Kleine Hans reist naar Londen. Twintig geneeskunde studenten en één professor vertrokken naar het walhalla van de kinderpsychiatrie pagina 7

donderdag 22 april nummer 8 Slim onderhandelen over de WOZ-waarde Intensive care ontdekt e-learning Kleine Hans reist naar Londen Eén thermometer voor honderd mensen Het woord is aan: Heleen Schaffels Over de WOZ-waarde van VUmc is stevig onderhandeld. Het resultaat: een kostenbesparing van 75.000 euro per jaar pagina 2 Er is een nieuwe methode om je kennis op te halen of bij te spijkeren: e-learning. De voordelen zijn evident pagina 4 Twintig geneeskunde studenten en één professor vertrokken naar het walhalla van de kinderpsychiatrie pagina 7 De container voor het ziekenhuis in Ghana raakt steeds meer gevuld met materiaal dat VUmc niet meer kan gebruiken pagina 8 Iedereen zo snel mogelijk weer op eigen benen pagina 9 GGZ ondersteunt huisartsen Het is voor een patiënt makkelijker om psychische steun te zoeken als er in zijn vertrouwde huisartsenpraktijk over kan worden gepraat. Steeds meer huisartsen kiezen daarom voor een praktijkondersteuner ggz. gz-psychologen en spv-en van Prezens, onderdeel ggz ingeest houden al spreekuur in diverse huisartsenpraktijken in Amsterdam. In de eerste lijn kan veel ggz-problematiek worden opgelost als de huisarts adequate ondersteuning krijgt bij de screening, diagnostiek en/of behandeling. Steeds vaker vragen huisartsen een praktijkondersteuner die juist is gespecialiseerd in een bepaalde doelgroep, bijvoorbeeld ouderen, jeugd of migranten. Omdat Prezens samen met de circuits van ggz ingeest maatwerk levert, kan ook in deze behoefte worden voorzien. Meer informatie: www.prezens. nl (onder verwijzers ). n AB Foto: digidaan Wachtruimte krijgt bloemige uitstraling Start bouw nieuw alzheimercentrum Een bloem, dat is de meest passende omschrijving van de wachtruimte van het nieuwe alzheimercentrum dat in patio Y verrijst. De komende herfst kunnen patiënten en hun naasten zich hier tussen de onderzoeken door ontspannen. Het uitgiftepunt van het personeelsrestaurant blijft tijdens de bouw gewoon open. Binnenkort wordt er een stofschot geplaatst om de overlast zoveel mogelijk te beperken. Uitbreiding van de faciliteiten maakt het mogelijk om diagnostiek, behandeling en wetenschappelijk onderzoek naar de ziekte van Alzheimer op een unieke wijze te combineren. Een combinatie die noodzakelijk is om vooruitgang in de strijd tegen dementie te boeken. Philip Scheltens, directeur van het alzheimercentrum is daarom zeer blij met de uitbreiding. Het alzheimercentrum is uniek in Nederland als het gaat om de combinatie van diagnose, behandeling en wetenschappelijk onderzoek. Vooral daar waar het dementie bij jonge mensen betreft. De strijd tegen deze ziekte gaan we alleen winnen als we wetenschappelijk onderzoek en patiëntenzorg direct koppelen. De nieuwbouw maakt dit mogelijk. Op dinsdag 13 april gaf hij samen met Elmer Mulder, voorzitter raad van bestuur, Ine van Hest, Innovatie Fonds Zorgverzekeraars, Aat Schouwenaar, voorzitter bestuur Stichting Steun Alzheimercentrum VUmc, en de architect Robbin Leeuwenkamp het startsein voor de bouw van het nieuwe landelijk alzheimercentrum. Architectenbureau Leeuwenkamp Architecten is verantwoordelijk voor het unieke ontwerp en de bouw is mogelijk gemaakt door een schenking van 4,5 miljoen euro van het Innovatiefonds Zorgverzekeraars. Op 28 september 2010 wordt het nieuwe alzheimercentrum VUmc officieel geopend en in gebruik genomen. Communiceren Er is in het nieuwe alzheimercentrum meer ruimte voor innovatieve manieren om met patiënten en verwijzers te communiceren. Een online patiëntenportaal maakt informatie-uitwisseling mogelijk met patiënten, mantelzorgers en verwijzers en faciliteert het opzetten van internetcommunities. Patiënten kunnen voordat ze het alzheimercentrum fysiek bezoeken een digitaal bezoek brengen. Via een beveiligde site kunnen ze vragen stellen aan hun arts en een webspreekuur bezoeken. Tenslotte geeft het nieuwe centrum meer ruimte voor het doen van wetenschappelijk onderzoek. Onderzoek dat zeer belangrijk is in zowel het stellen van een diagnose bij patiënten als het vinden van een effectieve behandeling. n Amstelland opent spoedpost VUmc gaat samenwerken met Ziekenhuis Amstelland (zha) bij de opvang van spoedeisende patiënten. zha is per 15 april gestart met een spoedeisende hulp, als onderdeel van een nieuwe Spoedpost Amstelland, een samenwerkingverband tussen huisartsenpost Amstelland en Ziekenhuis Amstelland. Deze seh is gesloten tussen 23.00 en 8.00 uur. Buiten deze reguliere openingstijden kunnen deze patiënten naar VUmc komen. Datzelfde geldt voor patiënten met specifieke aandoeningen die niet op een level 3 seh kunnen worden behandeld. Patiënten uit de basisregio van zha, worden buiten de openingstijden van de seh van zha op de normale manier door hun huisarts verwezen naar ziekenhuizen elders, en dus ook naar VUmc. Zelfverwijzers die zich melden op de huisartsenpost van de spoedpost Amstelland kunnen na triage naar VUmc worden gestuurd, als medisch specialistische zorg nodig is. VUmc rondt goed jaar af met 12 maandsrapportage VUmc heeft vorig jaar zowel een aantal belangrijke doelstellingen verwezenlijkt als financieel goed gepresteerd. De positieve ontwikkelingen gelden voor alle drie de kerntaken: patiëntenzorg, onderzoek en onderwijs. In het algemeen valt de daling van het ziekteverzuim op. Deze trend die al in 2006 zichtbaar is, zet zich onverminderd door. Het kortdurend verzuim daalde naar 3,44% en het langverzuim naar 0,5%. Daarmee heeft VUmc de doelstelling op dit gebied gehaald. Dat blijkt uit de onlangs verschenen 12 maandsrapportage over 2009. De productiestijging bij de kerntaak patiëntenzorg bedraagt 7% ten opzichte van 2008. Deze groei is zichtbaar in zowel de reguliere als in de bijzondere productie en leidt tot een groeiend marktaandeel in de regio. De samenwerking met andere ziekenhuizen is vernieuwd en uitgebreid. Ook op kwaliteitsgebied is veel bereikt, zowel op het terrein van ontwikkeling als op borging van een continue kwaliteit van de patiëntenzorg. Voorbeelden hiervan zijn de invoering van het veiligheidsmanagementsysteem (vms) en de programma s rond medicatieoverdracht en hoogrisico medicatie. Verder zijn er 17 nieuwe zorgpaden afgerond en is er een start gemaakt met de borging van de verantwoordelijkheden ten aanzien van deze zorgpaden. Dit zal naar verwachting in november van dit jaar uitmonden in een niaz accreditatie. Ook op het gebied van onderzoek was 2009 een goed jaar. Het volume van de lopende en binnengehaalde onderzoekprojecten is toegenomen. Er zijn daarvoor vorig jaar veel externe geldstroommiddelen verworven. In de toekomst zal de subsidie front office dit verder versterken. Wat betreft onderwijs is VUmc nog volop in beweging. Er wordt hard gewerkt aan de ontwikkeling van het masterprogramma en de revisie van de bachelor. Daarnaast is er een start gemaakt me de herziening van de interne organisatie van de faculteit geneeskunde. Positief ggz ingeest heeft vorig jaar ondanks alle moeilijkheden een positief resultaat behaald. Het jaar 2009 stond voor een belangrijk deel in het teken van het verdere protocolleren van behandelingen en het beschrijven en implementeren van behandelprogramma s voor belangrijke stoornissen. Verder heeft ggz ingeest gewerkt aan het versterken van de samenwerking met verwijzers en aan het vergroten van de betrokkenheid van familie en naasten bij de behandelingen in de langdurige zorg. Medewerkers samen geschoold De afdeling bij- en nascholing van ggz ingeest werkt al een tijd nauw samen met de Amstel Academie. Sinds maart is ggz ingeest er ook formeel vertegenwoordigd: Christien van Santen van ggz ingeest werd lid van het Management Team. De samenwerking een enorme verbreding van het aanbod op. Zo is de Amstel Academie bijvoorbeeld ver op het gebied van leiderschapsontwikkeling en ggz ingeest heeft weer meer aandacht voor de emotionele en mentale invalshoek van de zorg. Samen levert dat een compleet aanbod op. In het gezamenlijke programma van de zomerworkshops is die combinatie van soma en psyche terug te zien. Dit wordt nu verder uitgebouwd. Lees meer op pagina 3 van indrukken. n AB

Op weg naar de beste patiëntenzorg Interne audits stimuleren om door te gaan 215 214 213 In de week van 22 november komen vertegenwoordigers van niaz naar VU medisch centrum om te toetsen of aan alle voorwaarden van accreditatie is voldaan. Maar voor het zover is moet er nog heel veel werk worden verzet om van VUmc een organisatie te maken, waar alles continu gericht is op het verbeteren van de zorg. Iedereen, van schoonmaak tot raad van bestuur, krijgt met de niaz-accreditatie te maken. Nog 214 dagen om alle zaken op orde te krijgen. In deze achtste aflevering van de serie over de niaz-accreditatie staat de auditorentraining centraal, waarin medewerkers van VUmc worden opgeleid tot auditor. Drie auditoren vertellen. Eén van de voorwaarden voor de niaz-accreditatie is het opleiden van interne auditoren: medewerkers van VUmc die op andere afdelingen dan hun eigen afdeling, een audit afnemen. Het doel van zo n interne audit is om te beoordelen of de betreffende afdeling voldoet aan de niaz-normen. Of anders gezegd: of de afdeling serieus werk maakt van het doorlopen van de kwaliteitscirkel of verbetercyclus. Jan Rauwerda, vaatchirurg en opleider heelkunde, is een van de auditorentrainers van VUmc. De niaz-accreditatie is geen bezigheidstherapie, benadrukt Rauwerda. Het is bittere noodzaak om te voldoen aan de eisen die de buitenwereld ons stelt. Patiënten willen weten waar zij de goede en verantwoorde zorg kunnen verwachten. De maatschappij wil een zorginstelling die kwalitatieve zorg levert. In de nabije toekomst zullen verzekeringsmaatschappijen steeds vaker contracten sluiten met ziekenhuizen die geaccrediteerd zijn. Dat is volkomen terecht. Gelukkig wordt dat besef bij VUmc breed gedragen, ondervindt hij. illustratie: lorenzo Kijkje in de keuken Inmiddels zijn tachtig medewerkers intern opgeleid tot auditor: artsen, verpleegkundigen, werkplekbegeleiders, kwaliteitsmedewerkers. Iedere auditor beoordeelt in een team van auditoren, minstens twee afdelingen per jaar om de kwaliteit van het auditen te garanderen. Een inspanning die niet mis is, legt verpleegkundig specialist dialyse Yvonne de Koter uit. Het voorbereiden van zo n bezoek aan een afdeling vergt veel tijd. De audit zelf ook. Het is echter heel boeiend: een kijkje te mogen nemen in de keuken van een ander. Je moet geïnteresseerd zijn in verbeterprocessen, vindt De Koter. In het continu willen verbeteren van de dagelijkse werkzaamheden en het systematisch doorvoeren van alle veranderingen die in de zorg op ons pad komen. Goed kunnen luisteren moet de auditor gegeven zijn, vindt Rauwerda. En daarnaast een goed oog hebben voor al het werk dat een afdeling heeft verricht voordat een auditteam op bezoek komt. Van te voren is een afdeling vaak wat nerveus, legt Rauwerda uit. Want het is niet niks als mensen van buiten zo n kijkje in de keuken komen nemen. Er is soms weerstand vanwege het idee dat het ongunstig kan uitpakken. Terwijl een audit achteraf veelal als een inspirerende dag wordt ervaren. Een mooie ervaring, die ook nog eens bijdraagt aan het beter functioneren van de afdeling. Niet in de vorm van een tik op de vingers. Integendeel! Het gaat erom dat een afdeling de audit als een stimulans ervaart om op de ingeslagen weg verder te gaan. Doordrongen van kwaliteit Zorgmanager divisie i Gerda Berkhout heeft net als Yvonne de Koter de auditorentraining in maart gedaan. Er is meestal wel een visie op de manier van werken. Veel van de werkprocessen zitten in de hoofden van mensen. Als die niet vastligt, dan is het een kwestie van op papier zetten. Het is gewoonweg veel papierwerk om aan de niaz-normen te voldoen. Een organisatie waar men doordrongen is van werken aan kwaliteit, kenmerkt zich door interne reflectie, vindt Berkhout. De niaz-accreditatie is een middel om daaraan bij te dragen. n EKl Gasten VUmc onthaald op muziek Vol vuur speelde het VU studentenorkest onder leiding van dirigent Daan Admiraal werken van Leonard Bernstein en George Gershwin voor de gasten van VU medisch centrum, GGZ ingeest en de VU. Het voorjaarsconcert in het Amsterdamse Muziekgebouw aan t IJ was op 6 april gevuld met relaties. Naast de muziek van de Amerikaanse componisten hoorden zij van Arjen Brussaard, directeur Neuroscience Campus Amsterdam, hoe dit interfacultair onderzoekinstituut helpt om het VU en VUmc onderzoek nationaal en internationaal te profileren. In het prachtige Muziekgebouw konden de gasten op diverse étages genieten van het lenteuitzicht en de culinaire verzorging in de vorm van authentieke Hollandse gerechten n HL Foto: digidaan 9e jaargang, nummer 8 22 april 2010 Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van VU medisch centrum. Oplage: 4.000. Tracer wordt gemaakt onder verantwoor de lijk heid van de dienst communicatie. Het redactie statuut vindt u op de intranetpagina s van Tracer. Eindredactie Monique Krinkels Redactie Caroline Arps, Dyske Beelen, Annemarie Burgers, Maartje van Boekel, Mariet Bolluijt, Bernie Hermes, Edith Krab, Marcia Sanderse, Jan Spee Redactieraad Henk Groenewegen, Lies Pelger, Tom Stoof, Riekie de Vet Redactie-adviesgroep Erik van Aalst, Lys Bouma, Ronald Gabel, Marcel van der Haagen, Peter de Haan, Kris Hemmink, Marga Jaspers, Inèz de Jonge, Willy Schuppert, Maybritt Stal, Esther van t Riet en Cora Visser Vaste bijdragen Rick Dros, Armand Girbes, Piet Hoogland, Hanriëtte van der Horst Redactiesecretariaat dienst communicatie VUmc, kamer PK4x190 telefoon (020) 44 43 444, fax (020) 44 43 450 email: tracer.info@vumc.nl Vormgeving De Ontwerperij, Amsterdam Druk RotoSmeets, Utrecht Abonnement Het eerste half jaar is een abonnement op Tracer gratis. Daarna bedraagt de abonnementsprijs voor ex-medewerkers en andere geïnteresseerden 30,00 euro per jaar. Gepensioneerden betalen 20,00 euro per jaar. Opgave en vragen over abonnementen Abonnementenland, Postbus 20, 1910 AA Uitgeest Tel. 0251-313939, e-mail aboservice@aboland.nl. Volgende Tracer De volgende Tracer verschijnt op donderdag 6 mei Deadline voor kopij is 28 april om 12.00 uur. Met de complimenten van de Dienst Belastingen Flinke besparing dankzij slim onderhandelen Niet alleen van woonhuizen, ook van ziekenhuizen wordt jaarlijks de WOZ-waarde bepaald. Over de waarde van VUmc is anderhalf jaar stevig onderhandeld. Het resultaat? Een kostenbesparing van 75.000 euro per jaar. n Janneke Staats Volgens de wet Waardering Onroerende Zaken (woz) moet elk jaar de waarde van onroerende zaken worden bepaald. De woz-waarde is de grondslag voor belastingen die worden geheven door de gemeente, de belastingdienst en het waterschap. Belangrijk dus dat die waarde niet te hoog wordt vastgesteld, zegt Daniëlle Oomkens, unithoofd vastgoedbeheer en één van de mensen die namens VUmc onderhandelden met de Dienst Belastingen Gemeente Amsterdam (dbga). Ze blikt met plezier terug op de onderhandelingen. dbga stelde de woz-waarde voor 2009 in eerste instantie vast op 204 miljoen euro. Dat hebben we weten terug te brengen naar 177 miljoen. Dat is een paar miljoen minder dan de waarde van 2008, en dat terwijl er in 2009 wel is geïnvesteerd. Deze verlaging betekent een directe kostenbesparing van 75.000 euro per jaar. Dit levert 75.000 euro per jaar op Harmonie Halverwege 2008 nam de belastingdienst dbga contact op met VUmc over de woz-waarde. Oomkens: In voorgaande jaren waren de onderhandelingen met dbga wel eens geëscaleerd. Nu was er een vrijwel compleet nieuw team. Bij hen, maar ook bij ons. Michiel Schapers, manager vastgoedbeheer en services, Wessel Koopmans, manager projectbureau huisvesting, en ik zelf waren, samen met onze adviseurs van Ernst & Young, vastbesloten om de onderhandelingen in goede harmonie te laten verlopen. Tegelijkertijd wilden we natuurlijk een zo gunstig mogelijk resultaat voor VUmc. Het bepalen van de woz-waarde van een groot universitair medisch centrum is niet eenvoudig. Anders dan bij woningen zijn er geen vergelijkbare panden om de waarde op te baseren, maar moeten grond, gebouw en installaties worden getaxeerd. Alleen al over het aantal vierkante meters kun je uren discussiëren. Want: telt een tijdelijke nood-ok mee in het totale oppervlak? En vanaf wanneer telt nieuwbouw mee? Vanaf de start van de bouw? Vanaf het moment dat de aannemer klaar is? Of vanaf de dag dat de eerste patiënt er wordt behandeld? Complimenten Het team van VUmc nam de tijd voor de onderhandelingen. We waren op elk gesprek goed voorbereid en bepaalden zorgvuldig waar we wel voor wilden strijden en waarvoor niet. Soms moet je meegeven op een klein onderdeel, om bij een belangrijker punt wat forser te kunnen inzetten. Uiteindelijk heeft dbga een groot deel van argumentatie van VUmc overgenomen en kreeg het team via de externe adviseurs zelfs complimenten voor de professionele en zakelijke manier van onderhandelen. Oomkens: En het mooie is ook dat we niet alleen voor 2009, maar ook voor 2010 en 2011 afspraken hebben kunnen maken. De onderhandelingen leveren daardoor niet alleen een directe kostenbesparing op, maar vormen ook een mooie basis voor de toekomst. 2 Tracer 8 22 april Organisatie Onderzoek Onderwijs Patiëntenzorg

Veilig VUmc Iedereen kan helpen de veiligheid te vergroten Onder het motto wees bewust, zorgvuldig én alert gaat op 1 mei een bewustwordingscampagne rond veiligheid van personen, gebouwen en informatie van start. Iedere medewerker heeft een rol in het vergroten van de veiligheid binnen VUmc, aldus projectleider Michel Schapers, manager bij het facilitair bedrijf. n Edith Krab Slechts weinig medewerkers zijn zich bewust van de risico s die we als VUmc lopen op het gebied van beveiliging, meent de manager vastgoedbeheer & services. Denk maar aan diefstal van goederen van VUmc of diefstal van persoonlijke eigendommen van medewerkers en patiënten, maar ook agressievoorvallen. Het is bijna dagelijks aan de orde. Medewerkers spelen een belangrijke rol in het voorkomen hiervan. Natuurlijk scherpen we de beveiligingsmaatregelen steeds verder aan, daarvoor hebben we subsidie van het ministerie van VWS en de Nationaal Coördinator Terrorisme Bestrijding gekregen, maar veiligheid is een verantwoordelijkheid van ons allemaal. En zo moeilijk hoeft het niet te zijn: doe deuren op slot als je naar een vergadering gaat, berg waardevolle documenten en eigendommen op. Vaak zit beveiliging in kleine dingen en is het niet meer dan bewust en alert handelen. Onbewaakte dossiers Een ander veiligheidsaspect is informatiebeveiliging. Thijs Kliphuis, information security officer is hier verantwoordelijk voor. Je moet als patiënt en bezoeker van VUmc erop kunnen vertrouwen dat er veilig met je (patiënten)gegevens wordt omgegaan. Niet alleen vanwege wettelijke verplichtingen, maar ook omdat verkeerde of ontbrekende informatie in de zorg tot levensbedreigende situaties kan leiden. Onder andere de inspectie voor de gezondheidszorg ziet vanwege de veiligheid steeds strenger toe op de naleving van wet- en regelgeving en normen op het gebied van informatiebeveiliging en privacybescherming. Ook hier gaat het vaak om eenvoudige maatregelen. Laat dossiers nooit onbewaakt in een openbare ruimte of in het zicht van anderen liggen. Berg ze na gebruik direct op in de kast en sluit die af, of bespreek patiënten niet in liften waar iedereen kan meeluisteren. Risico s De campagne Veiligheid. Onze gezamenlijke zorg gaat op 1 mei van start. Elke maand wordt een ander beveiligingsthema onder de aandacht gebracht door opvallende posters en kraskaarten. Als eerste stap ontvangt iedere medewerker op zijn werkplek een brief van de raad van bestuur en een brochure met achtergrondinformatie over veiligheid en vuistregels om de eigen werkzaamheden en de werkplek veiliger te maken. Schapers: Veiligheid is gedrag; je bewust worden van de verschillende risico s is de eerste stap. Het is belangrijk dat de vuistregels vast onderdeel worden van ieders dagelijkse werkroutine en dat onveilige situaties en incidenten worden aangekaart en gemeld. Receptie & beveiliging registreert alle incidenten in een registratiesysteem. Met de informatie uit dit systeem kunnen zij trends signaleren, ontwikkelingen volgen, aanvullende maatregelen nemen en zo de beveiliging van VUmc verbeteren. Ook kunnen zij hulp bieden in geval van calamiteiten. Informatie over de campagne Veiligheid. Onze gezamenlijke zorg op http:/intranet/veiligheid. Opvallend! Reina Mebius, hoogleraar moleculaire celbiologie en immunologie, heeft van het nwo een top-subsidie ontvangen. Deze subsidies zijn grote, persoonsgebonden bijdragen bestemd voor gevorderde onderzoekers. De subsidies bieden de gelegenheid en vrijheid om excellente, uitdagende en innovatieve onderzoekslijnen te versterken en/ of uit te breiden. Mebius zal de 720.000 euro besteden aan onderzoek naar de rol van zenuwcellen bij de ontwikkeling van het afweersysteem. Het gaat hierbij om zeer fundamenteel onderzoek, waar doorgaans moeilijk financiën voor gevonden kunnen worden. Ome Willem en Gemma Glitter stelen de show Veel kinderen, maar even zovele vaders en moeders, kwamen vrijdag 16 april naar de bamboepatio in de polikliniek. Daar openden Ome Willem en Gemma Glitter de nieuwe verkoeverkamer bij de MRI in de poli. Door een financiële bijdrage van de Stichting Jack Rabbit kon deze nieuwe verkoeverkamer kindvriendelijk worden ingericht; er is een TV, dvd-speler, een speeltafel en kleurrijke zitzakken. Kinderen kunnen zo op een ontspannen manier bijkomen van de noodzakelijke narcose tijdens een MRI. n BH Foto Paul le clercq VUmc-ers schenken ruim 3000 euro Bijna honderd medewerkers hebben hun eindejaarsgeschenk omgezet in een gift voor Goed verzorgd, Beter gevoel. In totaal is er 3.360 euro overgemaakt. Elk jaar kunnen medewerkers van VU medisch centrum hun oudejaarsgeschenk omzetten in een gift aan een goed doel. In december 2009 was dat het project Goed verzorgd, Beter gevoel. Tot eind maart konden medewerkers hun keus kenbaar maken. Het team achter Goed verzorgd, Beter gevoel is niet alleen blij met het geld, waar ze weer een hoop patiënten een onvergetelijke behandeling mee kunnen geven, maar uiteraard ook met de waardering vanuit de eigen organisatie die hieruit blijkt. Het project lééft binnen VU medisch centrum. n CH Armand Girbes Inspirator praatjesmaker Kortgeleden was ik aanwezig op een bijeenkomst waarin een jonge meneer optrad die zichzelf voorstelde als inspirator. De zaal zat vol met voornamelijk wat oudere professoren (m/v) en bazen (m/v) en de jonge man vertelde ons dat de mensen van tegenwoordig helemaal veranderd zijn. Alles gaat nu via Hyves, weblogs, Twitter, You- Tube et cetera. Patiënten halen alle informatie over hun ziekte van het internet. Ze zijn al geïnformeerd als ze bij de dokter komen. Leken hebben websites over ziektes. Idioten vertellen idiote dingen over vaccinatieprogramma s en worden op internet (en nova) net zo serieus genomen als deskundigen. Kwaliteiten van dokters worden besproken op forums op het internet en die dokters krijgen daar rapportcijfers. Hij noemde zichzelf iemand die enorm actief was op al die sites. Op Twitter kon je dan bijhouden wat hij de hele dag deed. Een snelle analyse leerde me dat hij steeds kon Twitteren dat ie aan het Twitteren was. Echt revolutionair. Nu had hetzelfde gezelschap al een keer iets gehoord over de homo zappiëns, in een leuke presentatie, en het gebruik van nieuwe media door de jeugd, dus met alle namedropping van hyves, twitter, weblog, msn, ichat en YouTube kon hij niet gelijk veel indruk maken. Wat hij vergat is dat de zaal vol zat met leraren (proffesseurs) en die hebben natuurlijk wel eens contact met studenten. Zo blijven ze een beetje bij, die oudere jongeren en jongere ouderen. Ook wist dit gezelschap dat het dna van de mensheid niet zo heel erg snel verandert. De inspirator had het dan ook helemaal mis. Er is helemaal niets veranderd. Vroeger vroegen de mensen aan de buren en aan de medekerkgangers in het dorp hoe de dokter was. Op kaartavonden in het café werd de hele boel bij elkaar geroddeld en ook veel onzin verkondigd. Maar ook steun gegeven. Nu doen mensen dat met behulp van het internet. Daardoor is de buurt een beetje groter geworden en heb je meer (computer-) buren, namelijk de rest van de wereld. In de spreekkamer komen wel mensen met een grote stapel geprint papier. Vóór het internettijdperk kwamen ze met de mening van ome Jan en tante Jannie. Maar die (stapel) informatie zal de zinvolle ontmoeting ( F. Rakers) met de dokter en verpleegkundige niet kunnen vervangen. Niets veranderd dus. Wat wel belangrijk is dat we ons ook laten zien aan de buren, dus op het internet. Anders komen we de mensen niet meer tegen. De wervende YouTube filmpjes van VUmc, waarin medewerkers vertellen over hun werk, zijn heel erg leuk. Kent u ze al? Twitter daar maar over. Armand Girbes is hoogleraar intensive care Tracer 8 22 april Organisatie Onderzoek Onderwijs Patiëntenzorg 3

Intensive care ontdekt e-learning Een cursus volgen, een boek pakken, met een collega praten, er zijn talloze manieren om je kennis op te halen of bij te spijkeren. Sinds een tijdje is daar een nieuwe methode bijgekomen: e-learning, een snelle manier om je vakkennis up-to-date te houden. Medewerkers op de IC doen er ervaring mee op. n Monique Krinkels Praktijkopleider intensive- en medium care Hennie van de Glind opent enthousiast de leermodule op haar pc. We hebben op dit moment zes, nee al zeven modules. Kijk, deze gaat over de pacemaker. Op het scherm verschijnen korte tekstjes over hoe het apparaat werkt en wat er in het hart gebeurt, met verduidelijkende illustraties. Als je hier op het hart klikt zie je hoe de bloedstroom gaat en je kunt doorklikken om de volgende stap in beeld te brengen, wijst Van de Glind aan. De module is op maat gemaakt, dus alles wat je ziet, wordt ook echt hier in VUmc gebruikt. De module begint eenvoudig, maar gaat uiteindelijk behoorlijk diep op de materie in. Als iemand de stof helemaal heeft doorgewerkt volgt een oefentoets. Er zitten heel veel vragen aan de module gekoppeld en de computer maakt daar een selectie uit. Je kunt dus behoorlijk uitgebreid testen of je de stof beheerst. Er zijn verschillende type vragen, meerkeuze, ja/nee en nog veel meer. Is een antwoord onjuist dan legt het systeem uit hoe het wel zit. Uiteindelijk volgt de echte toets en krijgt de praktijkopleider de uitslag op haar computerscherm. Op die manier kan ik zien of iemand nog verdere bijscholing nodig heeft, legt Van de Glind uit. Voordelen De voordelen van e-learning zijn evident. Een medewerker kan op elk moment dat hij zin en tijd heeft inloggen. Dat kan zowel thuis als tijdens het werk. Natuurlijk, op de intensive care is het vaak druk, maar ook hier zijn er s nachts rustige momenten waarop iemand wat kan lezen. In ieder geval is het een heel flexibele methode van bijscholing, die iedereen in zijn eigen tempo kan volgen. Het is de bedoeling dat alle tweehonderd verpleegkundigen van de medium care en intensive care regelmatig een module afronden. We denken aan vijf modules per jaar. Dat lijkt me goed haalbaar. Daarnaast blijven er natuurlijk andere vormen van bijscholing beschikbaar voor de medewerkers. E-learning is bedoeld voor de theoretische leerstof, voor het trainen van vaardigheden is het bijvoorbeeld niet geschikt. Daar heb je andere methoden voor, maar voor het op peil houden van kennis is dit echt ideaal. Buurtregisseur René Brugman neemt afscheid Vrijheid en veiligheid botsen met elkaar Vijfenhalf jaar lang was René Brugman actief als buurtregisseur van Buitenveldert Noordwest, de wijk waar ook VU medisch centrum onder valt. Op 1 mei neemt Brugman afscheid en met Tracer blikt hij terug. Hoe heeft hij de samenwerking met VU medisch centrum ervaren en hoe veilig is VU medisch centrum? n Pauline Diemel René Brugman was ruim twintig jaar lang actief als agent in de noodhulp toen hij startte als buurtregisseur bij bureau Van Leijenberglaan in Buitenveldert. Een diverse wijk met daarin de Zuid-As, een bekend winkelcentrum, een universiteit, een universitair medisch centrum en een aantal woningen. De activiteiten in en om VU medisch centrum maakten een belangrijk deel uit van zijn werk. Vooral agressie was en is een punt van aandacht. Het komt geregeld voor, maar mensen in zorg hebben een lage aangiftebereidheid bij agressie. Uit onderzoek bleken verschillende redenen om geen aangifte te doen. De angst voor wraak, maar misschien nog wel belangrijker, men ziet agressie in de zorg als iets wat erbij hoort. De meldingen van agressie die bij Brugman en zijn collega s binnenkomen zijn volgens hem dan ook het topje van de ijsberg. Om op de angst terug te komen. Mensen die in een opwelling uit emotie allerlei zaken roepen, maken vrijwel nooit hun dreigementen waar. Ik zou dan ook willen benadrukken om in geval van agressie direct aangifte te doen. Alleen op die manier kunnen we meteen actie ondernemen. Compliment Diefstallen daarentegen worden vrijwel altijd gemeld en gebleken is dat het aantal diefstallen de laatste jaren flink is afgenomen. Het overgrote deel van de diefstallen komt op het conto van veelplegers. Deze veelplegers zijn inmiddels bekend, ook bij VU medisch centrum. Mocht een veelpleger binnenkomen in VUmc dan komt receptie en beveiliging meteen in actie en wordt hem of haar de toegang ontzegd. Brugman heeft veel waardering voor deze afdeling van VU medisch centrum. De samenwerking is altijd goed verlopen. Niet alleen met mijn vaste contactpersoon Jan Betlem, maar ook met de andere mensen bij receptie en beveiliging. Iedereen voelt zich betrokken bij de organisatie. Ik wil het team echt een compliment geven als ik zie met welke inzet zij werken, dat wordt denk ik wel eens onderschat. Alert Bewustwording van de veiligheid in de eigen werkomgeving is iets wat Brugman de medewerkers van VU Huub Passial van receptie en beveiliging (links) overlegt met buurtregisseur René Brugman medisch centrum mee wil geven. Veiligheid kan niet alleen worden gegarandeerd door het team beveiliging. Dat is iets wat je met zijn allen doet en het gaat om kleine dingen. Mocht je iemand zich vreemd zien gedragen op de gang, spreek iemand dan op een rustige manier aan. Of als een deur beveiligd is met een cijferslot, hou die dan niet open met een prullenbak, omdat dat zo makkelijk is. Deze bewustwording vraagt volgens Brugman om consequente en constante aandacht. Vrijheid en veiligheid zijn twee principes die met elkaar botsen. In de financiële wereld is het heel normaal dat als je binnenkomt naar een pas gevraagd wordt, maar in een open instelling als VU medisch centrum is dat heel anders. Zorg moet laagdrempelig zijn, en dat kan ook, maar blijf alert. Brugman start op 17 mei als buurtregisseur van de wijk Buikslotermeerplein in Amsterdam-Noord. Wie zijn opvolger wordt, is nog niet bekend. Foto: mark van den brink Banken verlenen superlening Foto: Yvonne Compier VU medisch centrum heeft met een consortium van banken een kredietarrangement getekend ter waarde van 246 miljoen euro. Met dit bedrag worden de ambitieuze bouwprojecten en investeringen voor de komende vier jaar gefinancierd. Het consortium van banken dat het krediet verstrekt, bestaat uit Deutsche Bank Nederland, de Bank Nederlandse Gemeenten en de Rabobank. Het geld is nodig voor de bouw van de Westflank, de poli sneldiagnostiek oncologie en de verbouwing van de intensive care. Het grootste project is de Westflank, waarvan de bouw deze maand is gestart. Deze biedt ruimte aan een volledig nieuwe spoedeisende hulp, die met een opnamecapaciteit van 120 patiënten per dag de grootste van Nederland wordt. Daarnaast komt in de Westflank een nieuwe locatie van ggz ingeest voor de klinische opname en ambulante zorg van patiënten met psychische problemen. Het is ook de locatie voor het nieuwe gastenverblijf. De Westflank wordt in 2012 in gebruik genomen. Het tweede project is de bouw van het VUmc Cancer Center Amsterdam diagnose en behandeling, oftewel de polikliniek sneldiagnostiek oncologie. Deze bestaat uit verschillende units, voor onderzoek en dagbehandeling, maar ook met ruimtes waar de patiënten zich met familieleden even kunnen terugtrekken. De bouw van de polikliniek start nog deze maand en zal in juli 2011 gereed zijn. Daarnaast zal de huidige intensive care worden verbouwd en krijgt deze een koppeling aan het traumacentrum en de operatiekamers. De intensive care wordt uiterst modern ingericht en zal voldoen aan de allerlaatste eisen op het gebied van (patiënt)veiligheid. Ook wordt ook voor alle patiënten extra aandacht besteed aan patiëntvriendelijke en prettige aankleding van de ruimte. 4 Tracer 8 22 april Organisatie Onderzoek Onderwijs Patiëntenzorg

Vacatures VUmc De volledige vacatures zijn te lezen op intranet onder P&O, direct naar vacatures VUmc, en af te halen bij het loopbaancentrum in de polikliniek. Vacatures van 7 april t/m 13 april. Uiterlijke reactiedatum 26 april 2010 Onderzoeker in opleiding (36 uur) afdeling/dienst pathologie, Divisie V salarisschaal OIO informatie Mw. B.M.E. von Blomberg, hoofd unit medische immunologie, e-mail: bme. vonblomberg@vumc.nl of tst. 0204444436 Onderzoek(ster) (36 uur) afdeling/dienst MS centrum amsterdam, plaatsing afdeling radiologie, Divisie V salarisschaal 10 informatie F. Barkhof, e-mail: f.barkhof@ VUmc.nl of tst. 0204440365 Senior medewerker medische administratie (32-36 uur) afdeling/dienst polikliniek plastische, reconstructieve en hand chirurgie, Divisie II salarisschaal 6 informatie prof. dr. M.J.P.F. Ritt, e-mail: ritt@vumc.nl of tst. 0204445460 Medewerker medische administratie (24-36 uur) afdeling/dienst polikliniek plastische, reconstructieve en hand chirurgie, Divisie II salarisschaal 5 informatie prof. dr. M.J.P.F. Ritt, e-mail: ritt@vumc.nl of tst. 0204445460 Tandarts of doktersassistent (24-28 uur) afdeling/dienst poliklinische zorgeenheid mondziekten,kaak-en aangezichtschirurgie, Divisie II salarisschaal informatie Mevrouw A.Noordhuis, e-mail: a.noordhuis@vumc.nl of tst. 0204442210 *986931 (ANIOS) arts-assistent niet-in-opleiding (36 uur) afdeling/dienst neurochirurgie, Divisie II salarisschaal informatie Dr. S.M. Peerdeman, e-mail: sm.peerdeman@vumc.nl of tst. 0204443724 Promovendus EMG-kracht modellering (36 uur) afdeling/dienst revalidatiegeneeskunde, Divisie II salarisschaal informatie Dr. ir. J. Harlaar, e-mail: j.harlaar@vumc.nl of tst. 0204440773 Vacatures van 15 april t/m 20 april. Uiterlijke reactiedatum 3 mei 2010 Archief (medisch administratief) medewerker patiëntensecretariaat D5.2010.00033 afdeling/dienst pathologie, Divisie V werktijd 36 uur per week salarisschaal 5 inlichtingen Mw. M. Ostendorf, hoofd patiëntensecretariaat, e-mail: marian.ostendorf@vumc.nl, tst. 020 44 44022, Analist moleculaire diagnostiek D5.2010.00034 afdeling/dienst pathologie, Divisie V werktijd 24-36 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen R.E. van Andel, coördinerend hoofdanalist moleculaire pathologie, e-mail: re.vanandel@vumc.nl, tst. 020 44 40843 Kernanalist cytodiagnostiek D5.2010.00035 afdeling/dienst pathologie, Divisie V werktijd 36 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen Dhr. H.W. van Aalst, coördinerend hoofdanalist, e-mail: hw.vanaalst@vumc.nl, tst. 020 44 44033, Kernanalist histotechniek D5.2010.00036 afdeling/dienst pathologie, Divisie V werktijd 36 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen Dhr. H.W. van Aalst, coördinerend hoofdanalist, e-mail: hw.vanaalst@vumc.nl, tst. 020 44 44033, Commercieel jurist D6.2010.00025 afdeling/dienst technology transfer office, Divisie VI werktijd 24-32 uur per week salarisschaal 11 inlichtingen mw. mr. R. Ridderhof, e-mail: info@tto.vu.nl, tst. 020 59 89905, Secretaresse D7.2010.00017 afdeling/dienst HRM, Facilitair bedrijf / Stafdiensten werktijd 32 uur per week salarisschaal 6 inlichtingen Mw. J. Sprik, hoofd secretariaat, e-mail: sj.sprik@vumc.nl, tst. 020 44 42717, Laboratorium medewerker biobank D5.2010.00038 afdeling/dienst klinische chemie, Divisie V werktijd 36 uur per week salarisschaal 5 inlichtingen C.E. Teunissen, e-mail: c.teunissen@vumc.nl, tst. 020 44 43680, Personalia Oproepen & advertenties Medewerkers en vrijwilligers van VU medisch centrum kunnen een stuk plaatsen over geslaagden en of een afscheid van medewerkers. De tekst mag niet meer dan 25 woorden bevatten. Advertenties bij voorkeur aanleveren via e-mail: tracer.info@vumc.nl Medewerkers en vrijwilligers van VUmc kunnen gratis een advertentie plaatsen. Niet meer dan 25 woorden en voorzien van achternaam en toestelnummer. Prijzen niet hoger dan 2250 euro. Aanleveren via communicatie@vumc.nl Geslaagd Hoera, we hebben er 5 nieuwe kinderverpleegkundigen bij! Elise Erfmann, Denise Tang, Melanie Melger, Loes Oostveen en Rosa Simoes zijn op 25 maart j.l. gediplomeerd voor de Specialistische Vervolgopleiding Kinderverpleegkunde. We zijn trots op hen. Teams 9B en 9C. Afscheid Hetty Mooij en Else Roest gaan de apotheek verlaten in verband met Pensioen en FPU. Beiden hebben zij ruim 25 jaar in de apotheek van VU medisch centrum gewerkt. Dit afscheid vieren zij samen en u bent hierbij van harte uitgenodigd. De informele receptie is op donderdag 6 mei vanaf 16.00 uur in het personeelsrestaurant, locatie Het Plein. Inzenden verpleegkundeprijs tot 23 april Wil je meedingen naar de verpleegkundeprijs 2010? Lever dan uiterlijk 22 april je voorstel in. De aangemelde projecten worden in een jurybijeenkomst beoordeeld door een zorgmanager, een stafadviseur, een vertegenwoordiging van de CRAZ, een vertegenwoordiging van de werkgroep patiënttevredenheid en een vertegenwoordiging van voorheen Vrouwen VU hulp. De verpleegkundeprijs wordt uitgereikt tijdens de jaarvergadering van de VAR op 12 mei. Er is een standaardformulier voor het indienen van projecten, te verkrijgen bij leidinggevenden. Renée Kool, stafadviseur divisie III, r.kool@vumc.nl, staat klaar om vragen te beantwoorden en om te helpen bij het opstellen van een begroting. Het projectvoorstel kan per mail worden aangeleverd bij Hannie Verkaik, hannie. verkaik@vumc.nl. Af te halen bij het CMA voor uw afdeling 23 rings hoezen! Ze zijn af te halen bij de balie van het centraal medisch archief in de polikliniek op PK -1 Z 055. J.Tamse, Seniormedewerker CMA tst. 41262 J.Tamse@VUmc.nl BioBusiness Summer School, 23 augustus - 3 september 2010 The Academic Medical Center (AMC) of the University of Amsterdam, together with other universities of The Netherlands, would like to inform you on the BioBusiness summer school for PhD students and postdocs who are interested to pursue a career in one of the many biomedical companies. The two week program of the BioBusiness summer school introduces you into the world of life science companies with interesting lectures by renowned speakers covering all important basic and hot topics and takes you on several site visits to different international companies. The lectures and company visits have a very interactive character, and the course includes a social program. Fee: 850,- included course material, social programme and two diners! Excluded accommodation. Application is possible from April 1- August 1 2010: www.biobusinesssummerschool.nl Applicants will be subject to a selection process. Information: www.biobusinesssummerschool.nl, Josée Lenoir/Sophal Meas, tel : 020-5665088 or e-mail: bbss@amc.nl Zuidas Executive Pit-Stop Seminar: All about Creativity in Business Donderdag 22 april 2010 van 17.00 uur tot 19.00 uur Samen met TiasNimbas Business School organiseert Amsterdam Bright City dit jaar weer een serie pit-stop lezingen. Thema is dit jaar Leiderschap, Verantwoordelijkheid en Verandering. Dit tweede seminar zal worden gegeven door Prof. Jamie Anderson, adjunct professor Strategie en Management aan de TiasNimbas Business School. Met de huidige economische instabiliteit moeten bedrijven creatiever worden. Wat kunnen wij in dat verband leren van succesvolle artiesten als Jeff Koons en Madonna? Locatie: ABN AMRO,, Gustav Mahlerlaan 10, Amsterdam Kosten: 95,- ( 85,- voor founding partners van Amsterdam Bright City), incl. informatiemateriaal en borrel na afloop. Kijk voor meer informatie en inschrijving op www.amsterdambrightcity.nl Keuzevak Literatuur en Geneeskunde De afdeling Metamedica van VUmc verzorgt elk jaar een keuzevak over Literatuur en Geneeskunde. Het keuzevak is voornamelijk bedoeld voor bachelor studenten geneeskunde, gezondheidswetenschappen, medische antropologie en letteren, maar is in principe toegankelijk voor iedere student die aan een universiteit staat ingeschreven. De inhoud van de cursus is verdeeld in twee delen. Het eerste gedeelte wordt besteed aan de achtergronden van de combinatie tussen literatuur en genees kunde. Als voorbeeld hiervan wordt het boek De Toverberg van Thomas Mann gelezen en besproken. Het tweede gedeelte van de cursus bestaat uit het lezen en bespreken van een aantal boeken over een bepaald thema. Dit jaar is dat `Besmetting. We lezen en bespreken dan Albert Camus (De Pest), José Saramago (De stad der blinden), Harold Brodkey (Het verhaal van mijn dood), William Somerset Maugham (De bonte sluier), Graham Greene (Genezen verklaard) en Thomas Mann (De dood in Venetië). Het keuzevak heeft een omvang van 10 ECTS. Er worden 10 bijeenkomsten op woensdag van 17.00 19.00 (soms 19.30) ge houden. De data van deze bijeenkomsten zijn: 29 september, 6 oktober, 13 oktober, 20 oktober, 3 november, 10 november, 17 november, 24 november, 1 december, 8 december. Meer informatie en inschrijving bij de docent, dr. Arko Oderwald, ak.oderwald@vumc.nl, tel 020 4448215. Inschrijving mogelijk tot 10 september 2010. Er moeten minimaal 5 studenten deelnemen. Beschikbare yogaruimte Wie heeft ruimte beschikbaar voor de bedrijfsyoga? Maandagmiddag tussen 12 en 14 uur. Sinds 2002 is er op maandagmiddag in de lunchpauze bedrijfsyoga. Door omstandigheden is de zaal waar dit de afgelopen jaren plaatsvond niet langer beschikbaar. We zijn dringend op zoek naar een andere ruimte. Het gaat om 2 groepen van 8 deelnemers. De ruimte moet dus zo groot zijn dat er 8 mensen op een matje kunnen liggen. Als u iets weet, neemt u dan a.u.b. contact op met Karin de Wildt tel. 020-6109567 email karunadewildt@telfort.nl. Alvast bedankt. Aanbod verwerken tekst/manuscript Hebt u een tekst/manuscript en ontbreekt het u aan tijd om het uit te werken tot een Worddocument? Ik ben een ex-secretaresse uit VUmc en zou hierbij graag willen helpen. Ik ben al enige tijd gepensioneerd en heb (te) veel vrije tijd. Ik heb bovendien een beetje genoeg van het niets doen en zoek een zinvolle tijdsbesteding. Spreekt dit aanbod u aan neem dan s.v.p. contact met me op. Ik ben bereikbaar per telefoon 020 6433823 (niet s avonds) en per email: mmu. av@telfort.nl. Tracer 8 22 april - Servicepagina

Menu Personeelsactiviteiten Informatie over het menu vindt u ook op de startpagina van intranet Open Access debat bij de VU - vrijdag 23 april Definitief programma De VU gaat met alle faculteiten een actief Open Access beleid voeren en wil binnen tien jaar 90% van de wetenschappelijke output in Open Access aanbieden. Informatie over activiteiten Tip van Boots, ruimte 1 A 14.2, tst. 43799, website: www.tipvanboots.nl. U kunt de Tip van Boots ook bezoeken op de intranet homepage/direct naar/tip van Boots. donderdag 22 april osso bucco Milanese, Italiaanse salade, spaghetti, gebonden aspergesoep, heldere groentesoep, gebonden vegetarische aspergesoep, heldere vegetarische groentesoep vrijdag 23 april kipsaté, omelet naturel, satésaus, nasi, vegetarische nasi, atjar en kroepoek, gebonden kip-kerriesoep, heldere tomaat-vermicellisoep, gebonden vegetarische kerriesoep, heldere vegetarische tomaat-vermicellisoep zaterdag 24 april groente-curry met kip, vegetarische groente-curry, witte rijst, gebonden goulashsoep, heldere vermicellisoep, gebonden vegetarische paprikasoep, heldere vegetarische vermicellisoep zondag 25 april gebakken vis, eierragout, remouladesaus, wortelen, frituur aardappel, gebonden tomaten heldere kippensoep, gebonden vegetarische tomatensoep, heldere vegetarische groentesoep maandag 26 april karbonade, omelet champignons, jus, haricots verts, gekookte aardappelen, bruine bonensoep, heldere kerriesoep, vegetarische bruine bonensoep, vegetarische heldere kerriesoep dinsdag 27 april kip cordon bleu, groentestrüdel, champignonsaus + jus, spruitjes, gekookte aardappelen, gebonden champignonsoep, heldere Madrileense soep, vegetarische gebonden champignonsoep, vegetarische heldere Madrileense soep woensdag 28 april zalm papillot, witte wijnsaus, gegrilde groenten, gegratineerde aardappelpuree, gebonden Parijse uiensoep, heldere aspergesoep, vegetarische gebonden Parijse uiensoep, vegetarische heldere aspergesoep donderdag 29 april carbonarasaus, vegetarische carbonarasaus, rauwkost, tagliatelle verde, geraspte kaas, gebonden tomatensoep, heldere Chinese kippensoep, vegetarische gebonden tomatensoep, vegetarische heldere Chinese soep vrijdag 30 april Koninginnedag varkenshaasje, gevulde paprika, roomsaus, Parijse wortelen+doperwten, gestoofde appeltjes, frituur aardappel, heldere groentesoep, vegetarische heldere groentesoep Laat u inspireren en motiveren om open access te publiceren en uw auteursrechten goed te regelen!! Alle wetenschappelijk medewerkers van de VU/VUmc zijn van harte welkom! Tijdens het debat zullen onder meer auteursrecht, peer review, financiering, research impact en maatschappelijke verantwoordelijkheid de revue passeren. Programma Welkomstwoord en inleiding door José Frijns, Directeur Universiteitsbibliotheek VU Debat met Martijn Katan, hoogleraar Voedingsleer, Faculteit Aard- en Levenswetenschappen Bauke Oudega, hoogleraar en decaan Faculteit Aard- en Levenswetenschappen Guus Schreiber, hoogleraar Computer wetenschappen, Faculteit Exacte Wetenschappen Marije Martijn, NWO/VENI-onderzoeker en assistent hoogleraar van Oude en Patristische Wijsbegeerte, Faculteit Wijsbegeerte Jaap Spoor, emeritus hoogleraar Auteursrecht en Industriële eigendom, Faculteit Rechten Ron Dekker, directeur Instituten, Financiën en Infrastructuur NWO Gespreksleider Wim Berkelaar (Historisch Documentatie Centrum). Tijd 15.30-17.00 uur, met na afloop een borrel. Plaats Aurorazaal VU (voormalige Bruin Café) in het Hoofdgebouw VU Aanmelden Toegang is gratis. Graag van tevoren aanmelden via ons aanmeldformulier in verband met de planning. Meer informatie Themasite: open access op www.vu.nl Themasite: auteursrecht op www.vu.nl Amstel Academie The Bach Choir & Orchestra of the Netherlands Op 7 mei om 20:00 uur in de Janskerk in Utrecht en zondag 9 mei om 14:15 uur in het Concertgebouw in Amsterdam. Speciale aanbieding VUmc medewerkers. U betaalt 27,50 i.p.v. 55,- / Concertgebouw 30,- incl. consumpties. Kaarten zijn te bestellen bij de Tip van Boots via e-mail of tel.43799 Let op: de Tip van Boots is gesloten wegens vakantie in de periode 28 mei t/m 19 juni 2010 Beachvolleybal Toernooi 2010 Op zaterdag 26 juni 2010 is het weer tijd voor het jaarlijkse beachvolleybal toernooi! Dit gezellige en sportieve toernooi wordt ook dit jaar weer in IJmuiden gehouden, op de 3 velden van PBN sport, paviljoen Nova Zembla aan een groot meer, waar u veel mogelijkheden heeft om uit te puffen na de vermoeiende wedstrijden. Het toernooi begint om 13.30 uur en eindigt rond 18.00 uur. Na de wedstrijden is er een half uurtje om u op te frissen en een gezellige borrel te drinken. Rond 19.00 uur staat er dan weer een uitgebreid BBQ-buffet voor u klaar. We beschikken weer over onze eigen ruimte en de BBQ zal omlijst worden met lekkere muziek van onze DJ Esther, waarbij we weer met de beentjes van de vloer kunnen om de opkomende spierpijn tegen te gaan. Aan dit spektakel kunnen zestien teams deelnemen. Elk team mag bestaan uit vier tot acht spelers, waarvan er steeds vier in het veld staan. Het team dient gemengd te zijn, maar tenminste één van de vier spelers in het veld dient een dame te zijn! Spelers lenen van een ander team is niet toegestaan! De meeste van u weten inmiddels wat een leuk en sportief spektakel dit is, dus u mag het dit jaar zeker niet missen! Want er zijn weer mooie prijzen te winnen! En voor de winnaars een verrassing? Wilt u als team aan dit spektakel deelnemen, geef u dan op via em.boots@vumc.nl of via www.tipvanboots.nl. U betaalt slechts 18,00 p.p voor deze heerlijke dag buiten! De sluitingsdatum voor inschrijving is 26 mei 2010 zaterdag 1 mei gepaneerde kipfilet, vegetarische Griekse burger, tomatensaus + jus, doperwten, frituur aardappel, gebonden kip-kerriesoep, heldere tomaatvermicelli soep, vegetarische gebonden kerriesoep, vegetarische heldere tomaatvermicelli soep zondag 2 mei wienerschnitzel, vegetarische schnitzel, jus + vegetarische jus, spinazie, gekookte aardappelen, gebonden goulashsoep, heldere vermicellisoep, vegetarische gebonden paprikasoep, vegetarische heldere vermicelli maandag 3 mei bolognaisesaus, vegetarische bolognaisesaus, komkommersalade, spaghetti, geraspte kaas, gebonden tomatensoep, heldere kippensoep, vegetarische gebonden tomatensoep, vegetarische heldere groentesoep dinsdag 4 mei kalkoenrollade, jus, bloemkool met Mornaysaus, gekookte aardappelen, gebonden linzensoep, heldere Mulligatawnysoep, vegetarische gebonden linzensoep, vegetarische heldere Mulligatawnysoep woensdag 5 mei kip Korma, Surinaamse bami, gebonden champignonsoep, heldere Madrileensesoep, vegetarische gebonden champignonsoep, vegetarische heldere Madrileensesoep De Boelelaan 1109 1081 HV Amsterdam (020) 444 4229 Bedrijfsopleidingen F. Broekhof (020) 444 4213 Bij- en nascholingen F. Broekhof (020) 444 4213 Verpleegkundige vervolgopleidingen K. Jonker (020) 444 2020 Medisch ondersteunende opleidingen M. van Oostrom (020) 444 4569 www.amstelacademie.nl De Amstel Academie biedt inspirerende trainingen en workshops aan, die u ondersteunen bij het optimaal benutten van uw kwaliteiten. Weet u nog niet welke training u wilt volgen? Kijk snel hieronder en schrijf nu in! Het aanbod van het Centrum voor Leiderschapsontwikkeling en Effectiviteitsverbetering najaar 2009-voorjaar 2010 van de Amstel Academie staat op internet. www. amstelacademie.nl : link Ontwikkelingsgerichte trainingen en/ of VUmc gerichte opleidingen Open aanbod Persoonlijke ontwikkeling Introductieworkshop Mindfulness op 20 mei, van 09.30-12.00 uur Let op: deze workshop vindt plaats bij GGZ ingeest te Bennebroek! Tijdens deze workshop kunt u door het doen van oefeningen gaan ervaren wat Mindfulness betekent. De uitgangspunten worden verkend en er is gelegenheid tot het uitwisselen van ervaringen en het stellen van vragen. Voor meer informatie en inschrijving kunt u contact opnemen met Ria Meijers, GGZ ingeest, via R.Meijers@ggzingeest.nl Er is maar een beperkt aantal plaatsen beschikbaar. Leidinggeven Als collega de baas spelen EXTRA INGE- PLAND op 17 mei (hele dag) en vervolg op 3 juni (ochtend) Open aanbod VUmc In goed overleg met de Unit Human Resource Management van de stafdienst P&O is een aantal trainingen ontwikkeld dat direct aansluit bij het beleid van het VUmc, vanuit de visie dat de werkgever faciliterend is in de ontwikkeling van goed medewerkerschap en goed leiderschap. Deze trainingen worden door P&O betaald. Persoonlijke ontwikkeling Workshop Conceptualiseren: hoe creëer ik mijn eigen werkelijkheid? - op 21 mei (ochtend, incl. lunch) Workshop De kunst van het loslaten: wat houd ik eigenlijk vast? - op 26 mei (ochtend, incl. lunch) Voor wetenschappers Persoonlijke ontwikkeling voor promovendi op 20 en 21 mei (hele dagen) Persoonlijk Budget (bestemd voor medewerkers VUmc) U kunt (een deel van) uw persoonlijk budget besteden aan uw persoonlijke ontwikkeling. De Amstel Academie biedt aantrekkelijke, praktische workshops waarin u uiteenlopende vaardigheden kunt verbreden en verdiepen. Iedere workshop duurt 2 uur, tenzij anders aangegeven. U dient de workshop eerst zelf te betalen, vervolgens dient u dat te declareren bij uw leidinggevende. Workshop Voor leidinggevenden op 11 mei van 13.00 15.00 uur Workshop Spelling: d s en t s op 17 mei van 10.00 12.00 uur Workshop Nee zeggen, zonder schuldgevoel op 18 mei van 13.00 15.00 uur Workshop De criticus ontmaskerd op 19 mei van 10.00 12.00 uur Workshop De kunst van het loslaten op 20 mei van 10.00 12.00 uur Het volledige aanbod en inhoudelijke informatie over al deze trainingen en workshops kunt u vinden op www.amstelacademie. nl Daar treft u ook het digitale inschrijfformulier. Voor meer informatie kunt u ook contact opnemen met Femke Broekhof of Editha Samsom. Zij staan u graag te woord! Tel. 44213 / 45084, e-mail bedrijfsopleidingen@ vumc.nl / e.samsom@vumc.nl Tracer 8 22 april Servicepagina

Op 4 mei verhuizen de transferafdeling én het transferbureau naar de oude (tijdelijke) OK-ruimtes in de VUmc-tuin (locatie 0Q). Patiënten kunnen daar voor het eerst ontbijten, lunchen en koffie drinken in twee huiskamers. Afdelingshoofd Trudy Roek verheugt zich op het nieuwe onderkomen. Transferafdeling verheugt zich op verhuizing n Jeroen Kleijne Ik heb er heel veel zin in, omdat het een mooie nieuwe afdeling wordt. Alle patiënten krijgen een- of tweepersoonskamers. Ze verheugen zich nu al op het uitzicht dat ze straks hebben op de prachtige bomen die daar staan. Ook Suzanne Leijnse van het transferbureau is positief: De huidige locatie op 7B is klein en gehorig, wat lastig is als je veel moet telefoneren om de benodigde nazorg voor patiënten te regelen. De nieuwe locatie biedt meer ruimte en vooral rust om het werk goed te kunnen doen. Medewerkers van de transferafdeling bezochten hun nieuwe werkomgeving Verpleeghuis Door de ruime huiskamers met een soort woonkeuken erin, lijkt ons nieuwe onderkomen veel meer op een verpleeghuis dan op een ziekenhuis. Het past dus meer bij de functie die we hebben als tussenstation, aldus Trudy Roek. Op de transferafdeling, een onderdeel van de OsiraGroep, liggen patiënten die wachten op een nieuwe plek in het verpleeghuis, het verzorgingshuis of in hun eigen huis met thuiszorg. Het transferbureau - ook een samenwerking met de Osira- Groep coördineert de nazorg voor de patiënten in VUmc. Verhuizing van de afdeling en het bureau is nodig om uiteindelijk de verbouw van de nieuwe ic s te kunnen realiseren, legt Monique de Loos van projectbureau huisvesting uit. Die verbouw gaat na de zomer van start. Omdat we daarvoor de zesde en de zevende verdieping leeg willen hebben, volgen eerst diverse schuifbewegingen. Zo verhuist bijvoorbeeld de afdeling longziekten straks van 7c naar 1d. Maar alles begint dus met het nieuwe onderkomen voor transferafdeling en transferbureau. Flinke operatie Beide verhuizen op 4 mei van de zevende verdieping naar de deels verbouwde nevenruimten van de voormalige ok s in de tuin. De Loos: Omdat de ok s in VUmc na de brand weer zijn hersteld, hadden de containers geen functie meer. Deze tijdelijke ok s zijn losgekoppeld en verwijderd. De overige ruimten zijn aangepast en vormen samen voor de komen paar jaar een prima plek voor de transferafdeling. We zijn al maanden bezig met de voorbereiding en ik verwacht dat de verhuizing binnen een dag gerealiseerd zal zijn. Roek: Zoals dat bij een verhuizing gaat, zijn we al een tijd bezig met opruimen en inpakken, dus we zijn er helemaal klaar voor. Maar met 26 patiënten en ongeveer 28 medewerkers is het toch een flinke operatie. Organisatorisch verandert er wel het een en ander op de nieuwe locatie, vertelt het afdelingshoofd. De voedingsassistentes lopen niet meer rond, maar blijven voortaan in de huiskamers en fungeren daar meer als gastvrouw. Dat is belangrijk, omdat sommige van onze patiënten wel eens verward kunnen zijn en dus extra aandacht nodig hebben. Mensen gaan ook in de huiskamer ontbijten en activiteiten bijwonen, zoals gymnastiek en muziek luisteren. Op die manier hoeven ze niet meer de hele dag in bed te liggen en bewegen ze meer. Ik zie dat als een duidelijk verbetering van de zorg die we kunnen bieden. Op 12 mei wordt het nieuwe onderkomen van transferafdeling en -bureau officieel in gebruik genomen, in aanwezigheid van bestuursleden van VUmc en OsiraGroep. Foto: mark van den brink Professor Glaser, ooit begonnen als kinderarts en nu één van Engelands meest gerenommeerde kinderpsychiaters vertelt over haar rijke ervaring met misbruikte en mishandelde kinderen. Veroordeel deze ouders niet, want dat is niet jouw taak als kinderpsychiater, aldus Glaser. aandacht van de groep blijft houden bij de uitleg van causaliteit binnen de psychiatrie. Blijf je afvragen: hoe verloopt het samenspel van de omgeving en de biologische risicofactoren bij een kind met adhd? en Professor Simonoff, die het belang van tweelingstudies benadrukt. Kleine Hans in Londen Geneeskundestudenten reizen naar walhalla van kinderpsychiatrie Little Hans?, vraagt Danya Glaser, is dat niet het eerste en enige kind dat door Freud psychoanalytisch is doorgezaagd? In een chique zaaltje van de Royal Society of Medicine in hartje Londen luisteren twintig VUmc-geneeskunde studenten en één professor naar het verhaal van deze charismatische academica. n Doeschka Ferro Tracer 6 25 maart Kwaliteit In de tuin van het Freudhuis discussieerden de studenten over de waarde van Freud Walhalla Vrijdagavond 9 april vertrok de groep geneeskundestudenten, uiteenlopend van enthousiaste eerstejaars tot enkele serieus ogende co s per bus naar Londen. Vijf dagen kinderpsychiatrie, een druk programma dus. De Kleine Hans commissie werd 12,5 jaar geleden opgericht door hoogleraar kinder- en jeugdpsychiatrie Theo Doreleijers. Om dit te vieren heeft de commissie haar droom verwezenlijkt met de organisatie van deze studiereis, een internationaal avontuur met academische prestige voor geïnteresseerde studenten. Na een bezoek aan het Freudhuis begaven de studenten zich naar de tuin. Wat is de waarde van Freud voor de hedendaagse kinderpsychiatrie? Doreleijers legt uit: Freud is echt verleden tijd, maar heeft de psychiatrie zeker een dienst bewezen. Morgen zullen we horen over de actualiteit in het walhalla van de kinderpsychiatrie. Het walhalla, het Institute of Psychiatry van Maudsley Hospital, heeft speciaal voor Kleine Hans een fenomenaal dagprogramma georganiseerd met maar liefst acht academici, die vertellen over hun specialismen binnen de kinderpsychiatrie. Indrukwekkend is de charmante Dr. Stringaris, die moeiteloos de Enthousiast De discussies binnen de groep zetten zich, geheel in Britse traditie, na de lezingen voort in de pub. Onder het genot van een glas lokaal bier smult iedereen van de machtige pie n mash. Dit gastronomische hoogtepunt lijkt iedereen te voorzien in de toegenomen energiebehoefte deze week. Ook Doreleijers is zichtbaar aan het genieten van de enthousiaste groep en vertelt de studenten over zijn persoonlijke carrièrepad als arts. Echte patiënten worden alleen gezien bij een bezoek aan de Camlet Lodge secure unit, waar psychiatrisch gedetineerden hun behandeling ondergaan. Het lopen door de kamers en therapieruimtes laat niemand onberoerd. Een student vraagt zich af: Komt het met deze patiënten eigenlijk nog wel goed? Het antwoord blijft haar voorlopig verschuldigd. Ter afsluiting van de reis is er een lunch gepland met de kinderpsychiaters (in opleiding) van de prestigieuze University of Cambridge. Sommige studenten grijpen hun kans en vragen de artsen het hemd van het lijf, anderen lijken nog bezig met het verwerken van de indrukken van de afgelopen week. Volgend jaar weer, roept Doreleijers en de groep begint aan haar reis huiswaarts. 7

Agenda Promoties vrijdag 23 april aula, 13.45 uur, N. Vogelzangs, Depression & metabolic syndrome promotoren: prof.dr. B.W.J.H. Penninx, prof.dr. A.T.F. Beekman dinsdag 27 april aula, 11.45 uur, M.J.D. Jordans, Supporting children in war: development of a psychosocial care system promotoren: prof.dr. J.T.V.M. de Jong, prof.dr. I.H. Komproe woensdag 28 april aula, 11.45 uur, J.A. Nieuwenhuijzen, The surgical treatment of bladder cancer promotor prof.dr. S. Horenblas donderdag 29 april aula, 13.45 uur, M.A.W.P. de Jong, Langerhans cells and dendritic cells in innate defense against pathogens promotoren: prof.dr. Y. van Kooyk, prof.dr. T.B.H. Geijtenbeek vrijdag 7 mei aula, 13.45 uur, I. Bosma, Cognitive dysfunction in glioma. Underlying mechanisms and consequences promotoren: prof.dr. J.J. Heimans, prof.dr. C.J. Stam; copromotoren: dr. M. Klein, dr. J.C. Reijneveld dinsdag 11 mei aula, 13.45 uur, K. Abdi, IL-12: The role of p40 versus p75 promotoren: prof.dr. C.D. Dijkstra, prof.dr. H.L. Ploegh woensdag 12 mei aula, 13.45 uur, B.R. Klarenbeek, Surgical challenges in diverticular disease promotor: prof.dr. M.A. Cuesta; copromotor: dr. D.L. van der Peet Oraties vrijdag 7 mei aula, 15.45 uur, prof. dr. M. Diamant, Academische diabetologie 2010: Whose need is it? woensdag 12 mei aula, 15.45 uur, prof.dr. B.M.J. Uitdehaag, Met meerdere maten meten vrijdag 21 mei aula, 14.30 uur, prof.dr. R.M. Dröes, Omgaan met dementie; het psychosociale perspectief dinsdag 25 mei aula, 15.45 uur, prof. dr. C. Wagner, De paradox van innovatie en specialisatie Symposia donderdag 22 april ABN AMRO, 17.00 uur, Executive pit-stop seminar All about creativity in business meer informatie: www.amsterdambrightcity.nl vrijdag 4 juni aula, Valeriussymposium Soma en psyche: wetenschap en praktijk meer informatie: Irene van Baardwijk en Christel Sluis, tst. 48444, www.paog.nl Cursussen maandag 26 en dinsdag 27 april Aristo, Teach the teacher Begeleiden, toetsen en beoordelen meer informatie: Ingrid van de Vegte en Christel Sluis, tst. 48444, www.paog.nl woensdag 12 mei en woensdag 23 juni Enschede, Advanced suturing course meer informatie: Patricia van Meekeren en Patricia de Waal, tst. 48444, www.paog.nl dinsdag 18 mei AMC, Counselen over prenatale screening meer informatie: Patricia van Meekeren, tst. 48444, www.paog.nl donderdag 20 en vrijdag 21 mei Aristo, Teach the teacher Onderwijs in de dagelijkse praktijk meer informatie: Ingrid van de Vegte en Christel Sluis, tst. 48444, www.paog.nl Bijeenkomsten vrijdag 23 april Waverzaal, 17.00uur, Uitreiking Jan Heijlmanprijs 2009 meer informatie: prfunctionaris@co-raad.nl dinsdag 27 april collegezaal van het Klinisch Trainings Centrum 7X-029, 15.00 uur, Informatiebijeenkomst Sneldiagnostiek oncologie Alleen genodigden dinsdag 27 april VUmc CCA researchgebouw, 16.30 uur, Feestelijke start van de bouw Sneldiagnostiek oncologie, aansluitend is er voor alle belangstellenden een informatieve borrel in patio Noord, PK-1X Foto: mark van den brink Facilitair bedrijf steunt ziekenhuis in Ghana Eén thermometer voor honderd mensen Twee weegschalen, enkele rolstoelen, hechtsetjes, verbandspullen, lampjes, nachtkastjes én een behandeltafel. Peter Worae, logistiek medewerker bij de afdeling PVG (Post, Goederenvervoer en Voorraadbeheer), somt trots op wat er al in de container zit voor zijn ziekenhuis in Ghana. Je merkt aan alles dat dit in zijn hart zit. En inmiddels is het ziekenhuis een kindje van de hele afdeling, voegt unithoofd Anneke Tiemersma toe. n Barbara van Male Die container is het gevolg van een reis die Peter Worae tien jaar geleden maakte naar het Ghanese Essienimpong, het dorp waar hij opgroeide. Als VUmc-er was hij nieuwsgierig naar het lokale ziekenhuisje. Dan schrik je. Eén thermometer voor honderd mensen, Uit de Agenda Masterclass trekt door het land nauwelijks verbandspullen of apparatuur, geen koelkast. En het ziekenhuis behandelt ruim 2.000 patiënten per maand, uit de hele regio. Hoe kan ik helpen, vroeg ik me af toen ik weer naar Nederland terugging. Worae begon eerst kleren te verzamelen, dat was makkelijk te regelen, en broedde ondertussen op andere manieren. Tijdens een bezoek vijf jaar later stapte hij naar de directeur van het Ghanese ziekenhuis. Wat hebben jullie nodig? Want ik wil wel spullen verzamelen die bij VUmc overtollig zijn. Op eigen houtje In de loop van de jaren wist Worae zo links en rechts thermometers, stethoscopen, scharen en ander klein materiaal voor Ghana te verzamelen. Gesprekken met interim-unithoofd Anneke Tiemersma en afvalcoördinator Ronald Warmerdam brengen zijn hulp in een stroomversnelling. Ik zag wel dat Peter dit deed, maar het was onduidelijk. Is het iets van VUmc, van onze afdeling, doet hij dit op eigen Drie jaar geleden startte VU medisch centrum met een masterclass laparoscopisch knopen en hechten voor gevorderden. Een jaar later stelde de Nederlandse Vereniging voor Heelkunde alle chirurgen in opleiding verplicht om deze cursus te volgen. Inmiddels wordt deze niet meer alleen in VUmc gegeven, maar ook in Enschede, Eindhoven en Rotterdam. Sinds vorig jaar gaat het team zelfs de grens over met hun masterclass. Belgische chirurgen in opleiding kunnen zich in Leuven en Gent in de laporoscopische techniek bekwamen. De masterclass is ontwikkeld door Miquel Cuesta, Jeroen Meijerink en Donald van der Peet. In het derde jaar krijgen chirurgen in opleiding een cursus om de basisvaardigheden van het laparoscopisch knopen en houtje? Het is juist belangrijk om er transparant over te zijn. Dat levert begrip op en medewerking, aldus Tiemersma. Maak er een officieel project van, adviseerde Warmerdam. Iedereen neemt wel eens wat mee. Daar hebben we afspraken over zodat t niet uit de hand loopt én dat het een goede bestemming krijgt. Warmerdam verzamelt het overtollige, goed bruikbare materiaal. Voor het Ghanese ziekenhuis, en voor de andere goede doelen die we voorzien, geldt: geen afval, geen kapotte spullen en altijd met een verklaring dat VUmc afstand van het materiaal heeft gedaan. Goud waard Maandelijks overleg, geregeld contact met het Ghanese ziekenhuis en langzaamaan ideeën over uitwisseling, stages of werkbezoeken: sinds vorig jaar is het een officieel ontwikkelingshulpproject van VUmc. En wordt er ook grotere apparatuur verscheept, zoals een vriezer Worae: Die is daar goud waard! en een ecg-apparaat. Ideeën of materiaal voor het ziekenhuis in Essienimpong, Ghana? Mail r.warmerdam@vumc.nl hechten op niveau te brengen. De cursisten krijgen een draagbare oefenbox mee naar huis, zodat ze gedurende zes weken thuis kunnen oefenen. Laparoscopisch knopen en hechten vereist een goede ooghand coördinatie, omdat alleen op een beeldscherm zichtbaar is wat iemand precies doet. Na zes weken volgt een terugkomdag, waar de aangeleerde technieken geëvalueerd Tiemersma: Het enthousiasme van Peter is echt inspirerend. En door dit ziekenhuis met de unit te adopteren, breng je maatschappelijke betrokkenheid echt in de praktijk. Worae: Voorheen hadden sommige collega s scheve ogen. Nu denken zo n dertig collega s met me mee. Boedelscheiding celbiologen ACTA en VUmc De afdeling orale celbiologie van ACTA, het Academisch Centrum Tandheelkunde Amsterdam, vertrekt over een paar maanden naar het nieuwe gebouw naast de polikliniek. VUmc zal van de verhuizing geen last hebben. Dat is in ieder geval de overtuiging van Vincent Everts, hoofd orale celbiologie van ACTA. We zullen alleen geen directe buren meer zijn. n Annette Karimi Vincent Everts onderzoeks- en onderwijsafdeling van acta houdt zich bezig met tandgerelateerde celbiologie. We kijken in het bijzonder naar de vorming van tanden, en de aanpassing van kaakbot op veranderingen in het gebit. Bij mensen die geen tanden meer hebben, neemt kaakbot af. Wij onderzoeken welke mechanismen daarvoor verantwoordelijk zijn en door welke mechanismen er weer herstel plaatsvindt. Gedeelde interesses Met de afdeling celbiologie van VUmc zijn er gedeelde interesses, vertelt Everts. We speelden ook leentjebuur. Zo deelden de afdelingen sommige apparatuur, wisselden ze chemicaliën uit, en werken ze op onderzoeksgebieden samen. Er zijn dwarsverbanden tussen onze afdeling en de afdeling celbiologie van VUmc. We doen bijvoorbeeld samen onderzoek naar littekenvorming. Zij naar de betrokkenheid van bepaalde cellen en wij naar de betrokkenheid van de extracellulaire matrix. In het kader van dit onderzoek hebben wij vanuit het onderzoekinstituut move een aio samen met hen en de afdeling plastische chirurgie. Steenworp afstand Met het vertrek van Everts afdeling zullen enige apparaten die nu bij celbiologie van VUmc staan en ook door orale celbiologie gebruikt worden, aangeschaft worden om in het nieuwe gebouw te plaatsen. Het hoofd orale celbiologie wijst vanuit zijn werkkamer in de richting van het nieuwe acta-gebouw. Dat ligt op slechts een steenworp afstand. De twee gestapelde, groengrijze kubussen staan te glimmen in de voorjaarszon naast de polikliniek. Bouwvakkers zijn bezig de laatste hand te leggen aan het gebouw dat straks aan grofweg 850 studenten tandheelkunde onderdak biedt. Everts: In de bovenste kubus zullen de laboratoria komen. Niet alleen de twintig medewerkers van orale celbiologie vertrekken naar het nieuwe actagebouw. Ook de afdelingen orale microbiologie en orale biochemie zullen hun boeltje pakken, en meegaan. In totaal vertrekken daarmee grofweg 45 medewerkers uit het gebouw aan de Van der Boechorststraat. Praktisch De verhuizing zal voor orale celbiologie wel een wereld van verschil maken, en een duidelijke verbetering van de huidige situatie zijn, denkt Everts. In het nieuwe gebouw van acta komen straks de verschillende onderdelen van tandheelkunde eindelijk samen op een plek te zitten. Eerder lagen het acta-hoofdgebouw en de verschillende onderzoekslaboratoria verspreid over Amsterdam. Het wordt alleen al een stuk praktischer. Dan hoef je voor een vergadering niet de hele stad door. Ook zal de uitwisseling tussen studenten en medewerkers een stuk makkelijker verlopen. woensdag 12 mei en woensdag 23 juni Enschede, Advanced suturing course meer informatie: Patricia van Meekeren en Patricia de Waal, tst. 48444, www.paog.nl en zo nodig bijgesteld worden. De oefenbox is inmiddels uitgebreid met bewegingsmeters. Hiermee wordt zichtbaar gemaakt hoeveel bewegingen een cursist nodig heeft om een laparoscopische knoop te maken. De dag wordt afgesloten met een wedstrijdje knopen en hechten. 8 Tracer 8 22 april Organisatie Onderzoek Onderwijs Patiëntenzorg

Iedereen zo snel mogelijk weer op eigen benen Heleen Schaffels is sinds 1 maart directeur behandelzaken van het circuit acute psychiatrie Amsterdam van GGZ ingeest. Het partnerschap met VUmc geeft de acute zorg een inhoudelijke impuls en leidt tot nieuwe samenwerkingsverbanden. n Ursula Wopereis Acute zorg Ik werk anderhalve dag per week als psychiater in de patiëntenzorg in het acute behandelteam; we verzorgen de crisiszorg overdag. De acute zorg is een leuk, dynamisch werkveld, dat veel van je improvisatievermogen vraagt. In tegenstelling tot de langdurende zorg - waar ik voorheen werkte - moet in acute psychiatrie vaak snel worden gehandeld. Dat is vaak een uitdaging. Ik gun het iedereen om gelukkig te zijn, maar het is niet iedereen gegeven een makkelijk leven te leiden. Het geeft veel voldoening om mensen in probleemsituaties bij te staan bij het hervinden van hun autonomie, zodat ze weer grip krijgen op hun eigen leven. Als directeur behandelzaken ben ik samen met mijn collega Irma Krieg, directeur algemene zaken, verantwoordelijk voor het reilen en zeilen van het circuit en het volgen en doorontwikkelen van nieuwe inhoudelijke ontwikkelingen. Dat is een hele leuke combinatie. Integrale zorg Het circuit acute psychiatrie heeft in de afgelopen periode een aantal kwaliteitsslagen gemaakt, die we de komende jaren verder willen uitbouwen en verbeteren. We willen separaties en dwangtoepassingen verder terugdringen en de geïntegreerde behandeling van patiënten met psychiatrische en somatische problemen verbeteren. Omdat steeds meer patiënten naast psychiatrische ook verslavingsproblemen hebben, willen we bovendien de expertise uitbouwen op het gebied van de dubbele diagnose. Voorheen was het beleid dat alcohol- of cannabisgebruik binnen de instelling niet werd getolereerd, maar ik denk dat het voor een grote groep patiënten niet haalbaar is om niet te gebruiken. Je moet dus kijken naar gereguleerd gebruik en de consequenties die dat heeft, voor de patiënt, de afdeling en de organisatie. Wat doe je bijvoorbeeld met patiënten die dealen of zich niet aan de afspraken houden? Dat zijn ingewikkelde vraagstukken waar we als circuit een gezamenlijke visie voor gaan formuleren. Impuls Door de fusies met de Riagg en de transmurale zorg heeft de ggz de zorgketen al in een vroeg stadium omarmd. Het partnerschap met VUmc geeft een grote impuls aan het inhoudelijk werk en biedt nieuwe mogelijkheden voor samenwerking op het gebied van de acute psychiatrie. Dat komt de zorg ten goede. Op een aantal stoornissen zijn inmiddels academische werkplaatsen ingericht en de ontwikkeling van het nieuwe academisch psychiatrisch centrum op de Westflank van VUmc is in volle gang. Tracer 8 22 april Organisatie Onderzoek Onderwijs Patiëntenzorg Heleen Schaffels (Poortugaal, 1966) studeerde geneeskunde aan de VU en specialiseerde zich tot psychiater bij De Geestgronden. Ze werkte als psychiater op een acute opnameafdeling, later als psychiater in een ambulant team en als directeur behandelzaken langdurige psychiatrie bij GGZ ingeest, regio Zuid-Kennemerland. Sinds 1 maart 2010 is ze directeur behandelzaken acute psychiatrie in Amsterdam. Heleen Schaffels is getrouwd en heeft drie kinderen. Cardiologie kruipt in huid patiënt Bejegening is een lastig begrip, legt teamleider cardiologie Monique Versluis uit. Je kunt er een definitie aanhangen, maar wat zegt dat over wat de patiënt nou werkelijk ervaart? De afdeling bedacht een oplossing om het begrip bejegening een praktische invulling te geven. n Ellen Kleverlaan Cardiologie bestaat uit verschillende subafdelingen. Bovendien heeft de afdeling veel te maken met acute patiënten die met hartproblemen binnenkomen. Daardoor voelde cardiologie al wat langer de noodzaak van een bewuste oriëntatie op de patiënt. Monique Versluis heeft nu met een drietal collega s een rondleiding opgezet, die het hele traject van de patiënt, van binnenkomst tot ontslag, doorloopt. Versluis: Bejegening of de beleving en het welzijn van de patiënt zijn essentieel bij een goede behandeling. Als een deel van het behandeltraject niet goed gaat, kan dat de beleving van de patiënt over het hele traject beïnvloeden. Voorbeelden van zo n negatieve ervaring van de patiënt werden al eerder verzameld in het kader van het programma Beter maken, Beter worden, Beter zijn dat de afdeling in 2008 begon. Als de ontvangst bij opname niet gastvrij is, als het beloofde gesprek niet doorgaat, of als de afgesproken behandeling wordt afgezegd, heeft dat invloed op de beleving van de patiënt. Als de dokter op zijn computerscherm naar de uitslagen kijkt en deze communiceert zonder de patiënt aan te kijken, heeft de patiënt het gevoel niet waargenomen te worden. Beangstigende ervaring Bejegening is echter een lastig begrip, legt Versluis uit. Wanneer is iemand op zijn gemak gesteld? Hoe is het voor de patiënt om van de ene naar de andere afdeling te moeten gaan? Versluis en collega s besloten om een rondleiding voor medewerkers op te zetten. Doel: Zo goed mogelijk na te gaan hoe het is om de verschillende fasen te doorlopen. Voor ons is het vanzelfsprekend dat iemand van de eerste-harthulp overgaat naar hartbewaking en weer verder. Voor een patiënt kunnen de verschillende stadia echter een beangstigende ervaring vormen. Samenwerking De eerste rondleiding is inmiddels geweest. Er waren veel subafdelingen vertegenwoordigd. Dat maakte het heel boeiend. Want je weet van elkaar niet altijd wat er gebeurt in de andere kamers. Als je op de poli staat, betekent dat niet dat je weet wat er op de afdelingen gebeurt, en andersom. Het is heel goed voor de samenwerking om wat meer van elkaar te weten. Het creëert begrip en je komt voor situaties te staan die beter kunnen. Het verbeteren van de samenwerking gaat dus hand in hand met het Naar Pampus Ik werk vier dagen per week. Ik sport veel. Ik houd erg van schaatsen en sloeproeien. Ter voorbereiding op grote wedstrijden, zoals de Amsterdamse Grachtenrace en de Harlingen-Terschellingrace, roeien we twee keer per week met zijn achten en een stuur van Muiden naar Pampus en weer terug. verbeteren van de bejegening van de patiënt. De eerste toer heeft al verbeterpunten opgeleverd. Er zijn nog tot het einde van dit jaar rondleidingen bij cardiologie, iedere tweede dinsdag van de maand om 16.00 uur. Meer informatie? m.versluis@vumc.nl. In de verlenging: Ajax-VUmc Voorafgaand aan de wedstrijd Ajax- Heracles werd het medische samenwerkingsverband tussen Ajax en VUmc verlengd tot 30 juni 2011. In de Koninklijke Loge van de ArenA tekenden Wouter van Ewijk, lid raad van bestuur (links), en Ajax algemeen directeur Rik van den Boog, het nieuwe contract. Ajax en VUmc werken al bijna negentien jaar samen. Foto: mark van den brink Foto: Ajax.nl / Louis van de Vuurst Allochtone patiënten zijn positief over de bejegening binnen VUmc, maar vinden dat de informatievoorziening over medicatie beter kan. Ook vinden zij dat er weinig uitleg wordt gegeven over onderzoeken en behandelingen en de gevolgen van beide. Naziha Abachri, dienst communicatie, over haar onderzoek Zorg- en dienstverlening onder allochtonen binnen VUmc. Nursing, nummer 4, 1 april. Het is natuurlijk fijn dat er iets gaat gebeuren, maar het is absoluut onduidelijk of het voldoende is om effect te sorteren. En als het effect heeft, hoe lang het dan gaat duren voor we dat merken. Christina Vandenbroucke-Grauls, hoofd afdeling medische microbiologie, naar aanleiding van de maatregel van demissionair minister Verburg die wil dat dierenartsen het gebruik van antibiotica halveren. Steeds meer patiënten worden besmet met bacteriën die resistent zijn tegen bijna alle antibiotica. nos journaal, 9 april. In Griekenland schrijven dokters heel veel antibiotica voor. De situatie is er rampzalig, bacteriën zijn vrijwel niet meer te behandelden met antibiotica. Men schat dat er al honderden doden zijn gevallen. Hoogleraar medische microbiologie Jan Kluytmans uit zijn angst over bacteriën die bestand zijn tegen gangbare medicijnen. nrc Handelsblad, 10 april. Wetenschappelijk is aangetoond, in binnen- en buitenlands onderzoek, dat een geslachtsaanpassende behandeling bij transseksualiteit buitengewoon effectief is. Dit in tegenstelling tot behandelingen die er op gericht zijn de gevoelens van genderdysforie te laten verdwijnen middels vormen van psychotherapie. Ingezonden brief van Mick van Trotsenburg, directeur zorgcentrum genderdysforie naar aanleiding van het artikel Psychoanalyse wordt niet vergoed maar ik kan het iedereen aanbevelen. nrc Handelsblad, 10 april. Het Alzheimercentrum is uniek in Nederland als het gaat om de combinatie van diagnose, behandeling en wetenschappelijk onderzoek. Vooral daar waar het dementie bij jonge mensen betreft. De strijd tegen deze ziekte gaan we alleen winnen als we wetenschappelijk onderzoek en patiëntenzorg koppelen. Directeur Alzheimercentrum Philip Scheltens ter ere van het slaan van de eerste steen van het nieuwe centrum. De Telegraaf, 14 april. Als het zinloos is, is het zinloos. Daar moet je patiënten bij helpen. Er zijn grenzen aan wat mensen moeten willen. Hoogleraar hematologie Peter Huijgens op de vraag of je een patiënt een zinloze chemobehandeling moet geven als die het graag wil. Rondom tien, 17 april. Ik denk dat de meeste pathologen juist het werken voor de levenden het meest interessant vinden. Het is het meest dankbaar om iets te betekenen voor iemand die nog in leven is. Hoogleraar pathologie Paul Valk over het dreigend tekort aan forensisch pathologen. rtl editie nl, 19 april 9

Prikbord Aangeboden: Maex Energy drink Het prikbord op intranet biedt medewerkers de mogelijkheid om oproepen te plaatsen. Dagelijks zijn er nieuwe vraag- en aanbodadvertenties te vinden. Sommige berichten zijn wel erg bijzonder. Foto Paul le clercq Maar liefst een hele pallet vol met blikjes Maex Energy drink staat er in de kelder van de faculteit geneeskunde. Alwin van Drongelen promovendus bij sociale geneeskunde, en post doc onderzoeker Laurien Buffart bij epidemiologie en biostatistiek willen hiermee extra sponsorgeld binnenhalen voor de Alpe d HuZes. Beide zijn lid van het Talent-team dat samen met het Prof-team op 3 juni aan de jaarlijkse beklimming van de Alpe d Huez gaat deelnemen. Laurien had al contacten met de fabrikant van de blikjes en kon ze voor een aantrekkelijk bedrag aanschaffen. Wat ze per blikje kosten hangt af van de gulheid van de koper. Zolang het maar meer is dan de inkoopsprijs. Er gaan 2.400 blikjes op zo n pallet, dus we kunnen er nog heel wat verkopen, aldus Alwin. Maex Energy drink lijkt op Red Bull, maar dan beter, stelt hij onomwonden. We verkopen ze per tray van 24 blikjes. Ideaal voor feestjes, sporttoernooien, bbq s of als je gewoon eens wat anders wil dan koffie. We gaan ze ook tijdens Koninginnedag aanbieden. Het Talent-team heeft de lat hoog gelegd. We streven ernaar om minimaal 22 keer de Alpe d Huez te beklimmen, ofwel 462 bochten door te slingeren, en minimaal 30.000 euro binnen te halen. Ieder verkocht blikje is dus mooi meegenomen. n MK Geslaagd Sommigen denken dat kunststof tuinmeubilair helemaal uit is, maar niets blijkt minder waar. Er waren heel wat gegadigden die de vier tuinstoelen en tafel van het merk Hartman wilden overnemen. Erica Barkema geniet niet alleen van haar nieuwe steigerhouten stoelen, maar heeft nu ook een netjes opgeruimde garage. ff bomen VUmc-er & auto Koffiepauze, een overleg, een afscheids borrel of een verjaardags feestje. Er zijn veel momenten om als collega s ff bij elkaar te komen. Tracer legt ze vast. Wie medewerkers van medische microbiologie en infectiepreventie Wanneer 1 april Waar koffiekamer MMI Waarom einde aan het papiergebruik Opvallend het milieu profiteert mee Dit jaar is het precies 75 jaar geleden dat het blad Arts & Auto voor het eerst verscheen. Het blad was bedoeld om de verkeersveiligheid van artsen te bevorderen, omdat dit de eerste beroepsgroep was die op grote schaal auto s gebruikte. Voor sommigen bleef de auto niets meer dan een handig transportmiddel, voor anderen groeide het uit tot een passie. Stef Schermer Voest, hoofd CMA bij BIZA kocht in een opwelling een MG Midget. Lorenzo Er is bij medische microbiologie en infectiepreventie (mmi) veel papier nodig, heel veel papier. Er wás veel papier nodig, verbetert documentbeheerder Machiel Brouwer. Sinds 1 april hebben we het papiergebruik op de afdeling drastisch teruggebracht. De zogenaamde Standard Operating Procedures (sops), die gebruikt worden bij de diagnostiek van infectieziekten, gaan nu elektronisch. De digitale versies van de formulieren staan allemaal op Kwaliteitsnet. Er is uitgerekend dat het papierverbruik voor de sops over de laatste jaar zo n 850 kilo bedroeg, een hele berg dus. Het afschaffen van de papierverspilling hebben we daarom ook met z n allen gevierd, met traktaties in de vorm van boomstammen. Met een ophaalkar die we hadden versierd met plaatjes van Holle Bolle Gijs hebben we daarna al het overbodig geworden papier, de mappen en de plastic insteekhoezen op de hele afdeling opgehaald. De mappen en de plastic insteekhoezen worden hergebruikt en het papier is door de huisdrukkerij verwerkt tot notitieblokjes. De afdeling mmi wilde daarnaast nog iets extra s voor het milieu doen om deze mijlpaal te markeren. We hebben via het Boom voor Boom Fonds van Natuurmonumenten 25 bomen laten planten in Nederland en 250 m2 tropisch regenwoud in Indonesië geadopteerd. Daar wordt dus geen hout meer gekapt en er komt gelukkig ook geen palmolieplantage. Hopelijk vindt onze papieractie navolging. D eze mg Midget (vertaling: dwerg) uit het jaar 1965 is nog helemaal origineel, aldus Stef Schermer Voest. Ik heb deze wagen een jaar of zes geleden gekocht via een advertentie op het VUmc prikbord. Hij was van Karin Snel, ict medewerkster die tegenwoordig weer bij ons op de zorgadministratie werkt. Zij verkocht de auto omdat zij er te weinig in kon rijden vanwege de kleine kinderen. Ik kocht de auto ongezien, want ze had alleen een foto bij zich. Net op tijd, want vijf minuten later stond er al een andere medewerker voor haar deur. De motor is een vier cilinder 1275cc, met speciale carburateurs er op en het geluid is behoorlijk sportief... Het is een van de kleinste mg sportwagentjes die er gebouwd zijn, met een opvouwbare linnen kap die, als het regent, er binnen een minuut op zit. Het is een bijzondere in- en ontspanning om er in te rijden. Het is een hele toer om er in te gaan zitten en het schakelen, remmen (zonder rembekrachtiging) en het rijden zelf is niet te vergelijken met een hedendaagse auto. Het technisch onderhoud doe ik allemaal zelf. Kleppen stellen, olie verversen, ontsteking en carburateurs regelen. Het aardige er van is dat je de auto zo goed leert kennen. Deze gaat daardoor echt voor je leven. Deze kleine mg Midget doe ik dus echt niet meer weg. n MK 10 Tracer 8 22 april Organisatie Onderzoek Onderwijs Patiëntenzorg