Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013



Vergelijkbare documenten
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2017

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2016

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2016

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2015

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2017

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2010, 2011 en 2012

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2015

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage Periode: 1 januari t/m 31 december 2014

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

Periodieke rapportage 2014

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016

Periodieke rapportage 2014

Periodieke rapportage 2 e helft 2016

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 1 ste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015

PERIODIEKE RAPPORTAGE 2015

Periodieke rapportage 1 e helft 2016

Periodieke rapportage 1 e helft 2014

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2012 Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015

Periodieke rapportage 2 e helft maart 2015 versie definitief

Periodieke rapportage 2016 H2

Periodieke Voortgangsrapportage 2017

Periodieke Rapportage 2 e helft 2016

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017

VolkerRail Holding CO2 Voortgangsrapportage H1 2017

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2016 Juni 2017

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Periodieke rapportage 2015 H2. 20 januari 2016

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Periodieke rapportage 2016 H2

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2011 & Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke rapportage 2016 September 2016

Periodieke rapportage 1 ste half jaar 2017

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Periodieke rapportage 2016 H1

CO 2 -prestatieladder Periodieke rapportage 2013

Periodieke Voortgangsrapportage 2016

Periodieke rapportage 2017 H1

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2018

Periodieke rapportage 2017 H1. November 2017

Periodieke rapportage 2016 H2. Juni 2017

1 van 10. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

~~Ç KrccFi; C02 Prestatieladder IIL.C. Voortgangsrapportage 2013 (V halfjaar) lii. Periode: 1 januari t/m 30juni Auteur

Periodieke voortgangsrapportage 2015

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage 2013

Periodieke CO₂ Rapportage januari juni 2015

Periodieke rapportage 1 ste halfjaar 2018

Doelstelling scope 2: IDDS wil in 2020 ten opzichte van %

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

1 van 13. per label. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

CO 2 prestatieladder. Periodieke voortgangsrapportage 2014

Titel 3.C.1. Voortgangsrapportage 2013-H1 Eigenaar Jeroen Jansen Afdeling Controlling Versie Versie 1 Datum

Periodieke Voortgangsrapportage 2017

Periodieke Voortgangsrapportage 2017

Periodieke rapportage 2012

Jaarbeoordeling CO februari 2018

Periodieke rapportage H1 2016

PERIODIEKE RAPPORTAGE 1E HELFT 2016

PERIODIEKE RAPPORTAGE 1E HELFT 2015

Periodieke rapportage 2015 H1. 30 september 2015

Periodieke rapportage eerste helft 2017

Periodieke rapportage eerste helft 2018

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2014

Periodieke rapportage H2 2016

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2015

Voortgangsrapportage Carbon Footprint eerste helft 2017 Takke Groep

Periodieke rapportage tweede helft 2017

Periodieke CSR-milieu rapportage H1 2015

CO 2 prestatieladder Voortgangsrapportage 2014

CO₂-nieuwsbrief. De directe emissie van CO₂ - vanuit scope 1 is gemeten en berekend als ton CO₂ -, 95% van de totale footprint.

Voortgangsrapportage Carbon Footprint eerste helft 2016 Takke Groep

Periodieke rapportage tot juli 2013 [3.A.1] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d , Geactualiseerd d.d.

Voortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder. Pon Power BV 2018

PERIODIEKE RAPPORTAGE 1E HALF JAAR 2018

3.A.1 Emissie-inventaris scope 1 en 2 van Multiline Rapportage jaar: januari t/m 31 december 2015

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage

Voortgangsrapportage Carbon Footprint eerste half jaar 2012

Periodieke rapportage CO2 Rapportage eerste halfjaar Periode 1 januari t/m 30 juni 2014

Titel 3.C.1. Voortgangsrapportage 2013 Eigenaar Jeroen Jansen Afdeling Controlling Versie Versie 1 Datum

1 van 13. Periode: 1 juli t/m 31 december 2013

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Periodieke rapportage - H1 2012

Verachtert B.V t/m

Periodieke rapportage 2 e halfjaar Interne CO 2 -rapportage in het kader van de CO 2 -Prestatieladder

~~Ç KrceFi; C02 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2012 Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage

Carbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.

CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e helft 2014

Scope 1, 2 & 3 01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

EMISSIE INVENTARIS 2018

Carbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.

Transcriptie:

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 17 maart 2014 Versie: 1

Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie... 2 2.2 Verantwoordelijkheden... 2 2.3 Basisjaar... 2 2.4 Rapportageperiode... 2 2.5 Verificatie... 2 3. Afbakening... 2 3.1 Organisatiegrenzen... 2 4. Berekeningsmethodiek... 3 4.1 Actuele berekeningsmethodiek & conversiefactoren... 3 4.2 Wijzigingen berekeningsmethodiek... 3 4.3 Uitsluitingen... 3 4.4 Opname van CO 2... 3 4.5 Biomassa... 3 5. Directe en indirecte emissies... 4 5.1 Herberekening basisjaar & historische gegevens... 4 5.2 Directe & indirecte emissies 1 januari t/m 30 juni 2013... 4 5.3 Energieverbruik en trends... 5 5.4 Doelstellingen... 7 5.5 Voortgang reductiedoelstellingen... 8 5.6 Genomen maatregelen... 8 5.7 Maatregelen komende periode... 8

1. Inleiding Den Hartog B.V. rapporteert twee maal per jaar over haar CO 2 -uitstoot in relatie tot reductiedoelstellingen die daarvoor zijn geformuleerd. Dit rapport is een onderdeel van de cyclus binnen het energiemanagementprogramma (EMP), en beschrijft de CO 2 footprint over de tweede helft van 2013 en heel 2013. Dit document is door de directie van Den Hartog besproken en goedgekeurd. Datum: 17 maart 2014

2. Basisgegevens 2.1 Beschrijving van de organisatie Den Hartog B.V. (Den Hartog) is een groothandel in motorbrandstoffen en smeermiddelen. Opslag en transport naar haar klanten geschiedt geheel in eigen beheer en met eigen middelen. Den Hartog heeft op 15 februari 2014 het CO 2 Prestatieladder certificaat niveau 3 behaald. Den Hartog heeft verder geen systeem certificaten, de CO 2 Prestatieladder is haar eerste certificaat. 2.2 Verantwoordelijkheden Binnen Den Hartog is de directie eindverantwoordelijke voor het CO 2 -traject. De KAM-coördinator is verantwoordelijk voor het uitvoerende gedeelte zoals de CO 2 -footprint, rapportages en geeft de aanzet voor de communicatie. 2.3 Basisjaar 2012 is als basisjaar gekozen voor het bepalen van de emissie reductie. 2.4 Rapportageperiode Deze periodieke rapportage beschrijft de CO 2 - emissies in de periode 1 juli t/m 31 december 2013 alsmede geheel 2013. 2.5 Verificatie De footprint is niet extern geverifieerd. 3. Afbakening 3.1 Organisatiegrenzen De organisatiegrenzen zijn vastgesteld volgens de Operational Control Methode van het GHG Protocol. Onder Den Hartog B.V. zijn verder geen andere juridische entiteiten.

4. Berekeningsmethodiek 4.1 Actuele berekeningsmethodiek & conversiefactoren Deze periodieke rapportage maakt onderdeel uit van een CO 2 Prestatieladder certificaat. Daarom wordt de methodiek aangehouden zoals voorgeschreven in het Handboek 2.1 van 18 juli 2012 van SKAO. De gebruikte conversiefactoren zijn afkomstig uit hetzelfde SKAO Handboek 2.1. 4.2 Wijzigingen berekeningsmethodiek Er zijn geen wijzigingen in de berekeningsmethodiek sinds het basisjaar. De footprint van het tweede halfjaar van 2013 is in februari 2014 bepaald. Hierbij is gebruik gemaakt van de conversiefactoren genoemd in het SKAO handboek versie 2.1 van 18 juli 2012. 4.3 Uitsluitingen Vliegreizen zijn uitgesloten. Den Hartog opereert landelijk waardoor er bedrijfsmatig niet wordt gevlogen. De verwachting is dat dit in de toekomst ook niet gaat gebeuren. Voor zakelijke reizen wordt geen gebruik gemaakt van openbaar vervoer en/of privé auto s: Alle zakelijke kilometers worden gemaakt met bedrijfsauto's. Koel- en koudemiddelen zijn eveneens uitgesloten. Er zijn wel airco's aanwezig op de kantoren, maar de hoeveelheden zijn zo klein dat dit verwaarloosbaar is. 4.4 Opname van CO 2 Er vindt geen opname van CO 2 plaats. 4.5 Biomassa Er wordt geen gebruik gemaakt van biomassa.

5. Directe en indirecte emissies 5.1 Herberekening basisjaar & historische gegevens Het basisjaar is 2012 en is berekend op basis van de meest actuele conversiefactoren. 5.2 Directe & indirecte emissies 1 juli t/m 31 december 2013 De CO 2 uitstoot van het tweede half jaar 2013 ziet er als volgt uit: Emissiestroom CO 2 -uitstoot(in ton CO 2 ) Goederenvervoer 532 Zakelijk verkeer 43,3 Brandstoffen 20 Elektriciteit 18,8 Totale uitstoot 607,6 Het goederenvervoer blijft de grootste emissiestroom van de onderneming met 86,6 % van de totale CO 2 - uitstoot.

5.3 Energieverbruik en trends Het onderstaande overzicht geeft de emissiestromen en de CO 2 -uitstoot (in ton) in 2012 weer, het eerste halfjaar van 2013, het tweede halfjaar van 2013, alsmede heel 2013. De uitstoot voor de elektriciteit, eerste halfjaar 2013 is, t.o.v. de rapportage over het eerste halfjaar, gecorrigeerd met de hoeveelheid terug geleverde energie. CO 2 -uitstoot (in ton CO 2 ) Verbruik Hoofdgroep Energiestroom 2012 1e helft 2013 2e helft 2013 2013 2013 Elektriciteit Elektriciteit 61,6 30 18,9 48,9 107.419 kwh Brandstoffen Aardgas voor verwarming 42,4 41,3 12,9 54,2 29.676 m 3 Aardgas voor WKK 14,1 7,1 7,1 14,1 7.724 m 3 Zakelijk verkeer Benzine personenwagen 12,4 5,7 6,7 12,4 4.498 liter Diesel personenwagen 61,4 35,3 36,6 71,9 22.919 liter Subtotaal zakelijk verkeer 73,8 41,0 43,3 84,3 Goederenvervoer Diesel bestelwagen 31,8 13,6 13,3 26,9 8.578 liter Diesel vrachtwagen Euro II 14 0 0 0 liter Diesel vrachtwagen Euro III 249 118 126 244 77.893 liter Diesel vrachtwagen Euro V 662 351 393 744 237.357 liter Subtotaal goederenvervoer 956,8 483 532,3 1015 - Totale uitstoot 1.149 603 614 1217 Per energiestroom kan het volgende gesteld worden: Elektriciteit: Het elektriciteitsverbruik is in 2013 lager dan in 2012. Dit wordt deels veroorzaakt door een gewijzigde berekening in de milieubarometer: In vergelijking met 2012 wordt de terug geleverde elektriciteit nu gezien als reductie van de CO2 uitstoot. De grootste verbruikers van elektra zijn de pompen voor het laden van de tankwagens en ook de verlichting in de opslagloods. Om een nog reëler beeld te krijgen van de voortgang is de uitstoot hieronder gerelateerd aan de omzet, en is ook de uitstoot in 2012 gecorrigeerd met de terug geleverde hoeveelheid elektriciteit: Jaar CO 2 / 1000 m 3 omzet 2012 0,478 ton 2012 gecorr. 0,377 ton 2013 0,368 ton

Het blijkt dat het elektriciteitsverbruik, gerelateerd aan de omzet, ten opzichte van 2012 (gecorrigeerd) licht gedaald is. Aardgas voor verwarming: Het gasverbruik voor verwarming is vanzelfsprekend sterk afhankelijk van de weersomstandigheden. Om een reëel beeld te krijgen wordt het verbruik daarom gerelateerd aan het aantal graaddagen in de betreffende periode. Jaar Graaddagen CO 2 / 1000 graaddagen 2012 2.840 14,9 ton 2013 3.161 17,1 ton Uit het overzicht blijkt dat de relatieve uitstoot gestegen is ten opzichte van 2012. Aardgas voor WKK (warmte kracht koppeling): De WKK wordt gebruikt om de benzinedampen die vrijkomen bij het laden van de tankwagens te verbranden en hiermee elektriciteit op te wekken. Deze installatie gebruikt aardgas als ondersteunende brandstof. Bij uitval van de elektriciteit fungeert de WKK tevens als noodstroom voorziening en draait dan volledig op aardgas. Gerelateerd aan de omzet is de uitstoot van de WKK: Jaar CO 2 / 1000 m3 omzet 2012 0,109 ton 2013 0,106 ton Fluctuaties in het aardgas verbruik worden veroorzaakt door de verschillen in de omzet, maar ook de samenstelling van de vrijkomende damp is van invloed op de hoeveelheid benodigd gas. Zakelijk verkeer: Het aantal kilometers dat gereden wordt is niet te sturen. Dit is sterk afhankelijk van de vraag naar en behoefte aan bezoek van de klanten. Het brandstofverbruik is niet gerelateerd aan het aantal gereden kilometers.

Goederenvervoer: Het goederenvervoer is vanzelfsprekend afhankelijk van de omzet: een hogere omzet betekent een toename van het aantal transportbewegingen. Jaar CO2 / 1000 m3 omzet 2012 7,43 ton 2013 7,63 ton De relatieve uitstoot is iets hoger dan in 2012. Deze verhoging is te verklaren doordat een deel van de omzet in 2012 door een derde vervoerd werd, en dit in de loop van 2013 in eigen beheer is overgenomen. 5.4 Doelstellingen Den Hartog B.V. is in 2010 begonnen met het berekenen van de CO 2 -footprint van de bedrijfsvoering van haar bedrijf. In het jaar 2013 is er een energiemanagementprogramma opgesteld en de reductiedoelstellingen t.o.v. het basisjaar 2012. De doelstellingen zijn per onderdeel in de onderstaande tabel weergegeven als ook de verwachte CO 2 - uitstoot voor 2013 en de werkelijke uitstoot in 2013. Den Hartog B.V. Onderdeel Reductiedoelstelling Doelstelling 2013 Uitstoot 2013 Goederenvervoer Den Hartog wil de uitstoot/1.000 m 3 omzet van het goederenvervoer in 3 jaar tijd met 10% verlagen ten opzichte van 2012. Zakelijk verkeer Den Hartog wil de uitstoot/1.000 m 3 omzet van het zakelijk verkeer in 3 jaar tijd met 10% verlagen ten opzichte van 2012. Elektriciteit Den Hartog wil de uitstoot/1.000 m 3 omzet van het elektriciteitsverbruik in 3 jaar tijd met 10% verlagen ten opzichte van 2012. Aardgasverbruik (verwarming) Den Hartog wil de uitstoot/1.000 graaddagen van het brandstofverbruik in 3 jaar tijd met 5% verlagen ten opzichte van 2012. 3 % 7,43ton CO 2 7,63 ton CO 2 3% 0,556 ton CO 2 0,633 ton CO 2 3% 0,478 ton CO 2 0,368 ton CO 2 1% 14,7 ton CO 2 17,1 ton CO 2

5.5 Voortgang reductiedoelstellingen Uit bovenstaande tabel blijkt dat de doelstellingen voor 2013 niet behaald zijn. Dit is te deels te verklaren door gewijzigde omstandigheden: Goederenvervoer - Uitbreiding eigen transport bewegingen, t.g.v. overname vervoer derden. Zakelijk verkeer - Blijft moeilijk te sturen. Afhankelijk van de vraag van onze klanten zullen de verkoopmedewerkers bezoeken af moeten leggen. Aardgas voor verwarming - Er zal extra aandacht besteed moeten worden aan verdere reductie van het verbruik. 5.6 Genomen maatregelen In 2013 zijn de volgende maatregelen genomen om de CO 2 -uitstoot te verminderen: Rijgedrag chauffeurs wordt gemonitord en beloond; LED-verlichting op kantoor volledig gerealiseerd (juni 2013); LED-verlichting in bedrijfshal volledig gerealiseerd (oktober 2013) meetsystemen geïnstalleerd in de tankinstallaties; Bundelen van vrachten, door smeerolie met tankwagens mee te laten leveren; en Deelname aan transport en logistiek groep van Blauwzaam. 5.7 Maatregelen komende periode De onderstaande maatregelen zullen in 2014 genomen worden: Overstap naar groene stroom per 1 januari 2014 Verdere uitbreiding van meetsystemen in de tankinstallaties Wagenpark uitrusten met volg systeem ter verbetering routering