Kwaliteitsstandaard en wetenschappelijke integriteit duaal promotieprogramma

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Kwaliteitsstandaard en wetenschappelijke integriteit duaal promotieprogramma"

Transcriptie

1 Kwaliteitsstandaard en wetenschappelijke integriteit duaal promotieprogramma Centrum Regionale Kennisontwikkeling Leiden University Dual PhD Centre The Hague Vastgesteld door het Faculteitsbestuur Campus Den Haag op 17 juni 2013 Deze kwaliteitsstandaard wetenschappelijke integriteit beschrijft de werkwijze van het Centrum Regionale Kennisontwikkeling (CRK, Leiden University Dual PhD Centre The Hague) voor de bewaking van de wetenschappelijke kwaliteit binnen de onderzoeksprojecten van duale promovendi. Het uitgangspunt van deze kwaliteitsstandaard is het promotiereglement van de Universiteit Leiden en alle andere richtlijnen en/of standaarden die de Universiteit Leiden in dit kader vaststelt. De promotor leidt het promotieproces. Hij of zij is vanzelfsprekend verantwoordelijk voor de kwaliteit van het promotieproces. Deze standaard voor duale promovendi is aanvullend daaraan. Deze standaard is dienstbaar aan de eed van goed wetenschappelijk onderzoek: De promovendus verklaart de ethos van goed wetenschappelijk onderzoek hoog te zullen houden, en in wetenschappelijke activiteiten de principes toe te passen zoals omschreven in De Nederlandse Gedragscode Wetenschapsbeoefening (VSNU, 2012): Zorgvuldigheid, Betrouwbaarheid, Controleerbaarheid, Onpartijdigheid en Onafhankelijkheid. De promovendus zal deze principes toepassen in zijn/haar eigen werk, en zich inzetten om deze principes te bevorderen onder andere wetenschapsbeoefenaren en in het bijzonder directe collega's.

2 Het duale promotieprogramma is opgebouwd uit tien stappen. 2

3 3

4 Het CRK beschouwt integriteit als een vanzelfsprekendheid. Het is een onderdeel van de waarden van de wetenschap. Het doel van het CRK is voor duale promovendi een onderzoeksomgeving te scheppen die door opleiding, coaching en effectieve controle het zorgvuldig en integer uitvoeren van wetenschappelijk onderzoek garandeert. Uitgangspunten bij dit onderdeel zijn de vijf principes van goed wetenschappelijk onderwijs en onderzoek afkomstig van de Nederlandse Gedragscode Wetenschapsbeoefening zoals die is opgesteld door de Vereniging van Universiteiten (VSNU) in 2004 en herzien in 2012, aangevuld met aanbevelingen uit recente rapporten over wetenschappelijke integriteit. Kennis van wetenschappelijke integriteit bij promovendi en medewerkers Zoals aanbevolen in het rapport van de commissie Levelt (2012) dient iedere student of medewerker geïnformeerd te worden over het bestaan en de inhoud van de regeling wetenschappelijke integriteit van zijn of haar universiteit. Allereerst bevordert het CRK de kennis over dit onderwerp binnen het centrum door inhoudelijke bijeenkomsten over integriteit te organiseren. Daarnaast verwijst het CRK op haar eigen Blackboardpagina naar de regeling wetenschappelijke integriteit van de Universiteit Leiden en biedt zij verschillende gedragscodes in pdf-vorm aan. Ook wordt hier de contactpersoon vermeldt die benaderd kan worden wanneer er verdenkingen zijn van schending van wetenschappelijke integriteit. Tot slot biedt het CRK in samenwerking met de graduate schools een cursus Research Design aan die voldoet aan de aanbevelingen van commissie Levelt. Dit betekent meerdere opeenvolgende bijeenkomsten waarbij aandacht besteed wordt aan wetenschapsfilosofie, methodologie, ethiek en statistiek. Onderzoekscultuur Zoals aanbevolen door het KNAW (2012:75) is het aan de onderzoeksinstelling om een klimaat te scheppen en te onderhouden waarin deze houding van zorgvuldigheid en verantwoordelijkheid kan gedijen. Een sterk kritische cultuur is hierbij doorslaggevend. Het CRK biedt daarom een integraal programma aan gedurende het gehele onderzoek. De verschillende bijeenkomsten zorgen ervoor dat de promovendi een groep vormen en elkaar leren kennen. Zo kunnen zij kritisch naar elkaar zijn en elkaar als klankbord gebruiken. De lunch- en themabijeenkomsten zijn hier cruciaal bij. 4

5 Vijf principes van goed wetenschappelijk onderwijs en onderzoek 1. Zorgvuldigheid: wetenschappelijke activiteiten geschieden met zorgvuldigheid. Toenemende prestatiedruk mag daaraan geen afbreuk doen.(vsnu, 2012) CRK programma Het duale promotieprogramma van het CRK kent tien stappen die de duale promovendus doorloopt. Elke stap is gebaseerd op een expliciet besluit. Deze worden door de directeur CRK geformuleerd opdat zij toetsbaar zijn. Zij worden opgenomen in het persoonlijke dossier van elke promovendus. De geabstraheerde informatie wordt opgenomen in de monitor. Alle promovendi zijn verplicht gedurende de oriëntatiefase en de voorbereidende fase van het promotietraject te participeren in het speciaal voor duale promovendi ontworpen opleidingsprogramma van het CRK. Opgedane vaardigheden en verkregen inzichten bevorderen de zorgvuldigheid waarmee promovendi te werk gaan. De promotores vervullen hierin een cruciale rol. Wetenschappelijke integriteit vormt een expliciet onderdeel van het opleidingsprogramma. De verplichte cursus onderzoeksmethodologie, onderdeel van het opleidingsprogramma van het CRK, besteedt nadrukkelijk aandacht aan de respectvolle omgang met proefpersonen en/of - dieren. Plagiaat en brongebruik Promovendi worden vanuit het CRK aangemoedigd vanaf het begin van het traject bewust te zijn van en in praktijk te brengen de correcte methode van bronvermelding. Dit gebeurt in nauwe afstemming met de promotor. Indien nodig worden promovendi hierin (bij)geschoold. Promovendi en begeleiders voeren preventief plagiaatcontrole uit op de Blackboardpagina van het CRK (de online leeromgeving). Begeleiding Promovendi worden begeleid bij het opstellen, aanvaarden, en uitvoeren van alle aspecten van het dissertatietraject. Dit gebeurt in nauwe afstemming met de promotor. De medewerkers van het CRK zijn zich ervan bewust dat zij voor promovendi een voorbeeldfunctie hebben. Zij houden hun expertiseniveau op peil door eigen onderzoek, scholing en/of congresparticipatie. Fouten of nalatigheid worden naar vermogen en in goed overleg hersteld. Er heerst een open sfeer. Het leren van fouten wordt gezien als een uiting hiervan. Het CRK ziet erop toe dat de promovendi zorgvuldig communiceren naar de media. Hier wordt onder andere aandacht aan besteed in de cursus valorisatie. Het CRK zorgt voor evaluatie van het aangeboden opleidingsprogramma en de individuele promotietrajecten (zie artikel 2.2 van de Standaardovereenkomst Duaal Dissertatieprogramma * ). Het CRK benut een monitor waarin de voortgang van de promovendi op een systematische wijze wordt geëvalueerd en geordend. De monitor bestaat uit de volgende drie bouwstenen: inbreng van de promotor, inbreng van de CRK begeleiders en inbreng van de promovendus in de vorm van werkstukken en self-assessment. De monitor heeft twee functies: (1) verantwoording afleggen aan de rector magnificus, en de decanen en promotores van de graduate schools, (2) longitudinale effecten van het duale * Deze overeenkomst wordt getekend door de promovendus, de werkgever en de directeur van het CRK. Vanaf nu in dit document standaardovereenkomst genoemd. Opgenomen in de bijlage. 5

6 programma te kunnen onderzoeken waarmee het duale programma verder verbeterd kan worden en effectiviteit kan worden verhoogd. 2. Betrouwbaarheid: de reputatie van betrouwbaarheid van de wetenschap wordt door iedere wetenschapsbeoefenaar met zijn handelwijze ondersteund en versterkt. Een wetenschapsbeoefenaar is betrouwbaar in de uitvoering van zijn onderzoek en het rapporteren daarover, en evenzeer in de overdracht van zijn kennis in onderwijs en publicaties.(vsnu, 2012) CRK programma Onderdeel van het verplichte opleidingsprogramma voor duale promovendi van het CRK zijn de cursussen onderzoeksmethodologie en dataverwerking. Het CRK coacht haar promovendi op dit gebied. Binnen het opleidingsprogramma van het CRK wordt gestreefd naar een onpartijdige weergave van beschikbare kennis. Begeleiding Data-analyse geschiedt overeenkomstig de door de promotor goedgekeurde aanpak/werkwijze waarvan in het proefschrift verslag wordt gedaan. Daarbij wordt de promovendus begeleid. De promotor en de CRK begeleider(s) dragen zorg voor goede en transparante conclusies op basis van de onderzoeksgegevens van de duale promotieprojecten. De wetenschappelijke omgeving van het CRK kenmerkt zich door intercollegiaal respect, vertrouwen, openheid, meerzijdige benaderingen en een kritische cultuur. 3. Controleerbaarheid: Gepresenteerde informatie is controleerbaar. Als onderzoeksresultaten openbaar worden gemaakt, blijkt duidelijk waar de gegevens en de conclusies op zijn gebaseerd, waaraan ze zijn ontleend en waar ze te controleren zijn. (VSNU, 2012) Promotores en graduate schools In het duale programma participeren promovendi van promotores die functioneren bij alle graduate schools van de Universiteit Leiden. De promotor is verantwoordelijk voor de inbedding van de duale promovendi in haar of zijn graduate school. De bij de graduate school geldende normen en werkwijzen zijn ook voor duale promovendi leidend. De kwaliteit van de proefschriften wordt met behulp van het meer-ogen-principe gemonitord. Binnen de graduate school betekent dit dat de promotor zijn collega s betrekt bij de beoordeling van concepten voor een proefschrift. Mede-begeleiders oordelen op alle cruciale momenten. De directeur CRK bespreekt halfjaarlijks de voortgang van de promovendus met de promotor. Het verslag daarvan wordt opgenomen in het persoonlijke dossier van de promovendus. Geabstraheerde informatie wordt opgenomen in de monitor. De directeur CRK zal halfjaarlijks per graduate school samen met de promotores van de duale promovendi en de decaan de voortgang bespreken. In samenhang met het wetenschappelijk programma, de behoeften en de mogelijkheden van de graduate schools zal de ontwikkeling van het CRK programma aan de orde komen. De monitor is hiervoor een belangrijk instrument. 6

7 CRK programma Tijdens de voor iedere duale promovendus verplichte cursus onderzoeksmethodologie staan de keuze van de onderzoeksvraag, de opzet van het onderzoek, de keuze van de gehanteerde methode en verwijzing naar geraadpleegde bronnen centraal. Duale promovendi zijn verplicht afspraken en beslissingen gedurende hun promotietraject vast te leggen en worden aangemoedigd labjournaals bij te houden of dat op vergelijkbare manier te doen. Tijdens de cursus onderzoeksmethodologie en de cursus projectmanagement wordt hier aandacht aan besteed. Het CRK vermeldt op haar eigen Blackboardpagina het materiaal dat gebruikt en besproken wordt in het programma. Er wordt duidelijk gemaakt dat elke promovendus een kritische houding moet aannemen ten opzichte van dit aanbod en verder moet kijken dan het aangeboden materiaal. Het doel van het CRK programma is de duale promovendi op te leiden tot zelfstandige wetenschappers. Ze worden geleerd vanuit een kritische en reflectieve houding een onderzoeksdesign te ontwerpen en uit te voeren. Een alzijdige en transparante omgang met bronnen is daarbij cruciaal. Data Data en onderzoeksgegevens van de duale promovendi worden tot en met tien jaar na publicatie, (1) door henzelf bewaard en (2) digitaal gearchiveerd op de server van Universiteit Leiden in de persoonlijke mappen van de promovendi in het servergebied van het CRK. Naast de promovendus en de promotor hebben medewerkers van het CRK toegang tot deze data. De promovendi zijn verantwoordelijk voor aanlevering van de ruwe onderzoeksdata aan CRK zodra ze deze beschikbaar hebben. Het office management van het CRK is verantwoordelijk voor de archivering van de data. 4. Onpartijdigheid: de wetenschapsbeoefenaar laat zich bij zijn wetenschappelijke activiteiten leiden door geen ander belang dan het wetenschappelijk belang. De wetenschapsbeoefenaar is altijd bereid zich daarvoor te verantwoorden. (VSNU, 2012) CRK programma In het opleidingsprogramma staat de rol van de wetenschapper centraal. De promovendi en de staf spreken elkaar daarop aan. Dat is het belangrijkste aspect van de wekelijkse lunchbijeenkomsten en de themabijeenkomsten. Het CRK heeft een bij deze standaard horende literatuurbank beschikbaar. Deze is aanvullend aan de specifieke literatuur die bij individuele trajecten gebruikt wordt. Werkgever Het CRK monitort voor elke promovendus zijn/haar relatie met de werkgever * en de belangen van die werkgever bij het promotieonderzoek. De bij het CRK betrokken promovendi geven aan waar ze werken en vermelden dit op hun persoonlijke pagina van de CRK website en op hun publicaties. Daar wordt ook besproken welke relatie er bestaat tussen de beroepspraktijk en het dissertatietraject. In de standaardovereenkomst zijn garanties beschreven voor de wetenschappelijke vrijheid van de duale promovendus. Ook als deze in weektijd wordt uitgevoerd moet de werkgever deze respecteren. De promotor en de begeleiders van het CRK zien hier op toe. * Onder werkgever wordt verstaan de ondertekenaar van de standaardovereenkomst. 7

8 Begeleiding De CRK begeleiding is een aanvulling op de begeleiding van de promotor. Het CRK richt zich hierbij met name op de duale aspecten van het promotietraject. Het CRK bevordert de effectieve relatie met de promotor, de werkgever en andere inhoudelijk betrokkenen. De medewerkers van het CRK garanderen onpartijdige oordeelsvorming bij de beoordeling van (output van) de duale promovendi. Op cruciale momenten wordt het vier-ogen-principe toegepast, dat wil zeggen dat bij alle belangrijke besluiten tenminste twee stafleden betrokken zijn. 5. Onafhankelijkheid: wetenschapsbeoefenaars verrichten hun werk in academische vrijheid en in onafhankelijkheid. Voor zover beperkingen van die vrijheid onvermijdelijk zijn worden zij zichtbaar gemaakt. (VSNU, 2012) Werkgever De werkgever van de duale promovendi van het CRK mag geen invloed uitoefenen op de onderzoeksresultaten. Promovendi hebben de vrijheid bevindingen binnen een nader aangeduide redelijke termijn te publiceren. Het CRK bewaakt de wetenschappelijke standaarden in de relatie met de werkgever en andere partijen. Partijen Het CRK zorgt voor de bewaking van de wetenschappelijkheid van een duaal onderzoeksproject. In de standaardovereenkomst worden verwachtingen ten aanzien van de rol van de verschillende partijen (werkgever, CRK, promotor en promovendus) nauwkeurig omschreven. 8

9 Bronnen Commissie Levelt, Noort & Drenth (2012). Falende wetenschap: De frauduleuze onderzoekspraktijken van sociaal psycholoog Diederik Stapel. Via: Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen KNAW (2012). Zorgvuldig en integer omgaan met wetenschappelijke onderzoeksgegevens. Advies van de KNAW-Commissie Onderzoeksgegevens. Amsterdam: KNAW. Vereniging van Universiteiten VSNU (2012). De Nederlandse Gedragscode Wetenschapsbeoefening. Principes van goed wetenschappelijk onderwijs en onderzoek. Amsterdam: VSNU. Handhaving van dit protocol Dit protocol wordt vastgesteld door de decaan van Faculteit Campus Den Haag, prof. dr. Jouke de Vries. De handhaving wordt opgedragen aan de directeur van het Centrum Regionale Kennisontwikkeling, dr. Adriaan in t Groen MPA. Toezicht ligt bij de decaan van de Faculteit Campus Den haag. De kwaliteitsstandaard maakt onderdeel uit van de standaardovereenkomst zoals die met de promovendus en de werkgever wordt afgesloten. 9

De Nederlandse Gedragscode Wetenschapsbeoefening

De Nederlandse Gedragscode Wetenschapsbeoefening De Nederlandse Gedragscode Wetenschapsbeoefening s van goed wetenschappelijk onderwijs en onderzoek s-gravenhage 2004 herziening 2012 herziening 2014 Vereniging van Universiteiten (VSNU) 1 Inhoud De Nederlandse

Nadere informatie

Integriteit van Wetenschap

Integriteit van Wetenschap Integriteit van Wetenschap Een verkenning naar aanleiding van het bezoek van de Dutch Association for Institutional Research 2 juli 2014 Prof.dr. J.W.A. Smit Dutch Association for Institutional Research

Nadere informatie

Standard Operating Procedure

Standard Operating Procedure Standard Operating Procedure STZ SOP: U10 Audit Distributielijst : STZ Datum : 19-06-2014 Revisiedatum : 19-06-2015 Veranderingen ten opzichte van eerdere versies Versiedatum Opmerkingen Versiedatum Opmerkingen

Nadere informatie

Gedragscode Bureau Financieel Toezicht

Gedragscode Bureau Financieel Toezicht Gedragscode Bureau Financieel Toezicht Welke uitgangspunten geven richting aan ons gedrag? INLEIDING Deze gedragscode beschrijft de waarden die richting geven aan het werken bij het Bureau Financieel Toezicht

Nadere informatie

2015 Radboud Universiteit Heimelijk verwerpen van resultaten ongegrond. 3. Advies commissie wetenschappelijke integriteit

2015 Radboud Universiteit Heimelijk verwerpen van resultaten ongegrond. 3. Advies commissie wetenschappelijke integriteit 2015 Radboud Universiteit Heimelijk verwerpen van resultaten ongegrond 1. Onderwerp van de klacht Heimelijk verwerpen van resultaten ongegrond 2. Korte omschrijving van de feiten Het betrof een bij het

Nadere informatie

Klachtenregeling Wetenschappelijke Integriteit Universiteit Leiden

Klachtenregeling Wetenschappelijke Integriteit Universiteit Leiden Klachtenregeling Wetenschappelijke Integriteit Universiteit Leiden INHOUDSOPGAVE Preambule...1 Artikel 1 Definities...1 Artikel 2 Algemeen...2 Artikel 3 Vertrouwenspersoon...2 Artikel 4 Commissie Wetenschappelijke

Nadere informatie

Klachtenregeling Wetenschappelijke Integriteit Universiteit Twente

Klachtenregeling Wetenschappelijke Integriteit Universiteit Twente Klachtenregeling Wetenschappelijke Integriteit Universiteit Twente Preambule Binnen de Universiteit Twente rust op alle betrokkenen bij het onderwijs en onderzoek een eigen verantwoordelijkheid voor de

Nadere informatie

Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T

Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T Organisatie Januari 2012 nvt 18 Januari 2012 Zelfevaluatie Raad van Toezicht Organisatie/Zelfevaluatie Inhoudsopgave 1. PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD

Nadere informatie

Zelfevaluatie Raad van Toezicht RvT

Zelfevaluatie Raad van Toezicht RvT werkveld datum Instemming/advies GMR Vaststelling RvT Vastgesteld CvB Organisatie 28-11-2012 n.v.t. 28-11-2012 n.v.t. Zelfevaluatie Raad van Toezicht RvT Inhoudsopgave 1. Procedure zelfevaluatie Raad van

Nadere informatie

De promovendus. De promovendus

De promovendus. De promovendus De promovendus. Doel van de functie. 1. Aanstelling 2. Profiel en competenties 3. Inschaling 4. Het verrichten van onderwijstaken 5. Het Opleiding en Begeleidingsplan (OBP) 6. Begeleiding van de promovendus

Nadere informatie

interne regeling Bijlage 3 Opleidings-en begeleidingsplan OIO Naam: Afdeling: Titel promotietraject: Plan voor de periode:

interne regeling Bijlage 3 Opleidings-en begeleidingsplan OIO Naam: Afdeling: Titel promotietraject: Plan voor de periode: Trainee Research Assistents ingangsdatum 18 juni 2008 Bijlage 3 Opleidings-en begeleidingsplan OIO Naam: Afdeling: Titel promotietraject: Plan voor de periode: Toelating tot de promotie op basis van: Overige

Nadere informatie

FACULTEIT DER GEESTESWETENSCHAPPEN

FACULTEIT DER GEESTESWETENSCHAPPEN FACULTEIT DER GEESTESWETENSCHAPPEN REGELS VOOR HET SCHRIJVEN EN BEOORDELEN VAN BACHELORSCRIPTIES BIJ KUNST- EN CULTUURWETENSCHAPPEN (tot 1 september 2015 geldt dit reglement ook voor de BA Religiewetenschappen)

Nadere informatie

De CAO Nederlandse Universiteiten 2007-2010, artikel 6.8 vormt de basis voor het model Opleidingsen begeleidingsplan voor promovendi:

De CAO Nederlandse Universiteiten 2007-2010, artikel 6.8 vormt de basis voor het model Opleidingsen begeleidingsplan voor promovendi: Open Universiteit Nederland Opleidings- en Begeleidingsplan voor Promovendi De CAO Nederlandse Universiteiten 2007-2010, artikel 6.8 vormt de basis voor het model Opleidingsen begeleidingsplan voor promovendi:

Nadere informatie

De Integriteitcode van Hogeschool Utrecht. Auteur Sjoerd van Geffen. Inlichtingen T 030 238 85 53 E sjoerd.vangeffen@hu.nl.

De Integriteitcode van Hogeschool Utrecht. Auteur Sjoerd van Geffen. Inlichtingen T 030 238 85 53 E sjoerd.vangeffen@hu.nl. Auteur Sjoerd van Geffen Inlichtingen T 030 238 85 53 E sjoerd.vangeffen@hu.nl Datum 4 juni 2010 Hogeschool Utrecht, Utrecht, 2010 De Integriteitcode van Hogeschool Utrecht Bronvermelding is verplicht.

Nadere informatie

Richtlijn beoordeling onderzoeksmasters vanaf 1 september 2015. 23 april 2015

Richtlijn beoordeling onderzoeksmasters vanaf 1 september 2015. 23 april 2015 Richtlijn beoordeling onderzoeksmasters vanaf 1 september 2015 23 april 2015 Parkstraat 28 Postbus 85498 2508 CD Den Haag P.O. Box 85498 2508 CD The Hague The Netherlands T +31 (0)70 312 2300 info@nvao.net

Nadere informatie

RUG Research Databeleid

RUG Research Databeleid RUG Research Databeleid College van Bestuur Februari 2015 1 Inleiding Deze notitie formuleert nadere RUG-brede uitgangspunten voor de omgang met onderzoeksdata en datamanagement waaraan faculteiten, onderzoeksinstituten

Nadere informatie

Werken& promoveren. Centrum Regionale Kennisontwikkeling

Werken& promoveren. Centrum Regionale Kennisontwikkeling Werken& promoveren Centrum Regionale Kennisontwikkeling Werken& promoveren Centrum Regionale Kennisontwikkeling De duale promovendus: schakel tussen wetenschap en beroepsveld Universiteit Leiden Faculteit

Nadere informatie

Werken& promoveren. Centrum Regionale Kennisontwikkeling

Werken& promoveren. Centrum Regionale Kennisontwikkeling Werken& promoveren Centrum Regionale Kennisontwikkeling 1 Werken& promoveren Centrum Regionale Kennisontwikkeling De duale promovendus: schakel tussen wetenschap en beroepsveld Universiteit Leiden Faculteit

Nadere informatie

Regeling Bescherming Wetenschappelijke Integriteit Rijksuniversiteit Groningen

Regeling Bescherming Wetenschappelijke Integriteit Rijksuniversiteit Groningen bureau van de universiteit abjz Regeling Bescherming Wetenschappelijke Integriteit Rijksuniversiteit Groningen Preambule Binnen de Rijksuniversiteit Groningen rust op alle betrokkenen bij het wetenschappelijk

Nadere informatie

Deze brochure schetst de onderwijsvisie van onze universiteit op hoofdlijnen. De doelen die horen bij die visie kunnen we alleen samen bereiken.

Deze brochure schetst de onderwijsvisie van onze universiteit op hoofdlijnen. De doelen die horen bij die visie kunnen we alleen samen bereiken. ONDERWIJSVISIE OP HO OFDLIJNEN Geachte collega s, 1 Deze brochure schetst de onderwijsvisie van onze universiteit op hoofdlijnen. De doelen die horen bij die visie kunnen we alleen samen bereiken. We

Nadere informatie

Standard Operating Procedure

Standard Operating Procedure Standard Operating Procedure STZ SOP: U9 Monitoren Distributielijst : STZ Datum : 15-10-2012 Revisiedatum : 15-10-2013 Veranderingen ten opzichte van eerdere versies Versiedatum Hoofdstuk Versiedatum Hoofdstuk

Nadere informatie

Promoveren binnen de William James Graduate School

Promoveren binnen de William James Graduate School Promoveren binnen de William James Graduate School Pre-ambule Vanaf 1 september 2010 promoveren alle (buiten)promovendi, bij de Faculteit de Psychologie en Pedagogiek (FPP), ongeacht de aanstelling, binnen

Nadere informatie

Competentieprofiel Werkbegeleider

Competentieprofiel Werkbegeleider Competentieprofiel Werkbegeleider Calibris Kenniscentrum voor leren in de praktijk in Zorg, Welzijn en Sport Postbus 131 3980 CC Bunnik T 030 750 7000 F 030 750 7001 I www.calibris.nl E info@calibris.nl

Nadere informatie

MINISTERIE VAN DEFENSIE WERKGROEP STAAL EERSTE DRUK, NOVEMBER 2007 VISIE LEIDINGGEVEN

MINISTERIE VAN DEFENSIE WERKGROEP STAAL EERSTE DRUK, NOVEMBER 2007 VISIE LEIDINGGEVEN MINISTERIE VAN DEFENSIE WERKGROEP STAAL EERSTE DRUK, NOVEMBER 2007 VISIE LEIDINGGEVEN INLEIDING Voorwoord Commandant der Strijdkrachten CONTEXT De complexe omgeving waarin bij Defensie leiding wordt gegeven

Nadere informatie

De Nederlandse Gedragscode Wetenschapsbeoefening. Principes van goed wetenschappelijk onderwijs en onderzoek

De Nederlandse Gedragscode Wetenschapsbeoefening. Principes van goed wetenschappelijk onderwijs en onderzoek De Nederlandse Gedragscode Wetenschapsbeoefening Principes van goed wetenschappelijk onderwijs en onderzoek 2004, herziening 2012 1 Vereniging van Universiteiten VSNU 1 De gedragscode wetenschapsbeoefening

Nadere informatie

Profiel personal coach WelSlagen Diversiteit

Profiel personal coach WelSlagen Diversiteit Datum 23-07- 2012 Versie: 1.0 Profiel personal coach WelSlagen Diversiteit Inleiding: De personal coach wordt ingezet om deelnemers van WelSlagen Diversiteit met een relatief grote afstand tot de arbeidsmarkt

Nadere informatie

Casus I. Onderwerp van de klacht Hergebruik van (eigen) materiaal zonder bronvermelding - ongegrond

Casus I. Onderwerp van de klacht Hergebruik van (eigen) materiaal zonder bronvermelding - ongegrond 2016 Casus I Onderwerp van de klacht Hergebruik van (eigen) materiaal zonder bronvermelding - ongegrond De klacht Op 2015 hebben klager I en klager II een casus voorgelegd aan de Commissie Wetenschappelijke

Nadere informatie

Samenvatting. onderzoek kortheidshalve aan met de term aangestelde promovendi.

Samenvatting. onderzoek kortheidshalve aan met de term aangestelde promovendi. Samenvatting Introductie Negen jaar geleden vroeg de Universiteit Utrecht haar promovendi om een oordeel over een aantal aspecten van hun promotietraject. Lagen ze op schema, welke steun kregen internationale

Nadere informatie

Bachelorscriptiebrochure BA Taalwetenschap

Bachelorscriptiebrochure BA Taalwetenschap Bachelorscriptiebrochure BA Taalwetenschap 1. Definitie 2. Omvang 3. Begeleiding 4. Beoordelingscriteria 5. Eindtermen 6. Mogelijke aanvullingen Bijlage: Stappenplannen 1. Definitie De Bachelorscriptie

Nadere informatie

wetenschappelijke onderzoeksgegevens

wetenschappelijke onderzoeksgegevens zorgvuldig en integer omgaan met wetenschappelijke onderzoeksgegevens advies 5. samenvatting Zorgen over integriteit en zorgvuldigheid? Zorgvuldigheid en integriteit zijn noodzakelijke voorwaarden voor

Nadere informatie

UMCG Researchcode. Waarborg voor onafhankelijk en zorgvuldig medisch-wetenschappelijk onderzoek

UMCG Researchcode. Waarborg voor onafhankelijk en zorgvuldig medisch-wetenschappelijk onderzoek UMCG Researchcode Waarborg voor onafhankelijk en zorgvuldig medisch-wetenschappelijk onderzoek Onderzoek Het Universitair Medisch Centrum Groningen is behalve een zeer groot ziekenhuis, ook een vooraanstaand

Nadere informatie

Wetenschappelijke Integriteit Een praktische benadering

Wetenschappelijke Integriteit Een praktische benadering Wetenschappelijke Integriteit Een praktische benadering Adviesraad Integriteit t van Wetenschap Pim Haselager Donders Institute for Brain, Cognition, and Behaviour Beginsituatie it ti 2004 Nederlandse

Nadere informatie

Rekenkamercommissie Wijdemeren

Rekenkamercommissie Wijdemeren Rekenkamercommissie Wijdemeren Protocol voor het uitvoeren van onderzoek 1. Opstellen onderzoeksopdracht De in het werkprogramma beschreven onderzoeksonderwerpen worden verder uitgewerkt in de vorm van

Nadere informatie

Gedragscode Medische Hulpmiddelen (GMH)

Gedragscode Medische Hulpmiddelen (GMH) Gedragscode Medische Hulpmiddelen (GMH) Inleiding en verantwoording De gezamenlijke medische hulpmiddelenindustrie SOMT, Stichting Ondernemingen Medische Technologie, heeft op uitdrukkelijk verzoek van

Nadere informatie

Medewerker onderwijsontwikkeling

Medewerker onderwijsontwikkeling Medewerker onderwijsontwikkeling Doel Ontwikkelen van en adviseren over het onderwijsbeleid en ondersteunen bij de implementatie en toepassing ervan, uitgaande van de geformuleerde strategie van de instelling/faculteit

Nadere informatie

Formulier 31-05-2012. 1. Persoonlijke gegevens

Formulier 31-05-2012. 1. Persoonlijke gegevens Nederlandse Onderzoekschool voor Theologie en Religiewetenschap Netherlands School for Advanced Studies in Theology and Religion (NOSTER) Aanmeldingsformulier promovendi Promovendi die verbonden zijn aan

Nadere informatie

OPLEIDINGS- EN BEGELEIDINGSPLAN

OPLEIDINGS- EN BEGELEIDINGSPLAN OPLEIDINGS- EN BEGELEIDINGSPLAN VOOR PROMOVENDI DIE AANGESTELD ZIJN OP DE FACULTEIT DER RECHTSGELEERDHEID VAN DE UNIVERSITEIT LEIDEN * (zoals bedoeld in artikel 6.8 van de CAO Nederlandse Universiteiten

Nadere informatie

REGISTRATIE-EISEN VOOR WETENSCHAPPELIJK VOEDINGSKUNDIGE A en B

REGISTRATIE-EISEN VOOR WETENSCHAPPELIJK VOEDINGSKUNDIGE A en B Nederlandse Academie van Voedingswetenschappen REGISTRATIE-EISEN VOOR WETENSCHAPPELIJK VOEDINGSKUNDIGE A en B Opgesteld door de Nederlandse Academie van Voedingswetenschappen d.d.: 20 januari 2010 versie:

Nadere informatie

Richtlijnen voor het werken in een multiculturele setting

Richtlijnen voor het werken in een multiculturele setting Richtlijnen voor het werken in een multiculturele setting Quality needs diversity 1. Inleiding Deze richtlijnen zijn een uitwerking van de kernwaarde Ruimte voor talent en groei voor iedereen, onderdeel

Nadere informatie

Rapport. Rapport betreffende een klacht over Commissie Buitenslands Gediplomeerden Volksgezondheid te Den Haag. Datum: 26 maart 2012

Rapport. Rapport betreffende een klacht over Commissie Buitenslands Gediplomeerden Volksgezondheid te Den Haag. Datum: 26 maart 2012 Rapport Rapport betreffende een klacht over Commissie Buitenslands Gediplomeerden Volksgezondheid te Den Haag. Datum: 26 maart 2012 Rapportnummer: 2012/047 2 Klacht Verzoeker klaagt er over dat: De toenmalig

Nadere informatie

Regeling nevenwerkzaamheden Tilburg University

Regeling nevenwerkzaamheden Tilburg University Regeling nevenwerkzaamheden Tilburg University vastgesteld door het CvB met instemming van het Lokaal Overleg op 20 april 2006 Het College van Bestuur van Tilburg University, overwegende dat: betaalde

Nadere informatie

GEDRAGSCODE INTEGRITEIT WAARBORG PLATINA, GOUD EN ZILVER N.V., GOUDA

GEDRAGSCODE INTEGRITEIT WAARBORG PLATINA, GOUD EN ZILVER N.V., GOUDA GEDRAGSCODE INTEGRITEIT WAARBORG PLATINA, GOUD EN ZILVER N.V., GOUDA INHOUDSOPGAVE Voorwoord 2 1 een handleiding voor professioneel werken 3 2 de kernwaarden van waarborgholland 4 2.1. Onafhankelijkheid

Nadere informatie

Referentie: 2014042238. Regeling ter voorkoming van oneigenlijke beïnvloeding door belangenverstrengeling bij commissies van Zorginstituut Nederland

Referentie: 2014042238. Regeling ter voorkoming van oneigenlijke beïnvloeding door belangenverstrengeling bij commissies van Zorginstituut Nederland Referentie: 2014042238 Regeling ter voorkoming van oneigenlijke beïnvloeding door belangenverstrengeling bij commissies van Zorginstituut Nederland De Raad van Bestuur van Zorginstituut Nederland, gelet

Nadere informatie

Functie en taakomschrijving vertrouwenspersoon

Functie en taakomschrijving vertrouwenspersoon Functie en taakomschrijving vertrouwenspersoon VEILIG SPORTKLIMAAT Budovereniging Asahi Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 2 Doel van aanstelling van een vertrouwenscontactpersoon 2 3 Taken en bevoegdheden van

Nadere informatie

Algemene gebruiksvoorwaarden

Algemene gebruiksvoorwaarden Algemene gebruiksvoorwaarden >>> Algemene gebruiksvoorwaarden Data Archiving and Networked Services (DANS) Postbus 93067 2509 AB Den Haag Anna van Saksenlaan 51 2593 HW Den Haag +31 70 349 44 50 info@dans.knaw.nl

Nadere informatie

Vrije Universiteit Personeelsbalie Servicecentrum De Boelelaan 1105 1081 HV Amsterdam

Vrije Universiteit Personeelsbalie Servicecentrum De Boelelaan 1105 1081 HV Amsterdam Vrije Universiteit Personeelsbalie Servicecentrum De Boelelaan 1105 1081 HV Amsterdam Jaargesprekken 10/2005 telefoon fax e-mail internet (020) 59 85400 (020) 59 85454 personeelsbalie@dienst.vu.nl www.vu.nl/personeelsbalie

Nadere informatie

Ethische uitgangspunten bij praktijkonderzoek

Ethische uitgangspunten bij praktijkonderzoek Ethische uitgangspunten bij praktijkonderzoek 1 Inleiding Deze notitie betreft een richtlijn waarin een aantal ethische uitgangspunten worden gegeven die passen bij het praktijkonderzoek dat verbonden

Nadere informatie

Code ter voorkoming van oneigenlijke beïnvloeding door belangenverstrengeling bij de Rli 1

Code ter voorkoming van oneigenlijke beïnvloeding door belangenverstrengeling bij de Rli 1 Code ter voorkoming van oneigenlijke beïnvloeding door belangenverstrengeling bij de Rli 1 TOELICHTING De Raad voor de leefomgeving en infrastructuur (Rli) is het strategische adviescollege voor regering

Nadere informatie

Functie en taakomschrijving Vertrouwenspersoon

Functie en taakomschrijving Vertrouwenspersoon Functie en taakomschrijving Vertrouwenspersoon TV Beekhuizen Sabine Gobardhan 06-41 37 47 14 vertrouwenspersoon@tvbeekhuizen.nl Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Doel van aanstelling van een vertrouwenscontactpersoon

Nadere informatie

Bachelorscriptiebrochure BA Taalwetenschap

Bachelorscriptiebrochure BA Taalwetenschap Bachelorscriptiebrochure BA Taalwetenschap 1. Definitie 2. Omvang 3. Begeleiding 4. Beoordelingscriteria 5. Eindtermen 6. Mogelijke aanvullingen Bijlage: Stappenplannen 1. Definitie De Bachelorscriptie

Nadere informatie

van de Commissie Wetenschappelijke Integriteit van de Universiteit Leiden

van de Commissie Wetenschappelijke Integriteit van de Universiteit Leiden A D V I E S 1 3 0 2 van de Commissie Wetenschappelijke Integriteit van de Universiteit Leiden inzake het verzoek van het College van Bestuur van 12 oktober 2012 tot het verrichten van een onderzoek naar

Nadere informatie

Show & Share 2008 Promoveren bij Hogeschool INHOLLAND Ad van Blokland, coördinator Promotieonderzoek Institute of Advanced Studies and Applied

Show & Share 2008 Promoveren bij Hogeschool INHOLLAND Ad van Blokland, coördinator Promotieonderzoek Institute of Advanced Studies and Applied Show & Share 2008 Promoveren bij Hogeschool INHOLLAND Ad van Blokland, coördinator Promotieonderzoek Institute of Advanced Studies and Applied Research 1 Inhoud presentatie Waarom aandacht voor promoveren

Nadere informatie

Studenten en leerkrachten leren praktijkgericht onderzoek doen. Anje Ros, Lector Leren & Innoveren Anja van Wanrooij, Basisschool Het Mozaïek

Studenten en leerkrachten leren praktijkgericht onderzoek doen. Anje Ros, Lector Leren & Innoveren Anja van Wanrooij, Basisschool Het Mozaïek Studenten en leerkrachten leren praktijkgericht onderzoek doen Anje Ros, Lector Leren & Innoveren Anja van Wanrooij, Basisschool Het Mozaïek Tijdschema Inleiding Anje (15 minuten) Praktijk casus Anja (10

Nadere informatie

Nota Universiteitsraad

Nota Universiteitsraad Nota Universiteitsraad UR nummer 15.087 n.v.t. Corsanummer Aan : Universiteitsraad Van : Voorzitter Taskforce medezeggenschap Opsteller : Drs. F. Toppen Onderwerp : Startnotitie taskforce medezeggenschap

Nadere informatie

ALGEMEEN De brief die niemand wil ontvangen :

ALGEMEEN De brief die niemand wil ontvangen : ALGEMEEN In de herziene Gedragscode NVI Leden 2014 zijn de algemene normen vastgelegd waaraan NVI leden moeten voldoen. Het doel van deze gedragscode is te waarborgen dat de NVI leden hun incassoactiviteiten

Nadere informatie

Kwaliteitscode 2014. Kwaliteitscode 2014. Vertrouwelijk 1 Alleen voor intern gebruik

Kwaliteitscode 2014. Kwaliteitscode 2014. Vertrouwelijk 1 Alleen voor intern gebruik Kwaliteitscode 2014 Vertrouwelijk 1 Alleen voor intern gebruik Inleiding De Algemene Ledenvergadering van het Verbond van Verzekeraars heeft op 15 december 2010 de Kwaliteitscode voor Rechtsbijstandverzekeraars

Nadere informatie

Gedragscode medewerkers en cliënten

Gedragscode medewerkers en cliënten Gedragscode medewerkers en cliënten 2014 1/9 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Werkwijze... 3 3. Samenvatting gedragscode... 4 4. Gedragscode medewerkers stichting Zorg Almere... 5 - clientgerichtheid....5

Nadere informatie

Bijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio

Bijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio Bijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio Supplement f. Functie procesmanager multidisciplinair oefenen Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 3 sub f Besluit personeel

Nadere informatie

INHOUD ARTIKEL 1. DEFINITIES ARTIKEL 2. REIKWIJDTE ARTIKEL 3. GRONDBEGINSELEN RECHTSBIJSTANDVERLENING ARTIKEL 4. COMMUNICATIE

INHOUD ARTIKEL 1. DEFINITIES ARTIKEL 2. REIKWIJDTE ARTIKEL 3. GRONDBEGINSELEN RECHTSBIJSTANDVERLENING ARTIKEL 4. COMMUNICATIE KWALITEITSCODE 01 INHOUD ARTIKEL 1. DEFINITIES 1.1 Rechtsbijstandverzekeraar 1. Juridisch zelfstandig schaderegelingskantoor 1. Klant 1. Rechtshulpverlener 1. De zaak ARTIKEL. REIKWIJDTE ARTIKEL. GRONDBEGINSELEN

Nadere informatie

Stichting Huisartsen Dienstenposten Amsterdam

Stichting Huisartsen Dienstenposten Amsterdam Functieprofiel Naam organisatie: Stichting Huisartsen Dienstenposten Amsterdam Functienaam: Locatiemanager Datum: september 2009 1. Doelstelling van de functie De Locatiemanager is verantwoordelijk voor

Nadere informatie

Promoveren: Geschikt / Ongeschikt?

Promoveren: Geschikt / Ongeschikt? Promoveren: Geschikt / Ongeschikt? Naam: Email: Is promoveren bij het Welten-instituut (Open Universiteit) iets voor mij? Vraag 1 van 15 Ik voldoe aan de eisen van voldoende vooropleiding om te promoveren,

Nadere informatie

Vlaamse overheid Departement Economie, Wetenschap en Innovatie Afdeling Strategie en Coördinatie Koning Albert II-laan 35, bus 10 1030 Brussel

Vlaamse overheid Departement Economie, Wetenschap en Innovatie Afdeling Strategie en Coördinatie Koning Albert II-laan 35, bus 10 1030 Brussel Evaluatie van beleid en beleidsinstrumenten Protocol tussen de entiteit 1 verantwoordelijk voor de (aansturing van de) evaluatie en (de instelling verantwoordelijk voor) het beleidsinstrument Vlaamse overheid

Nadere informatie

Samenvatting. Samenvatting 9

Samenvatting. Samenvatting 9 Samenvatting Sinds de introductie in 2001 van lectoraten in het Nederlandse hoger beroepsonderwijs wordt aan hogescholen steeds meer gezondheidsonderzoek uitgevoerd. De verwachting is dat dit niet alleen

Nadere informatie

af over het gevoerde beleid en de door de Raad van Bestuur in dat kader verrichte werkzaamheden.

af over het gevoerde beleid en de door de Raad van Bestuur in dat kader verrichte werkzaamheden. sdw REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR DEFINITIES Cliëntenraad: het door de stichting ingestelde orgaan dat binnen de doelstellingen van de stichting in het bijzonder de gemeenschappelijke belangen van de cliënten

Nadere informatie

Competentieprofiel Teamleider Scouting Lambertus Reuver

Competentieprofiel Teamleider Scouting Lambertus Reuver Competentieprofiel Teamleider Scouting Lambertus Reuver Leeswijzer Voor je ligt het competentieprofiel van de teamleider. Het profiel beschrijft wat er van een goed functionerende teamleider wordt verwacht.

Nadere informatie

SAMENVATTING VAN HET EINDRAPPORT VERKENNING NAAR DE KWALITEITSBORGING VAN PROMOTIETRAJECTEN EN PROMOTIES

SAMENVATTING VAN HET EINDRAPPORT VERKENNING NAAR DE KWALITEITSBORGING VAN PROMOTIETRAJECTEN EN PROMOTIES SAMENVATTING VAN HET EINDRAPPORT VERKENNING NAAR DE KWALITEITSBORGING VAN PROMOTIETRAJECTEN EN PROMOTIES Inhoudsopgave 1. Waarom deze verkenning? 2. Hoofdvragen 3. Verantwoording 4. Conclusies over kwaliteitsborging

Nadere informatie

Beroepscompetentieprofiel gastouder

Beroepscompetentieprofiel gastouder Beroepscompetentieprofiel gastouder Het voorliggende beroepscompetentieprofiel is vastgesteld door de Convenantpartijen op 29 mei 2009. In het kader van de uitvoering van kinderopvang zoals bedoeld in

Nadere informatie

Artikel 4 1. Het proefschrift kan door één persoon dan wel door twee personen tezamen worden geschreven.

Artikel 4 1. Het proefschrift kan door één persoon dan wel door twee personen tezamen worden geschreven. Promotiereglement van de Open Universiteit Nederland Hoofdstuk I Algemene bepalingen Artikel 1 In dit reglement wordt verstaan onder: Wet : de Wet op het Hoger onderwijs en Wetenschappelijk onderzoek (WHW)

Nadere informatie

Richtlijn Gunstbetoon door bedrijven

Richtlijn Gunstbetoon door bedrijven Richtlijn Gunstbetoon door bedrijven November 2010 10.3611 Richtlijn Gunstbetoon door bedrijven Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU) Postbus 9696 3506 GR Utrecht T: 030-2739880

Nadere informatie

Code of Conduct. Omgangsregels van de Universiteit Utrecht

Code of Conduct. Omgangsregels van de Universiteit Utrecht Code of Conduct Omgangsregels van de Universiteit Utrecht Welke uitgangspunten geven richting aan ons gedrag? INLEIDING De Code of Conduct is het kader voor gedrag en reflectie voor medewerkers en studenten

Nadere informatie

EUROPESE CENTRALE BANK

EUROPESE CENTRALE BANK NL Deze inofficiële versie van de Gedragscode voor de leden van de Raad van Bestuur dient uitsluitend ter informatie B EUROPESE CENTRALE BANK GEDRAGSCODE VOOR DE LEDEN VAN DE RAAD VAN BESTUUR (2002/C 123/06)

Nadere informatie

Uitvoering van rechtstreeks verzekerde regelingen

Uitvoering van rechtstreeks verzekerde regelingen RAPPORT Prins Willem-Alexanderlaan 651 Postbus 700 7300 HC Apeldoorn Telefoon (055) 579 39 48 www.achmea.nl Uitvoering van rechtstreeks verzekerde regelingen Rapportage Intern toezicht in het kader van

Nadere informatie

Nederlandse samenvatting

Nederlandse samenvatting Docenten in het hoger onderwijs zijn experts in wát zij doceren, maar niet noodzakelijk in hóe zij dit zouden moeten doen. Dit komt omdat zij vaak weinig tot geen training hebben gehad in het lesgeven.

Nadere informatie

Bedrijfscode Haag Wonen

Bedrijfscode Haag Wonen Bedrijfscode Haag Wonen Bedrijfscode Haag Wonen 1 Dit is de bedrijfscode van woningcorporatie Haag Wonen. In deze code benoemen we onze uitgangspunten voor eerlijk en integer samen werken. Wij handelen

Nadere informatie

PROFESSIONEEL STATUUT VOOR EEN HUISARTS IN DIENST BIJ EEN HUISARTS

PROFESSIONEEL STATUUT VOOR EEN HUISARTS IN DIENST BIJ EEN HUISARTS BIJLAGE II PROFESSIONEEL STATUUT VOOR EEN HUISARTS IN DIENST BIJ EEN HUISARTS Overwegende: - dat overeenkomstig artikel 5 onder a van de CAO HID/DA de huisarts zijn werkzaamheden zal verrichten met inachtneming

Nadere informatie

REGLEMENT EENHOOFDIGE RAAD VAN BESTUUR STICHTING AMERPOORT

REGLEMENT EENHOOFDIGE RAAD VAN BESTUUR STICHTING AMERPOORT REGLEMENT EENHOOFDIGE RAAD VAN BESTUUR STICHTING AMERPOORT 1. Taken en verantwoordelijkheden 1. Ingevolge de statuten bestuurt de Raad van Bestuur de Stichting onder toezicht van de Raad van Toezicht.

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL. Lid Raad van Toezicht, portefeuille Financiën, Lid Raad van Toezicht, portefeuille Onderwijs (-kwaliteit)

FUNCTIEPROFIEL. Lid Raad van Toezicht, portefeuille Financiën, Lid Raad van Toezicht, portefeuille Onderwijs (-kwaliteit) FUNCTIEPROFIEL Functies: Lid Raad van Toezicht, portefeuille Financiën, Lid Raad van Toezicht, portefeuille Onderwijs (-kwaliteit) 1. ORGANISATIEBESCHRIJVING De Meerwegen scholengroep is een christelijke

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 2. Code goed bestuur universiteiten 2007

Inhoudsopgave. Inleiding 2. Code goed bestuur universiteiten 2007 goed bestuur universiteiten 2007 Inhoudsopgave Inleiding...2 1. Naleving en handhaving van de code goed bestuur...4 2. Het college van bestuur...4 2.1 Taak en werkwijze...5 2.2 Bezoldiging en benoeming...6

Nadere informatie

Klachtenregeling. Directeur De directeur van Pool Management & Organisatie b.v.

Klachtenregeling. Directeur De directeur van Pool Management & Organisatie b.v. Klachtenregeling Inleiding Klachtenregeling Pool Management Academy inzake cursussen, trainingen, opleidingen, coaching of begeleidingstrajecten, uitgevoerd door Pool Management Academy in opdracht van

Nadere informatie

Feiten, overzicht procedure

Feiten, overzicht procedure 2008. 1. Onderwerp van de klacht: plagiaat. 2. Advies commissie wetenschappelijke integriteit 11 december 2008 Feiten, overzicht procedure 1.1 Beklaagde promoveert op (datum) 2007 aan de (Universiteit)

Nadere informatie

Beeldvorming als Leidraad voor Leiderschap

Beeldvorming als Leidraad voor Leiderschap Beeldvorming als Leidraad voor Leiderschap in de reflectie zie je de bron Effectief Leiderschap.. een persoonlijke audit U geeft leiding aan een team, een project of een afdeling. U hebt veel kennis, u

Nadere informatie

Enquête over beleid en praktijk van instructies in Informatievaardigheden in Nederlandse universiteiten

Enquête over beleid en praktijk van instructies in Informatievaardigheden in Nederlandse universiteiten Enquête over beleid en praktijk van instructies in Informatievaardigheden in Nederlandse universiteiten Subgroep Informatievaardigheden van de UKB werkgroep Learning Spaces Anneke Dirkx (UL) Marjolein

Nadere informatie

Geen kant-en-klare oplossingen

Geen kant-en-klare oplossingen Onze gedragscode Op welke manier oefenen we ons beroep uit? Hoe dient onze houding te zijn ten opzichte van - interne en externe - cliënten? Hoe gedragen we ons ten opzichte van collega s en anderen die

Nadere informatie

KNOV-Visie. Voeding van de pasgeborene. Utrecht 2015

KNOV-Visie. Voeding van de pasgeborene. Utrecht 2015 1 5 KNOV-Visie Voeding van de pasgeborene Utrecht 015 6 1 7 8 9 10 11 1 1 1 15 16 17 18 19 0 1 5 6 7 8 9 0 1 5 6 7 8 9 0 CLIËNTE De cliënte en haar partner maken een geïnformeerde keuze over de voeding

Nadere informatie

Klachtenregeling Wetenschappelijke Integriteit TU Delft HET COLLEGE VAN BESTUUR VAN DE TECHNISCHE UNIVERSITEIT DELFT

Klachtenregeling Wetenschappelijke Integriteit TU Delft HET COLLEGE VAN BESTUUR VAN DE TECHNISCHE UNIVERSITEIT DELFT TUDelft Klachtenregeling Wetenschappelijke Integriteit TU Delft Overweegt, HET COLLEGE VAN BESTUUR VAN DE TECHNISCHE UNIVERSITEIT DELFT dat binnen de Technische Universiteit Delft op alle betrokkenen bij

Nadere informatie

Gedragscode DeVries Bewindvoering

Gedragscode DeVries Bewindvoering DeVries Bewindvoering Postbus 1485 1430 BL Aalsmeer M 06 37475869 E info@devriesbewindvoering.nl DeVries Bewindvoering Elke organisatie heeft omgangsregels. Omgangsregels zijn formele of informele afspraken

Nadere informatie

Quick Scan Gedragscode draagvlak en participatie

Quick Scan Gedragscode draagvlak en participatie Quick Scan Gedragscode draagvlak en participatie wind op land Inleiding De gedragscode Draagvlak en Participatie is nu ruim een half jaar in werking. Greenpeace, de Stichting Natuur en Milieufederaties,

Nadere informatie

ONVZ past dit principe toe. Het principe is uitgewerkt in het reglement van de raad van bestuur.

ONVZ past dit principe toe. Het principe is uitgewerkt in het reglement van de raad van bestuur. Raad van bestuur Samenstelling en deskundigheid Samenstelling 3.1.1. De raad van bestuur is zodanig samengesteld, dat hij zijn taak naar behoren kan vervullen. Complementariteit, collegiaal bestuur en

Nadere informatie

Master of Psychological Research

Master of Psychological Research Master of Psychological Research Inleiding De master of psychological research is een speciale eenjarige master die voortbouwt op uw onderzoeksvaardigheden die u tijdens uw master of psychology scriptie

Nadere informatie

Studiehandleiding Ba-scriptie Kunsten, Cultuur en Media

Studiehandleiding Ba-scriptie Kunsten, Cultuur en Media Studiehandleiding Ba-scriptie Kunsten, Cultuur en Media Titel: Ba-scriptie Kunsten, Cultuur en Media Vakcode: LWX999B10 Opleiding: Kunsten, Cultuur en Media Studiefase: Bachelor 3 e jaar/ KCM Major Periode:

Nadere informatie

2. Het handelen van de voorzitter of een lid van de raad van bestuur heeft een herkenbaar verband met de functie die hij vervult in het bestuur.

2. Het handelen van de voorzitter of een lid van de raad van bestuur heeft een herkenbaar verband met de functie die hij vervult in het bestuur. Regeling integriteit raad van bestuur UWV Uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen (UWV) overweegt het volgende: Voor UWV geldt een gedragscode met de titel Vertrouwen en Verantwoordelijkheid. Afspraken

Nadere informatie

Gedragscode praktijkgericht onderzoek voor het hbo

Gedragscode praktijkgericht onderzoek voor het hbo Gedragscode praktijkgericht onderzoek voor het hbo Gedragscode voor het voorbereiden en uitvoeren van praktijkgericht onderzoek binnen het Hoger Beroepsonderwijs in Nederland Advies van de Commissie Gedragscode

Nadere informatie

Reglement Bachelorscriptie Geschiedenis Vastgesteld op 1-9-2015, verbeterd en goedgekeurd door de examencommissie op 10-9- 2015

Reglement Bachelorscriptie Geschiedenis Vastgesteld op 1-9-2015, verbeterd en goedgekeurd door de examencommissie op 10-9- 2015 Faculteit der Geesteswetenschappen Afdeling Geschiedenis, Europese studies en Religiewetenschappen Spuistraat 134 1012 VB Amsterdam Datum 10-9-2015 Contactpersoon J.J.B.Turpijn@uva.nl Bijlagen Beoordelingsformulier

Nadere informatie

BIJLAGE 1: UITKOMST ONDERZOEK NEWSCHOOL.NU TE HARDERWIJK

BIJLAGE 1: UITKOMST ONDERZOEK NEWSCHOOL.NU TE HARDERWIJK BIJLAGE 1: UITKOMST ONDERZOEK NEWSCHOOL.NU TE HARDERWIJK INHOUD Uitkomst onderzoek Newschool.nu te Harderwijk 3 2 en oordelen per onderliggende onderzoeksvraag 4 3 Samenvattend oordeel 10 Bijlage 1A: Overzicht

Nadere informatie

Competentiemanagement bij de federale overheid

Competentiemanagement bij de federale overheid Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Ondersteunend/Epert B December 2009 ONDERSTEUNEND/EXPERT B 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Ondersteunend/Epert

Nadere informatie

De JB heeft binnen de UvA twee belangrijke partners: a. De Faculteit b. de UB

De JB heeft binnen de UvA twee belangrijke partners: a. De Faculteit b. de UB Meerjarenplan 2014-2016 Juridische Bibliotheek In 2016 zal de JB met de Faculteit naar het Roeterseiland verhuizen. Dit meerjarenplan beperkt en richt zich op de periode dat we ons enerzijds voorbereiden

Nadere informatie

Casus Seksuele handelingen als zorgvraag: directe aanpassing beroepscode?

Casus Seksuele handelingen als zorgvraag: directe aanpassing beroepscode? Casus Seksuele handelingen als zorgvraag: directe aanpassing beroepscode? 1. Inleiding In de media was de afgelopen weken uitgebreid aandacht voor de casus van de studente verpleegkunde die geacht werd

Nadere informatie

Eindtermen vervolgopleiding intensive care verpleegkundige

Eindtermen vervolgopleiding intensive care verpleegkundige Eindtermen vervolgopleiding intensive care verpleegkundige De beschrijving van de eindtermen voor de vervolgopleiding tot intensive care verpleegkundige is ontleend aan het deskundigheidsgebied intensive

Nadere informatie

Veranderen door stil te staan

Veranderen door stil te staan Ik ben even uit de dagelijkse werkzaamheden en vraag me af hoe het nu daadwerkelijk gaat, ik vind het leuk om hier bij stil te staan -Medewerker- Veranderen door stil te staan Als we eenmaal weten wat

Nadere informatie

REGLEMENT AUDITCOMMISSIE TELEGRAAF MEDIA GROEP N.V.

REGLEMENT AUDITCOMMISSIE TELEGRAAF MEDIA GROEP N.V. REGLEMENT AUDITCOMMISSIE TELEGRAAF MEDIA GROEP N.V. Dit Reglement is goedgekeurd door de Raad van Commissarissen van Telegraaf Media Groep N.V. op 17 september 2013. 1. Inleiding De Auditcommissie is een

Nadere informatie