Schoolleider Primair Onderwijs zij-instroom



Vergelijkbare documenten
Schoolleider Voortgezet Onderwijs

Schoolleider Primair Onderwijs

Schoolleider Primair Onderwijs van Basisbekwaam naar Vakbekwaam

Schoolleider Primair Onderwijs - Basisbekwaam

Schoolleider Voortgezet Onderwijs

Schoolleider Voortgezet Onderwijs Basisbekwaam

Schoolleider Primair Onderwijs zijinstroom

Schoolleider Primair Onderwijs van Basisbekwaam naar Vakbekwaam

Schoolleider Primair Onderwijs, versnelde opleiding van Basisbekwaam naar Vakbekwaam

Schoolleider Primair Onderwijs

Bovenschools en Meerscholen directeur

Middenmanagement VO-MBO-HBO

Master Innovation & Leadership in Education

Intern Begeleider verdiepingstraject

Opbrengstgericht taalonderwijs

Interim Management onderwijs

Coach van Onderwijsprofessionals

Handelingsgericht werken met taal

Taalonderwijs aan dyslectische kinderen

Onderwijskundig ondernemerschap

Gedragsexpert. Doelgroep

Zorgcoördinator basistraject

Webpagina Verandermanagement: Erkenning: Schoolleidersregister. Omvang: 56 SBU, 2 EC

Strategisch management en onderwijsmarketing

Coördinator Wetenschap en Techniek

Erkenning: Stichting Post HBO. Omvang: 252 SBU, 9 EC

Leerlandschap voor leidinggevenden

HRM: Persoonlijke en Professionele ontwikkeling

Integraal HR voor leidinggevenden

Naar een professionele cultuur

Gedragsexpert. Doelgroep

De kunst van het lesgeven

Excellente leraar van de 21e eeuw

Onderwijsmanagement. Doelgroep

Onderwijs wet- en regelgeving

Erkenning: Registerleraar. Omvang: 670 SBU, 24 EC

De school als professionele leergemeenschap

Professional Trainer. Doelgroep

Erkenning: Stichting Post HBO. Omvang: 672 SBU, 24 EC

Leiderschap in de 21e eeuw

Lesgeven aan groep 7 en 8

Webpagina Waardevol onderwijs: Erkenning: Schoolleidersregister. Omvang: 112 SBU, 4 EC

Onderwijsinnovatie. Doelgroep

Rechtspositie & Dossiervorming in het Primair Onderwijs

Bouwen aan een toekomstbestendige organisatie

Erkenning: Stichting Post HBO. Omvang: 196 SBU, 7 EC

Fricolore Academy in samenwerking met Penta Nova. Middenmanagement (MMOT)

NIEUW LEADERSHIP IN EDUCATION MASTER

LEAN Onderwijsmanagement

Opbrengstgericht Werken

thomas more hogeschool Leiderschapsacademie

Leerarrangement directeur kindcentrum. Leid een kindcentrum met impact!

Post-HBO Beïnvloeden op strategisch niveau

Management & Organisatie

Gedragsexpert verkort

Directeur Integraal Kind Centrum (IKC)

Strategisch HRM in het voortgezet onderwijs. Peter Leisink

Volg de Master Leren en Innoveren

Leergang Hoger Management

Deze geaccrediteerde master ontwikkelt en ondersteunt de professionalisering van onderwijskundige leiders in het vo en mbo. In samenwerking met:

MASTER LEIDERSCHAP EN INNOVATIE KIND EN EDUCATIE

ZUYD HOGESCHOOL

Bovenschoolse & Meerscholendirecteur

Voortgezet Onderwijs. Maatwerk bij certificaat leraar dalton VO incompany trainingen schoolbrede daltonontwikkeling dalton kort Nunspeet tweedaagse

MASTERCLASS BELEIDSANALYSE EN BELEIDSBEOORDELING TRANSPARANTIE EN VERANTWOORDING IN DE PUBLIEKE SECTOR

HBO Bedrijfskunde Bachelor of Business Administration (BBA)

Praktijkopleider agrotechniek

Leiderschapsontwikkeling Primair Onderwijs

Erkenning: Stichting Post HBO. Omvang: 280 SBU, 10 EC

Opleiding Docent Weerbaarheid

MASTER OF EDUCATIONAL MANAGEMENT (MEM)

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Theoretische Fundament 5. Module Praktijkproject 5. Rooster 6. Opleidingskosten 6

MASTER PEDAGOGIEK MASTEROPLEIDING DEELTIJD

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!

Leergangkader Leergang Tactisch manager

HOGESCHOOL WINDESHEIM

TOELATINGSEISEN STUDIEBELASTING EXAMEN EN CERTIFICERING FISCAAL VOORDEEL KOSTEN

Talent Development. de Kunst van Zijn 2014

Klik op een van onderstaande linken om direct naar het betreffende onderdeel te gaan:

NIEUW LEIDERSCHAPSOPLEIDING INTEGRAAL KINDCENTRUM

Inleiding 4 Programma 4 Module Zelfmanagement en Leadership & Change Module Leadership

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Management Accounting & Control 5. Module Externe Verslaggeving 6

Persoonlijk Leiderschap in het Onderwijs. "Van reactief naar creatief"

Certified Public Manager Program (CPM) voor Senior Public Controllers

Beschrijving leertraject Basiskwalificatie Didactische Bekwaamheid (BDB), inclusief de Basis Kwalificatie Examinering (BKE)

Leiding geven aan leren ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS. saxion.nl/apo

Utrecht Business School

Financieel Management op hbo-niveau

OPLEIDING VOOR ONDERNEMENDE DIRECTEUREN

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Strategie & Beleid 5. Module Sales & Account Management 6. Rooster 7. Docenten 7. Opleidingskosten 8

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

Professionalisering docenten NT1

Stichting Hindoe Onderwijs Nederland

Trainingen en leergangen voorjaar 2019

Studiegids. Ik word docent

Utrecht Business School

Trainingen en leergangen zomer en najaar 2019

Management & Organisatie

Klik op een van onderstaande linken om direct naar het betreffende onderdeel te gaan:

Functiebeschrijving Manager Kwaliteitsbeleid

Transcriptie:

Schoolleider Primair Onderwijs zij-instroom De post-hbo opleiding voor managers van buiten het onderwijs die een diploma Schoolleider Primair Onderwijs willen verwerven, dat erkend wordt door het Schoolleidersregister Primair Onderwijs. Zeer praktijkgerichte didactiek die gebaseerd is op onze jarenlange ervaring met leiderschapsontwikkeling in het onderwijs en 10 jaar ervaring met het opleiden van zijinstromende schoolleiders. Inhoudelijk inspirerend en met de allernieuwste inzichten op het gebied van leiderschap en schoolmanagement. Flexibele opleidingstrajecten die in één, anderhalf of twee jaar kunnen worden doorlopen. Type: Opleiding Erkenning: Schoolleidersregister Beoordeling: 8,3 Duur: 1,5 jaar Omvang: 850 SBU, 30 EC Prijs: 8.950 In het kort Studieprogramma Docenten Locaties en data Resultaat Al enkele jaren wordt een groot tekort aan leidinggevenden in het onderwijs voorspeld. Doordat de effecten van krimp van de scholen (en daardoor de keuze van veel besturen voor meerscholen directeuren) en het uitstellen van de pensioengerechtigde leeftijd momenteel samenvallen, is het aantal vacatures nog niet spectaculair te noemen. Maar de druk vanuit de overheid en de samenleving op kwaliteitsverhoging van het management op de scholen, gecombineerd met de leeftijdsopbouw van het directeurenbestand, zal op korte termijn het aantal directievacatures in deze sector doen toenemen. Het is een heel boeiende sector, het primair onderwijs is voortdurend in beweging. De invoering van 21st Century Skills, High Performance Schools, Passend Onderwijs, samenwerken met Jeugdzorg en Kinderopvang, opbrengstgericht werken en ga zo maar door. Dit vraagt om schoolleiders die onderzoekend zijn ingesteld, mentale veerkracht en een hoge mate van persoonlijke effectiviteit hebben, die leiding kunnen geven aan veranderingsprocessen op weg naar een excellente school, die in open relatie staan met hun omgeving en leiding geven aan een professionele leergemeenschap. Doelgroep Managers van buiten de sector, die aantoonbare affiniteit hebben met het primair onderwijs, met opvoedings- en onderwijsprocessen, en in staat zijn zich te ontwikkelen tot leaders of education vormen de doelgroep. Inhoud

De belangrijkste onderdelen van de opleiding zijn: Persoonlijk leiderschap: Waarden, drijfveren en mentale weerbaarheid Persoonlijke effectiviteit Leiderschap Verandermanagement Onderzoek Praktijkgericht onderzoek Wet- en regelgeving Onderwijsfinanciën Bouwen aan een toekomstbestendige organisatie Onderwijskundig ondernemerschap Strategisch management Onderwijsmarketing Waardevol onderwijs De High Performance Organisatie 21st Century Skills Ouders als partner De school als professionele leergemeenschap HRM in het onderwijs De professionele leergemeenschap Schoolcultuur Differentiatiemodulen De kunst van het lesgeven Passend onderwijs, opbrengstgericht onderwijs, Visible learning Werkvormen De opleiding wordt uitgevoerd volgens de beproefde Via Vinci Academy-didactiek; Creation Based Learning, die optimaal tegemoet komt aan de wensen van professionals: praktijkgericht, resultaatgericht en activerend. De opleiding doet een sterk beroep op de zelfverantwoordelijkheid van de studenten. Prijs Startfase 850,- Hoofdfase 7.150,- Afstudeerfase 950,- Additioneel: locatiekosten tweedaagse Leiderschap ( 250,-) en studieboeken. Onze opleidingen zijn btw-vrij Studiebelasting We adviseren minstens één dag per week structureel te besteden aan het leerwerktraject (verwerkingsopdrachten op school). Daarnaast zal ongeveer 10 uur nodig zijn voor zelfstudie per week. De colleges, met trainingen en intervisie worden met een gemiddelde van 1 dag per twee of drie weken ingepland. De totale normstudielast van de opleiding is 850 uur (=30 EC s). Deze tijd kan gespreid worden over één, anderhalf of twee jaar.

Het normale traject duurt inclusief start- en afstudeerfase, anderhalf jaar. Als u wilt verkorten tot een studieperiode van één jaar, is dat te doen door deelname van enkele bijeenkomsten in een andere studiegroep. Zo is het ook mogelijk om zonder additionele kosten de lesbijeenkomsten uit te smeren over een langere periode door deelname van een of meerdere leergangen in een andere lesgroep; de maximale studieduur bedraagt in dat geval twee jaar. Zowel versnelling als vertraging dient vooraf aangevraagd en goedgekeurd te worden en wordt genoteerd in een bijlage bij de studieovereenkomst. De opleiding kent de volgende fasen: 1. Intakefase: We checken of u voldoet aan de toelatingseisen qua opleiding en werkervaring. Indien dat het geval is, wordt een studiecontract opgesteld. Als deze wederzijds ondertekend is en er voldaan is aan de zakelijke voorwaarden, bent u toelaatbaar tot de startfase van de opleiding. 2. Startfase: De opleidingsinhouden en werkwijze worden doorgenomen, eventuele vrijstellingen of aanvullende modulen worden bepaald, er wordt een POP opgesteld op basis van enkele tests en de eigen ambitie, de organisatie van de 5 onderdelen van de hoofdfase wordt duidelijk gemaakt, enkele formele eisen worden toegelicht (overeenkomst werkplekleren, toelaatbaarheid afstudeerfase, opbouw portfolio) en de elektronische leeromgeving wordt verkend. Aan het eind van deze fase volgt een studieadvies (eventueel voor een andere opleiding) en dient de examencommissie te besluiten over de toelaatbaarheid voor de hoofdfase van de opleiding, o.a. op basis van uw POP, oordeel docent startfase, overeenkomst werkplekleren. 3. Hoofdfase: Leergang Persoonlijk leiderschap : Competenties beroepsprofiel: u heeft aan het eind van de opleiding alle competenties van het beroepsprofiel aangetoond, minimaal op operationeel niveau. Waarden, drijfveren en mentale weerbaarheid: u kent uw kwaliteiten, u weet waar u naartoe wilt en waar u energie van krijgt; ook weet u hoe u uw mentale energie op peil kunt houden. Persoonlijke effectiviteit: u bent in staat om doeltreffend en doelmatig uw ambitie te realiseren, en daarbij positieve relaties met een diversiteit aan professionals en ouders te onderhouden. Leiderschap: u kunt mensen meekrijgen, hen motiveren en inspireren, met name voor verbetering en vernieuwing. Verandermanagement: processturing van innovatiemanagement, veranderbereidheid creëren; planmatig veranderen. Leergang Onderzoek Onderzoeksvaardigheden: u leert vaardigheden voor het uitvoeren van praktijkgericht onderzoek op post-hbo niveau. Praktijkgericht onderzoek: u voert zelfstandig drie deelonderzoeken uit op basis van de drie leergangen. Wet- en regelgeving: u voert onderzoek uit in relevante wet- en regelgeving, naar aanleiding van actuele thema s en vraagstukken op school- en bestuursniveau.

Onderwijsfinanciën: u voert onderzoek uit naar de mogelijkheden om het financieel presteren van de school te verbeteren, binnen de kaders van de bestuurlijke AO&IC. Leergang Bouwen aan een toekomstbestendige organisatie Onderwijskundig ondernemerschap: de ondernemende manager, het opbouwen van een toekomstbestendige organisatie, stakeholdermanagement, ouders als partner, het MFC. Strategisch management: TQM-onderzoek, strategisch plan en tactische vertaling, schoolplan, scenarioplanning; monitoring en sturing realisatie strategische doelen. Onderwijsmarketing: schoolpositionering, het identiteitsdocument en identiteitsmarketing, communicatie en PR. Leergang Waarde-vol onderwijs De High Performance Organisatie: de excellente school, opbrengstgericht werken, toegevoegde waarde leveren, HPS en HPO. 21st Century Skills: onderwijs en multimedia, samenwerkings- en onderzoekscompetenties van leerlingen, coachingsvaardigheden van leraren, visiegestuurd werken. Ouders als partner: communicatie met ouders, hen betrekken bij het onderwijsproces, samenwerken aan opvoedkundige doelen. Leergang De school als professionele leergemeenschap HRM in het onderwijs: strategisch personeelsbeleid, vitaliteit en professionaliteit, omgaan met diversiteit van functies, leeftijdsbewust personeelsbeleid. De professionele leergemeenschap: teamleren en het leren van professionals, resultaatverantwoordelijke teams, werken met leerteams. Schoolcultuur: analyse van de schoolcultuur, flow en resultaatgerichtheid bewerkstelligen, cultuurbeïnvloeding vanuit leiderschap en betrokkenheid. Differentiatiepakket, waaronder: Training De kunst van het lesgeven Diverse e-learning modulen over opbrengstgericht werken, passend onderwijs, didactiek, communiceren met kinderen e.d. 4. Afstudeerfase: Zodra u aan alle eisen van de hoofdfase voldoet, beslist de examencommissie over uw toelaatbaarheid tot de afstudeerfase. Daarin wordt een portfolio-analyse en beoordeling uitgevoerd, waarbij we een competentiecheck doen aan de hand van het beroepsprofiel: welke competenties heeft u aangetoond op operationeel niveau, danwel op vormgevend of strategisch niveau? Na een eindpresentatie voor de afstudeercommissie kan overgegaan worden tot afronding in de vorm van: slotbeoordeling door de examencommissie en diplomering! De opleiding wordt gegeven door vakbekwame professionals, die als (gast-)docent, trainer of praktijkbegeleider beschikt over uitgebreide theoretische kennis en ruime praktijkervaring. De modulen, masterclasses, onderzoeksbegeleiding, persoonlijke of praktijkbegeleiding worden verzorgd door: Prof. Dr. Lidewey van der Sluis Prof. Dr. Jeff Gaspersz Prof. Dr. Dolf van den Berg Prof. Dr. Jan van den Akker

Prof. Dr. Anton Cozijnsen Drs. Bert Peene Drs. Krista te Mebel Drs. Suzan ter Riele Drs. Hester Boersma Ingrid van Doesburg Robertjan de Wilde Jeroen de Bruin Angelique Kees Petra de Jager Jur Rensema De opleiding wordt aangeboden voor individuele deelnemers, op de locaties: Breda, Den Haag/Delft, Hellevoetsluis, Hoofddorp, Middelburg, Sittard en Zwolle. Er zijn meerdere startmomenten per jaar. Daarnaast worden incompany trajecten verzorgd, verspreid over het hele land. Diploma De opleiding wordt afgesloten met een diploma dat erkend wordt door het Schoolleidersregister Primair Onderwijs op niveau vakbekwaam. De opleidingsversie die start voor nieuwe studenten vanaf 1 augustus 2014 heeft op 3 juli een audit gehad door een onafhankelijke visitatiecommissie die goedgekeurd is door SRPO. De visitatiecommissie heeft een positieve beoordeling gegeven aan de kwaliteit van de opleiding. De Commissie Certificering van het SRPO heeft in september 2014 het advies van de toetsingscommissie overgenomen in de formele besluitvorming. Dat betekende voor deze opleiding dat op drie van de 15 indicatoren een voldoende resultaat is bereikt, en dat maar liefst 12 van de 15 indicatoren de beoordeling goed kregen! De opleiding is tevens erkend door de Stichting Post-HBO. Doorstuderen Het portfolio dat opgebouwd wordt tijdens de opleiding afhankelijk van de kwaliteit van het geleverde werk - is uitermate geschikt om in te dienen bij de toelatingscommissie van een van onze opleidingspartners, waardoor een verkort traject tot Master of Finance and Control, Master Business Administration of Master in Educational Management kan worden doorlopen, welke in één, anderhalf of twee jaar kan worden afgerond. Competenties Bij het diploma wordt een competentielijst verstrekt, waarop wordt aangegeven dat de volledige lijst met competenties, behorende bij het Beroepsprofiel is aangetoond, en op welk niveau (uitvoerend, vormgevend, strategisch).