaar (Essent 72 per aansluiting per jaar) Gas: 30 per aansluiting per jaar (Essent 54 per aansluiting per jaar) Deelnamekosten Bij deelname deelt u de kosten van dit collectief met andere deelnemers. Hiervoor wordt per aansluitingen een vaste vergoeding gerekend. De hoogte van deze vergoeding is afhankelijk van uw energieverbruik. Wanneer u deelneemt doet u dit onder de voorwaarden dat dit, inclusief deze vergoeding, leidt tot lagere energiekosten ten opzichte van individuele inkoop voor dezelfde periode en op hetzelfde moment van inkoop. Wilt u ook profiteren van collectief inkopen? Aan de hand van uw verbruiksgegevens kunt u eenvoudig uitrekenen wat u kunt gaan besparen. U kunt ook uw verbruiksgegevens sturen naar g.douw@pmenergie.nl, dan rekent PM Energie uw voordeel inclusief de vergoeding uit. Voor meer informatie en deelname neemt u contact op met adviseur Geert Douw van PM Energie (g.douw@pmenergie.nl, telefoon ). 29

30 Column Horeca Deventer Voorzitter Horeca Nederland enthousiast over zijn werkbezoek aan Deventer Donderdag 3 oktober bracht de Tour de Branche mij in Hanzestad Deventer. Een grote stad, dat met haar randgemeenten een inwonersaantal van telt. Samen met de regioadviseur neem ik het programma van vandaag door en gaan wij op weg naar de eerste horecalocatie. Turkse gastvrijheid in Deventer Dit is een hele bijzondere zaak genaamd Simit Sarayi, een Turkse franchisezaak. Wij hebben een afspraak met mevrouw Sahin, die in mei samen met haar man, zwager en schoonzus de deuren van dit bedrijf heeft geopend. Een verse kopje Turkse thee is niet compleet zonder iets lekkers erbij vindt mevrouw Sahin, die ons op deze wijze zeer hartelijk verwelkomt. Ze zegt hierover: Gastvrijheid is erg belangrijk voor ons. En dat herken ik. Zelf ben ik zeker al vijf keer in Turkije geweest en ik vind het een geweldig land dat uitblinkt in haar gastvrijheid. Mevrouw Sahin vertelt enthousiast over het hele voortraject dat zij met haar familie heeft doorlopen voorafgaand aan de opening van deze zaak. Mevrouw Sahin heeft een P&O achtergrond en haar man is juist heel commercieel, een mooie combinatie. Uiteindelijk kozen zij ervoor om een franchisezaak te beginnen. Ze namen contact op met Turkije en de franchiseketen Simit Sarayi dat meer dan 300 vestigingen heeft in Turkije en Europa. Nadat eerste gesproken werd over een vestiging in Amsterdam kwam uiteindelijk de goedkeuring voor een bedrijf in Deventer. Vanuit de franchiseformule werd bijna alles ingevuld, de inrichtingsvoorschriften en ook alle producten levert de keten. Simit Sarayi is een merk en vindt discipline dan ook 30 erg belangrijk. Ik ben natuurlijk razend benieuwd naar het succes van deze formule. Hoe kan een Turkse keten het zo goed doen in Nederland? Mevrouw Sahin vertelt dat Simit het succes- en basisproduct is. Simit is een Turks broodje. Het ringvormig broodje wordt gemaakt van deeg met sesamzaad erop en lijkt op een bagel. De producten die Simit Sarayi verder verkopen sluiten bij dit broodjes aan: gebak, broodjes en soep. Het is een soort Turkse lunchroom. Het is nog vroeg, maar ik merk op dat het al gezellig druk is in de zaak en de gasten zijn zowel van Nederlandse en Turkse afkomst. Mevrouw Sahin is blij dat het weer aantrekt. Na een vliegende start werd het tijdens de ramadan en zomermaanden even wat rustiger in de zaak, maar het trekt nu weer aan. Goed om te horen, maar ik had ook niet anders verwacht, want het concept kan niet anders dan slagen. De gemiddelde besteding ligt rond de 7 euro per persoon, vooral in het weekend als gezinnen komen eten wordt de besteding opgekrikt. Ondernemen op het duurste plekje van Nederland De volgende stop is het Doedelcafé. Gelegen op een fantastische plek, vertelt eigenaar Bart Nobbenhuis mij trots. Maar het is dan wel het duurste plekje van Nederland. Het oude bruine café is gevestigd in een jaar oud pand dat al 100 jaar een caféfunctie heeft. Bart werkt hier nu al 10 jaar, waarvan de laatste vier jaar als eigenaar. Bart is door Eveline bij mij aangekondigd als een kritische ondernemer, maar dan wel met inhoud. Dat blijkt ook wel, Bart is goed voorbereid en heeft een lijstje gemaakt met onderwerpen waar hij het

31 met mij over wil hebben. Wij praten over zijn terras. De gemeente Deventer wil de terrassen in Deventer aanpakken en alle terrassen in rechte lijnen brengen. Dit zou moeten leiden tot een netter straatbeeld. En dit allemaal vanaf tekening. De gemeente heeft nog nooit de moeite genomen om ter plaatse te komen kijken. Bart is 19 maanden in gevecht geweest met de gemeente hierover. De tekening van de gemeente bleek niet te kloppen en mede dankzij de inzet van Eveline heeft het Doedelcafé nu 25% gewonnen aan terras in plaats van 75% er af, wat het plan van de gemeente was. Fijn dat wij Bart hiermee hebben kunnen helpen. Het Doedelcafé is namelijk sterk afhankelijk van zijn terras en Bart is ervan overtuigd dat het café zonder terras failliet zou gaan. Grandcafé Samen Wij lopen binnen bij Grandcafé Samen. Dit is het tweede bedrijf van Martijn Gerretsen. heeft dit pand een hele eigen inrichting gegeven: comfortabel en gezellig. Goed om te horen dat de zaak boven prognose draait. Wij hebben het ook nog even over personeelsbeleid. Hier houdt Martijn een hele eigen visie op na. Zo benadert deze ondernemer zijn personeelsleden zelf, wat past bij zijn overtuiging dat mensen in de horeca met mensen moeten kunnen werken. En het horecavak zelf, met een dienblad lopen, dat leer ik ze wel. Nu werden wij ook wel heel vriendelijk en enthousiast begroet door de jongedame achter de bar, dus deze manier van personeel werven, werpt in deze zaak duidelijk zijn vruchten af. Moskou aan de IJssel Club Restaurant Moskou is in handen van ondernemers Han Meijberg en Bert van der Plas. Nadat Moskou vorig jaar een doorstart heeft gemaakt is Bert bij de zaak gekomen. De heren zijn nu extra kritisch. Han neemt mij meer voor een kijkje door Moskou. Ook hier kijk ik mijn ogen uit, de renovatie is knap gedaan. Een combinatie van industrieel, modern en oud maakt de inrichting spannend. Aan de wanden hangen mooie doeken, die speciaal gemaakt zijn voor Moskou. Ze passen bij de inrichting en zorgen voor een typisch Russische sfeer. Ondertussen praten Eveline en Ber over de bedrijfsvoering. De zaak heeft een deuk opgelopen vorig jaar en dat heeft even tijd nodig, maar ik merk dat de heren er goed bovenop zitten en heb alle vertrouwen in de toekomst van deze bijzondere horecalocatie. Bestuur KHN Deventer Wij sluiten deze dag af met een gesprek met het Bestuur van de afdeling KHN Deventer. Wij lopen naar het terras van Café De Buren van Schimmelpenninck op de Brink, waar het uitstekend vertoeven is. Het is de hele dag al zonnig in Deventer en dit merk je ook aan de terrassen, waar het gezellig druk is. Inhakend hierop komt het terrassenbeleid van de gemeente Deventer aan de orde. De gemeente is de laatste jaren druk met het nieuwe terrassenplan, waar Bart Nobbenhuis van het Doedelcafé mij vanmorgen al over vertelde. De gemeente wil uniformiteit in afscherming van de terrassen. Ik wil graag weten wat er nog meer speelt op lokaal gebied in Deventer. Wij praten over het handhaven van de leeftijdsgrens voor de verkoop van zwakalcoholische dranken. Per 1 januari gaat deze van 16 naar 18 jaar. Ik leg uit dat dit een onvermijdelijke stap is. In 18 van de 27 landen in Europa ligt de grens al op 18 jaar. Ook Nederland volgt hier, puur om haar maatschappelijke functie en vanwege de volksgezondheid. Het bestuur noemt de enorme betutteling van de overheid. Het lijkt wel of de lastenverlichting alleen maar is toegenomen. Ik wijs op het Ondernemingsdossier. De gemeente in Deventer werkt hier nog niet mee voor de horeca, maar het zit er wel aan te komen. De horeca heeft nou eenmaal met meer wetten en regels te maken dan bijvoorbeeld de detailhandel, dus het Ondernemingsdossier biedt veel kansen. Ook geeft het bestuur aan dat zij graag ruimte willen maken voor een nieuwe generatie. Na meer dan 20 en soms zelfs 30 jaar willen ze graag het stokje doorgeven aan jongere bestuurders. Gelukkig zit er nu eindelijk schot in en zijn er een paar dames die nu aspirant-bestuurslid zijn. De heren vertellen dat ze niet zomaar de stekker eruit willen trekken en het nieuwe bestuur nog wel willen blijven adviseren. Dat doet mij deugd, want 30-jaar bestuurlijke ervaring is niet niks. Ik zie veel mooie horecabedrijven op dit plein en ben benieuwd hoe de samenwerking onderling verloopt. Kijk bijvoorbeeld maar naar het aantal hectoliters bier dat hier doorheen gaat. Maar de meeste ondernemers zitten vast aan het pand door de pandeigenaar of brouwer, dus gezamenlijk hectoliters inkopen zit er niet in. Wel zijn er kansen om samen te werken op het gebied van personeel, bijvoorbeeld met circulatiepoules om personeel te rouleren van de ene naar de andere zaak. Zeker een optie als de bepaling uit de horeca cao straks vervalt en we terugvallen op de wettelijke bepaling, drie opeenvolgende contracten voor bepaalde tijd, alvorens iemand in vaste dienst is. En het idee om gezamenlijk evenementen te organiseren komt ter sprake. Een geweldig mooi plein, dus mogelijkheden in overvloed. De gemeente is vaak bereid mee te werken, omdat er ook economisch een groot belang is. Deventer is een stad die veel toeristen trekt. Deventer heeft de geschiedenis mee van Hanzestad en daar komen ook veel buitenlandse toeristen op af. En deze besteden vooral in de horeca. Van de 34 per persoon wordt 30 uitgegeven in de horeca. De Buren van Schimmelpenninck De eigenaar van het café, De Buren van Schimmelpenninck schuift ook nog even bij ons aan. Frank Elbers. zit hier al 21 jaar. Ik ben benieuwd hoe zijn zaken er voor staan. Wij hebben het over formules en doelgroepen en wat de trends van de toekomst zijn. Tot slot haal ik nog even herinneringen op over de Deventerkoek. Mijn moeder is in Deventer geboren. Ik herinner mij nog in mijn jeugd dat ik deze altijd kreeg. Donkere reepjes zoete koek, heerlijk. Wat een verrassing dat ik bij het afscheid een cadeauverpakking met deze Deventer versnapering krijg van het bestuur. Ik kijk terug op een fantastische zonnige dag in Hanzestad Deventer met ontzettend veel mooie horeca. Echt de moeite waard om een bezoek aan deze stad te brengen. Ik vind het zo n leuke en inspirerende dag, dat ik morgen met mijn vrouw terug ga naar Deventer, om ook haar te laten genieten van deze mooie stad. Geschreven door Lodewijk van der Grinten 31

32 Weten wat er in jouw sector speelt met Rabobank Sectorprognoses 2014 Rabobank MKB-visie en Sectorprognoses 2014 Investeer in kennis! De MKB-visie geeft je handvatten om zelf door samenwerking tot vernieuwing te komen. Daarnaast geven de sectorprognoses een beeld van de te verwachten ontwikkeling in het Nederlandse bedrijfsleven en specifiek in jouw branche. Maak er gebruik van! Lees de visie of download de Kennis App via rabobank.nl/kennis Samen sterker. Dat is het idee van coöperatief bankieren. HRM ADMINISTRATIE ZZP-SERVICE Arbeidsrecht advies Verzuim management Werving & Selectie Salaris administratie Financiële administratie Personeels administratie Debiteurenbeheer Factoring Payrolling freelancers PSN Groep B.V. Nieuwstad DR Lochem

33 Geef de Pen door Erg leuk, dat Evelien Weijers van Kinderopvang Elfen Wereld me vroeg of ze mij mocht interviewen. Altijd leuk om wat over je zelf en je bedrijf te vertellen. Moest ik dus wel zelf ook aan de bak om een collega ondernemer het hemd van het lijf te vragen. Gelukkig was Monique Pots meer dan bereid om mijn vragen te beantwoorden. Audrey Rouweler Ik heb er voor gekozen om Monique Pots van Support On the Spot te interviewen. Allereerst eens voorstellen Als moeder van 2 kinderen is Monique al gewend om veel te regelen. Daarnaast heeft zij met haar gezin op meerdere plaatsen in Nederland en daar buiten gewoond en moest er altijd van alles georganiseerd worden. Het ondernemen is Monique dan ook op het lijf geschreven. Bovendien is ze helemaal verknocht aan het knusse Deventer, volgens Monique dorp en stad in één met alles wat je nodig hebt. Vrijheid Sinds maart 2011 biedt Support On the Spot werkgevers oplossingen bij administratieve, commerciële vraagstukken, telefonische achterwacht en boekhouding. Monique zet zich in voor werkgevers die net even wat extra nodig hebben. Met haar commerciële en administratieve ervaring weet zij als geen ander snel en flexibel bedrijven in nood te helpen. Ondernemer zijn was misschien niet de meisjesdroom van Monique, maar ze vindt het nu heerlijk de vrijheid te hebben om zelf beslissingen te nemen, verantwoordelijk te zijn voor wat je levert en te kunnen kiezen voor hoe je je diensten wilt leveren. Zo zit Monique een dag per week bij een vaste opdrachtgever en heeft ze daarnaast veel klanten die haar inzetten voor ondersteuning wanneer zij dat wensen. Flexibiliteit is een belangrijke voorwaarde voor Monique. Waar word je blij van? Tijdens het gesprek is Monique al vol enthousiasme. Wanneer ze gevraagd wordt naar wat haar blij maakt, is ze dat nog veel meer. De combinatie van werk, moeder zijn en hobby s (dansen, zingen, lekker eten) geeft veel energie. Die energie hoor je ook terug wanneer Monique het over haar werk heeft. Zo krijgt ze veel energie van haar klanten, ook omdat ze als zelfstandige zelf kan kiezen voor klanten die echt bij haar passen en bij wie zij past. Monique zou, ondanks al haar activiteiten, graag nog meer uren voor haar klanten maken! Haar klanten echt verder helpen met werk, waar ze zelf tegen op zien, daar doet Monique het voor. Personeel aannemen is daarbij geen optie, de ervaringen die Monique heeft met personeel uit haar vorige onderneming maakt dat ze liever kiest voor de vrijheid van het werken als zelfstandige zonder personeel. Toekomst Op de vraag hoe Monique haar toekomst ziet, dan blijft het ondernemerschap daar wel als een rode draad doorheen lopen. Ze zou het mooi vinden wanneer ze haar werk voor Support on the Spot kan uitbreiden, het liefste met samenwerkende partners die dezelfde kijk op dienstverlening hebben als zij. Te ver wil ze niet vooruit kijken, maar vanwege haar passie voor horeca zou ze ook best nog eens een eigen Bed & Breakfast willen beginnen. Monique houdt als een ware ondernemer alle opties open! Monique geeft de pen door aan Rosa Maseda, tassenontwerpster gevestigd in de Spijkerboorsteeg. 33

34 34

35 Verboden aan te plakken! Reclamepolitie in Deventer MKB Deventer en de Deventer Kring van Werkgever hebben onderstaande brandbrief naar het college van B&W en de politiek gestuurd n.a.v. diverse klachten vanuit de wederzijdse achterbannen over de te rigide handhaving op de nieuwe regels m.b.t reclame-uitingen van ondernemers. Wij kunnen u melden dat de brief het gewenste effect heeft gehad. De gemeente zegt beterschap toe. Te rigide regels worden aangepast, de communicatie moet beter en sneller en vooral ook vriendelijker met ruimte voor dialoog. In een volgende editie van dit magazine hopen wij hierop concreet resultaten te kunnen melden. Geacht College, Vanuit de achterban van zowel MKB Deventer als de DKW zijn in de afgelopen weken opvallend veel klachten binnengekomen, die betrekking hebben op de strikte handhaving van het welstandsen reclamebeleid door de gemeente Deventer. Dit noopte ons zelfs om op 25 oktober 2013 de regionale pers in te schakelen, hetgeen voor MKB Deventer en de DKW tamelijk ongebruikelijk is en gelijktijdig aangeeft dat deze kwestie onze besturen en onze leden bijzonder hoog zit. En daarmee is ons ei dan ook nog niet gelegd. Enerzijds trekken de gemeente en het bedrijfsleven al enige tijd in de Kopgroep Economie en Arbeidsmarkt gezamenlijk op om de lokale economie en de werkgelegenheid effectief te stimuleren, hetgeen al mooie resultaten heeft opgeleverd en het imago van de gemeente en de beeldvorming over haar dienstverlening beslist in positieve zin heeft beïnvloed. Anderzijds leidt het huidige rigide handhavingsbeleid tot disproportionele acties en maatregelen, hetgeen veel onbegrip, grote frustratie en oprechte boosheid bij de betrokken ondernemers oplevert. Het mag niet verbazen dat de huidige handhaving in snel tempo afbreuk doet aan het goede imago van de gemeente, temeer omdat de handhaving van het welstands- en reclamebeleid zonder enige vorm van (voor)overleg en op zeer grote schaal plaatsvindt en met vergaande gevolgen (dwangsommen). Naast hun goede ervaringen met de accountmanagers van de gemeente Deventer kunnen onze leden de ergernis en onvrede 35

36 36

37 over de handhavers van de gemeente Deventer noteren, en daar kan niemand gelukkig van worden. Het is MKB Deventer en DKW genoegzaam bekend dat de Welstandsnota van de gemeente Deventer in mei 2011 is vastgesteld, en het is ons ook volstrekt duidelijk dat er bepaalde regels moeten zijn en dat excessen moeten worden aangepakt. Achteraf gezien hadden MKB Deventer en de DKW zich destijds natuurlijk veel meer moeten roeren, maar er kunnen evenzo vraagtekens worden gesteld bij het proces van de totstandkoming, inhoud en vaststelling van de Welstandsnota. Mede in het licht van de bezuinigingen en de verminderde financiële middelen van de gemeente Deventer heerst er verbazing over de intensiteit en de impact van de onderhavige handhaving. Terwijl de gemeente zich bezint op haar kerntaken en middelen, zijn er blijkbaar voldoende middelen en personele capaciteit om van de handhaving een topprioriteit te maken: de vele voorbeelden in onze achterban getuigen daar althans van. MKB Deventer en DKW pleiten ervoor om alle mogelijke energie en middelen te besteden aan het stimuleren van de locale economie en werkgelegenheid en de gezamenlijke aanpak van de echte majeure problemen in de stad. Voor veel branches en ondernemers zijn het immers nog steeds barre tijden en dat vraagt om extra ruimte voor ondernemerschap om te kunnen overleven in plaats van vermindering van die ruimte door onnodige overheidsbemoeienis en energieen tijdverlies. In het licht van het voorgaande past het ons inziens om de bemoeienis en betutteling van overheidswege tot een absoluut minimum te beperken. In het kader van handhaving zou er veel meer rekening gehouden moeten worden met de geest van wet- en regelgeving en de zaken, die echte prioriteit verdienen. En waar handhaving noodzakelijk is en maatregelen het gevolg zijn, zouden controleurs en handhavers vanuit de principes van redelijkheid en billijkheid en open communicatie moeten handelen. Mede in het licht van de economische omstandigheden en de politieke ontwikkelingen in de stad en de regio hebben de gemeente Deventer en de Deventer ondernemers elkaar net nu keihard nodig om de grote uitdagingen gezamenlijk op te pakken. Wij vinden deze kwestie dermate urgent en belangrijk, dat wij willen voorstellen om op korte termijn met u nader van gedachten te wisselen. Met vriendelijke groeten, Henk Scharp voorzitter MKB Deventer Harry Webers voorzitter Deventer Kring van Werkgevers 37

38 De beste en goedkoopste parkeerplek in hartje Deventer 24/7 open - parkeren met toezicht Centrumgarage - Op de Keizer 1 -

39 Sterk stel U kent ze vast wel. U heeft ze vast wel eens ergens gezien in of rond Deventer. Moet bijna wel, want ze lopen daar al heel wat jaren rond en ze kennen er heel veel ondernemers. Mooi stel die Allard, Alfred en Edwin. Twee accountants en een fiscalist. Ziet u overigens niets van op de foto. Want het zijn financiële mensen die veel verder kijken dan alleen de cijfertjes. Die bijvoorbeeld ook kijken naar de mensen achter de getallen. Als u goed kijkt, ziet u dat heel goed op de foto... Nou? huid kan kruipen. Bij LENS staan we voor u klaar. Neem nou Allard, Alfred en Edwin. Ze komen graag een keer bij u langs. Al bij de eerste kop koffie merkt u dat we u niets teveel beloofd hebben. Beslissing Dat we betrouwbare jaarrekeningen opstellen of goede financiële adviezen geven, lijkt ons nogal logisch. Je bent accountant of je bent het niet. Voor ons begint het echte werk pas als de cijfers op papier staan. Als ondernemer moet u hier immers op kunnen sturen. U wilt de juiste beslissingen kunnen nemen. Snel en op het juiste moment. Daarin ligt de kracht en gedrevenheid van LENS accountants, LENS advies en LENS waarderingen & overnames. Ondernemen, samen met u! Persoonlijk U zoekt een accountant die verder gaat. Een accountant die snapt wat ondernemen is. Een die begrijpt wat ondernemen van u vraagt. Een accountant die in uw Hunneperweg 2d, Deventer Tel: (0570)

40 Column Profijt Adviseurs Geld verdienen bij Profijt Adviseurs in boekhouding en fiscaal voordeel? Wie zijn Profijt Adviseurs? Nog nooit van ons gehoord? En wilt u graag geld verdienen? Kijk dan eens op hoe wij dat doen. Eigenaren Jaap Profijt en Michel Ter Braak van dit kantoor, met vestigingen in Raalte en Deventer, hebben meer dan 25 jaar ervaring in accountancy. Klanten noemen hen ondernemende vakmannen die heel persoonlijk te werk gaan. Wilt u als professional dit ook graag ervaren? Bel dan voor een vrijblijvende kennismaking naar Of vraag een vrijblijvend consult aan via info@profijtadviseurs.nl Hoe gaat het met ons? Sinds onze samenwerking per is ons bedrijf behoorlijk gegroeid. We hebben een aantal nieuwe klanten mogen begroeten die passen bij onze ambities. Het laatste nieuws is dat wij ons team opnieuw gaan versterken. U leest hierna een deel van de functieomschrijving: Profijt adviseurs betreft een allround, vooruitstrevend en laagdrempelig administratie- en advieskantoor die zich richt op MKB-klanten. De autonome groei zet zich voort bij profijt adviseurs, waardoor men op zoek is naar versterking. Profijt adviseurs is een kantoor met een regionale binding en heel veel persoonlijk contact met klanten. Alles is gericht op het behalen van fiscale voordelen voor de klanten. Klanten kunnen hier terecht voor het totaalpakket aan dienstverlening, van aangifte IB tot en met de jaarrekening en van salarisadministratie tot en met fiscaal advies. Kortom; een klein kantoor met grote knowhow. Wil jij deel uit maken van een hecht, informeel maar vooral gedreven team, dan zien wij jou gegevens graag tegemoet! Jij zult hier als assistent accountant een bijdrage leveren aan de totale dienstverlening van A-Z. Daarbij word je de eerste (aanloop-)periode goed begeleid door een ervaren medewerker. Deze zal ook jou aanspreekpunt blijven voor vakinhoudelijke vragen. Het is de bedoeling dat je alle werkzaamheden die aan bod komen bij profijt adviseurs je eigen weet te maken. Je wordt bij alle werkzaamheden goed ingewerkt. Je hebt een brede interesse in de boekhoudkundige en fiscale disciplines en wilt je daarin verder ontwikkelen. Op onze website staan nadere gegevens over deze vacature. Wanneer het passend is voor u dan mag altijd vrijblijvend solliciteren. Visie op de toekomst Wij zien bij onze klanten dat ze het weer beter doen. Het fiscale pakket 2014 biedt enkele stimulerende maatregelen om bijvoorbeeld jongeren aan te nemen. Hierna kort de uitleg daarvan: Premiekorting tot voor aannemen jongere Eén van die afspraken in het fiscale pakket 2014 is het stimuleren van de werkgelegenheid voor jongeren. Uw onderneming kan daarom volgend jaar een premiekorting toepassen als u jonge uitkeringsgerechtigden in dienst neemt. Het voordeel kan oplopen tot in twee jaar. Komt uw onderneming in aanmerking voor een premiekorting, dan krijgt u een (tijdelijke) korting op het totaal van de premies werknemersverzekeringen die u voor uw werknemers moet betalen. Volgend jaar kunt u in aanmerking komen voor een nieuwe premiekorting voor het in dienst nemen van jonge uitkeringsgerechtigden. Premiekorting geldt vanaf 1 juli 2014 De premiekorting gaat gelden voor werknemers van 18 tot en met 26 jaar die een Werkloosheidswet- of bijstandsuitkering ontvangen. Het is een tijdelijke regeling die zich richt op nieuwe banen en geldt voor de periode 1 januari 2014 tot en met 31 december Neemt uw onderneming in die periode een jonge uitkeringsgerechtigde in dienst, dan mag u zolang de dienstbetrekking duurt, maar maximaal twee jaar, premiekorting toepassen. In 2014 is sprake van een ingroeipad. Werkgevers die in 2015 een jongere uit de doelgroep aannemen hebben in 2015, in 2016 en een klein gedeelte in 2017 recht op een korting. Werkgevers die per 1 januari 2014 een uitkeringsgerechtigde aannemen kunnen de korting vanaf 1 juli 2014 maximaal twee jaar toepassen. Premiekorting maximaal twee jaar Wel moet het gaan om een baan van minstens 32 uur per week. Daarnaast moet de werknemer een arbeidsovereenkomst voor minimaal zes maanden krijgen. Van 1 juli 2014 tot 1 januari 2015 heeft uw onderneming recht op premiekorting. Uw onderneming heeft daarna recht op premiekorting per jaar. Omdat u de premiekorting maximaal twee jaar mag toepassen, kan dit oplopen tot een totaal van premiekorting in twee jaar. Fiscale tips vóór en 2014: Wanneer u nog graag enkele andere belastingbesparende tips voor 2013 en 2014 van ons wil horen, twijfel dan niet om contact met ons op te nemen. Deze gelden voor de DGA-werknemerondernemer. Vraag geheel vrijblijvend een adviesgesprek aan, dat levert u altijd wat op! Fijne Kerstdagen en alvast een succesvol 2014 gewenst. Maagdenburgstraat ZG Deventer Telefoon info@profijtadviseurs.nl 40

41 MKB Deventer nieuwe leden MKB Deventer heet de volgende leden van harte welkom binnen de vereniging: De Groene Weg Smedenstraat KJ Deventer mw. I. van Ree Planning-Direct Paddensteeg MJ Deventer dhr. M.N. De Vries Bottles Bokkingshang GG Deventer dhr. G. Zwart Music & Lights Rostockstraat EL Deventer dhr. R. Dudok van Heel The Art Group BV Danzigweg EN Deventer dhr. P. Tijink Red Star Business Dev. Papenstraat ND Deventer mw. I. Tutert Thumbs Up Molenallee AP Wilp mw. M. Schoeman PersonalSense Pr.Willem Alexanderl SX Apeldoorn mw. T. Ranty Bouwgoed Croddendijk PM Lettele dhr. H.F.J. Verhaaf Lucres Brinkpoortstraat HS Deventer mw. E. Lammers Zorgcomfort Deventer Van Heetenstraat 67C 7415 TT Deventer dhr. E. Saris Vsee Internetbureau Keulenstraat 8-B 7418 ET Deventer dhr. M. Neuteboom Cafe Foors Brink BT Deventer mw. J. van Dijk Deventer Ziekenhuis Nico Bolkesteinlaan SE Deventer mw. J. Krabbenborg Uitgeverij Davo Hunneperkade BT Deventer dhr. J.Ploeger Mediaction BV Twelloseweg BJ Deventer dhr. R. Otten Pouw Automotive Zweedsestraat BG Deventer dhr. G. van de Ridder State of Football BV Maagdenburgstraat ZD Deventer dhr. R. Bakker H3P Traning, Coaching, Organisatie-advies Brinkpoortstraat HS Deventer mw. H. van de Plassche Van Dorp Installaties BV Maagdenburgstraat ZC Deventer mw. F. de Just Marc HR Advies en Interim Management Gele Lis NB Deventer dhr. M. Bosch AVA Fashion Spijkerboorsteeg JG Deventer mw. K. Mentink 41

42 Over vijf jaar bij top-3 van Europa Het succesverhaal van Drukwerkdeal.nl is alom bekend. Begonnen als afstudeerproject en binnen een paar jaar marktleider in Nederland op het gebied van drukwerk. Het is acht jaar geleden dat het bedrijf werd opgericht. Wat nu? Algemeen directeur René de Heij kijkt terug en vooruit. Klanten We lopen met René door de productieruimte aan de Solingenstraat. Deze eerste hal wordt aan het klantenservicecentrum toegevoegd, vertelt René. Ze zitten daar dicht op elkaar. In deze ruimte komt een zitgedeelte met hoge tafels en banken. Zo creëren we een inspirerende werkomgeving en dat bevordert de sfeer. Blije medewerkers betekent blije klanten. Het klantenservicecentrum zit inderdaad goed vol met bellende en chattende mensen. Dat is niet verwonderlijk. Per jaar groeit het bedrijf 20 á 25 procent aan personeel. Van de 35 customer servicemedewerkers zijn er 15 afgelopen jaar gestart, vertelt René. De klantenservice is het kloppend hart van Drukwerkdeal.nl. De klantbeleving is álles. We zijn een online bedrijf, dat maakt het des te belangrijker om persoonlijk te zijn en een gezicht te hebben. Op onze website hebben we foto s en filmpjes van onze medewerkers. Je kunt zelf kiezen met wie je contact opneemt. Als zich een klacht voordoet lossen we dat met de betreffende klant snel en efficiënt op. Bovendien gaan we meteen met klachten de organisatie in, om ons structureel te verbeteren. Onze klantenservice heeft nauw contact met alle creatieve breinen van de developmentafdeling. Het gevolg van deze samenwerking? 40 procent van de berichten op sociale media over drukwerk, gaat over Drukwerkdeal.nl. Daarvan is 89 procent zuiver positief. Ondernemersklimaat De algemeen directeur spreekt gepassioneerd over het bedrijf waar hij in oktober 2012 begon. Ik heb een achtergrond in de grafische wereld en bij drukkerijen. Het ontbreekt daar vaak aan innovatieve ideeën. Hier heerst enthousiasme. Er wordt ondernomen, er worden nieuwe ideeën bedacht en talent ontwikkeld. Vooral dat laatste ziet René als zijn taak. Marco houdt zich bezig met de creatieve kant van het bedrijf. Ik ben een peoplemanager, verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken. Ik wil het goede ondernemersklimaat in ons bedrijf behouden. Het stikt van het talent. Ik zie het als mijn taak om dat er bij iedereen uit te laten komen. Een belangrijk podium zijn de tweewekelijkse demosessies. Elke twee weken presenteren de ontwikkelingsteams hun prestatie van de afgelopen weken voor een groep leidinggevenden op het gebied van productontwikkeling, usability, het interne ERP-systeem en de productieautomatisering. Dit geeft druk en deadlines, maar wel goede discussies. Zo waarborg je innovatie en weet iedereen wat we doen en waar de focus ligt, zegt René. Europa Je zou zeggen: je bent zeven jaar bezig en marktleider in Nederland. Wat wil je nog meer? Heel veel, blijkt. Met het overnemen van Araprint aan de Arnhemstraat zet Drukwerkdeal.nl de komende tijd in op textieldrukken. Bedrijfskleding, sportploegen, noem maar op. Dat lijkt ons een 42

43 enorme groeimarkt. En het buitenland lonkt, uiteraard. Binnen vijf jaar willen we bij de top-3 van Europa behoren. We zijn in juni dit jaar begonnen in Antwerpen en doen momenteel in verschillende landen marktonderzoek. Volgend jaar willen we naar Frankrijk en Duitsland. Het doel is om het bedrijf ieder jaar in twee nieuwe landen te vestigen. Drukwerkdeal.nl wordt multinational. Hoe kun je dan het persoonlijke gezicht houden? We maken gebruik van lokale mensen. Cultuurverschillen kunnen funest zijn. Daarom werken er uitsluitend Belgen in onze Belgische vestiging. Dit principe zal ook worden voortgezet bij de implementatie in toekomstige landen. Het persoonlijke aspect blijft daarmee de focus houden; zo willen we toch de drukker om de hoek blijven. Ondernemer in Beeld Hoe zit het ook alweer? Het begon in 2006 met Drukwerkdeal.nl, maar al snel kwamen er meerdere takken aan de boom. Het moederbedrijf is People&Print Group en bestaat uit de onderdelen: Drukwerkdeal.nl: het online portaal voor ál je drukwerk. Van visitekaartjes, briefpapier, vlaggen, banners, relatiegeschenken en canvasdoeken, spandoeken en bedrijfskleding, maar ook andere materialen zoals plexiglas. Canvasdeals.nl: Het bestellen van jouw afbeelding op canvas of aluminium-dibond. Dit zijn doorgaans eenmalige bestellingen. ByDigital: Specialist in grootformaat printen. Grote vlaggen, spandoeken, canvasdoeken en direct-to-plate printen. Araprint.nl: Drukkerij voor relatiegeschenken en textiel, waaronder bedrijfskleding. Canvasprint.nl: Online fotoportaal, speciaal voor je mooiste foto of afbeeldingen. Ook kan je kiezen uit een unieke collectie afbeeldingen. SillyPrint.nl: Online fotoportaal. Kies uit een grote beeldbank jouw mooiste foto en laat het bedrukken op diverse fotoproducten. Naam: René Marcel de Heij Bedrijf: Drukwerkdeal.nl Functie: Algemeen Directeur Geboren in: Groningen Hoe bent u in uw huidige functie gekomen: Via wederzijdse relaties kwam ik met Marco Aarnink in contact Grootste zakelijk succes: Het samenvoegen van 4 verschillende bedrijven en culturen tot een bedrijf van 250 man, binnen een periode van een jaar. Grootste zakelijke blunder / misser: Elke keer wanneer ik een samenwerking startte of iemand aannam en mijn buikgevoel negeerde Vertrouwen op intuïtie is een kunst Waar staat uw bedrijf over drie jaar: Over 3 jaar horen we in Europa bij de top 3 spelers in onze sector. Hobby s: Drukwerkdeal.nl, goede gesprekken, tijd doorbrengen met vrienden, sporten en tuinieren. Favoriete vakantiebestemming: Brazilië Grootste sportieve prestatie ooit: Nou ja, sportief.. het winnen van een simultaan schaakmatch van een grootmeester terwijl ik pas 3 weken kon schaken en tot dat moment alles had verloren. Als ik de baas van Nederland zou zijn dan was mijn eerste besluit: Vernieuwende ministers aanstellen en vooral zelf inspireren. Het marketing verhaal van BV NL kan heel veel beter. Wat zou u het liefste veranderen in Deventer: Deventer heeft veel prachtige en innovatieve bedrijven, ontwikkel samen die bedrijven een economische visie. Vertel eens iets onverwachts over u zelf: Ondanks de verantwoordelijkheid van de functie, vind ik het heerlijk om mensen af en toe in de maling te nemen! 43

44 Ondernemersagenda 6 januari 2014 Stadsreceptie Deventer Schouwburg, vanaf uur 17 februari MKB Ledenbijeenkomst, s avonds 22 april MKB Ledenbijeenkomst, s avonds bij het Deventer Ziekenhuis SPECIALE ZOMER-ACTIE VOOR MKB-LEDEN BESTEL UW GROF AFVAL CONTAINER 16 juni MKB Ledenbijeenkomst, s avonds MAAK ALS MKB-LID KENNIS MET DE DIENSTVERLENING VAN SITA. WANT OOK VOOR U BIEDEN WIJ PASKLARE OPLOSSINGEN VOOR DUURZAAM AFVALMANAGEMENT: PRAKTISCH, MILIEUVRIENDELIJK EN VAAK ZELFS KOSTENBESPAREND. GEHEEL AFGESTEMD OP UW SITUATIE. PROFITEER ALS MKB-LID VAN 24 juni Tweede editie MKB Golf toernooi, middag en avond 15 september MKB Ledenbijeenkomst, s avonds MAAK GEBRUIK VAN ONZE ACTIE EN BEL november MKB Ledenbijeenkomst, s avonds 20% KORTING OP EEN CONTAINER VOOR GROF AFVAL RecreatieActie_kleinformaatV3.indd :32

45 Ik beken kleur: ik ben vooral oranje en geel Kleur bekennen is jezelf laten zien, je eigenheid laten zien. Door je gedrag laat je eigenlijk altijd iets van jezelf zien. Hoe je je werk doet, hoe je omgaat met familie en vrienden etc. Doorgaans laten mensen zich leiden door wat ze zien: 1) wat doet iemand, 2) op welke manier wordt het gedaan en 3) wat is daarvan het resultaat? Om dingen te kunnen meten die dieper liggen, is dit bewezen instrument ontwikkeld. Door een korte vragenlijst in te vullen krijg je inzicht in jouw achterliggende gevoelens, overtuigingen en drijfveren. Eigen proef op de som Tijdens het vorig interview met Hans van der Vlis werd ik zo nieuwsgierig naar mijn profiel dat ik het aanbod om zo n profiel te krijgen met beide handen aannam. Ik heb geen idee welke kleuren ik heb, maar ben zeker geprikkeld door Hans om meer te willen weten over deze techniek. Terplekke maakten wij een afspraak voor de kleurenintake. Dit blijkt een online vragenonderzoek te zijn. Ik ga ervoor zitten en na 20 minuten heb ik dit ingevuld. De vragen vind ik zinvol. Ik word enigszins uitgedaagd en hou er een gevoel aan over dat de uitkomst waarde heeft. Hans belt me daarna op voor een afspraak om de resultaten te bespreken. Ik ben benieuwd Het gesprek neemt twee uur in beslag en heeft een diepgang alsof Hans me al jaren kent. Ik raak steeds meer geïntrigeerd door de eenvoud van het systeem dat tegelijkertijd helderheid verschaft over verschillende zaken. Hoe werkt dit? Drie kleuren profielen Uit de vragenlijst komen drie profielen (grafieken) met elk zeven kleuren. Elke kleur staat voor een waardensysteem en zegt iets over de achterliggende overtuigingen en drijfveren van de persoon in kwestie. De drie profielen samen vormen een soort vingerafdruk. Waardoor laat jij je leiden? Het eerste profiel zegt iets over hoe je alles om je heen tegemoet treed. Het tweede profiel zegt iets over welke dingen je het liefst vermijdt en het derde profiel zegt iets over wat jou energie kost of juist energie oplevert. Niet onbelangrijk! Mijn benaderende profiel Bij mij blijken oranje en geel het meest dominant te zijn. Oranje staat voor de kernbegrippen: succes, winst en resultaatgerichtheid. Geel staat voor het doorgronden van complexe systemen. In het gesprek over de resultaten zegt Hans dat mijn score een score is die hij vaker ziet bij managers op een hoger niveau. Dat kon slechter dacht ik direct. Na de eerste uitleg van de kleuren gaf ik aan dat ik iets meer groen had verwacht, dit stond pas op de derde plek bij mij. Groen staat voor gelijkheid, harmonie en consensus. Hans vraagt mij waarom ik dat had verwacht. Ik geef onder andere aan dat ik van mezelf vind dat ik dienend en dienstverlenend naar derden toe ben. Ik ben pas tevreden als ik anderen kan helpen en ik trek makkelijk werk naar me toe om anderen te ontlasten. Daarbij zorg ik niet altijd even goed voor mezelf en maak ik meer uren dan contractueel nodig is. Hans begint te glimlachen en vraagt: zou het kunnen zijn dat jij vooral dat werk naar je toe trekt waarvan jij het belangrijk vind dat het op jouw manier 45

46 gebeurd?. Daar legt Hans zonder dat hij mij kent direct de vinger op de zere plek. Ik geef toe: samenwerken is mooi, maar wel op een manier die volgens mij werkt. Als een ander het op een andere manier wil doen die minder oplevert, dan doe ik het liever zelf. Onbewust blijk ik toch meer resultaatgericht oranje en wat minder gelijkheid te hebben dan ik vooraf ingeschat had. Ik hou van consensus, maar wel graag binnen mijn kader. Mijn vermijdende profiel In het tweede profiel valt vooral blauw op. Ik blijk met mijn score zelfs door het plafond te gaan van de tabel. Blauw staat voor orde, regels en plicht. Bij het woord ordelijk begin ik te lachen: dat klopt zeker, je zou alleen al mijn bureau moeten zien!. Regels zijn zeker nodig, maar aan onzinnige regels heb ik inderdaad een hekel. Op moment van het interview hebben we als MKB Deventer een groot meningsverschil over het optreden van de gemeentelijke reclamepolitie, waarbij forse boetes aan ondernemers worden uitgedeeld als zij iets te grote reclameborden aan hun gevel hebben. Ik erger mij daar groen en 46 geel aan om in kleurentermen te blijven, dus wellicht dat deze aversie de blauwe uitkomst wat sterker heeft gemaakt. Uit het derde profiel blijkt waarom ik zo blij ben met mijn baan, zeker nu ik de blauwe boekhouding niet meer hoef te doen. Ik krijg in werk voor MKB Deventer alle ruimte om acties te bedenken, dingen voor elkaar te krijgen en te vechten tegen zinloze regels. eens de neiging om mensen met dezelfde overtuigingen en drijfveren aan te nemen, terwijl het voor een (groeiende) organisatie juist belangrijk is dat er voldoende verschillende kleuren aanwezig zijn. Die houden je scherp! Teveel dezelfde kleuren leiden zelden tot goede resultaten. Wilt u ook de kracht van deze techniek ervaren? Neem dan contact op met Hans van der Vlis van Commovendo. Dit instrument is niet allen interessant, het is ook heel effectief! Wat kun je ermee? Aanbieding Hans geeft aan dat hij de kleurentest goed gebruikt kan worden om binnen teams en organisaties personen te typeren. Achter de kleuren zit een veelheid van technieken om de communicatie te bevorderen en de samenwerking te verbeteren. Deze gesprekstechnieken kunnen bijv. ook gebruikt woorden door een zzp-er die een (nieuwe) klant te woord staat. Hiernaast is een perfect instrument voor het screenen van nieuwe werknemers: een verkeerde keuze kost immers veel tijd en geld. Organisaties hebben nogal Een assessment + de individuele bespreking van twee uur kost normaal 400 euro (excl. btw). Voor de lezers van dit blad heeft het MKB-magazine een mooie deal weten te sluiten. De eerste 25 personen die zich bij melden bij Hans van der Vlis kunnen voor 275 euro (excl. btw) terecht voor een waardenprofiel. Mijn energie Centrum Commovendo Bergschild EM Deventer Telefoon / mobiel:

47 Gratis advies over: euro subsidie op een energiezuinige open pui! alle subsidies op energiebesparing! collectieve inkoop zonnepanelen en energie! Aanleiding De gemeente Deventer heeft MKB Deventer gevraagd met een plan te komen waarmee energiebesparing bij de detailhandel tot stand wordt gebracht. Hierbij wordt specifieke aandacht gevraagd voor de open puien om juist daar energiebesparing te bewerkstellingen. MKB Deventer heeft dit uitgewerkt in een inmiddels goedgekeurd plan. Het plan: Gratis en onafhankelijk advies over: Energiebesparing Energie-adviseur Han Pot bezoekt geïnteresseerde winkeliers. Aan de bedrijven wordt gevraagd van te voren hun jaaropgave van het energieverbruik op te sturen. Op basis van een schouw van de winkel worden de besparingen in kaart worden gebracht met berekeningen van de investeringen, besparingen en terugverdientijden, incl. bijbehorende subsidies. Collectieve inkoop Energie Tijdens het gesprek met Han Pot wordt ook het voordeel berekend bij instap bij het Energie-inkoopcollectief van MKB Deventer. Menig MKB-lid is verbaasd hoeveel besparing hiermee te realiseren is, u wordt daarbij ook nog eens volledig ontzorgt. Zonnepanelen en andere vormen van energie-opwekking Han Pot brengt de (on)mogelijkheden van energie-opwekking voor uw bedrijf in beeld. Bij voldoende belangstelling inventariseren wij de mogelijkheden tot collectieve aanschaf van zonnepanelen met andere partners in de stad. Voucher Aanpak energiezuinige pui Winkels die een open pui hebben worden met een voucher met daaraan gekoppeld een eenmalig bedrag gestimuleerd een energieverslindend open pui te veranderen in een dichte pui dan wel een zeer energiezuinige open pui. De voucher dekt maximaal 50% van de kosten van een energiezuiniger systeem en kent een maximumbedrag van euro per winkel. Reageer snel Wij hebben dit gratis advies inmiddels bij tientallen bedrijven in Deventer al uitgevoerd en hebben nog subsidie om dit voor nog 20 bedrijven dit te doen. Han Pot is een onafhankelijke energieadviseur en staat tot uw beschikking. U kunt hem bereiken op of han@energiekenniscentrum.nl. Wacht niet te lang, want er is beperkte ruimte n.b. alle onderwerpen staan ook open voor ondernemers buiten de detailhandel met uitzonder van de subsidie voor de energiezuinige open pui. 47

48 6% korting op de zorgpremie en nog veel meer voordeel voor uw werknemers Om onze klanten nog beter van dienst te zijn voeren wij continu verbeteringen door in onze service en ontwikkelen wij nieuwe activiteiten. Salland Zorgverzekeringen maakt zich sterk voor goede zorg. Dit doen we door de gezondheid van uw werknemers centraal te stellen in ons denken en doen. En daar profiteert u als werkgever ook weer van. Via het collectief van MKB Deventer profi teren uw werknemers van 6% korting op de basisverzekering, aanvullende verzekeringen én tandverzekeringen. Maar met een zorgverzekering van Salland genieten uw werknemers van nog veel meer voordeel. Het gemak van online. Met Mijn Salland 24/7: Online declaraties indienen; Altijd inzage in zorgkosten; Wijzigingen online doorgeven; Persoonlijk zorgadvies aanvragen. Salland Declaratie-app Nog meer gemak? Met de Salland Declaratie-app kunnen uw werknemers eenvoudig en snel hun zorgnota s indienen. Ze vullen een paar gegevens in, maken een foto van hun nota en versturen deze met één druk op de knop. Wij betalen vervolgens hun digitale nota binnen 5 werkdagen uit! Vooraf gespreid betalen verplicht eigen risico Verwacht uw werknemer in 2014 een bedrag verplicht eigen risico te moeten betalen? Dan kunnen ze gebruik maken van onze regeling Vooraf gespreid betalen verplicht eigen risico. Met deze regeling betalen ze in tien maanden het verplicht eigen risico van 360,-. Zo kunnen ze de kosten voor het eigen risico spreiden. Maakt uw werknemer in 2014 weinig of geen zorgkosten? Dan storten wij het teveel betaalde bedrag terug op hun rekening. Aanvullende verzekeringen op maat Uw werknemers kiezen gemakkelijk uit de vier aanvullende verzekeringen Start, Extra, Plus of Top en de drie tandverzekeringen TandExtra, TandPlus en TandTop. Zo kiezen ze het pakket dat het beste bij ze past! Aantrekkelijk klantvoordeel: Tot maximaal 20% korting op sportkleding bij FuturumShop.nl, de grootste online sportshop van Nederland; Maar liefst 15% korting op het gehele assortiment van IKenIK.nl, dé webshop voor hippe baby s en kinderen; Nog veel meer voordeel via AanZetGroep We r k A d v i e s AanZetGroep staat bekend als dè oplossing bij verzuim als gevolg van chronische klachten. Daarbij hebben we het bijvoorbeeld over rugklachten, nekklachten, whiplash, chronische vermoeidheid, fibromyalgie, burnout en CANS (rsi). Een training of coaching vanuit AanZetGroep is erop gericht de belastbaarheid van de deelnemer te vergroten. De meeste andere trajecten zijn helaas gericht op het verminderen van de belasting... een aangepast leven tot gevolg. Dat is niet nodig! Meer weten? Neem contact met ons op. Dat kan telefonisch ( ), via (info@aanzetgroep.nl) of bezoek onze website ( THEMA-bijeenkomsten bij AanZetGroep AanZetGroep biedt het komende jaar geregeld themabijeenkomsten. Deze bijeenkomsten zijn bedoeld voor alle geïnteresseerden waaronder arbeidsdeskundigen, bedrijfsartsen, werkgevers, leidinggevenden, juristen en letselschadespecialisten. Tijdens deze themabijeenkomsten worden onderwerpen belicht waaronder Leidinggeven bij verzuim en EMDR. Op onze website vindt u de data en tijdstippen van de verschillende themabijeenkomsten. Deze zijn gratis bij te wonen. Graag zien we u op één van de bijeenkomsten! 48

49 Beter scoren met jouw product? Ga in zee met een ontwerper visie? Koppel jouw kennis en ervaring aan de vaardigheden en creativiteit van ontwerper buiten de organisatie. Jij krijgt de keus uit twee ontwerpers. Meedoen, wat heb je nodig? Een open houding en een realistische vraag Transparant durven zijn over het product, productieproces, marktpositie*) Een eigen bijdrage van exclusief BTW Tijd voor het leveren van input en verzorgen van feedback (voor ontwerper - naar behoefte) Medewerking aan PR voor Durf met Design over de resultaten (overleg over moment en inhoud). Projectleiding Kunstenlab, Josien in t Hof en Mieke Conijn Stedendriehoek Innoveert geeft je een steuntje in de rug via Durf met Design! Het Kunstenlab in Deventer leidt dit project. In Durf met Design worden maakbedrijven gekoppeld aan een productontwerper. Dat kan zijn voor het ontwerp van een nieuw product of om een bestaand product een nieuw leven te geven. Het bewijs ligt er! De praktijk wijst uit dat de kans op succes in de markt aanzienlijk groter is als er in de ontwikkelfase ruim aandacht aan design is besteed. Dat gaat dan om een financiële verbetering van bijna 20% (uit: Effectiviteit van Design, onderzoek Erasmusuniversiteit i.s.m. TU Delft). Het vervolg De eerste editie van Durf met Design ( ) heeft zeker twintig succesvolle matches opgeleverd. Een aantal daarvan heeft verrassende resultaten gebracht: een unieke innovatie of een structurele vorm van samenwerken tussen ondernemer en ontwerper. Dit najaar kunnen maar liefst vijf producerende bedrijven uit de Stedendriehoek weer meedoen. Waarom? Komt het einde van de economische levensduur van één van jouw producten in zicht en is er nog geen opvolger? Of wint de concurrentie steeds meer marktaandeel? Of heb je al een eerste idee voor een nieuw product en kun je een creatieve partner goed gebruiken? Out of the box Uitdagingen zijn er op dit moment genoeg in de markt en op het gebied van innovatie. Wat heb jij nu nodig? Een goed idee, de juiste timing, oog voor verbeteringen en innovaties en een out of the box Wat levert het op? Een goede match met een professioneel productdesigner Een doelgerichte creatieve impuls Vijf dagen inzet van de productontwerper (waarde 4.500) Een realistische schets voor de gewenste productverbetering PR voor jouw product en bedrijf Professionele begeleiding van het hele traject *) Bedrijfsgegevens worden natuurlijk vertrouwelijk behandeld. Wacht niet Neem contact op: Kunstenlab, Mieke Conijn of Josien in t Hof info@kunstenlab.nl 49

50 Column Rabobank Salland Vergeet niet te investeren in kennis! om de kennis te verzamelen. De MKBDe wereld verandert voor altijd. visie geeft je handvatten om zelf door Ontwikkelingen volgen elkaar steeds sneller op. De wensen van de samenwerking tot vernieuwing te komen. Daarnaast geven de sectorprognoses klant veranderen continu. Dit vraagt een beeld van de te verwachten ontwikom flexibiliteit en aanpassingsverkeling in het Nederlandse bedrijfsleven, inclusief de sectoren automotive, bouw, mogen van de ondernemer. En je detailhandel, horeca en recreatie, gebent vaak al zo druk. Met je dagelijkse bedrijfsvoering, je personeel, zondheidszorg, groothandel, industrie, transport en zakelijke dienstverlening. je klanten, je producten. Daarnaast Een schat aan informatie, maak er zijn er natuurlijk de netwerkbijeen- gebruik van! komsten waar je ook bij moet en Do it Together, de trend zet zich voort wilt zijn. Kortom, druk, druk, druk. Waar moet je dan je tijd vandaan Op de Sallandse Ondernemersavond op halen om ook nog eens te vernieu10 september, gingen wij al in op één wen? Het advies van Rabobank van de trends van de MKB-visie van vorig jaar: samenwerken. Deze trend zet zich Salland: investeer in kennis! Kennis helpt je als ondernemer nog beter in te spelen op de actuele ontwikkelingen in jouw branche. Ondernemers zijn op zoek naar informatie die hen vooruit kan helpen in de eigen bedrijfsvoering en bij de continuering van het bedrijf. Er doen zich kansen voor door te vernieuwen: door dingen anders te doen en andere dingen te doen. Maar hoe kom je tot die vernieuwing? Wat kun je als ondernemer zelf doen? Rabobank MKB-visie, kennis voor én door ondernemers Onlangs presenteerde de Rabobank de MKB-visie en Sectorprognoses Twee publicaties waarbij de Rabobank heeft samengewerkt met ondernemers 50 koers voor de lange termijn, is het belangrijk dat het Nederlandse bedrijfsleven het initiatief neemt. Wachten op de terugkeer van de economische situatie zoals die was, is geen optie. Ga op zoek naar vernieuwing en werk daarbij samen. Investeer in kennis. Kennis van ontwikkelingen, kennis van de markt en specifiek van jouw branche. Lees de volledige MKB-visie en de Sectorprognoses 2014 op bedrijven/kennis Edwin Leenes, directeur Bedrijven en Private Banking Rabobank voort. De verwachting is dat Nederland na anderhalf jaar de recessie achter zich heeft gelaten. Het economische herstel is echter uiterst broos. Het is geen toeval dat een beperkte groep van bedrijven nu al de wind in de zeilen heeft. Het zijn ondernemers die heel bewust een andere koers hebben gekozen. Zij anticiperen op de nieuwe realiteit. Zij hebben hun bedrijfsvoering aangepast waarbij de focus op vernieuwing, waarde creatie en samenwerking, zwaarder weegt dan het realiseren van groei en rendement op korte termijn. Ze maken optimaal gebruik van nieuwe ondersteunende technologie. Zij zijn de koplopers op het pad naar het nieuwe tijdperk. Waar overheden twijfelen over de juiste Rabobank Salland afdeling Bedrijven telefoon: (0570) internet: Twitter: YouTube:

51 Deventer GreenMusketeers: groen, scherp en fris reclamebureau. Met heldere MVO-communicatie is veel te winnen Maatschappelijk verantwoord ondernemen is van nu en de toekomst. De tijd van mag het ietsje meer zijn lijkt in veel opzichten voorbij. Het mag wel ietsje béter zijn. Duurzaam ondernemen is beter voor mens, dier & milieu. Tegelijkertijd blijken met goed MVO-beleid ook de financiële prestaties uitstekend. Voorwaarde is wel, dat je op een heldere, doordachte communiceert met je doelgroepen, stelt Patrick Nijhuis van GreenMusketeers, het nieuwe, groene reclamebureau voor MVO-communicatie. De Green- Musketeers ontwikkelen creatieve concepten die MVO-communicatie extra slagkracht geven. Wij helpen organisaties en bedrijven om hun duurzaamheidsstrategie succesvol vorm en inhoud te geven. Positieve reputatie De markt verandert. Uit onderzoek blijkt dat consumenten steeds vaker genegen zijn producten te kopen van bedrijven die maatschappelijk verantwoord ondernemen. Heb je als bedrijf een positieve reputatie waar het gaat om duurzaamheid? Dan kiezen consumenten eerder voor jouw product dan dat van je concurrent met een minder groene reputatie. Het als merk voldoen aan MVO-voorwaarden is steeds meer een basisverwachting van consumenten. Reden genoeg om een doordacht communicatiebeleid te voeren als het gaat om duurzaamheid en hoe je die in de praktijk brengt. Integriteit en transparantie Hoe pak je dat aan? Vooral integriteit en transparantie zijn belangrijk bij MVOcommunicatie. Uit onderzoek blijkt dat meer dan 70% van de consumenten twijfels heeft over het groene karakter van bedrijven. Greenwashing, groene claims doen om het imago te verbeteren, die bij nader onderzoek gewoon niet waar Doorprikken, die oude ideeën. MVO-communicatie mag groen, scherp en fris! blijken te zijn, beschadigt het consumentenvertrouwen. Ook té hoog van de toren blazen als het gaat om MVO-inspanningen kan een negatief effect hebben. Bijvoorbeeld een eigen keurmerk ; daar trapt geen consument meer in. Bedrijven zijn voorzichtig met het communiceren van hun duurzame inspanningen. Begrijpelijk, maar wel een gemiste kans. Vertrouwen Maatschappelijk verantwoorde marketing & communicatie betekent transparant zijn; klanten, medewerkers en andere betrokkenen helder en duidelijk informeren over alle MVO-activiteiten. Hoe is het product gemaakt? Hoe groen is de hele productieketen? Communiceer helder, open en eerlijk. Dus ook over de soms lastige keuzes en dilemma s waar je als organisatie voor komt te staan. Dat is geen zwaktebod. Het draagt bij aan een helder klimaat, waarbij je kunt bewijzen dat je het vertrouwen van je klanten ook echt waard bent. Nu starten betekent concurrentievoordeel In de praktijk zijn er nog maar weinig bedrijven die actief communiceren dat ze maatschappelijk verantwoord ondernemen. Slechts 28% van de bedrijven met een duurzame strategie verwerkt MVO-activiteiten in communicatiebeleid, terwijl duurzaamheid juist concurrentievoordeel kan opleveren. Daar werken wij vanuit onze communicatieve expertise graag aan, want juist op dat snijvlak tussen duurzaam en commercieel zijn wij op ons best. Groen. Scherp. Fris. GreenMusketeers is een samenwerking tussen de ervaren Deventer reclamemakers Patrick Nijhuis (Tomatos), Robert Jan Schinkel (Tekstpiloot) en Peter van de Wiel (huistekenaar van onder meer Giel Beelen). De GreenMusketeers bedenken en ontwikkelen strategische en creatieve concepten voor bedrijven en organisaties die maatschappelijk verantwoord ondernemen vanuit hun hart. Als aanjager, teamplayer of adviseur helpen ze bedrijven en organisaties met communicatiemiddelen en campagnes en leveren zo zelf ook een bijdrage aan een duurzame wereld. Meer scherpe ideeën? 51

52 Grip krijgen én houden op IT! DevCentre, een onafhankelijk IT opleidings- en adviesbureau. Wij richten ons op ontwikkeling van mens en organisatie in IT. Met andere woorden, wij begeleiden organisaties over de hele breedte en medewerkers individueel in het toepassen van IT hulpmiddelen. De IT omgeving wordt eenvoudiger en de medewerker efficiënter. Wij geloven namelijk dat IT succesvol wordt wanneer het een samenspel is van de inzet van de juiste IT hulpmiddelen en het juiste kennisniveau van uw medewerker. Wij laten u graag kennis maken met onze services: Succesvol inzetten nieuwe technologie Vereenvoudiging IT omgevingen Begeleiding IT trajecten IT begeleiding medewerkers IT vraagbaak info@devcentre.nl 52

53 Team gemeente Deventer mozaïekt skyline Team gemeente Deventer heeft onlangs samen de skyline van Deventer gemozaïekt. Inmiddels hebben diverse spelers uit het team werk gevonden en zijn er nieuwe werkzoekenden aan het team toegevoegd. Gezien de onlangs met succes geïntroduceerde Deventer Scoort mozaïekbankjes, leek dit een leuke setting om ambassadeur wethouder Jos Pierey en de nieuwe spelers uit het team informeel met elkaar kennis te laten maken. Het team gemeente Deventer komt wekelijks bij elkaar. Bij sommige bijeenkomsten wordt een speeddate georganiseerd waar de spelers zichzelf aan de wethouder kunnen voorstellen. Dit keer was er gelegenheid om al mozaïekend met de wethouder in gesprek te gaan. Op verzoek van de wethouder en de kandidaten is een vervolgbijeenkomst gepland om de kennismaking tussen teamspelers en ambassadeur inhoudelijk verder vorm te geven. Scoor ook mee en meld uw organisatie aan op of bel met coach Marjorie Scholten voor een afspraak! Samen al 10 jaar goed bezig 10 september 2013 vierde Deventer 10 jaar MVO met 10 inspirerende MVO cases van 10 top sprekers! Neem op de tijd om te kijken en te luisteren naar de videohighlights van 10 jaar MVO in Deventer. Wanneer je deze inspirerende dag gemist hebt, is deze compilatie een echte aanrader; want het zijn allemaal TED Talks met Ideas worth Spreading! Maar ook als je erbij was, is het een feest van herkenning van een inspirerende dag. 53

54 Midwinterfair voor het goede doel. U kunt helpen op 2 februari op de Brink! Op koopzondag 2 februari 2014 zal de Brink volledig in het teken staan van KiKa kinderen kankervrij! Stichting Mannen voor KiKa organiseert deze dag een Midwinterfair met verschillende activiteiten maar vooral ook plezier en vermaak voor jong als oud. Tijdens deze fair zullen er diverse activiteiten gratis of tegen geringe betaling toegankelijk zijn. Zo zal er een grote braderie plaatsvinden met een diversiteit aan kraampjes, zijn er voor de kinderen verschillende activiteiten zoals kinderattracties, een ballonnenclown en een meet and greet met TV held Dora. Om de dag zelf extra sfeer te geven lopen er dweilorkesten rond en zal er vanaf het hoofdpodium een breed scala aan artiesten voorbij komen. Het doel achter deze Mannen voor KiKa Midwinter Fair is om op een leuke maar vooral ook gezellige manier aandacht te vragen voor kinderen met kanker en hun strijd naar genezing. Er is tijdens deze Midwinter fair dan ook van alles te beleven en voor zowel jong als oud de moeite waard om te bezoeken. We zorgen voor een gevarieerd programma om iedere doelgroep te kunnen benaderen. De activiteiten die wij die dag organiseren zullen zijn: Braderie met een diversiteit aan kramen, zie het niet als een standaard braderie of jaarmarkt. Live muziek van meerdere artiesten en voor elke doelgroep geschikt, hierin kan nog geschoven worden en er zijn dan ook nog meerdere artiesten welkom. Kinderactiviteiten waaronder een draaimolen, springkussen, een meet and greet met TV held Dora en een ballonnenclown. We wilden kijken naar een loterij, nu we weten dat er via de app een veiling kan plaatsvinden spreekt ons dit meer aan. Dweilorkesten die rond lopen en er een gezellige muzikale sfeer zullen gaan creëren. Aandacht vragen voor kinderen in hun strijd tegen kinderkanker. Wat is er allemaal al geregeld. Er zijn artiesten die belangeloos komen optreden, dit zijn professionele artiesten die voor grote evenementen optreden. Ze vallen in de categorie B en C artiest. Wij zorgen voor promotie via Deventer Post, hier zal twee weken voor aanvang een gehele pagina in het teken staan van deze Midwinter Fair Wij verspreiden posters en flyers om het evenement groots te promoten. Deze flyers zijn begin december gedrukt. We hebben voldoende animo van bedrijven en standhouders om een kraam te huren op de Brink. Omdat we nu van een ruime opzet uit zijn gegaan hebben we altijd de mogelijkheid om kramen dichter op elkaar te plaatsen waardoor en meer plaatsen vrij zullen komen. Op de Brink zullen meerdere kinderattracties staan zoals een springkussen en draaimolen. De opbrengsten hiervan komen ten goede aan onze stichting. Een aantal standhouders dragen een extra steentje bij door een gedeelte van de omzet of een item aan te bieden voor een loterij, of eventueel de online veiling. Er zullen twee dweilorkesten rond lopen, wij kunnen deze ook door de winkelstraten laten gaan om ook daar een gezellige sfeer te creëren. Vergunningen, veiligheidseisen, podia, toiletvoorzieningen, alles wat bij het organiseren van een evenement komt kijken is geregeld of staat vast. Wie zijn wij? Stichting Mannen voor KiKa is ontstaan tussen vrienden. Onze eerste editie van de KiKa veiling maar ook ons eerste KiKa Event waren een succes. De overweldigende reacties die daarop volgden waren bijna niet meer te overzien, Veel bedrijven, particulieren, sportclubs instanties en zelfs een landelijke radiozender werkten mee om onze acties nog succesvoller te maken. Omdat ook de acties die daarop volgde zo n succes bleken te zijn hebben de mannen de krachten gebundeld in een stichting en zetten we vanaf heden alles op alles voor kinderen in hun strijd tegen kinderkanker. Stichting Mannen voor KiKa is een aantal jaren geleden ontstaan tussen vrienden (allemaal vaders) die zich volledig vrijwillig inzetten voor kinderen in hun strijd tegen kinderkanker. De eerste acties bleken zo n succes te zijn dat de mannen de krachten hebben gebundeld in een stichting en alles op alles zetten met het werven van sponsors en donaties, het organiseren van acties, evenementen en benefietavonden waarvan de opbrengst volledig ten goede komen aan Stichting KiKa en de zeven kinderkankercentra in Nederland. Vanuit ons team zeggen wij dan ook. Sta stil bij kinderkanker en help! Ideeën zijn van harte welkom Wil jij meer te weten komen dan kan je vrijblijvend mailen naar info@mannenvoorkika.nl. Voor informatie over de Midwinterfair kunt u terecht op www. midwinterfair.eu 54

55

56 m1m10 mvo 10o JAAR werken vanuit je hart Scoor die bank! Bel ons: Scoor ook een Deventer Scoort bank! Volgens eigen gewenst ontwerp gemozaïekt door medewerkers met een afstand tot werk. ( mooi ) Deventer scoort, die zit! DEVENTER SCOORT MET MVO! SCOOR MEE EN MELD UW ORGANISATIE AAN OP: