Campagne Wees duidelijk over agressie

Transcriptie

1 VAN PLURYN, LOCATIE JAN PIETER HEIJE JAARGANG NR 1 maart Voorwoord Werken voor mensen met complexe gedragsproblematiek is niet eenvoudig. Veel medewerkers krijgen te maken met agressie in hun werk. Als werkgever vindt Pluryn het erg belangrijk om medewerkers daarin goed te ondersteunen. Het is belangrijk dat we agressie ongewoon en onacceptabel blijven vinden. We hebben binnen Jan Pieter Heije hier in de afgelopen maanden veel aandacht aan besteed. Het werken aan professionaliteit heeft sowieso een hoge prioriteit. Om die reden worden medewerkers gestimuleerd om zich te registreren bij het Kwaliteitsregister Jeugd. Ook hierover leest u in deze nieuwsbrief. En ook weer mooie verhalen over de mogelijkheden die wij bieden op het gebied van vrije tijd, de dagbehandeling in Presikhaaf en hoe we werken met nieuwe technologie in ons Living Lab. Wat gebeurt er toch veel bij Jan Pieter Heije! Marlijn Lenselink Directeur Pluryn, locaties De Beele, De Bolster, Jan Pieter Heije, De Hoenderloo Groep Campagne Wees duidelijk over agressie Slaan, schoppen, bijten, schelden Medewerkers van Jan Pieter Heije hebben er regelmatig mee te maken. Agressie door cliënten (en ouders/ verzorgers) maakt het werk zwaar. Medewerkers geven aan er last van te hebben. Ze voelen zich niet altijd veilig op het werk. Dit leidt tot stress, uitval en vertrek van medewerkers. Daarom startte in september 2017 de campagne Wees duidelijk over agressie bij Jan Pieter Heije. In de afgelopen maanden gingen medewerkers aan de hand van stellingen over agressie in gesprek met elkaar. Soms ook met cliënten. Over wat we verstaan onder agressie. Over hoe we ermee om kunnen gaan. En over hoe we elkaar kunnen steunen. Wees duidelijk over agressie Dit leverde de volgende visie op: 1. Agressie is ongewoon en onacceptabel 2. Agressie en het effect hiervan op medewerkers moet bespreekbaar zijn 3. We willen agressie voorkomen door jongeren het juiste gedrag te leren 4. We ondersteunen medewerkers bij het voorkomen en omgaan met agressie Het ondersteunen van medewerkers doen we op verschillende manieren. We trainen bijvoorbeeld alle medewerkers op dit onderwerp. Nieuwe medewerkers worden goed geïnformeerd, zodat zij de juiste verwachtingen hebben van het werk bij Jan Pieter Heije. Ook zijn we gestart met een nieuwe methode in het omgaan met jeugd: Nieuwe Autoriteit. We hebben een Bedrijfs Opvang Team (BOT) dat medewerkers opvang biedt bij heftige (agressie)incidenten. De banden met de politie hebben we aangehaald om te kijken wat we voor elkaar kunnen betekenen. Tenslotte onderzoeken we de mogelijkheden om vaker aangifte te doen. Een veilige werkomgeving is nodig om jeugd goed te kunnen begeleiden. Help ons mee agressie te voorkomen!

2 Veel variatie met de afdeling Vrije tijd & Recreatie Bounz(en) op trampolines Tijdens de voorjaarsvakantie is V&R op de dinsdag en de donderdag met bijna alle groepen naar Bounz in Arnhem geweest. Bounz ligt in de wijk Klarendal in Arnhem. Hier is in een oud sportgebouw een hele hal volgebouwd met trampolines. Met busjes reisden twee groepen richting de hal. V&R had de hele hal voor enkele volle uren afgehuurd. Zo hadden de jongeren de beschikking over alle trampolines en dus geen last van andere kinderen. Verschillende waaghalzen maakten salto s. Ook de zijkanten in de hal bestaan uit trampolines, je stuitert dus vanzelf weer terug. Na bijna een uur springen op de trampolines was het merendeel moe, maar ook voldaan. Zeepjes maken en bootcamp De dinsdagen en donderdagen werden door de andere groepen bij V&R gebruikt om zeepjes te maken. Jongeren kozen zelf hun figuurtjes en geurtjes uit. De hele ruimte rook naar al die verschillende geuren. Op de woensdag zette stagiair Femke een bootcamp uit, waarbij verschillende opdrachten uitgevoerd moesten worden. Op het terrein rondom het V&R gebouw lagen overal plaatjes verstopt. Op die plaatjes stonden bootcamp-opdrachten, die bij het vinden van het plaatje uitgevoerd moesten worden. Femke had heel veel opdrachten bedacht: opdrukken op een bank, grote autobanden verplaatsen, aan de slag met touw, etc Na het volbrengen van alle opdrachten kregen jongeren een bootcamp-diploma. Iedereen was erg enthousiast. Heel erg bedankt Femke! Op de agenda: Zomerkampen in Swalmen De afdeling V&R is alweer druk bezig met het inplannen van de groepen voor de zomerkampen in Swalmen. Special Olympics 2018 Op 8, 9 en 10 juni wordt in de Achterhoek de Special Olympics 2018 gehouden. Judotoppers Tobias en Marieke, waar je verderop in deze nieuwsbrief meer over leest, doen dit jaar mee aan de Olympics. Wij wensen hen alvast veel plezier en succes! Equipe Mont Ventoux De jongeren die vanuit Jan Pieter Heije in juni meedoen aan de Equipe Mont Ventoux, ontvingen kort geleden hun racefiets en kleding. Sommigen zijn al druk met hun buddy aan het oefenen voor deze geweldige uitdaging. Wij wensen hen veel plezier en een goede voorbereiding naar dit evenement toe. Kledingwinkeltje Op woensdagmiddag kunnen jongeren nog steeds gebruik maken van het kledingwinkeltje op de begane grond van de flat. Het kledingwinkeltje is open van uur tot uur. Neem gerust een kijkje. Misschien zit er een mooie jas, broek, trui of sportkleding voor je bij. pagina 2 - Nieuws van Jan Pieter Heije

3 Even voorstellen Marijke van der Veer Omdat ik op 1 maart gestart ben als project - leider bij Jan Pieter Heije, wil ik mijzelf graag even voorstellen. Mijn naam is Marijke van der Veer. Samen met mijn man en twee dochters woon ik in Nijmegen. In mijn vrije tijd houd ik me sportief bezig met hockey, sportschool en hardlopen, ben ik actief als vrijwilliger in het Ronald MC Donald huis en als teammanager van dames 2 hockeyteam van MHCB in Beuningen. De afgelopen jaren was ik werkzaam als projectmanager en gaf ik leiding aan diverse projectteams in diverse samenstellingen en disciplines. Eerst bij de Gelderlander in Nijmegen, daarna bij Wegener in Apeldoorn en bij De Persgroep in Amsterdam. Ik kijk met veel plezier terug op mooie en succesvol opgeleverde projecten, efficiencyslagen en procesverbeteringen met een grote diversiteit aan inhoud. Als projectleider geloof ik in de kracht van een zelfstandig opererend team, maar ook zeker in het halen van gestelde doelen. In mijn functie van projectleider bij Jan Pieter Heije zie ik een prachtige en veelzijdige uitdaging. Natuurlijk niet in de directe zorg rondom de groep jongeren bij Jan Pieter Heije, maar vooral in de schil er om heen. Ik hoop dan ook in deze functie een steentje te kunnen bijdrage aan het totale proces rondom de jongeren. De komende periode zal vooral in het teken staan van kennismaking en het beter leren kennen van de organisatie. Ik kijk er naar uit om aan de slag te gaan en heb alle vertrouwen in een goede samenwerking. Met hartelijke groet, Marijke van der Veer Het Living Lab van Jan Pieter Heije Wij zijn Iris van Elk en Hilde Imminkhuizen en werkzaam als Living Lab coaches. Het is voor ons een leuke uitdaging om begeleiders en kinderen enthousiast te maken over technologie in allerlei vormen zoals: VR-bril, games, robots, apps, websites en wearables. Voor de meeste kinderen is het Living Lab een plek om te ontspannen. Het Lab is daarnaast ook een plek waar ze kunnen werken aan behandeldoelen. Denk hierbij aan technologie voor bijvoorbeeld zelfstandigheidsbevordering, anger management (woedebeheersing), wegwijs op social media en seksuele voorlichting etc.. We bevinden ons nu in de ontwikkelingsfase. Daarin heeft iedere groep de kans om te ontdekken wat het Living Lab inhoudt en om aan de slag te gaan met alles wat we in huis hebben. Tot nu toe is iedereen enthousiast! We hopen jullie te zien in het Living Lab. Wil je met ons in contact komen? Dat kan telefonisch via (WhatsAppen mag ook) of per mail via ielk@pluryn.nl. We zijn bereikbaar op maandagochtend en woensdag van 09:00 tot 17:00 uur. Nieuws van Jan Pieter Heije - pagina 3

4 Verhuizing naar het MFC pand Het is eind november als we een bericht krijgen: Karakter zal vertrekken uit het MFC Pand. Medio december zullen zij het pand verlaten en per 1 januari staat het leeg. Al snel is de algemene gedachte: Ok, ehm tja en nu? Wat gaan we doen met het pand? Iedereen is het er snel over eens dat we het pand zelf in gebruik moeten nemen. Medewerkers kunnen dan vanuit de flat hun intrek nemen in het pand. Het idee is er, de eerste stap is gezet. Zelfs met dat plan blijkt er ruimte over te zijn in het pand. Wat zullen we daarmee doen? De medewerkers vanuit behandeling zouden zich hier kunnen huisvesten? Goed plan! Stap twee is een feit. Stap drie betekent actie! Dankzij de inspanningen van diverse medewerkers kan er snel gehandeld worden. Acties worden uitgezet en uitgevoerd. Hierdoor gaat het allemaal als een speer. De voortvarendheid zorgt ervoor dat er op 13 februari al meubilair geplaatst wordt in het pand. Kort daarna vindt de verhuizing van de medewerkers van de flat naar het MFC gebouw plaats. Op 22 februari, nadat de verhuizers klaar waren, kon iedereen beginnen met het uitpakken van de dozen en het inpakken van de kasten. Inmiddels is het pand door de eerste mensen in gebruik genomen. Geleidelijk aan vinden medewerkers hun plek en neemt iedereen zijn of haar werkplek in gebruik. Via deze weg wil ik iedereen bedanken voor zijn of haar inzet in de afgelopen periode en wil ik iedereen die gebruik maakt van het pand heel veel werkplezier toewensen! Arwolt Brummel Clusterleider Wanneer we het pand verder doorlopen en onderzoeken wat er moet gebeuren, blijkt er nog veel werk aan de winkel. Zo moet ICT een extra ruimte aanleggen in verband met de hoeveelheid werkplekken. Verder moet de balie worden aangepast, moet er geschilderd worden, hebben een aantal kamers een andere vloer nodig, moet er meubilair worden uitgezocht en besteld en moeten er parkeerplekken aangelegd worden. Kortom: heel veel werk in zeer korte tijd. pagina 4 - Nieuws van Jan Pieter Heije

5 Kennismaken met: Paul Bongers Mijn naam is Paul Bongers en ben woonachtig in Nijmegen. Ik ben 55 jaar oud samenwonend en vader van drie kinderen. Na mijn universitaire studie Bestuur- & Beleid Gezondheidszorg, ben ik als stafmedewerker, projectleider, manager en adviseur werkzaam geweest in verschillende sectoren van de zorg: thuiszorg, psychiatrie, GGD, academisch ziekenhuis en huisartsen. Afgelopen jaar was ik werkzaam voor de Coöperatie Wijchen. Een samenwerkingsverband ten behoeve van de realisatie van de Wmo en jeugdzorg in de gemeente Wijchen; waar Pluryn onderdeel van uitmaakt. Daarnaast was ik werkzaam voor de RIBW Nijmegen en Rivierenland als accountmanager Wmo. Per 1 januari ben ik gestart als accountmanager jeugd voor Pluryn. Ik houd me bezig met de inkoop en onderhandeling van jeugdzorg en de verantwoording van de jeugdzorg. Dat doe ik voor de volgende regio s: Midden Gelderland (Arnhem), Food Valley en Noord-Veluwe. Omdat Jan Pieter Heije een belangrijke leverancier is van jeugdzorg in de regio Midden Gelderland, zal ik regelmatig kantoor houden in de Villa in Ooster beek, dan wel de Kadestraat. Ik kom jullie vast tegen en hoop op een fijne samenwerking. Graag tot ziens, Paul Bongers Open dag Dagbehandeling Presikhaaf en fietswerkplaats Verslag van Miranda van der Pol, clusterleider. Op 25 januari 2018 was het zover: Dagbehandeling Presikhaaf aan het Hisveltplein 7 in Arnhem vierde haar 1-jarig bestaan met een openstelling voor het publiek. Van tot uur waren de fietswerkplaats en dagbehandelingsruimten open voor eenieder die even wilde kijken. Dit werd dan ook gedaan door mensen uit de buurt, verwijzers, netwerkpartners, ouders en collega s. Jongeren van de dagbehandeling en deelnemers van Activerend Werk hielpen allemaal met de voorbereidingen en dat was te zien. De fietsen maakten tijdelijk plaats voor tafels en stoelen en iedereen werd voorzien van een heerlijk hapje en drankje. Bij vertrek ontvingen de bezoekers een bloemetje gemaakt op een wielspaak. Bezoekers van de open dag en deelnemers van de rondleidingen konden voor al hun vragen terecht bij de begeleiders, de fietsenmaker, jongeren van de dagbehandeling en deelnemers van Activerend Werk. De open dag liet maar weer eens zien hoe breed de populatie is die op deze plek een zetje in de rug krijgt richting hun toekomst. De dagbehandeling is voor jongeren van 14 tot 20 jaar, met een licht verstandelijke beperking en/of gedragsproblemen. Dit kan gedurende de hele dag, dus ook als ze vastlopen op school of op het werk. Op de dagbehandeling en fietsenwerkplaats vinden ook Activerend Werk trajecten plaats voor een brede groep mensen met een afstand tot de reguliere arbeidsmarkt. Nieuws van Jan Pieter Heije - pagina 5

6 Beroepsregistratie bij de Stichting Kwaliteitsregister Jeugd (SKJ) Binnen Jan Pieter Heije is aan een aantal medewerkers (overwegend persoonlijk begeleiders, ambulant begeleiders en gedragswetenschappers) gevraagd om zich voor aan te melden of te registreren bij het SKJ. Het artikel hieronder legt kort uit waarom dat belangrijk is. In gesprek met Berry Tijhuis, projectleider beroepsregistratie bij het programma Professionalisering Jeugdhulp en Jeugdbescherming (PJ&J), over beroepsregistratie en herregistratie voor sociaal werkers. Beroepsregistratie: inschrijven en ingeschreven blijven Het doel van PJ&J is nog betere hulp aan kind, jongere en hun gezin. Professionalisering is een middel dat daaraan bijdraagt. Beroepsregistratie is een onderdeel van professionalisering. aldus Berry Tijhuis. Als projectleider hield ze zich de afgelopen maanden bezig met het onderdeel Beroepsregistratie. Het formele stuk van de professionalisering zeg maar, dus het inschrijven en ingeschreven blijven van jeugd- en gezinsprofessionals in het beroepsregister SKJ. Dan heb je het onder meer over de eisen waaraan professionals moeten voldoen. Daar hebben we met een brede blik naar gekeken, met professionals zelf, cliënten, gemeenten, werkgevers en onderwijs. En wat is het doel van beroepsregistratie? Registratie is geen doel op zich, beklemtoont Berry Tijhuis, het is een middel. Beroepsregistratie bevordert dat professionals bewust bezig zijn met hun professionele ontwikkeling. De registratie zelf is een administratieve aangelegenheid. Niet altijd leuk. Maar registratie zorgt wel voor formele status. Dat brengt ook verantwoordelijkheden met zich mee. De professional stemt ermee in dat hij bekend is met de beroepscode en de richtlijnen, en dat hij zich onderwerpt aan het tuchtrecht. Dat hij desgewenst zijn handelen en keuzes kan onderbouwen. Dat biedt bescherming voor cliënten. Registratie maakt dat niet iedereen zich zomaar jeugd- en gezins- professional kan noemen. Dat geeft professionals dus ook status, net zoals de BIG dat doet. En het maakt het makkelijker om trots te zijn op hun vak. Hoe zat het ook al weer met de vooraanmelding? Iedereen die denkt zich te moeten registreren heeft zich nu wel zo n beetje vooraangemeld. In totaal zo n sociaal werkers. Wie zich heeft vooraangemeld krijgt van SKJ automatisch een mail waarin de procedure wordt uitgelegd. En wordt de registratie vanzelf verlengd? Nee, na vijf jaar moeten professionals zich herregistreren. In die tijd moeten zij zich aantoonbaar ontwikkelen. In totaal moeten zij zestig uur deskundigheidsbevordering hebben gedaan en minstens zestig uur aan reflectie hebben besteed. Daarbij gaat het om reflectie op het eigen handelen in dagelijkse praktijksituaties. En tot slot: een professional moet werken. Gemiddeld 16 uur per week, waarvan 8 uur met jeugd. Doordat een professional voor zijn herregistratie aan deze eisen moet voldoen, wordt gestimuleerd dat hij nadenkt over: wat wil ik nog leren? Wat kan beter? Welke kant wil ik op? Een mooie stap voorwaarts dus? Absoluut. Het biedt cliënten meer zekerheid dat ze hulp krijgen van een vakkundige professional. Het register is openbaar dus cliënten kunnen opzoeken of iemand is geregistreerd. Voor professionals zelf is het een extra reden om continu te blijven leren. Het digitale portfolio bij SKJ kunnen zij ook gebruiken als basis voor hun ontwikkeling binnen de eigen organisatie. Dus ook voor alle activiteiten die buiten de registratie-eisen vallen. Alle activiteiten voor leren en reflectie op één plek, dat is handig. En er is voordeel voor de werkgevers. Professionals die aantoonbaar werken aan hun ontwikkeling helpen je ook bij je profilering als organisatie. Daarmee kun je beter laten zien wát je allemaal doet, wie wat doet en hoe goed ze dat doen. Medewerkers die zich hebben aangemeld, dienen nu eerst de vervolgstappen naar de daadwerkelijke registratie te zetten. Door dat te doen wordt ook duidelijk hoe zij herregistratie over vijf jaar mogelijk kunnen maken. pagina 6 - Nieuws van Jan Pieter Heije

7 In gesprek met Maickel Dilisse Ik ben trots op wat we hebben bereikt met het project Uniek Wie ben je en wat doe je bij Jan Pieter Heije? Voordat ik begin wil ik eerst even Piet van Onna bedanken voor zijn nominatie voor dit interview. Ik ben Maickel Dillisse, 34 jaar en werk sinds 2005 bij Jan Pieter Heije. Ik kreeg de mogelijkheid om vanuit mijn stage te blijven en ben niet meer weg gegaan! Ik heb vervolgens ruim tien jaar met veel plezier als persoonlijk begeleider op de groep (Vossehol-west en later Mars 1) gewerkt. Een periode die ik nooit zal vergeten. Ik heb daar zoveel geleerd en veel mooie dingen meegemaakt. Naast het groepswerk draaide ik ook ruim zes jaar terreindiensten, waarbij ik veel in contact stond met alle collega s en jongeren van het terrein. Na mijn tijd als persoonlijk begeleider heb ik twee jaar voor Traject en Leerondersteuning gewerkt en in die tijd samen met Roel Reitsma het Project Uniek (Ervaringsleren) opgezet. Sinds januari van dit jaar werk ik in mijn nieuwe functie als trajectleider participatie. Een nieuwe uitdaging die ik in samenwerking met de gemeente Renkum mag gaan opzetten, terwijl ik ook betrokken blijf bij Uniek. Wat is tot dusverre je grootste succes of specialisatie? Buiten het begeleiden van de jongeren op de groep heb ik met veel plezier op Jan Pieter Heije bij de terreindienst gewerkt. Mijn kracht ligt bij het coachen van jongeren die zich in een lastige situatie of conflict bevinden. Ik krijg geregeld terug dat jongeren en/of collega s zich gehoord voelen in voor hun lastige situaties. Ik haalde erg veel voldoening uit de diensten bij de terreindienst. Nu ben ik vooral trots op wat we hebben bereikt met het project Uniek. We bieden teams en cliënten een unieke ervaring, in de super coole omgeving van Trainingsbase Weeze, waarbij ze leren door dingen te ervaren. We zijn van pilot inmiddels gegroeid tot vast onderdeel binnen het aanbod van Jan Pieter Heije. Ik ben daar heel trots op! Waar hoop je over vijf jaar te staan? Sinds 8 januari heb ik een nieuwe uitdaging en creëer ik maatwerktrajecten en functies voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en een duidelijke begeleidingsbehoefte. Deze mensen ga ik, in samenwerking met gemeentes en collega s van allerlei disciplines, coachen naar arbeidstoeleiding. Ik hoop over vijf jaar een mooie basis te hebben opgebouwd met veel mogelijkheden om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt te kunnen helpen. Heb je nog dromen? Ik hoop over een aantal jaren met mijn twee zoons een mooie reis te maken met een vette Jeep door de jungle. Niet té gevaarlijk natuurlijk, maar wel heel spannend! Wie moeten we de volgende keer aan de tand voelen? Ik zou het leuk vinden als Yoeri Ringel, werkzaam bij leefgroep Jupiter 2, als volgende aan de beurt is. André Meijerink neemt afscheid Per 1 februari ben ik als teamleider/bestuurder aan de slag bij de Stichting Sociale Wijkteams Arnhem. Dit betekent dat ik Pluryn na ruim 17 jaar achter me heb gelaten. Hiervan heb ik de laatste 12 jaar in diverse regio s en op allerlei verschillende groepen en teams bij Jan Pieter Heije mogen werken. De laatste jaren was ik voornamelijk bezig met de ontwikkeling van de ambulante tak. Als ik terugkijk heb ik altijd met veel plezier mijn werk kunnen doen en heel veel leuke mensen ontmoet, grappige dingen meegemaakt en ook voor spannende uitdagingen gestaan. In de samenwerking stond altijd de cliënt voorop, maar ook het samen lol hebben en elkaar steunen daar waar nodig. Kortom ik vond en vind Jan Pieter Heije een fantastische plek om te werken. Via deze weg wil ik nogmaals iedereen bedanken voor de prettige manier waarop ik in deze jaren met velen van jullie heb mogen samenwerken! André Meijerink Nieuws van Jan Pieter Heije - pagina 7

8 Nieuws uit de jongerenraad van Jan Pieter Heije En een (nood)oproep voor verwanten Uitschakelen wifi Op alle groepen wordt s nachts de wifi uitgeschakeld. De raadsleden denken dat dit wordt gedaan omdat sommige bewoners anders de hele nacht gamen, computeren, of met hun telefoon spelen. Dan zijn ze de volgende dag chagrijnig en heeft de hele groep daar last van. Op sommige groepen zijn er individuele afspraken of de wifi s nachts aanstaat en of de telefoons ingeleverd moeten worden. Sommige raadsleden vinden het wel goed als niet iedereen de hele nacht op wifi kan. De beleving van de jongerenraad is dat het door groepsleiding nooit is overlegd met de jongeren, maar is medegedeeld in een bewonersvergadering. Weglopen De raad praat voor de tweede keer over het probleem van weglopen. Dit lijkt vooral te gebeuren bij het naar school gaan. De raadsleden, waarvan er een aantal in het verleden zelf wegliepen, geven een aantal verbeterpunten: Begeleiding dichterbij, zoals het bij de hand nemen en stimuleren om naar school te gaan. De groepsleiding moet het gesprek aangaan over de reden van het weglopen en naar de jongere luisteren (het gevoel hebben niet geloofd te worden was een reden om weg te lopen). Reacties van de raad bij de bespreking van dit onderwerp waren: Als je blijft weglopen, heb je geen toekomst meer. Als je wegloopt van je problemen, worden ze alleen maar groter. Plan Rotsheuvel Op locatie Jan Pieter Heije zijn ze bezig met het project Hoog Oorsprong (meer verbinding van de locatie (van oudsher een landgoed) met de maatschappij). De raad wordt regelmatig geïnformeerd over de vorderingen van dit plan. Ook is aan de raadsleden regelmatig hun mening gevraagd over de invulling van het plan. Ook over de kansen en risico s van dit plan is gesproken in de raad. Ik wil gezien worden De raad besprak wanneer ze zich wel en niet gezien voelen. Dit is het speerpunt van de Centrale Cliëntenraad (CCR). Noodoproep voor verwanten jeugd Eens in de acht weken, op maandag van tot uur, komen de verwantenraadsleden van Jan Pieter Heije, De Beele, De Hoenderloo Groep en Intermetzo samen. Ze bespreken dan zaken rondom de jeugd locaties. De directeur sluit altijd één uur aan. Het levert waardevolle ervaringen, tips en informatie op. De verwantenraad zoekt nog nieuwe leden. Heeft u eens per acht weken twee uurtjes tijd? Kom dan op voor de belangen van ouders/vertegenwoordigers van de cliënten van Pluryn. Reiskosten worden vergoed. Neem voor meer informatie contact op met Silvia Wijnen, ondersteuner Pluryn jongerenraad Jan Pieter Heije en verwantenraad Jeugd: tel of per swijnen@pluryn.nl. pagina 8 - Nieuws van Jan Pieter Heije

9 Judotoppers Jan Pieter Heije behalen eerste plaats Met Tobias en Marieke heeft Jan Pieter Heije twee talentvolle judoka s in huis. Beide jongeren namen deel aan een groot judotoernooi op sportcentrum Papendal en eindigden elk als eerste in hun categorie. Tobias en Marieke nemen deel aan de judoclub van Jan Pieter Heije en konden de stap maken naar de judovereniging Stap voor Stap in Arnhem, onder begeleiding van Tommy Zittersteijn. Judotoernooi Arnhem op Papendal was het eerste toernooi waaraan Tobias en Marieke meededen. Er waren zeker 100 deelnemers in verschillende categorieën. De twee jongeren judoden ieder zes partijen. Ze werden hartstochtelijk aangemoedigd door trotse familieleden, die speciaal voor het toernooi naar Arnhem waren gekomen. Het resulteerde in twee eerste plaatsen. Wie beide kanjers aan het werk wil zien: op 8, 9 en 10 juni nemen ze deel aan de Special Olympics in de Achterhoek. Publiek is daarbij van harte welkom! Betrokkenheid regiebehandelaar Jan Pieter Heije heeft ingevoerd dat bij elke jongere een regiebehandelaar betrokken is. Dit is een gezondheidszorgpsycholoog, die eindverantwoordelijk is voor advies en evaluatie van begeleiding en behandeling. Een gezondheidszorgpsycholoog heeft extra kennis over problemen en ontwikkelingsmogelijkheden van jongeren. Meestal hebben meerdere professionals een taak in de begeleiding en behandeling. Bijvoorbeeld: begeleiders in de leefgroep, een maatschappelijk werker en een therapeut. De regiebehandelaar zorgt voor een goede samenhang bij het advies. De gedragswetenschapper die verbonden is aan een team, bespreekt het advies met de jongere en ouders. Daarna coördineert en begeleidt de gedragswetenschapper alles wat afgesproken is. De gedragsweten schapper krijgt werkbegeleiding van de regiebehandelaar. Afspraak is nu dat elke jongere of jongvolwassene gezien wordt door de regiebehandelaar; aan het begin van behandeling of vlak na opname. Uiterlijk na zes weken is er een eerste Individueel Plan. Daarna wordt de behandeling twee keer per jaar geëvalueerd. Ook dan ziet de regiebehandelaar de jongere en bespreekt de gedragswetenschapper advies voor vervolg met de jongere en ouders. Reden voor deze werkwijze is dat we beschikbare deskundigheid beter willen benutten voor meer jongeren. Voor een aantal cliënten die in een eigen woning verblijven, verzorgt Jan Pieter Heije ambulante begeleiding. Deze cliënten krijgen geen behandeling. Daarom is hier nog geen gedragswetenschapper en regiebehandelaar betrokken. In memoriam Mico ter Horst 9 februari 2018 Op maandag 12 februari bereikte ons het droevige nieuws dat Mico ter Horst in zijn slaap was overleden. Mico was sinds 1986 in dienst van Pluryn. Startte zijn carrière bij Pluryn bij de leefgroep de Bevers en werkte daarna op verschillende groepen. De leefgroep Hartensteinlaan was de laatste groep waar Mico werkzaam was. Zijn overlijden sloeg in als een bom bij onze jongeren en (ex-)collega s. Op dinsdag 20 februari nam de Hartensteinlaan op een mooie manier afscheid van Mico. Er werden ballonnen met een boodschap, tekeningen en gedichten in de lucht gelaten en de jongeren hebben een appelboom in de tuin gepland. Op woensdag 21 februari namen veel collega s en ex-collega s op passende wijze afscheid. Mico is in besloten kring gecremeerd. Wij zullen Mico herinneren als een begeleider met hart voor de kinderen. Een markant figuur is heengegaan. Nieuws van Jan Pieter Heije - pagina 9

10 Hallo ik ben Anita Hoogerwerf Ik stel mezelf graag even voor. Ik ben Anita Hoogerwerf, 41 jaar en sinds 5 maart werkzaam als Clusterleider binnen Pluryn bij de locaties Mercurius en Mars. Ik woon samen met Erik in Arnhem en ben moeder van Thomas van 18 jaar. Buiten mijn werk ben ik graag in de natuur om te wandelen en te fietsen. Ik werk ruim 20 jaar in de zorg. Eerst als persoonlijk begeleider, daarna als leidinggevende bij diverse organisaties. De eerste weken bij Pluryn zitten er inmiddels op. Vele handen geschud, namen gehoord en mooie dingen gezien. Dit belooft alle goed voor de komende tijd! Ik kijk uit naar een mooie samenwerking. Vanuit de Centrale Clientenraad (CCR): Pluryn maakt veel plannen. Dat is goed. Het is wel een goed idee om je af te vragen of bij alle plannen de cliënt en verwant er beter van worden. Vandaar dit logo. De cliënten en verwanten willen gezien worden en inspraak. Dit logo is bedoeld om dat onder de aandacht te brengen. We doen het immers allemaal voor de verwant en cliënt. Zij horen de beste zorg te ontvangen of te behouden. Hartelijke groet, Anita Colofon Nieuws van Pluryn Jan Pieter Heije. Jan Pieter Heije is onderdeel van Pluryn. Pluryn behandelt en ondersteunt bij wonen, werken, leren, dagbesteding en vrije tijd vanuit een groot aantal locaties in Gelderland, Noord- en Midden-Limburg en Noordoost-Brabant. Redactie Manon Bosman, Maja Adriaans, Jacqueline Visser- Rozemeijer, José van Rijswijk de Leeuw, Marlijn Lenselink, Jos Havekes, Joost Krechting, Ria van Remmerden, Afdeling Communicatie Pluryn Redactieadres Redactie Nieuws van Pluryn, locatie Jan Pieter Heije Postbus 6, 6860 AA Oosterbeek Wekelijkse nieuwsbrief Wekelijks verschijnt er een digitale nieuwsbrief van Pluryn met informatie voor cliënten. Wilt u de nieuwsbrief ontvangen? Meld u aan via www. pluryn.nl/clienten/overig/nieuwsbrieven.aspx Column: offline Hoeveel tijd besteed jij online? Waarschijnlijk meer dan je zelf zou willen. Overal hoor je het: kinderen zitten te veel en te lang achter een beeldscherm. Vroeger speelden we in weer en wind lekker buiten. Vermaakten we ons altijd wel. We verzonnen iedere keer wel iets. Ouders zeggen vaak: We hebben speelgoed genoeg, maar er wordt niet mee gespeeld. Maar hé wat doen we zelf dan?! Ik had thuis laatst het geniale idee om een telefoonloze zaterdag in te lassen en zo eens te kijken wat dat voor een effect heeft. Wat blijkt, ik heb het huis kunnen schoonmaken in een tijd waar je u tegen zegt. Ons éénjarige zoontje heeft stapjes kunnen zetten zonder te hoeven pauzeren voor een filmpje. En mijn vriend en ik hebben meer met elkaar gepraat, dan wanneer we beiden afwezig naar het schermpje keken. Heeft er iemand toevallig het programma Groeten uit 19.. gezien? Ook uit dat programma blijkt dat wanneer je (het liefst iedereen!) even bewust offline bent, je zo weer met z n allen dingen tevoorschijn haalt waar je allang niet meer naar omgekeken had. En wie weet is dat weer leuker dan gedacht en dus voor herhaling vatbaar. Dus een dag/middag zonder mobiel of anders een vast uur op een dag is zo n gek idee nog niet!