Duurzame Dierlijke Agroketens

Transcriptie

1 A b c Duurzame Dierlijke Agroketens Visie van het Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie op de Veehouderijketen De Veetelers - Sympodium 'EEN KETEN VOL KANSEN'

2 drs. Henri Kool Directeur Dierlijke Agroketens en Dierenwelzijn 2 De Veetelers - Duurzame Sympodium Dierlijke 'EEN KETEN Agroketen VOL KANSEN'

3 Organogram Ministerie van EL&I (1) 3

4 Organogram Ministerie van EL&I (2) 4

5 Nederlandse Agroketen, stabiele motor vd economie 10% van het BNP Toegevoegde waarde 50 mld Exportwaarde 66 mld 10 % van de NL werkgelegenheid Tweede agrarische exporteur (na VS) 12 van de grootste Foodbedrijven ter wereld hebben een vestiging in NL Productiviteit NL agr. bedrijven is 5 x het EUgemiddelde WUR staat op nr. 75 van de Times-lijst van universiteiten 5

6 Mens Dier - Maatschappij 9 mld mensen voeden in 2050 Efficiency Energie Duurzame gronstoffen Mens als burger: 17 mln Nederlanders Milieu Landschappelijke inpassing Mens als consument: 17 mln Nederlanders Prijs, kwaliteit Dier Welzijn Diergezondheid Antibiotica 6

7 NL Veehouderijketen; Was Wordt Van Cost leadership Produktieverhoging Efficiencyverbetering Kostprijsverlaging Naar Product leadership (P P P) Duurzaamheid Meer met minder (2x zoveel produceren met 2x zo weinig overlast) Verdienmodel 7

8 Prijsontwikkelingen (index, 1950=100) 8

9 Topsector Agro & Food; Ambitie 9

10 Agro & Food zet in op 3 strategische kansen voor groei in economische waarde en maatschappelijk belang 10

11 Privaat Publieke samenwerking Gezamenlijke innovatiecontracten Gezamenlijke human capital agenda Gezamenlijke duurzaamheidsagenda Gezamenlijke internationale agenda

12 2011: Maatschappelijke dialoog Schaalgrootte en toekomst veehouderij Niet zozeer de schaalgrootte., maar de zorgen over de veehouderij als geheel Voldoen aan ALLE regels is niet meer toereikend lisence to produce Ketens kunnen dit oppakken (zie ook Van Doorn)... Ander verdienmodel geen business as usual Op locaal niveau problemen met overlast 12

13 Commissie Van Doorn; al het vlees duurzaam in 2020 Zoeken van de verbinding tussen alle belanghebbende partijen in de voedselkolom Gehele vleesketen van grond tot mond moet in beweging komen Nationale opgave, niet alleen N-Br. Dierwelzijn, -gezondheid, Volksgezondheid, antibiotica, energie, milieu, duurzame grondstoffen, landschappelijke inpassing 13

14 Visie Veehouderij van Staatssecretaris Bleker Kabinet onderschrijft de conclusies van Alders en Van Doorn Transitie naar toekomstbestendige, duurzame, zorgvuldige en maatschappelijk gewaardeerde veehouderij langs twee sporen: Ketengestuurde verduurzaming van de veehouderij; zonder extra wettelijke eisen Veehouderij zorgvuldig inpassen in locale woonomgeving 14

15 Ketengestuurde verduurzaming (1) Van Doorn Verbond van Den Bosch Alle ketenpartijen, tot en met de retail Varkensvlees-, kalfsvlees en pluimveevleesketen Duurzame Zuivelketen (NZO, LTO) Uitvoeringsagenda Duurzame veehouderij Topsector Agro & Food Vanaf 2015 alle nieuwe stallen integraal duurzaam 15

16 Ketengestuurde verduurzaming (2) Inzet van de rijksoverheid: Normstelling en handhaving Private kwaliteitscontrolesystemen Risicogebaseerde handhaving Onderzoek en Innovatie Topsectorenaanpak Inzet GLB-middelen Wegnemen belemmeringen in regelgeving en mededinging Ruimte om te innoveren Waar mogelijk regelgeving wegnemen 16

17 Inpassing veehouderij in de locale omgeving Ongebreidelde groei niet gewenst Schaalgrootte is een zaak van het omgevingsbeleid provincies en gemeenten Gezondheidsraadadvies over relatie veehouderij en woonomgeving komt in 3 e kwartaal 2012 Kabinet maakt een wettelijke voorzienig om maximumgrens aan de omvang van een veehouderijlocatie te kunnen stellen Volksgezondheid Sociaal-economische effecten Ethiek 17

18 Regie van de verduurzaming veehouderij Commitment van partijen is niet vrijblijvend Ketenpartijen voeren eigen regie Samen met Stas Bleker zullen ketenregisseurs de overall-regie voeren. 18

19 Dank voor uw aandacht!