Veranderende structuren in de wereldeconomie en China s economische integratie.de gevolgen voor het Nederlandse bedrijfsleven

Transcriptie

1 Veranderende structuren in de wereldeconomie en China s economische integratie.de gevolgen voor het Nederlandse bedrijfsleven Prof. Dr. H.A. Ebbers

2

3 Globalisering: nadelig voor OECDlanden?

4 Het IMF in de Aziatische regio

5 Hoe groot zijn multinationale ondernemingen? Walt-Mart (nr 69) Vietnam (nr 66) Siemens (nr 65) General Electric (nr 58) Nigeria (nr 57) Ford Motor (nr 55) Hongarije (nr 54) Tsjechië (nr 51) Peru (nr 48) General Motors (nr 47) Exxon Mobil (nr 45) Chili (nr44) 0Chili (nr44) 10 Exxon 20 Mobil (nr 45) 30 General 40Motors (nr 47) 50 Peru (nr 48) Tsjechië (nr 51) Hongarije (nr 54) Ford Motor (nr 55) Nigeria (nr 57) General Electric (nr 58) Siemens (nr 65) Vietnam (nr 66) Walt-Mart (nr 69)

6 Gemiddelde jaarlijkse groei internationale handel en productie (in procenten) Handel Productie

7 Handelsintensiteit Handelsontwikkeling China -Azië China s totale import China s import vanuit Azië Aandeel van Azië in de mondiale export Handelsintensiteit 5 3

8 Export- importintensiteit en investeringsintensiteit ExTI = nl,h X X h,nl h M M nl wrld ImTI = nl,h M M h,nl h X X nl wrld FDIII = nl,h FDI FDI nl,h nl,wrld FDI FDI wrld,h wrld

9 Transnationaliteitsindex, 2003 Bedrijf Transnationaliteitsindex General Electric 40.6 Vodafone Group Plc 84.5 Ford Motor Company 47.7 General Motors 27.9 Royal Dutch/Shell Group 62.4 Toyota 45.7 Vivendi Universal 65.7 Roche Group 91.0

10 Nyenrode Globalisation List (NGL) Nyenrode Globalisation list Producten en Diensten Standaardisatie Cultuur Bedrijfsstrategie Mensen Kapitaal Stakeholders

11 Nyenrode Globalisatie lijst Cultuur Bedrijfsstrategie Kapitaal Belanghebbenden Producten en Diensten % locale portfolio werknemers [7.5] % buitenlandse bedrijven [7.5] Mensen % van de omzet gespendeerd aan onderwijs en training [4.5 %] % buitenlandse topmanagers [2.625] % buitenlandse leden Raad van Bestuur [2.625] % Buitenlands personeel [2.625] Locatie spreiding van de werknemers [2.625] Standaardisatie Mondiale portfolio strategie [7.5] Wereldwijde corporate identiteit [7.5]

12 Nyenrode Globalisatie lijst Producten en diensten Standaardisatie Mensen Kapitaal Cultuur Stakeholders Bedrijfsstrategie Aantal fusies en overnames [6%] % buitenlandse bezittingen [4.5%] Mate van het implementeren van Corporate citizinship [11.25%] De geografische spreiding van stakeholders [5%] De mate waarin globalisatie geintegreerd is [12%] % buitenlandse omzetten [4.5%] Gedragsregels voor werknemers [3.75%] Het aantal landen waar men actief is [3%] De mate van corporate governance [5%]

13 Aantal regionale integratieprocessen

14 Handelscreatie t = 20% A A B B C C t = 20% 85

15 Handelscreatie A export B C t = 20% 85

16 Handelsverschuiving t = 20% A A B B Export C C t = 20% 85

17 Handelsverschuiving A export B C t = 20% 85

18 Triad

19 Intraregionale handel (export) Intra-Export percentage van totale export APEC Europese Unie NAFTA ASEAN MERCOSUR

20 Intraregionale handel (import) Intra-Import percentage van totale import APEC Europese Unie NAFTA ASEAN MERCOSUR

21 Conclusies deel 1 Analyse van handelsstromen moet samen met directe investeringsstromen plaats vinden Handels- en investeringsintensiteit index als meetinstrument Regionalisering in plaats van globalisering; de Nyenrode Globalisation List

22 Verandering van Chinese exportstructuur; Export product Procentuele verandering Kleding 9.8 Schoenen -3.2 Speelgoed -4.5 Plastic producten 0.7 Meubelen 42.1 Communicatie hardware 51.5 Machines 33.6 Electronische producten 41.3 Auto-onderdelen en componenten 72.8

23 Percentage Chinese electronica export in totale Chinese export Percentage referentiegroep electronica export in totale referentiegroep export Balassa index.waar zitten de comparatieve kostenvoordelen? Percentage Chinese electronica export in modiale electronica export Aandeel China in mondiale export

24 Balassa indices 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 arbeidsintensieve sectoren (ongeschoold) arbeidsintensieve sectoren (geschoold) kapitaalintensieve sectoren

25 Waar komt de Chinese import vandaan? Azië ASEAN Japan Korea Taiwan E.U V.S

26 Handelsintensiteit van China, EU export import VS export import Japan export import Hong Kong export import Azië export import Africa export import Midden oosten export import Westelijk halfrond export import

27 Investeringsintensiteit index, China, FDI Hong Kong Taiwan Japan Singapore Korea E.U V.S

28 Aandeel buitenlandse ondernemingen in China's internationale handel 60 Aandeel (in %) Import Export

29 Export naar China, Japan Korea Hong Kong Singapore Indonesië Maleisië Fillipijnen Thailand India E.U V.S Duitsland

30 Handelsintensiteit China met enkele Aziatische landen, Indonesia export import Singapore export ,81 import Philippines export import Malasia export import Thailand export import

31 Aandelen van de economische groei in Azië tussen 2003 en % 2% 4% 12% 1% 16% 3% 3% 6% 2% 40% China Taiw an Hong Kong Fillipijnen Japan Singapore India Thailand Maleisië Korea Id ië

32 Toekomstige importen van China komen uit Azie Chinese exporten passen beter bij de VS en EU Sterke overlap in handelsstructuur Zwakke overlap in handelsstructuur Hoge handelsintensiteit Lage handelsintensiteit index index (++) Relatief sterke stijging van de bilaterale handelsstromen (+) Relatieve stijging bilaterale handelsstromen (--) Relatief sterke daling in bilaterale handel (-) Relatieve daling bilaterale handelsstroom

33 Macro- risico s China Instabiliteit van het financiële systeem Noodlijdende staatsbedrijven Toenemende inkomensongelijkheid Oververhitting Renminbi

34 Internalisatie van het vliegende ganzenmodel

35 Waarde van de Renminbi

36 Conclusies deel 2 Verdergaande regionalisering binnen Azië Chinese bedrijven komen China blijft aandacht houden voor het multilaterale onderhandelingsproces De macro- risico s vallen wel mee

37 Stimulans voor Nederlandse export Innovatief vermogen bedrijfsleven Positief imago Nederlandse producten Toetreding nieuw e lidstaten E.U. Talenkennis Staatsbezoeken en handelsmissies Opkomst economie China Poldermodel Niets in het bijzonder 16,4% 16,4% 11,3% 6,9% 40,4% 39,4% 59,3% 56,0% 0% 20% 40% 60% 80%

38 Bedreiging voor Nederlandse export Stijging loonkosten Administratieve lasten Opkomst economie China Onvoldoende talenkennis Inflatie Kw aliteit onderw ijs Toetreding nieuw e lidstaten tot EU Kw aliteit infrastructuur EUR/USD (spontaan genoemd) Terrorisme 27,9% 41,9% 66,9% 24,3% 23,5% 19,5% 18,3% 9,0% 12,6% 16,2% 0% 20% 40% 60% 80%

39 Handelsintensiteit Nederland China Import trade intensity Asia-rest Import trade intensity China Export trade intensity Asia-rest Export trade intensity Note: Asia-rest includes the countries Hong Kong, India, Indonesia, Japan, Korea, Malaysia, the Philippines, Singapore and Thailand.

40 Investeringsintensiteit Nederland China s FDI FDI intensiteit intensiteit aziatische regio India, Indonesia, Japan, Korea, Malaysia, the Philippines, Singapore and Thailand

41 Risky Business Copyright is the right to copy Conclusies deel 3 Export en investeringen vanuit Nederland zijn erg laag Nederlandse bedrijven leren snel in China Hulp locale agent is vaak belangrijk Groot probleem blijft het kopieren Chinese bedrijven concurreren niet alleen op prijs

42 Papier, inkt, papiergeld, kompas, ijzergieten, watermolens, vuurwerk en buskruit

43 Innovatief gedrag