eacht College, Namens de gezamenlijke adviescommissies van Maastricht, De (vice)voorzitters, in willekeurige volgorde: Dhr.

Transcriptie

1 G eacht College, De gemeenteraadsverkiezingen van 2018 komen eraan. De gezamenlijke adviescommissies van de gemeente Maastricht - CIMM, ASD, JONGR en ASM willen met het hier bijgaande Manifest aandacht vragen voor een aantal zaken die o.i. cruciaal zijn voor de toekomst van de stad. Wij bieden u dit Manifest aan in het kader van het bevorderen van het (maatschappelijk) debat. Wij adviseren u onze punten aandacht te geven bij het bereiken van een nieuw coalitieakkoord. Onze samenleving verandert in snel tempo, waarbij thema's als decentralisatie, globalisering en digitalisering er enkele zijn die van grote invloed zijn op ieder individu en de stad in zijn geheel. Wij achten het de verantwoordelijkheid van de politiek om adequaat in te spelen op deze ontwikkelingen en daarbij de burger niet uit het oog te verliezen. De uitdaging om de politiek dichter bij de mensen te brengen, is niet eerder zo manifest aanwezig geweest als nu: politici dienen rekening te houden met sociale belangen, met het sociaal rendement van hun besluiten. Kwaliteit van leven van burgers staat voorop en niet alleen het kostenaspect. Sleutelwoorden zijn participatie en actieve betrokkenheid. Burgers dienen zolang mogelijk gezond, actief en veilig thuis te blijven wonen onder eigen regie. Als gevolg van de crisis en de rijksbezuinigingen zijn steeds meer mensen in (financiële) problemen gekomen door ongewilde werkloosheid, door het wegvallen van sociale voorzieningen en/of door een opeenstapeling van kosten en eigen bijdragen. Helder is dat burgers willen blijven meedoen en serieus wensen te worden genomen. Investeren in en faciliteren van burgers levert de gemeente Maastricht op middellange termijn maatschappelijke én financiële winst op. Er dient te worden voorkomen dat mensen buiten de (maatschappelijke) boot vallen, aangezien dat zal leiden tot nog grotere problemen en nog hogere kosten in de toekomst. We stellen de mens centraal en niet het systeem! Namens de gezamenlijke adviescommissies van Maastricht, De (vice)voorzitters, in willekeurige volgorde: Dhr. Nol Reverda Dhr. Emmanuel Merkus Dhr. Wim Hoevenagel Dhr. Kees Eken Advieuaad Sociaal Domein IMaastricM

2 MANI vooreen inclu De Adviesraad Sociaal Domein Maastricht, de Adviescommissie Seniorenbeleid Maastricht, de Jongerenraad Maastricht en de Commissie Integratie en Mondialisering Maastricht gaan ervan uit dat alle politieke partijen in Maastricht in de aanloop naar maar vooral ook na de verkiezingen ruime en positieve aandacht zullen hebben voor het bevorderen van ieders deelname aan de Maastrichtse samenleving, een inclusieve Maastrichtse samenleving. Vanuit onze betrokkenheid bij de Maastrichtse burgers doen de gezamenlijke adviescommissies van de gemeente Maastricht een beroep op alle Maastrichtse politieke partijen en vragen wij uw aandacht voor onze hieronder geformuleerde, gezamenlijke uitgangspunten: Dc Maastrichtse samenleving is een samenleving waar iedereen bijhoort, ongeacht luar of zijn leeftijd, rehgieuze of culturele achleigrond, beperking, huidskleur of seksuele geaardheid. Wij gaan ervan uit dat alle politieke partijen in Maastricht met inachtneming van alle grondrechten en fundamentele vrijheden, zoals deze zijn vastgelegd in diverse wetten en verdr^en'" een inclusieve samenleving willen en alles in het werk zullen stellen om maatschappelijke acceptatie en deelname aan de samenleving door Maastrichtse burgers Ie bevorderen. De gezamerüijke adviescommissies gaan ervan uit dat mensen zelf verantwoordelijk zijn voor het leven dat zij willen leiden, voor hun eigen gezondheid en die van anderen; dat ook Maastrichtse burgers daartoe het liefste hun eigen kracht, hun eigen mogelijkheden willen inzetten. De eigen kracht van Maastrichtse burgers is echter gebaat bij en wordt bevorderd door de heschikhurheid van betaald werk, voldoende tinanciële draagkracht, voldoende geschikte huisvestingsmogelijkheden, passend en geschikt openbaar vervoer en communicatie die voor iedere Maastrichtse burger -ook voor hen die de Nederlandse taal niet goed machtig zijn- toegankelijk en begrijpelijk is. Waar burgers bij het ontbreken van mogelijkheden en voorzieningen of als gevolg van leeftijd, een gebrekkige gezondheid, onvoldoende financiële middelen of anderszins niet over voldoende eigen kracht beschikken of een minder sterk sociaal netwerk hebben, achten wij het de maatschappelijke phcht van de gemeente ervoor te zorgen dal deze burgers niet buiten de (maatschappelijke) boot vallen. Maastricht kent een grote groep burgers met een migratieachtergrond Het is niet meer dan vanzelfsprekend dat ook zij zich thuis moeten kunnen voelen in deze stad. Een tweetal speerpunten in het daarvoor te voeren beleid zijn een gelijke behandeling bij sollicitaties, maar ook zichtbaarheid en herkenning van de eigen identiteit in de vele informatieve en promotionele uitingen van de stad. Hierin kan de gemeente zowel een sturende maar ook beslissende rol spelen. Jongeren hebben de toekomst maar daarvoor moeten ze wel in de gelegenheid worden gesteld want steeds vaker vallen ze tussen de wat en het schip. De jeugdzorg staat onder grote druk en bij het woonbeleid worden jongeren, zowel studerend als werkend, meestal achtergesteld. Een inclusieve samenleving zorgt ervoor dat ook jongeren een evenredig deel van de aandacht en middelen toegekend krijgen. Wij gaan ervan uit dat élle Maastrichtse politieke partijen een inclusieve Maastrichtse samenleving willen bereiken door: te investeren in het bevorderen van werkgelegenheid en arbeidsparticipatie voor iedereen met een afstand tot de arbeidsmarkt; U' Investeren In een effectief armnedcbdeid; zich in te spannen om de mogelijkheden te onderzoeken naar nieuwe vormen van bestaanszekerheid voor mensen;. zich in te spannen voor een bereikbare, toegankelijke en bruikbare openbare én private omgeving en huisvesting voor élle Maastrichtse burgers, ook die met beperkingen; te stimuleren dat voor opvoeders, mantelzorgers en informele zorgverleners elke noodzakelijke vorm van (professionele) ondersleuning beschikbaar is; de Maastrichtse burgers zelf en de buurten waarin zij wonen te voorzien van voldoende en adequate mogelijkheden voor een mens, wijk- en buurtgerichte aanpak van sociale en individuele problemen; Dhr. Nol Reverda Dhr. Emmanuel Merkus Dhr. WIra Hoevcnagcl Dhr. Kees Eken i 'crkhnng voti ilc Rnhli-ii van ili- wan. Ihi Fumpfcs Vfnirug i,ti f.im7tmn% in'j iciunilnmetucu- vrifhcuii: Ikl VS Venir.ig voorde rtdueu van iwnsen,iu-i llcl Furopi-ifs Soiutat ll,iii,lvi->i^ Dc.Vrrfcr/uiiiin- (.rondwet. A

3 bijlage bij het MANI voor een inclusj m astricht r V anuit onze betrokkenheid bij de Maastrichtse burgers hebben de gezamenlijke adviescommissies van de Gemeente Maastricht het 'Manifest voor een inclusief Maastricht' geformuleerd. In deze bijlage lichten wij ons manifest toe en reiken wij u onze gezamenlijk geformuleerde aandachtspunten aan: Een inclusieve stad Een inclusieve stad is een stad waarin iedereen: jongeren, ouderen, mensen met een andere culturele achtergrond en mensen met diverse beperkingen zo gezond, veilig, zelfstandig en actief mogelijk blijven. Diverse thematieken raken immers de diverse doelgroepen op verschillende manieren. Door de mens centraal te stellen, rekening met elkaar te houden en betrokkenheid na te streven, zijn wij een inclusieve stad. Een inclusieve samenleving kent geen armoede 16% van de Maastrichtse huishoudens leeft in armoede! Mensen die in armoede leven, zijn bezig met overleven en niet met deelnemen in de samenleving. Daarom zien wij investeren in het terugdringen van armoede als een zorgplicht van elke overheid. In het gemeentelijk actieplan armoede wordt een brede definitie gehanteerd van armoede. Armoede heeft raakvlakken met werk en inkomen, deelname aan de samenleving, gezondheid, zelfredzaamheid, wonen en leefomgeving. Armoede heeft een relatie met een groot aantal beleidsterreinen waar de gemeente een taak in heeft. Maak verbindingen met die beleidsterreinen en stel de burger centraal en niet het systeem. Wij zien een integrale aanpak als een must om de ambities op het gebied van het armoedebeleid waar te maken.

4 Een inclusieve samenleving kent veilige en bereikbare buurten met bereikbare voorzieningen Zijn er voorzieningen in de buurt zodat mensen zich op hun gemak en veilig voelen, zodat zij mee kunnen doen? Wij zien dat brievenbussen verdwijnen, pinautomaten sluiten, dat bushaltes en buslijnen worden opgeheven. Hoe kunnen en willen burgers deelnemen aan de samenleving en zelfredzaam zijn als basale mogelijkheden verdwijnen? De inrichting van de woonomgeving heeft invloed op het welzijn en het zich veilig voelen van de burger. Mobiliteit is de sleutel tot zelfzorg en mee doen in de samenleving. Ouderen die mobiel blijven, kunnen zichzelf redden en ook voor anderen iets betekenen, zijn minder eenzaam, hebben minder zorg nodig. Bevorder zelfstandige mobiliteit en voorzieningen voor openbaar vervoer. Door geldgebrek, gezondheidsproblemen of medicijn-gebruik zijn veel ouderen en hulpbehoevenden immers afhankelijk van openbaar vervoer. Een inclusieve samenleving heeft voldoende passende, beschikbare en betaalbare woningen voor iedereen Het is van belang dat woning en woonomgeving voldoen aan de behoeften van ouderen, jongeren, mensen met beperkingen, mensen met een migratieachter-grond en mensen die begeleiding nodig hebben, zodat zij zoveel mogelijk zelf-standig kunnen blijven wonen. De woning is een comfortabele en veilige uitvalsbasis voor deelname aan de samenleving. De woonomgeving nodigt uit op stap te gaan, te bewegen en anderen te ontmoeten. De gemeente heeft bij dit thema door de WMO en de Omgevingswet een belangrijke rol gekregen. zorg dat er voldoende betaalbare, kwalitatief goede en aangepaste/aanpas-bare woningen zijn voor iedereen. Speel actief in op de behoefte aan andere woonvormen. Creëer daarmee lokale werkgelegenheid als positief neven-effect. stimuleer dat burgers vroeg in het planproces meedenken en meepraten over hun vraag/behoefte als het gaat om (nieuwe) vormen van wonen, woonomge-ving en (zorg-)voorzieningen. houd er rekening mee dat vooral ouderen honkvast zijn en hun sociale netwerk niet willen kwijtraken. Plan daarom per wijk of kern. plaats rustpunten/bankjes en zorg voor voldoende, goed bereikbare ontmoetingsplekken.

5 Een inclusieve samenleving beschikt over toegankelijke communicatie en informatie voor iedereen Een grote groep Maastrichtse burgers (15%!) is laaggeletterd, is de Nederlandse taal niet geheel eigen of zit niet op internet, facebook, twitter etc. Veel ouderen worden door de toenemende digitalisering uitgesloten van informatie. 'Via Maastricht' wordt niet overal huis aan huis verspreid. Wij zien het als de wettelijke verantwoordelijkheid van de gemeente om bewoners actief te informeren en diensten te verlenen, zodat bewoners volwaardig kunnen participeren. Ook zien vrij dat gemeenten zoveel mogelijk digitaal willen communiceren. Maar juist de groep die het meest van de gemeente afliankelijk is, is het minst computervaardig. Een derde van de burgers is niet computervaardig. Zorg dat u alle burgers bereikt, stel informatie niet alleen via website en schriftelijk beschikbaar. Een inclusieve samenleving voelt zich verbonden met eenzame burgers Een inclusieve samerdeving vraagt om een zodanige inrichting van de publieke ruimte dat mensen hierdoor tot ontmoeting worden uitgenodigd. Een inclusieve samenleving heeft vrijwilligers en mantelzorgers nodig Geef voldoende en adequate ondersteuning aan de individuele vrijwilliger en mantelzorger en aan hun organisaties. Overschat het aantal vrijwilligers niet en blijf aandacht houden voor hun behoeften. Versterk hun positie en vergroot hun deskundigheid. Doe dat vooral dicht bij huis. Onze ervaring is dat er in de buurten veel kracht zit. Een inclusieve stad Een inclusieve stad is een stad waarin iedereen: jongeren, ouderen, mensen met een andere culturele achtergrond en mensen met diverse beperkingen zo gezond, veilig, zelfstandig en actief mogelijk blijven. Diverse thematieken raken immers de diverse doelgroepen op verschillende manieren. Door de mens centraal te stellen, rekening met elkaar te houden en betrokkenheid na te streven, zijn wij een inclusieve stad.

6 Een inclusieve samenleving heeft vrijwilligers en mantelzorgers nodig Geef voldoende en adequate ondersteuning aan de individuele vrijwilliger en mantelzorger en aan hun organisaties. Overschat het aantal vrijwilligers niet en blijf aandacht houden voor hun behoeften. Versterk hun positie en vergroot hun deskundigheid. Doe dat vooral dicht bij huis. Onze ervaring is dat er in de buurten veel kracht zit. Een inclusieve samenleving voelt zich verbonden met eenzame burgers Een inclusieve samerdeving vraagt om een zodanige inrichting van de publieke ruimte dat mensen hierdoor tot ontmoeting worden uitgenodigd. Een zorgzame en inclusieve samenleving leidt tot kostenbesparing Investeren in bestaanszekerheid, in armoedebestrijding, in betaald en vrijwilligerswerk en in welzijn van mensen leidt tot minder afhaidcelijkheid en gebruik van - vaak duurdere- voorzieningen. Dat leidt weer tot kostenbesparing. Een inclusieve overheid geeft zelf het goede voorbeeld Door in zijn personeelsbeleid diversiteit na te streven bij het aantrekken van medewerkers (jongeren, ouderen, mensen met een andere culturele achtergrond, mensen met diverse beperkingen) geeft de Maastrichtse overheid zelfhef goede voorbeeld. Een inclusieve samenleving heeft vrijwilligers en mantelzorgers nodig Geef voldoende en adequate ondersteuning aan de individuele vrijwilliger en mantelzorger en aan hun organisaties. Overschat het aantal vrijvsólligers niet en blijf aandacht houden voor hun behoeften. Versterk hun positie en vergroot hun deskundigheid. Doe dat vooral dicht bij huis. Onze ervaring is dat er in de buurten veel kracht zit.

7 Een inclusieve overheid geeft de burger vertrouwen Zonder wederzijds vertrouwen is samenleven onmogelijk. Maak waar wat geschreven staat en geroepen wordt. Betrek de burger bij nieuwe plannen en het beleid. De ervaring is dat er in de buurten veel kracht zit en dat heel veel mensen zorg hebben voor elkaar. Ondersteun en faciliteer buurtinitiatieven. Bij een overheid die de burger vertrouwt, hoort een regelarme bijstands- of (liever) participatieuitkering. Dhr. Nol Reverda Dhr. Emmanuel Merkus Dhr. Wim Hoevenagel Dhr. Kees Eken 0 JONGR. *dvi«ruil Socl»! Domein MlutricM