Periodieke rapportage 2 e halfjaar Interne CO 2 -rapportage in het kader van de CO 2 -Prestatieladder

Transcriptie

1 Periodieke rapportage 2 e halfjaar 2012 Interne CO 2 -rapportage in het kader van de CO 2 -Prestatieladder

2 Inhoudsopgave Inleiding Basisgegevens Beschrijving van de organisatie Verantwoordelijkheden Referentiejaar Rapportageperiode Verificatie Afbakening Organisatorische grenzen Operationele grenzen Projecten met gunningsvoordeel Berekeningsmethodiek Actuele berekeningsmethodiek & conversiefactoren Berekening / allocatie van emissies binnen projecten met gunningvoordeel Wijzigingen berekeningsmethodiek Herberekening referentiejaar & historische gegevens Uitsluitingen Opname van CO Biomassa Directe en indirect emissies Emissies in referentiejaar Herberekening emissies in Emissies in H Trends Voortgang reductiedoelstellingen Onzekerheden Medewerker bijdrage... 9 Pagina 2 van 9

3 Inleiding Duurzaam ondernemen is voor Van Halteren Infra BV belangrijk en is onderdeel van de business naar en voor haar klanten. Er ontstaat in de markt steeds meer vraag naar duurzame oplossingen en toepassingen. Van Halteren Infra BV beweegt mee met deze waardevolle ontwikkeling. Van Halteren Infra BV zet haar kennis en expertise in voor een leefbare en duurzame samenleving. Een belangrijk onderdeel is het beperken van de van CO 2 -emissie. Daarbij wordt kritisch gekeken naar de eigen organisatie en gebouwen, met als belangrijkste doel: hoe kan het energieverbruik omlaag en kunnen duurzame energiebronnen worden ingezet. Van Halteren Infra BV wil ook op het gebied van zakelijk verkeer en op het gebruik van het materieel op de werken een duurzame slag slaan en de CO 2 - emissie verlagen. In deze Periodieke Rapportage wordt gerapporteerd over de CO 2 -footprint van de afgelopen periode, de voortgang op de reductiedoelstelling van Van Halteren Infra BV en de trends in CO 2 -uitstoot over de afgelopen jaren. Het opstellen van de Periodieke rapportage is onderdeel van de stuurcyclus binnen het Energiemanagementsysteem dat in het kader van de CO 2 -Prestatieladder is ingevoerd. Deze stuurcyclus staat beschreven in het Energiemanagement Programma en maakt onderdeel uit van de kwaliteitscyclus in het kader van ISO Deze Periodieke rapportage beschrijft alle zaken zoals beschreven in 7.3 uit de ISO Een koppelingstabel vindt u hieronder. 7.3 ISO Periodieke rapportage a 1.1 b 1.2 c 1.4 d 2.1 e 4.2 f 3.7 g 3.6 h 3.5 i 4.2 j k l 3.1 m 3.3 n 3.1 o 4.5 p Inleiding q 1.5 Tabel 1: Koppelingstabel Periodieke Rapportage en 7.3 uit de ISO Pagina 3 van 9

4 1 Basisgegevens 1.1 Beschrijving van de organisatie Wij houden ons bezig met ontwerpen en uitvoeren van hoogwaardige en (technisch) innovatieve damwand- en andere grondkerende oplossingen. Deze oplossingen worden gevraagd door zowel overheid als de private sector (grond-, weg-, water- en utiliteitsbouw). We vinden de samenwerking met onze opdrachtgevers van groot belang en hechten waarde aan onze verantwoordelijkheid voor mens, aarde en prestatie bij al onze activiteiten. 1.2 Verantwoordelijkheden Eindverantwoordelijke Verantwoordelijke stuurcyclus Contactpersoon emissie-inventaris Directie/Algemeen directeur KAM-MVO manager 1.3 Referentiejaar Het referentiejaar is Rapportageperiode Deze Periodieke rapportage beschrijft de CO 2 -emissies in de tweede helft van Verificatie De emissie-inventaris is niet geverifieerd. 2 Afbakening 2.1 Organisatorische grenzen Het energiemanagementsysteem heeft betrekking op de bedrijfsactiviteiten van Van Halteren Infra B.V.. De organisatorische grenzen staan beschreven in Hoofdstuk 3 van het Energiemanagement Programma. 2.2 Operationele grenzen Bij het bepalen van de operationele grenzen wordt onderscheid gemaakt tussen Scope 1, 2 & 3 categorieën. Deze indeling is oorspronkelijk afkomstig uit het GHGprotocol A Corporate Accounting and Reporting Standard. De SKAO rekent business air travel en personal cars for business travel tot Scope 2. Omdat deze Periodieke rapportage onderdeel is de invoering van de CO 2 - prestatieladder worden de Scope 1 & 2 categorieën volgens de SKAO aangehouden. Als onderdeel van het energiemanagement-systeem wordt een overzicht actueel gehouden dat de energiegebruikers binnen de organisatie beschrijft en een overzicht geeft van de emissiebronnen. Als er binnen de organisatie door veranderde organisatiegrenzen of de aankoop van nieuwe Pagina 4 van 9

5 kapitale goederen sprake is van nieuwe emissiestromen dan worden dit overzicht en de emissieinventaris aangepast. De wijzigingen binnen de emissiestromen in de afgelopen periode zijn: Aangekocht materieel/auto s: VW TRANSPORTER GBDC 2.0 TDI VW CRAFTER GBDC 2.0 TDI VW PASSAT VARIANT VW GOLF VARIANT 1.6 TDI Ford Focus Wagon Afgeschaft materieel/auto s: 2 st IVECO DAILY GB35 OPEL VIVARO 2.5 OPEL ZAFIRA OPEL ASTRA NISSAN QAS. 1.5DCI 2WD SEAT TOLEDO 1.9 TDi De actuele emissiestromen binnen de operationele grenzen zijn: Scope 1: Brandstofverbruik van eigen materieel Brandstofverbruik van eigen wagenpark (lease of eigendom) Gasverbruik Lasgassen Scope 2: Elektriciteitsverbruik Zakelijke vluchten 2.3 Projecten met gunningsvoordeel In deze periode is het volgende project met gunningsvoordeel actief: Project GOVA 3. 3 Berekeningsmethodiek Het opstellen van de Periodieke rapportage is onderdeel van het Energiemanagementsysteem dat in het kader van de CO 2 -prestatieladder is ingevoerd. Om deze reden is het meest recente Handboek CO 2 - prestatieladder zoals uitgegeven door de Stichting Klimaatneutraal Aanbesteden & Ondernemen (SKAO) leidend binnen de berekeningsmethodiek. 3.1 Actuele berekeningsmethodiek & conversiefactoren Het meest recente Handboek CO 2 -prestatieladder zoals uitgegeven door de SKAO vormt de basis voor de berekeningen binnen elke Periodieke Rapportage. De conversiefactoren zoals daar genoemd worden aangehouden. Voor een lijst met gebruikte conversiefactoren binnen deze Periodieke rapportage zie het Handboek 2.1. Hierop gelden de volgende aanvullingen: Voor acetyleen is geen conversiefactor opgenomen in het handboek. Daarom is op aanraden van de auditor een conversiefactor gehanteerd van 3,38 kg CO2/kg acetyleen. 3.2 Berekening / allocatie van emissies binnen projecten met gunningvoordeel Voor het project GOVA 3 zijn de emissies gedurende de duur van het gehele project bepaald. Gedurende één maand zijn de energieverbruiken nauwkeurig bijgehouden en is de bijbehorende CO 2 -uitstoot bepaald. Tegelijkertijd is bepaald hoeveel damwand er gedurende deze periode is gezet en getrokken. Pagina 5 van 9

6 Met behulp van deze twee waarden is een factor gram CO 2 /m 2 damwand bepaald. Aan de hand van de totale hoeveelheid gezette damwand gedurende het hele project is vervolgens de CO 2 -uitstoot van het gehele project bepaald. 3.3 Wijzigingen berekeningsmethodiek Het verschijnen van Handboek versie 2.1 heeft geen invloed op de berekeningsmethodiek. Er zijn geen wijzigingen in de gehanteerde conversiefactoren. 3.4 Herberekening referentiejaar & historische gegevens Er heeft geen herberekening van het referentiejaar 2010 plaatsgevonden. De CO 2 -uitstoot in 2011 als gevolg van elektriciteitsverbruik is eerder met een verkeerde, te hoge conversiefactor berekend. De conversiefactor is inmiddels gecorrigeerd. De invloed van deze correctie op de hoogte van de CO 2 -emissies in 2011 staat beschreven in hoofdstuk Uitsluitingen Emissies voortkomend uit airconditioning worden niet meegenomen binnen de CO 2 -rapportage. 3.6 Opname van CO 2 Er heeft in de afgelopen periode geen opname van CO 2 plaatsgevonden binnen de bedrijfsactiviteiten. 3.7 Biomassa Er is in de afgelopen periode geen gebruik gemaakt van biomassaverbranding. Pagina 6 van 9

7 4 Directe en indirect emissies 4.1 Emissies in referentiejaar 2010 De CO 2 -footprint bedroeg in ton CO Herberekening emissies in 2011 Zoals vermeld in Hoofdstuk 3.4 is er voor 2011 met een foutieve (te hoge) conversiefactor gerekend voor het elektriciteitsverbruik. Dit betekent dat tot nu toe de CO 2 -uitstoot voor 2011 te hoog is ingeschat. Na correctie van de conversiefactor bedraagt de CO 2 -uitstoot als gevolg van elektriciteit 5 ton (0.2%) in 2011 (was 164 ton/7%). Vanaf nu zal met deze nieuwe conversiefactor gerekend worden. 4.3 Emissies in H In het tweede halfjaar 2012 bedroeg de CO 2 -footprint 981 ton CO 2. Pagina 7 van 9

8 Ongeveer 11% van de CO 2 -uitstoot is toe te kennen aan overhead. Dit omvat de uitstoot van directie, management en administratieve staf. De overige 89% is toe te kennen aan projecten. Ook deze periode zorgen de lease- en bedrijfsauto s en het materieel voor de meeste uitstoot (samen ruim 93%). De overige uitstoot wordt voor het grootste deel veroorzaakt door verwarming en vliegreizen. In het project GOVA 3 is in H in totaal ongeveer 135 ton CO 2 uitgestoten bij het zetten en trekken van m 2 damwand. Verreweg het grootste deel van de uitstoot wordt veroorzaakt door het gebruikte materieel (funderingsmachine, kranen etc.). De rest van de uitstoot is toe te kennen aan transport van personeel (busjes en personenauto s), materieel en materiaal (de damwanden). 4.4 Trends In H ligt de uitstoot lager dan in H (-14%). De uitstoot als gevolg van het eigen materieel is in heel 2012 opnieuw gestegen ten opzichte van 2011, en ligt boven het niveau van 2010 (+18%). De categorie business car travel laat net als in 2011 een daling zien (-16% ten opzichte van 2010). De uitstoot als gevolg van elektriciteit is opnieuw zeer laag in 2012 door inkoop van groene stroom. Ook verwarming en vluchten liggen lager dan in 2010 (respectievelijk -20% en -18%). Totaal m 2 damwand gezet en getrokken Als prestatie-indicator hanteert Van Halteren Infra BV de CO 2 -uitstoot gerelateerd aan de m 2 gezette damwand (zie tabel 1). In de periode steeg de hoeveelheid gezette damwand. In 2012 ligt de m 2 gezette damwand echter beduidend lager. In 2012 heeft Van Halteren Infra BV minder damwand gezet terwijl er meer werk geweest is met het aanbrengen van gordingen en laswerk. Als we de CO 2 - uitstoot relateren aan deze factor, zien we dus ook een stijging in de relatieve CO 2 -uitstoot ten opzichte van Voortgang reductiedoelstellingen De reductiedoelstelling van Van Halteren Infra BV is 15% CO 2 -reductie (per m 2 gezette damwand) in 2015 ten opzichte van Pagina 8 van 9

9 Voortgang op de reductiedoelstelling Uits Doe In absolute zin ligt de uitstoot onder het traject van de doelstelling. In 2012 ligt de uitstoot 9% lager dan in Voortgang op de doelstelling (relatief) Uitsto ot Gerelateerd aan de m 2 gezette damwand laat de uitstoot in 2012 een stijging zien ten opzichte van 2011 en De uitstoot ligt boven het niveau van de doelstelling. Dit komt doordat de m2 gezette damwand in 2012 beduidend lager ligt dan in voorgaande jaren. In 2012 ligt de relatieve uitstoot ongeveer 7% boven de doelstelling voor Onzekerheden Het gas- en elektraverbruik is bepaald aan de hand van facturen en verbruiksgegevens van de leverancier. In de toekomst zullen de meterstanden opgenomen worden om de verbruiken zo nauwkeurig mogelijk vast te kunnen stellen. Het smeerolieverbruik voor H is ingeschat op basis van het totaalverbruik van Er zijn geen halfjaarverbruiken beschikbaar. Aangezien smeerolie minder dan 0,5% van de totale footprint vertegenwoordigd, heeft deze onzekerheid nauwelijks invloed. 4.7 Medewerker bijdrage Binnen Van Halteren Infra BV is een CO 2 Werkgroep actief. In deze werkgroep worden ideeën om CO 2 te reduceren besproken en wordt onderzoek gedaan naar CO 2 -reductie. Ook tijdens toolboxmeetings wordt aandacht besteed aan CO 2 - en energiereductie. Via de nieuwsbrief Mini Kraantje vragen we het personeel ook zelf tips in te sturen. Pagina 9 van 9