Binden, bewaren, bezielen en betalen



Vergelijkbare documenten
Binden, bewaren, bezielen en betalen

Jaarverslag 2014 LEZH

vzw Kempens Landschap

De groene Motor. Naar een provinciaal netwerk voor de professionele ondersteuning van vrijwilligers in het groen ( ) Mei 2013

Naam Een nieuw merk voor de zakelijke diensten

Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad als beleving

FUNCTIEPROFIEL. Directeur-Bestuurder. bij. Erfgoedhuis Zuid-Holland

Samen zorgen voor de toekomst van mooi Gelderland. Meerjarenvisie Geldersch Landschap & Kasteelen

De kunst van samen vernieuwen

Rol van intermediairs bij zelforganisatie

Missie en visie Landschap Overijssel

j a a r v e r s l a g 2016

Geef de natuur een toekomst

Overzicht verkiezingsprogramma s over cultuur/erfgoed/monumenten

Beleidsplan Tellus Film Fundering

Intergemeentelijke (samen)werking rond landschappelijk erfgoed vanuit regionale landschappen: een vergelijking 17 mei Lovendegem

Nalaten aan het Zuid-Hollands Landschap

Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties

Groene verdienmodellen? Wat doet de provincie eraan?

AGRARISCH NATUUR- EN LANDSCHAPSBEHEER EN STARING ADVIES

VERGADERING GEMEENTERAAD d.d.. AGENDA NR. Vul agendanr in. VOORSTEL Kunst- en cultuurbeleid Gennep De Kunst van Samen. Aan de Gemeenteraad

Visiedocument en Activiteitenplan 2013

dit beeldverslag geeft een indruk van de resultaten in 2016 Versterken, ondersteunen en stimuleren van vrijwilligerswerk in het groen

ECOlogie X ECOnomie =

Jaarplan 2013 van het Inloophuis Den Helder eo. INHOUD

6) Cultuur en erfgoed

Beleidsplan 2015 en volgende jaren

Kadernota Evenementen. Provincie Groningen van de

Subsidies voor landschap & natuur

Ambities. Krachten bundelen en verbindingen leggen voor daadkracht, draagvlak en om gemeenschappelijke uitdagingen aan te gaan.

Sponsorplan

Budget Educatie en Participatie Projecten (BEPP)

Ons kenmerk: EW Groningen, 22 juni 2016 Betreft: Noord-West 380 kv hoogspanningsverbinding Eemshaven - Vierverlaten

Het belang van regionaal erfgoed

1. Inleiding In dit document geven wij de projecten en resultaten over 2016 weer, vooruitlopend op het te publiceren jaarverslag over 2016

Index. 1. Waar komen we vandaan? Waar gaan we naartoe? Beleidsthema s

Visiedocument. Educohof Podium voor duurzame leefomgeving. Presentatie versie

Alzheimer Nederland en sociale media

FUNCTIEPROFIEL. VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering)

Avond van de Limburgse Molen

Aan de raad AGENDAPUNT NR Doetinchem, 13 september 2017 ALDUS VASTGESTELD 21 SEPTEMBER Nota Cultuurhistorie Doetinchem 2017

Directeur / Bestuurder

Natuurlijk Heerde! Een bloeiende gemeente op de Veluwe. W ij wonen waar anderen op vakantie gaan. CONCEPT Geactualiseerde Toekomstvisie 2025

Digitale cultuur als continuüm

Vrijwilligerscollege Roosendaal

stichting Kastelen Buitenplaatsen Landgoederen Het nationale podium voor kastelen, historische buitenplaatsen & landgoederen

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:

het thema kind en natuur waarmee een basis gelegd wordt voor betrokkenheid op latere leeftijd.

BELEIDSPLAN HSSN Stichting Historische Sluizen en Stuwen Nederland

Park Rijnhuizen. Levendige cultuurhistorie

Situatie- en profielschets

Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals

Inhoud presentatie. Waarom groene diensten in Overijssel? Hoe werkt het systeem? Resultaten in de uitvoering. De toekomst...

Zes erfgoedambassadeurs over de Omgevingsvisie

Dit is MKB-Nederland. Aanbod lokaal partners

Het V.O.S.-model. De maatschappelijke rol van vrijwilligerscentrales

Zicht op... Cultureel erfgoed

Uitwerking meerjarenplan Stichting Present Harderwijk

Specifieke subsidieregels voor cultuur

Lokaal economisch beleid

Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland

Partner in acquisitie

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'

31 oktober 2006 Nr , MB Nummer 34/2006

Vrijwilligers in het Park de Hoge Veluwe. Een natuurlijke zaak! vrijwilligersbeleidsplan

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers ,

Het werken met groene vrijwilligers in Zeeland. Joan van der Velden Stichting Landschapsbeheer Zeeland

Ons kenmerk: EW Groningen, 9 juni 2016 Betreft: Coördinatiebesluit Noord-West 380 kv EOS-VVL

De transitie van stad en platteland Een nieuwe koers

Verleden, heden en toekomst FUMO. Oorsprong en basis RUD vorming in Nederland Landelijk beeld De RUD in Fryslân FUMO

DEEL I: MAATSCHAPPELIJK MEEDOEN KADERS VOOR VRIJWILLIGE INZET & MANTELZORGONDERSTEUNING

RUIMTELIJK ERFGOED, AMBITIE EN INSPIRATIE -CONCEPT-

Investeren in ruimtelijke kwaliteit. Fondsenbeheer Nederland. Investeren in ruimtelijke kwaliteit

Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening

Een kijkje over de schutting Noord-Hollandse Molencontactdag 4 oktober 2014

IVN VERENIGING VOOR NATUUR- EN MILIEUEDUCATIE

=PLNk_H44EXxX-IVhVcFdC5pPMgaIex4FZQ

Zeeland bouwt een.

ORANJE FONDS EN BEDRIJVEN SAMENWERKEN AAN EEN VERBONDEN SAMENLEVING

kijk op

Nederlandse Gedragswetenschappen Grote Kruistraat 2/1, 9712 TS Groningen. 1. Inleiding

Kunstgebouw Beleidsplan

VASTGOED D E S P E C I A L I S T I N E X C L U S I E V E W O N I N G E N W W W. C O N D U C T V A S T G O E D. C O M

Wmo-Menukaart. Mede mogelijk gemaakt door:

VASTGOED D E S P E C I A L I S T I N E X C L U S I E V E W O N I N G E N W W W. C O N D U C T V A S T G O E D. C O M

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Ondersteuning van Vrijwilligershulp en Mantelzorg voor kwetsbare burgers in Zuid-Kennemerland in de sector Wonen, Welzijn & Zorg

Graag maak wij van de gelegenheid gebruik om u op de hoogte te brengen van de recente ervaringen en ontwikkelingen bij De Regiecentrale.

Huis voor omgevingskwaliteit

Help Pake en Beppe de vakantie door

FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014

Algemene beschouwingen. programmabegroting november 2017

Concept projectplan Steunpunt Hoogbegaafdheid

Provinciale Staten van Noord-Holland. Voordracht Nr. Onderwerp: EXINH-bijdrage oprichting Erfgoedhuis

Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling

Gemeente Moerdijk. Monumentenwijzer. Informatie over gemeentelijke monumenten

CULTUURHISTORISCHE WAARDENKAART TERNEUZEN

Samenvatting verkiezingsprogramma

Transcriptie:

EGH/ZHL november 2013 Binden, bewaren, bezielen en betalen voor landschap en erfgoed in Zuid-Holland Zuid-Holland heeft veel te bieden qua natuur, landschap en erfgoed. Er zijn talrijke partijen die zich daar voor inzetten: overheden, instellingen en particulieren. Erfgoedhuis Zuid-Holland (EGH) en Zuid-Hollands Landschap (ZHL) horen daar al lang bij. Ook Landschapsbeheer Zuid-Holland (LBZH) speelde daarin tot haar opheffing in december 2013 een belangrijke rol en heeft bijgedragen aan de in dit document beschreven ontwikkeling.

Twee organisaties: één ambitie! EGH en ZHL hebben elkaar gevonden in een gemeenschappelijke ambitie: samen gaan voor beter behoud en meer beleving van natuur, landschap en erfgoed. De 'wij' van deze notitie staan dus voor deze twee instellingen. Wij doen dat door onze professionele en unieke expertise op bepaalde punten te bundelen. Door het combineren van onze doelgroepen en door het koppelen van onze duizenden donateurs en vrijwilligers. Door gemeenschappelijke evenementen en activiteiten en door ons samen te vestigen op één plek, in het historische Delft. Onze afzonderlijke organisaties blijven voorlopig bestaan, met hun eigen taken. Maar door samen te wonen en te werken willen we de komende jaren ook organisatorisch meer één worden en daardoor effectiever zijn dan afzonderlijk. Synergie dus! Onze vier motto's We gaan onze krachten bundelen in vier domeinen, met activiteiten onder vier B-motto s : 1 Binden publiek, vrijwilligers en jeugd 2 Bewaren beheer natuurterreinen, erfgoedcollecties en monumenten, landschappen 3 Bezielen innovatie, initiatieven, kennis verspreiden 4 Betalen nieuwe geldstromen creëren, meer marktgerichte activiteiten 2 EGH/ZHL november 2013

1 Binden Erfgoed en landschap blijven het best behouden wanneer mensen zich er mee verbonden voelen en zich ervoor inzetten. Er is veel belangstelling voor cultuurhistorie en landschap van Zuid-Holland. Tienduizenden inwoners bezoeken jaarlijks onze natuurterreinen of onze erfgoedinstellingen en monumenten. Duizenden mensen zetten zich in als vrijwilliger, bijvoorbeeld door bomen te knotten of een streekmuseum te beheren. Mensen dragen ook financieel bij als donateurs of bedrijfsvrienden. De jeugd vormt een hoofdstuk apart, jongeren krijgen weer meer belangstelling voor hun omgeving. Er is inmiddels veel ervaring opgedaan met erfgoed op school en maatschappelijke stages in het landschap. Wij willen door gezamenlijke inspanningen meer mensen naar ons erfgoed, natuur en landschap krijgen. Door het combineren van onze public relations, door het verzorgen van één magazine voor landschap en erfgoed in ZH en door het organiseren van gezamenlijke publieksevenementen. We gaan extra inzetten op internet, crowdsourcing, communities, het gebruik van nieuwe (social) media. Onze vrijwilligers in landschap en erfgoed hebben hun bevlogenheid gemeen, maar kennen elkaar slechts ten dele. Zij kunnen van elkaar leren, bijvoorbeeld door gemeenschappelijke cursussen of projecten. Er zijn veel donateurs of bedrijfsvrienden die ons werk financieel steunen. Veel anderen kennen ons echter nog niet. Wij willen de komende jaren nieuwe vrienden maken. Onze band met de jeugd van Zuid-Holland gaan we verstevigen. De afgelopen jaren hebben bijna 50.000 leerlingen van basisscholen de geschiedenis van hun omgeving ontdekt. Wij willen hen ook meenemen in het landschap en de natuur. Daarom gaan we nieuwe educatieve pakketten en projecten ontwikkelen over hun leefomgeving. 3

2 Bewaren Wij beheren meer dan 4.500 ha natuurgebied in Zuid-Holland, zowel ver van de stad, als dichtbij. Ook bezitten wij enkele monumentale objecten: een molen, forten, bunkers en eendenkooien. Wij adviseren honderden erfgoedinstellingen bij het beheer van plaatselijke en regionale collecties. Onze Monumentenwacht richt zich op de ondersteuning van het beheer van meer dan 2.500 monumenten. Onze vrijwilligers steken duizenden uren in landschapsprojecten of in historische verenigingen en het beheer van allerlei erfgoed. Toch staat het beheer van natuur, landschap en erfgoed onder druk. Er is steeds meer deskundigheid vereist, monumentale objecten en erfgoedcollecties raken verweesd door afstoting, zoals de Ruïne van Teylingen. Veel geld is nodig voor restauratie en onderhoud. Landschap wordt verwaarloosd door gebrek aan kennis en focus op functionaliteit. Om dat tij te keren gaan we nieuwe gezamenlijke inspanningen plegen. Wanneer objecten of terreinen zonder beheer raken, onderzoeken wij of wij deze kunnen (laten) overnemen. Daarbij richten wij ons qua natuur op de omgeving van de stad: voor, door en met mensen is ons uitgangspunt. Onze kennis van het beheer van erfgoed, zoals door onze Monumentenwacht, kan breder worden ingezet, bijvoorbeeld door Zuid-Hollandse gemeenten. Zo worden dure restauratieof hersteluitgaven voorkomen. We kunnen erfgoedinstellingen meer met elkaar laten samenwerken. (Professionele en vrijwillige) beheerders van natuur en erfgoed willen wij ondersteunen door onze gezamenlijke kennis te bundelen in geïntegreerde vormen van deskundigheidsbevordering. Wij willen meer mensen warm maken voor een vrijwillige rol bij beheer van landschap en erfgoed. 4 EGH/ZHL november 2013

3 Bezielen Er is veel kennis in Zuid-Holland van beheer en beleving van natuur, landschap en erfgoed. Deze wordt tot nu toe geïsoleerd ingezet, ook door onszelf. We willen door kennisdeling zorgen voor inspiratie, voor nieuwe impulsen en bezieling. Daarom hebben we een Molennetwerk opgericht, dat de vele molenbeheerders van Zuid-Holland voert op nieuwe wegen naar meer publiek, een sterkere relatie met de jeugd en een betere molenbiotoop. Dat geldt ook voor ons Netwerk Landgoederen, waarin we kennis delen van nieuwe manieren om landgoederen te beheren en financieren. Wij beschikken over andere netwerken die zich inzetten voor natuur, landschap en erfgoed. Die willen wij met elkaar verbinden, zodat hun inspiratie en bezieling toenemen. Bijvoorbeeld de netwerken van gemeenteambtenaren voor erfgoed, van agrarische natuurverenigingen, terreinbeheerders en bedrijfsleven. 5

4 Betalen De overheid staat niet meer alleen aan de lat voor het financieren van het behoud van landschap en erfgoed. Ook kiest zij daarbij steeds meer voor de opdrachtvorm. Marktpartijen komen zo vaker in beeld en ook andere belanghebbenden blijken bereid financieel bij te dragen. De samenwerkende partners willen meer van deze mogelijkheden gebruik maken. Daar hoort ook een meer marktgerichte manier van werken bij. Wij zullen nieuwe vormen van financiering van onze activiteiten ontwikkelen, zoals crowdsourcing en lokaal en regionaal sponsorschap. Wij gaan koppelingen aanbrengen tussen tot heden van elkaar geïsoleerde activiteiten en geldgevers. Zo ontstaan projecten met groter draagvlak, die uitnodigen tot meer investering in de leefomgeving. Het samenwerkingsverband wil voor de Provincie, waterschappen en gemeenten, een vooraanstaand opdrachtpartner zijn, met de toegevoegde waarde van zijn unieke kennis en stevige worteling in het Zuid-Hollandse veld. We kunnen goed werken met duidelijke prestatie-criteria. We ontwikkelen ook commercieel aanbod voor particulieren en bedrijven. De samenwerking streeft ernaar binnen enkele jaren een stevig deel van haar inkomsten te realiseren op private basis. 6 EGH/ZHL november 2013

Onze activiteiten De komende jaren willen we de volgende gezamenlijke activiteiten realiseren: uitvoering van De Groene Motor, een provinciaal programma dat vrijwilligerswerk in de leefomgeving stimuleert en ondersteunt; innovatieve projecten voor natuur, landschap en erfgoed; opdrachten voor Provincie, waterschappen en gemeenten; een jaarlijks publieksevenement en/of een evenement voor vrijwilligers in landschap en erfgoed; ons Molennetwerk; ons Netwerk Landgoederen; onze trainingen van vrijwilligers (van molenaars tot en met natuurbeheerders) en professionals; nieuwe inspiratieprojecten met partijen op provinciaal en landelijk niveau. Een gemeenschappelijk facilitair Programma. Vanaf juli 2013 bewonen we samen Het Meisjeshuis in Delft en delen we faciliteiten. Daar zullen we zowel inhoudelijk als organisatorisch verder naar elkaar groeien. Onze eigen, afzonderlijke activiteiten blijven we uitvoeren. Erfgoedhuis Zuid-Holland voert de Erfgoedvisie 2013-2016 van de Provincie Zuid-Holland uit en ondersteunt het brede erfgoed. Zuid-Hollands Landschap zet zich in voor het behoud en veiligstellen van de Zuid-Hollandse natuur en landschap. 7

Voor wie doen we het? Onze belangrijkste klanten zijn: inwoners van Zuid-Holland, overheden, instellingen, bedrijven in Zuid-Holland. Voorop staat dat wij hen meer aan elkaar zullen koppelen. Ook zìj staan samen sterker. Inwoners van Zuid-Holland kunnen door onze inzet genieten van een rijke omgeving qua natuur, landschap en erfgoed. De Provincie Zuid-Holland is en blijft voor ons een belangrijke opdrachtgever, zowel qua natuur-, landschaps- als erfgoedtaken. Wij hebben een band met praktisch alle Zuid-Hollandse gemeenten. Dit partnerschap willen we versterken, door op lokaal niveau integrale projecten en oplossingen aan te bieden. Instellingen en verenigingen zijn voorname compagnons: we zullen onze honderden erfgoed- en natuurverenigingen, musea, archieven en andere hard nodig hebben voor lokale kennis en draagvlak. Bedrijven vormen een relatief nieuwe doelgroep. We kunnen voor hen veel betekenen, bijvoorbeeld als het gaat om natuurbeheer en ondersteuning bij maatschappelijk verantwoord ondernemerschap. Particulieren. Onze band met het publiek willen we sterker maken. Door evenementen, maar ook door onze public relations te richten op breder bereik. Twee organisaties: één? De jaren 2013-2015 gebruiken wij voor gezamenlijke huisvesting en om ons inhoudelijk programma verder te ontwikkelen. Dat doen we vanuit het historische Meisjeshuis in Delft. We voeren in deze periode ons gemeenschappelijk facilitair en inhoudelijk programma uit. We zullen in deze jaren onze afzonderlijke organisaties qua omvang consolideren. Elke partner blijft ook eigen activiteiten vervullen. Ondertussen onderzoeken we de mogelijkheid of onze ambitie vanaf 2016 kan leiden tot één nieuwe organisatie, waarin de zorg voor erfgoed en landschap in Zuid-Holland is gecombineerd. Samen voor een mooie provincie Oude Delft 116 2611 CG Delft Telefoon 015 215 4350 E-mail info@landschaperfgoedzh.nl Internet www.landschaperfgoedzh.nl