Periodieke rapportage - H1 2012

Transcriptie

1 Periodieke rapportage - H1 2012

2 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens Beschrijving van de organisatie Verantwoordelijkheden Basisjaar Rapportageperiode Verificatie 4 2. Afbakening Organisatorische grenzen Operationele grenzen Projecten met gunningvoordeel 6 3. Berekeningsmethodiek Actuele berekeningsmethodiek & conversiefactoren Berekening / allocatie van emissies binnen projecten met gunningvoordeel Wijzigingen berekeningsmethodiek Uitsluitingen Opname van CO Biomassa 7 4. Directe en indirect emissies Herberekening basisjaar & historische gegevens Directe en indirecte emissies - H Trends Voortgang reductiedoelstellingen Onzekerheden 15 2/15

3 Inleiding Om haar ambities op het gebied van duurzaamheid verder vorm te geven, heeft Beelen als onderdeel van haar MVO beleid een CO 2 -managementsysteem ingericht. Binnen het CO 2 -managementsysteem wordt regelmatig gerapporteerd over de CO 2 -footprint, behaalde reducties en voortgang op de doelstellingen van Beelen. Deze rapportage beslaat het eerste halfjaar van In het Energiemanagement Programma zijn de doelstellingen en maatregelen op het gebied van CO 2 en energie opgenomen. Daarnaast beschrijf het Energiemanagement Programma de verantwoordelijkheden, taken en termijnen die zijn vastgesteld om de doelstellingen te halen en de maatregelen uit te voeren. In haar energiebeleid besteedt Beelen ook aandacht aan het energieverbruik in de projecten. Het opstellen van de Periodieke rapportage is onderdeel van de stuurcyclus binnen het Energiemanagementsysteem dat in het kader van de CO 2 -prestatieladder is ingevoerd. Deze stuurcyclus staat beschreven in het Kwaliteitsmanagementplan. Deze Periodieke rapportage beschrijft alle zaken zoals beschreven in 7.3 uit de ISO Een koppelingstabel vindt u hieronder. 7.3 ISO Periodieke rapportage a 1.1 b 1.2 c 1.4 d 2.1 e 4.2 f 3.6 g 3.5 h 3.4 i 4.2 j k l 3.1 m 3.2 n 3.1 o 4.5 p Inleiding q 1.5 Tabel 1: Koppelingstabel Periodieke Rapportage en 7.3 uit de ISO /15

4 1. Basisgegevens 1.1 Beschrijving van de organisatie Beelen vertegenwoordigt als één van de grootste spelers op het gebied van sloopwerken, afvalinzameling, afvalrecycling, asbestverwijdering en containerservice een unieke combinatie van sloop- en recyclingactiviteiten. Beelen heeft vestigingen door het hele land waar 300 medewerkers actief zijn. 1.2 Verantwoordelijkheden Activiteit Actualiseren beleid en doelstellingen Verantwoordelijke stuurcyclus (energiemanager) Contactpersoon emissie-inventaris Communicatie Verantwoordelijke Directie Beelen Maarten Schutte, KAM-coördinator Maarten Schutte, KAM-coördinator Communicatie- en PR-manager 1.3 Basisjaar Het basisjaar is Om een goede vergelijkingsbasis tussen het gerapporteerde jaar en het basisjaar te kunnen blijven garanderen wordt bij een wijziging van de conversiefactoren het basisjaar herberekend. Als er een wijziging in conversiefactoren optreedt die invloed heeft op het basisjaar of andere historische gegevens dan wordt dit beschreven in 2.3. Het herberekende basisjaar wordt in dat geval beschreven in Rapportageperiode Deze Periodieke rapportage beschrijft de CO 2 -emissies in de eerste helft van 2012 (1 januari tot en met 30 juni). 1.5 Verificatie De footprint over 2010 is geverifieerd door Energie Consult Holland. De footprint over 2011 is geverifieerd door SGS Intron. 4/15

5 2. Afbakening 2.1 Organisatorische grenzen De organisatorische grenzen voor Beelen zijn vastgesteld volgens de operational control methode uit het GHG-protocol. Beelen Groep en alle onderliggende niveaus worden meegenomen binnen de organisatorische grenzen voor de CO 2 -Prestatieladder. Onder de Beelen Groep vallen de volgende onderdelen: - Beelen Asbestverwijdering - Beelen Recycling o Beelen Amsterdam o Beelen Rotterdam o Beelen Midden-Nederland o Beelen Noord-Nederland - Beelen Reststoffen - Beelen Sloopwerken - Detab 2.2 Operationele grenzen Bij het bepalen van de operationele grenzen wordt onderscheid gemaakt tussen Scope 1, 2 & 3 categorieën. Deze indeling is oorspronkelijk afkomstig uit het GHG-protocol A Corporate Accounting and Reporting Standard. De SKAO rekent business air travel en personal cars for business travel tot Scope 2. Omdat deze Periodieke rapportage onderdeel is de invoering van de CO 2 -prestatieladder worden de Scope 1 & 2 categorieën volgens de SKAO aangehouden. 5/15

6 Als onderdeel van het energiemanagementsysteem wordt een Energie Audit verslag actueel gehouden dat de energiegebruikers binnen de organisatie beschrijft en een overzicht geeft van de emissiebronnen. Als er binnen de organisatie door veranderde organisatiegrenzen of de aankoop van nieuwe kapitale goederen sprake is van nieuwe emissiestromen dan worden het Energie Audit verslag en de emissie-inventaris aangepast. De actuele emissiestromen binnen de operationele grenzen zijn: Scope 1: Benzine Diesel Gas Gasolie/dieselolie Lasgas LPG Scope 2: Elektriciteit Gedeclareerde zakelijke kilometers Vliegkilometers 2.3 Projecten met gunningvoordeel Er zijn geen projecten met gunningvoordeel. 6/15

7 3. Berekeningsmethodiek Het opstellen van de Periodieke rapportage is onderdeel van het Energiemanagementsysteem dat in het kader van de CO 2 -prestatieladder is ingevoerd. Om deze reden is het meest recente Handboek CO 2 -prestatieladder zoals uitgegeven door de Stichting Klimaatneutraal Aanbesteden & Ondernemen (SKAO) leidend binnen de berekeningsmethodiek. 3.1 Actuele berekeningsmethodiek & conversiefactoren De CO2-footprint berekenen we door het energieverbruik om te rekenen naar CO2-uitstoot met behulp van de daarvoor bekende CO2-conversiefactoren. De energieverbruikscijfers over 2012 zijn afkomstig van facturen en rekeningen. Waar facturen onvolledig zijn of waar we gegevens missen hebben we deze geëxtrapoleerd, waarmee we rekening houden met factoren als seizoensinvloeden en omzetcijfers. Door continu te sturen op administratie van brongegevens verhogen we de betrouwbaarheid van ons CO2-managementsysteem. Momenteel worden enkele lasgassen geëxtrapoleerd en enkele gas- en elektriciteitsgegevens. Omdat deze Periodieke rapportage onderdeel is van een CO2-prestatieladder certificaat wordt de methodiek aangehouden zoals voorgeschreven in het Handboek 2.1, geldig m.i.v. 18 juli 2012, zoals uitgegeven door de SKAO. Deze methode schrijft voor om business air travel en personal cars for business travel tot Scope 2 te rekenen. De gebruikte conversiefactoren zijn afkomstig uit het SKAO Handboek 2.1 bijlage C Conversiefactoren, geldig m.i.v. 18 juli Berekening / allocatie van emissies binnen projecten met gunningvoordeel Er zijn geen projecten met gunningvoordeel. 3.3 Wijzigingen berekeningsmethodiek Er zijn geen wijzigingen in de berekeningsmethodiek. De overgang naar versie 2.1 van het Handboek m.i.v. 18 juli 2012 heeft geen gevolgen voor de gebruikte methode of conversiefactoren. 3.4 Uitsluitingen GHG emissies voortkomend uit airconditioning worden niet meegenomen binnen de CO 2 -rapportage. 3.5 Opname van CO 2 Er heeft in de afgelopen periode geen opname van CO 2 plaatsgevonden binnen de bedrijfsactiviteiten. 3.6 Biomassa Er is in de afgelopen periode geen gebruik gemaakt van biomassaverbranding. 7/15

8 4. Directe en indirect emissies 4.1 Herberekening basisjaar & historische gegevens Er heeft geen herberekening plaatsgevonden. 4.2 Directe en indirecte emissies - H De totale CO 2 -uitstoot van Beelen bedroeg in H ton CO 2. De uitstoot is als volgt verdeeld over de verschillende bedrijfsonderdelen: Beelen Recycling Beelen Sloopwerken Beelen Asbestverwijdering Beelen Reststoffen Beelen Detab 8/15

9 De uitstoot is als volgt verdeeld over Scope 1 en Scope 2: Beelen Recycling De uitstoot van Beelen Recycling als geheel was in H ton CO 2. Beelen Recycling bestaat uit vier hoofdonderdelen: Amsterdam, Rotterdam, Midden-Nederland en Noord-Nederland. De uitstoot van Recycling Amsterdam was in H ton CO 2. 9/15

10 De uitstoot van Recycling Rotterdam was in H ton CO 2. De uitstoot van Recycling Midden-Nederland was in H ton CO 2. De uitstoot van Recycling Noord-Nederland was in H ton CO 2. 10/15

11 4.2.2 Beelen Sloopwerken De uitstoot van Beelen Sloopwerken was in H ton CO Beelen Asbestverwijdering De uitstoot van Beelen Asbestverwijdering was in H ton CO 2. Beelen Asbestverwijdering heeft maar één emissiestroom, namelijk gasolie Beelen Reststoffen De uitstoot van Beelen Reststoffen was in H ton CO 2. Beelen Reststoffen heeft maar één emissiestroom, namelijk gasolie Detab De uitstoot van Beelen Detab was in H ton CO 2. 11/15

12 4.3 Trends In vergelijking met 2011 is er in H opnieuw een stijging van de absolute CO 2 -uitstoot opgetreden. Om een beeld te krijgen van de reden van deze stijging, wordt de uitstoot gekoppeld aan de omzet. Voor 2012 wordt een geprojecteerde omzet voor het hele jaar aangehouden. Beelen Holding Beelen Sloopwerken Beelen Recycling Doelstelling (projectie) 2013 De uitstoot gerelateerd aan de omzet vertoont in H een daling van 5% ten opzichte van H In 2011 was er nog een stijging van 6%. De uitstoot per omzet voor de twee grootste bedrijfsonderdelen van Beelen, Recycling en Sloopwerken (samen verantwoordelijk voor 95% van de footprint van Beelen), laat een duidelijk verschil zien tussen deze onderdelen. Uitstoot Beelen Sloopwerken naar omzet Uitstoot Beelen Recycling naar omzet H H /15

13 Voor Beelen Sloopwerken geldt dat de gewogen uitstoot in 2011 en H gedaald is ten opzichte van het basisjaar. Ook de absolute uitstoot is gedaald. Beelen Sloopwerken is dus niet verantwoordelijk voor de grote absolute CO 2 -stijging die we hierboven beschrijven. Voor Beelen Recycling geldt dat de gewogen uitstoot een stijging vertoont, zowel in 2011 als in H Het is duidelijk dat de stijging in de CO 2 -footprint van Beelen hierdoor wordt veroorzaakt. In het algemeen groeien de activiteiten van Beelen Recycling momenteel zeer sterk, terwijl de activiteiten van Beelen Sloopwerken iets kleiner worden. Deze groei in activiteiten verklaart de toegenomen uitstoot, die bijna geheel zit in het gestegen gasolie- en dieselgebruik. Dit gebruik is gestegen door: - De toename in hoeveelheid materiaal dat per jaar gerecycled wordt (een stijging van 37% in één jaar) - De vergroting van het afzetgebied van Beelen Recycling waardoor er meer transport is - Het tijdelijk gebruiken van een aggregaat voor een sorteerlijn in plaats van stroom in de vestiging Amsterdam omdat er problemen waren met de stroomaansluiting - De brand in de vestiging in Vlaardingen, waardoor er meer transport naar de andere vestigingen plaatsvond omdat er in Vlaardingen niet gesorteerd kon worden De koppeling aan omzet lijkt de gestegen CO 2 -uitstoot niet geheel te verklaren. Om de verschillende jaren toch vergelijkbaar te houden is er daarvoor gekozen om naast de koppeling aan de omzet ook een correctie toe te passen voor tonnen inkomend materiaal dat gerecycled wordt. Beelen houdt een zeer nauwkeurige administratie bij van deze factor. Een dergelijke weging houdt ook rekening met het feit dat de meest waardevolle materiaalstroom niet automatisch ook de meest energie-intensieve materiaalstroom is. Uitstoot Beelen Recycling naar omzet en hoeveelheid materiaal Gewogen uitstoot Beelen Holding H H Na deze weging komt Beelen Recycling uit op een stijging van 5% in 2011 en een daling van 11% in H ten opzichte van het basisjaar. Voor Beelen als geheel komt de CO 2 -uitstoot gewogen op basis van omzet en hoeveelheid gerecycled materiaal uit op een daling van 9% in 2011 en een daling van 18% in H /15

14 4.4 Voortgang reductiedoelstellingen Reductiedoelstellingen: - 7,8% in 2013 per euro omzet, ten opzichte van Scope 1: 8% - Scope 2: 3% Maatregelen: - Groene stroom - Meenemen van CO 2 -uitstoot/energieverbruik bij inkoop brandstofverbruikers - Gedrag op de bouwplaats en werkplaats recycling - Pilot nieuwe rijden voor leasewagens - Nieuwe rijden voor vrachtwagens Voortgang op de reductiedoelstelling Beelen Holding Beelen Sloopwerken Beelen Recycling Doelstelling (projectie) 2013 Gewogen naar omzet is er een stijging van 6% in 2011 en een daling van 5% in H Daarmee ligt de uitstoot in H op schema voor het halen van de reductiedoelstelling. De stijging in 2011 komt vooral door de grote stijging in CO 2 -uitstoot bij Beelen Recycling, die niet volledig gecorrigeerd wordt door de omzetcijfers. Mogelijke oorzaken voor het toegenomen energieverbruik worden onder 4.3 uiteengezet. De maatregelen lijken in 2011 nog weinig doorwerking te hebben. Veel van de maatregelen in het Energie-Management Programma staan gepland voor Het uiteindelijke effect van de maatregelen zal dus pas vanaf eind 2012 goed meetbaar zijn. De maatregel die wel voor 2011 gepland staat, namelijk groene stroom, is pas in december 2011 ingegaan. Het effect hiervan is vanaf H meetbaar. Elektriciteit Wat betreft elektriciteit ligt de uitstoot in 2011 onder die van 2010 (-5%). In H ligt de uitstoot 18% lager dan in Daarmee zal de Scope 2 doelstelling zoals het er nu uit ziet gehaald worden (projectie) 2013 Elektriciteit Doelstelling 14/15

15 Gasolie Gasolie veroorzaakt het overgrote deel van de Scope 1 uitstoot. In 2011 is de uitstoot gestegen (+6%) en ligt deze boven de doelstelling voor Scope 1. In H daalt de uitstoot naar 4% onder het niveau van Met deze daling komt de uitstoot ongeveer op het niveau van de doelstelling uit (projectie) 2013 Gasolie Doelstelling Wagenpark Het wagenpark ligt in 2011 en H onder het niveau van 2010 (-14% en -28%) en daarmee op schema voor de Scope 1 doelstelling (projectie) 2013 Wagenpark Doelstelling 4.5 Onzekerheden De energieverbruikscijfers over 2012 zijn afkomstig van facturen en rekeningen. Waar facturen onvolledig zijn of waar we gegevens missen hebben we deze geëxtrapoleerd, waarmee we rekening houden met factoren als seizoensinvloeden en omzetcijfers. Door continu te sturen op administratie van brongegevens verhogen we de betrouwbaarheid van ons CO 2 -managementsysteem. Momenteel worden alleen enkele lasgassen en enkele gas- en elektriciteitsgegevens geëxtrapoleerd. 15/15