Inhoud van de presentatie



Vergelijkbare documenten
Digitaal factureren de ontwikkelingen

Referentiecase. Het CAK Informatievoorziening op orde met SharePoint intranet

FS A. A: Beschrijving van de voorgestelde werkwijze B: Toelichting op het MSP en identificatie proces

Wat zijn standaarden? Voorwaarde-scheppend voor de business

Doorbraakproject Open Geodata als grondstof voor groei en innovatie. Belemmeringen rondom Open Geodata wegnemen

CRM lust of last? 25 november Ron Beek (marketing) en John Pletzers (Sales) 1

PROGRAMMA VAN EISEN PROGRAMMA VAN EISEN LAS/LVS (V)SO

De kracht van een sociale organisatie

Procedure 2016 nieuwe Smart Industry Fieldlabs

DigiInkoop Efficiënter zaken doen met de Rijksdienst

Gestandaardiseerde (tijdelijke) database t.b.v. attendering

III Stream IT Auditing. UWV / CIP / VU- IT auditing

Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer!

Relatiedag Softwareleveranciers 2015 Delen is vermenigvuldigen. Jan Hein Willemse, directeur VECOZO

EINDTERMEN DEELKWALIFICATIE BEDRIJFSBEHEER CARROSSERIEBRANCHE. 1. De kandidaat kan de doelstellingen en de fasen van een marktonderzoek noemen.

Werkdocument Montessori voor een nieuwe tijd

Overheid & ICT. Bezoek onze stand D015 in de Jaarbeurs in Utrecht van april 2012.

COMMUNICATIEPLAN EEN GOEDE COMMUNICATIE BIJ EEN IMPLEMENTATIE OF OPTIMALISATIE IS ESSENTIEEL

Kleinschalig Wonen met Domotica: Evaluatie

Checklist: Het uitvoeren van een intern proces

Beheer en onderhoud GPH

gemeente Eindhoven Integraal dierenwelzijnsbeleid

Communicatieplan Croon CO2 Footprint

Aan: Wethouder Financiën Utrecht. Hr. J. Kreykamp. Van: Adjunct Directeur BghU. Mr J. Vonk. Utrecht, 11 maart 2015

Energie van ons allemaal

SBIR voor MOVO. Instrument voor oplossen maatschappelijke vraagstukken

Consultatieadvies verwijdering NTA 9040 van de lijst met open standaarden

Datum: 2 juni E-depot Gemeente Oldambt Aansluiten Esuite

Beleid en praktijk rijksoverheid. Joan Prummel Categoriemanager Afval en Grondstoffen Rijksdienst voor Ondernemend Nederland

Nationale IT Security Monitor Peter Vermeulen Pb7 Research

Doorbraakproject Open Geodata als grondstof voor groei en innovatie. Belemmeringen rondom Open Geodata wegnemen

Stop met procesgericht ICT-beheer. Betere resultaten door eigen verantwoordelijkheid

Sta voor je zaak en doe daarom del i beveiligingsscan

Bijlage 1 Vragenlijsten Diepte Interviews. Vragenlijst Diepte Interview Bestuurlijk Niveau (wethouders)

Start date membership Organisational chart Social report Van Puijenbroek Textiel 1/ 7

PR SPECIALIST RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen)

Functiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE CULTUURCENTRUM A1a2a3a

De rol van WMS in internationale Supply Chains

VISIEDOCUMENT INFORMATIEMANAGEMENT Stichting Openbaar Onderwijs Zwolle en Regio

Relatiegeschenken: meer geven dan aandacht alleen

Relatie eindtermen en toetstermen deelkwalificatie Bedrijfsbeheer Carrosseriebranche Niveau 4 CREBO-nummer: 55011

Arbeidsmarktregio Groningen

Opzetten van een inkooporganisatie

Introductie. en implementeren in projecten. Waarom het onderwerp Europese richtlijnen:

Vastgoedinformatiesystemen. Thijs van der Spil

Staat uw bedrijf online op de kaart?

Het beste recept voor een efficiënte bedrijfsvoering

Regie op persoonsgegevens. Ron Boscu Directeur

Je weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf?

Meer duurzaamheid in de GWW: Laat je inspireren en leer van elkaar!

Vrijheid van vinden. FileLinx Cloud

Hoe blijft de repro relevant? Ed Hoogreef, Country Sales General Manager, Document Outsourcing Breukelen, 16 april 2014

Bouwstenen voor Shared Services De relatie opdrachtnemer en opdrachtgever

Gemeente Delft. OnderwerpOnderwerp Bestuurlijke reactie rapport BDO Informatiebeveiliging

OPI-PMO - PROJECT MANAGER VERANTWOORDELIJKHEDEN I.V.M. INFORMATIEBEVEILIGING EN VERANTWOORD SPEL

Efficiënt Verspanen 9 oktober 2007 Gereedschapbeheer, behaal uw voordeel! Klaas Feijen

Kantoorartikelen & Computersupplies. Meerwaarde inkoopbeleid voor low-interest producten, zoals Kantoorartikelen en Computersupplies??

Communicatieplan. CO2 prestatieladder. Alfen CO2 bewust. Auteur: B. Bor Versie: 2.0 Datum: Doc.nr: EMS.COM

Kees Nieuwenhuyzen ROC Zeeland. BPV: logistieke nachtmerrie of...

TU/e DLWO: Concept voor interne en externe koppeling. Frank Vercoulen Functioneel beheer TU/e DLWO

Workshop Beleving in winkelstraten Nijmegen, 30 juni

Lenteopdracht Masterclass Eerstelijns Bestuurders 2019

ICT helpt de gemeente presteren. Jeroen van der Hulst, Programmamanager Informatisering

Competentieprofiel deskundige ICT

De oplossingsruimte dijt oneindig uit

Facilitair accountmanager

WZ Memo Jeugdwerkloosheidsvrije zone en middelen ESF Hart van Brabant

Werkconferentie. Implementatie van Online Wijkplatformen De Do s en Don ts. 7 december Sarah Willard en John Rietman

Breedband in de Zorg

knkpublishing Microsoft Dynamics De flexibele, innovatieve uitgeverijsoftware Nieuwe kansen in een veranderende media wereld

Mobility....sleutel tot actueel voorraadbeheer en meer efficiency. Whitepaper

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen

Domein 7 Management en organisatie

Verpleegkundige Praktijk Almere Vera Kampschöer Willeke Oxener 11 oktober 2012

Transcriptie:

Nationale Normalisatiedag 2002 e-normen - Nieuwe kansen voor de leverancier Normalisatie content als voorwaarde voor conformity en compliance 1ste gedeelte Ger Aben Inhoud van de presentatie Biografie van een normalisatie-afdeling (1987-2002) Toekomst van de normalisatiefunctie (2002+) Kritische succesfactoren (voorbeeld) NKN enquete van normen en normalisatie Initiatief van het Ministerie van EZ Overzicht ingediende/toegekende projecten NKN/NEN project ---> NEN portal 1

Biografie van een normalisatie-afdeling 1987 - Normalisatie en Codering: 12 medewerkers 1992 - Normalisatie en Classificatie: 7 medewerkers 1993 (4 medewerkers) 1997 - N&K: 6 medewerkers 2002 - Standards Department: 4 medewerkers 1987 - Normalisatie en Classificatie: 12 medewerkers Codering Beheer/uitgifte normdocumenten Classificeren Schakelen van codenummers en beheren/vrijgeven van blokken codenummers Standaardiseren door normaliseren Vullen classificatiesysteem samen met gebruikers Verplichte bezoeken door klanten ivm codering Bestellen/beheren van externe normen Beschikbaar stellen eigen normen (papier) 2

1992 - Normalisatie en Classificatie: 7 medewerkers Beheer/uitgifte formele documenten Controle Actief beheer op product(de-)blokkeringen Tekeningcontroles en daaruit voortvloeiende acties (cursussen en aanpassingen van normen) Bestellen/beheren van externe normen Beschikbaar stellen eigen normen (papier) Documentatieprocessen Normalisatie Kwaliteitsprocedures Productblokkeringen Klassenbeheer Controle: toepassing normen, en correctheid van gegevens 1997 - N&K: 6 medewerkers Corporate Standardisation Beheer/uitgifte normen/specificaties Documentatieprocessen Normaliseren (synergie bepaling) Functioneel specificeren Publicatieprocessen documenten lay-out Intranet Cursussen Cursussen in functioneel specificeren specificeren van uitgangpunten voor ontwikkeling specificeren van productgeometrie Bestellen van externe normen Ontwikkeling van de normalisatie Intranetsite 3

2002 - Standards Department: 4 medewerkers Corporate Standardisation Beheer/uitgifte normen/specificaties Klantenbinding (interne/externe gebruikers van geboden/geleverde diensten) Intranet/Extranet Referentiebeheer Relatiebeheer interne en externe klanten specialisten Klantenonderzoek in interne organisatie en bij externe relaties Verbeterde ingangen tot systemen (Intranet, low budget pdm) Zichtbaar maken van: processen planningen taken en verantwoordelijkheden Toekomst van de normalisatiefunctie Kritische succesfactoren 4

Toekomst van de normalisatiefunctie NKN-enquete http://www.nkn.nl/dutch/nkn_enquete_1.htm Vragen betreffende: invulling functie financiering organisatorische inbedding deelname externe normalisatie taken invulling interne normalisatie invulling processen Afleiden momentane situatieschets Opstellen aanbevelingen van normen en normalisatie Initiatief van het Ministerie van EZ Achtergrond Betrokken partijen Informatie Overzicht ingediende projecten NKN/NEN project NEN portal 5

van normen en normalisatie Initiatief van het Ministerie van Economische Zaken Achtergrond Nota: Internationaal is de norm MDW-project: Normalisatie/Cenrtificatie Opmerkingen en vragen vanuit bedrijfsleven Betrokken partijen FME-CWM, VNO-NCW, Metaalunie, MKB-Nederland FNV, Consumentenbond, NKN NEN, Ministerie Economische Zaken van normen en normalisatie Overzicht ingediende projecten NEN Portal voor standaards en standaardisatie Rol overheid Financiering normalisatie Inhoudelijke secretariaten Participatie van consumenten in normalisatie Specifieke voorlichting MKB Versterken Advies- en informatiefunctie NEN Projectvoorstellen regulier onderwijs Mobiele e-installaties Normen voor liften Nen initiatieven Coordinatie Verbetering formeel normalisatieproces Publiciteit 6

van normen en normalisatie NKN/NEN project NEN portal Achtergronden van het voorstel Conferentiereeks Normalisatie 2000+ Koppeling ICT mogelijkheden aan normalisatie Nationale normalisatiedagen Opmerkingen en vragen tijdens NKN ledenvergaderingen Inhoud van het voorstel (Huub Rutten) 7