WEA Nieuwsbrief maart 2013 nummer 1 Hoe verder met de levensloopregeling? Pagina 2 Turbulente wijzigingen woningmarkt pagina 3 Uitgelicht: Bentley Europe en WEA pagina 4 IBAN: Pas uw administratie en software tijdig aan Consumenten en bedrijven moeten binnenkort verplicht gebruikmaken van een langer rekeningnummer van 18 tekens. Het gaat hier om het International Bank Account Number, of IBAN. Ook komen er nieuwe standaarden voor overschrijvingen en incasso s. Dit heeft consequenties voor bijvoorbeeld uw bedrijfsadministratie. Onderneem daarom nu al actie, zodat uw bedrijf op tijd klaar is. Ons land gaat op 1 februari 2014 helemaal over op het Europese betalingssysteem Single Euro Payments Area. Daarmee kunnen ondernemers en particulieren in het hele eurogebied op dezelfde manier betalen. Door de invoering van SEPA vervallen de vertrouwde Nederlandse rekeningnummers en worden ze vervangen door hun Europese tegenhanger IBAN. Actie geboden De Nederlandsche Bank heeft eerder dit jaar gewaarschuwd dat veel mkbbedrijven niet moeten wachten tot het laatste moment. Het gevaar bestaat immers dat u als ondernemer onvoorziene wijzigingen in uw administratie of software niet op tijd heeft doorgevoerd. Waar moet u aan denken? Een lijst met enkele aandachtspunten: Aanpassing van uw softwarepakketten voor administratie- en facturatiesystemen aan het nieuwe rekeningnummer. Voor incassoprocessen hebben de veranderingen de grootste gevolgen. Zo veranderen de termijnen voor een eenmalige incasso en de doorlopende machtigingen. Ook de Europese incassoregels wijzigen. Order- en factuurpapier en andere communicatiemiddelen (denk aan uw website) waarop het nieuwe rekeningnummer moet worden vermeld. Houd rekening met eventuele liquiditeitskwesties na 1 februari 2014, omdat het betalingsverkeer en de Lees verder op volgende pagina >
WEA Nieuwsbrief maart 2013 nummer 1 Hoe verder met de levensloopregeling? Heeft u werknemers die deelnemen aan de levensloopregeling, dan moet u rekening houden met de nodige wijzigingen dit jaar. Voor sommige deelnemers is het tegoed definitief vrijgevallen per 1 januari 2013. Andere mogen blijven deelnemen. Voor u als werkgever is het belangrijk dat u de veranderingen goed verwerkt. Vervolg van pagina 1 incassoprocessen mogelijk trager verlopen door invoering van IBAN. Voor de populaire online betalingsmethode IDEAL is er een SEPA-variant. Ondernemingen die met IDEAL werken voor onlinebetalingen, bijvoorbeeld in combinatie met een webshop, kunnen hiervan gebruikmaken. Deze lijst omvat uiteraard niet alle zaken waaraan u moet denken bij de verandering. De website www.overop-iban.nl bevat alles wat u nodig heeft voor een soepele overgang. Denk aan een checklist, een toolkit en veelgestelde vragen. Tip Maak gebruik van de IBAN BIC Service (www.ibanbicservice.nl) om voor bestaande Nederlandse rekeningnummers van bijvoorbeeld klanten en leveranciers de juiste bijbehorende IBAN en BIC op te zoeken. Levensloopregeling in vogelvlucht Op 1 januari 2006 is de levensloopregeling ingevoerd. Hiermee konden werknemers een deel van hun brutosalaris sparen voor onbetaald verlof of om eerder met pensioen te gaan. Per 1 januari 2012 is de levensloopregeling afgeschaft, maar er is wel een overgangsregeling. Met deze overgangsregeling krijgt u nu te maken. Deelnemers met een tegoed van minder dan 3.000 Heeft uw werknemer deelgenomen aan de levensloopregeling en was zijn levenslooptegoed op 31 december 2011 minder dan 3.000, dan is het tegoed definitief vrijgevallen op 1 januari 2013. Deze vrijval is belast. U moet loonheffingen inhouden over 80% van het opgebouwde tegoed op 31 december 2011. Het rendement dat sinds 1 januari 2012 is opgebouwd over het levenslooptegoed, moet u volledig belasten. Tot 2012 bouwde uw werknemer ook levensloopverlofkorting op over zijn inleg. Bij de berekening van de loonheffingen moet u rekening houden met deze opgebouwde levensloopverlofkorting. Deelnemers met een tegoed van 3.000 of meer Bedroeg het levenslooptegoed op 31 december 2011 3.000 of meer, dan mag uw werknemer tot 2022 gebruik blijven maken van de levensloopregeling. Hij mag dus gewoon door blijven sparen. Als uw werknemer zijn levenslooptegoed in 2013 in één keer volledig wil Let op Per 1 januari 2013 is een eventuele inleg in de levensloopregeling aftrekbaar voor alle loonheffingen, dus ook voor de werknemersverzekeringen. Uw bijdrage is geen loon. Daar staat tegenover dat een eventuele opname loon is voor alle loonheffingen. U betaalt als werkgever dus ook premies werknemersverzekeringen over de opname. Is uw werknemer op 1 januari 2013 61 jaar of ouder, dan geldt een afwijkende regeling. opnemen, dan profiteert hij van de 80%- regeling. U moet dan loonheffingen inhouden over 80% van het opgebouwde tegoed op 31 december 2011. De eis dat levenslooptegoed alleen kan worden opgenomen voor verlof is komen te vervallen. Uw werknemer mag het levenslooptegoed dus ook voor andere doeleinden opnemen. Het tegoed dat uw werknemer heeft opgebouwd vanaf 1 januari 2012 moet u volledig belasten. Ook hier moet u bij de berekening van de loonheffingen rekening houden met de opgebouwde levensloopverlofkorting. Heeft uw werknemer zijn volledige tegoed in 2013 opgenomen, dan kan hij niet meer bijstorten op de levenslooprekening. De levensloopregeling eindigt dan. Tot slot moet u als werkgever ook loonheffingen inhouden voor uw ex-werknemer met een levenslooptegoed die na zijn vertrek geen nieuwe werkgever heeft gevonden. 2
Turbulente wijzigingen voor de woningmarkt Hypotheekrenteaftrek Vanaf 1 januari 2013 krijgt u alleen nog renteaftrek voor een hypotheek die u in dertig jaar volgens een annuïtair schema volledig aflost. Wie toch voor een andere hypotheekvorm kiest, verliest zijn recht op hypotheekrenteaftrek. Leningen die verder gaan dan een annuïtaire aflossing, zoals het lineaire model, komen ook in aanmerking voor hypotheekrenteaftrek. Wanneer u al een hypotheek heeft, verandert er na 1 januari 2013 in grote lijnen niets. Ook niet als u verhuist en uw bestaande hypotheek meeneemt of uw hypotheek volledig oversluit. Leent u een extra bedrag, dan gelden de nieuwe regels voor dit bedrag wel. Verder zijn de volgende aandachtspunten belangrijk: De oude fiscale regels blijven gelden voor woningen die zijn gekocht op of voor 31 december 2012. Essentieel is dat de onherroepelijke schriftelijke koopovereenkomst binnen deze termijn valt. De lening moet wel voor 1 januari 2014 zijn aangegaan en de levering van de woning moet dit jaar plaatsvinden. Wanneer u uw woning in 2012 heeft verkocht, nu tijdelijk huurt en in 2013 opnieuw een huis koopt, valt u onder een overgangsregeling. Voor de hypotheekschuld gelden de oude regels, voor zover deze niet hoger is dan de eigenwoningschuld die u had net voor de verkoop van uw woning. Wanneer u in 2012 een verbouwing bent begonnen waar u pas in 2013 de financiering van heeft kunnen regelen, valt de rente van deze financiering ook onder de oude regels. Wel moet u een schriftelijke overeenkomst van de aannemer kunnen overleggen. Bovendien moet de verbouwing in 2013 zijn afgerond. Wilt u uw bestaande aflossingsvrije hypotheek geheel of gedeeltelijk omzetten in een (bank)spaar- of beleggingshypotheek, dan kan dit nog zonder gevolgen tot 1 april 2013. Minder lenen voor een huis Er zijn nog andere zaken waarmee u rekening moet houden als u dit jaar een huis gaat kopen. Zo zult u voldoende eigen geld moeten meenemen voor de aankoop van een huis. Het kabinet heeft namelijk bepaald dat de maximale lening die u kunt aangaan 105% (was 106%) bedraagt van de woningwaarde. Bijkomende kosten moet u dus zelf financieren. Het maximale financieringspercentage wordt uiteindelijk 100%. Ook de inkomensnormen voor hoeveel u mag lenen zijn verder aangescherpt. Houd er dus rekening mee dat u minder kunt lenen voor het huis. Voor starters is er een versoepeling. Zij kunnen een ruimere hypotheek krijgen als zij binnen enkele maanden of jaren een verhoging van hun salaris verwachten. Drie extra versoepelingen Tot slot kunnen de volgende drie maatregelen nog interessant zijn voor u: 1. Mensen die na verkoop van hun eigen woning met een restschuld blijven zitten, mogen de rente over deze restschuld maximaal tien jaar in aftrek brengen in box 1. Het gaat om restschulden die zijn ontstaan vanaf 29 oktober 2012 tot en met 31 december 2017. 2. Twee crisismaatregelen zijn met een jaar verlengd: wie gaat verhuizen, kan wat langer gebruikmaken van de verhuisregeling en de hypotheekrenteaftrek na tijdelijke verhuur wordt ook met één jaar verlengd. 3. De doorverkooptermijn voor de overdrachtsbelasting is vanaf 1 september 2012 verruimd van 6 naar 36 maanden. 3
WEA Nieuwsbrief maart 2013 nummer 1 U ii t g e ll ii c h t Wereldspeler kiest voor WEA Midden-Holland Bentley brengt wereldwijd een beetje WEA op uw hotelkamer Bij Bentley denken we aan dure, luxe personenauto s en sportwagens. De Bentleyklasse en -snelheid staan zeker bij mannen borg voor het merk. Dat was exact de reden voor de vader van Mark Okkerse om zijn nieuwe bedrijf juist dat merk mee te geven. Bentley is sindsdien gegroeid tot wereldwijd marktleider in hotelkamerproducten voor het topsegment. Dat betekent dat je over de hele wereld in de vier- en vijfsterren hotels producten van ons op je kamer vindt, vertelt directeur-eigenaar Mark Okkerse bij Bentley in Gouda. Wij leveren wereldwijd aan tophotel(ketens) onder eigen merk koffie-/theezetters, kluizen, baby- en bijzetbedden, strijk- en persoplossingen en andere hotelkamerproducten. In principe leveren wij achter de hotelkamerdeur alles behalve de meubels, hoewel we ons niet echt bezig houden met matrassen en beddengoed. Wij bedenken en ontwikkelen onze producten op basis van wensen van hotelbezoekers en hotelketens. Die producten laten we vervolgens maken of assembleren op sociale werkplaatsen in Nederland of bij leveranciers in Italië, Polen of China. Soms betreft dit alleen aanpassingen van bestaande producten maar vaak werken we ook met eigen matrijzen. De Golf en het Midden-Oosten Onze business speelt zich momenteel voornamelijk af in de Golfstaten en Saudi-Arabië, vervolgt Mark Okkerse. Daar worden momenteel de tophotels van de wereld gebouwd en ingericht. Wij prijken hoog op de Prefered List van een groot aantal tophotelketens en beschikken over een uitgebreid netwerk van distributeurs over de hele wereld. Zo werken wij bijvoorbeeld voor Radisson, Golden Tulip, Jumeirah en Hilton. Wij zijn hun vaste partner bij projecten in Afrika, Midden-Oosten en Azië. Onze lijfspreuk (Always on duty) maken mijn sales & marketing directeur Dion Bosch en ik waar, door direct anticiperen op wensen en vragen van hotelbezoekers en vertegenwoordigers van de bekende topketens. Dat betekent dat wij nog al eens in het buitenland zijn, where business is. 90 % van onze klanten en projecten bevinden zich namelijk daar. Koffie én theezetter Mark Okkerse: Klant- en constructiewensen staan rond onze producten centraal. Zo zijn wij momenteel zelf bezig met de ontwikkeling van een koffie-/theezetter in één apparaat. Nu heb je standaard een waterkoker en een koffiemachine op je hotelkamer. Dat zijn twee apparaten en dus twee stekkers. Dat vraagt ruimte en (extra) schoonmaak, onderhoud en beschikbaarheid van een extra stopcontact. Als eerste een antwoord geven op de vraag van een klant om zo een machine te leveren, kan jarenlang werk opleveren. Van broekenpers tot Welcome Trays De vader van Mark Okkerse startte Bentley in 1985. Als handelaar in huishoudelijke artikelen en kleinmeubelen zag hij in de broekenpers voor de hotelkamer een product waar groei in zat. Hij ontwikkelde een pers die gretig aftrek vond in de hotels en bouwde dit uit. De stichter stierf in 1987 en Mark nam samen met zijn broer de zaak over. Na een buy-out ging Mark in 1996 alleen verder met Bentley. Hij bouwde met zijn mensen, na toevoeging van een strijkplank met -bout, het productenportfolio steeds verder uit. Groeien Na de start van mijn vader in de jaren tachtig zijn we steeds (mee)gegroeid met de consument, die steeds meer eist. Dus ook op niveau van hotelkamerfaciliteiten, hervat Mark Okkerse. Mijn vader heeft destijds gekozen voor een kwaliteitsaanpak. Zo kwam hij op Bentley, want dat merk wordt in onder- 4
zoeken nog steeds geassocieerd met kwaliteit en luxe. Door onze aanpak kunnen we ook goede zaken doen met fabrikanten die hun eigen producten graag zien verschijnen onder het merk Bentley op de duurdere hotelkamers. Snel leveren is geen probleem voor ons. Voorraden hebben we nog steeds hier in Nederland. Veelal per schip bedienen we onze klanten snel. We blijven nog steeds voor Nederland kiezen omdat opslag en overslag in het buitenland (erg) veel duurder is. Dat ligt uiteraard anders voor de productie. Veel van onze producten worden in China geproduceerd, maar hier geassembleerd en opgeslagen. De band met WEA Midden- Holland Mark Okkerse vervolgt: Een goede accountant is bij onze werkzaamheden van groot belang. Zo n tien jaren geleden koos ik voor WEA Midden-Holland, na dreigende problemen met de Belastingdienst bij mijn vorige accountant. Zij verzorgen de jaarrekening en zijn een betrouwbare informatiebron voor en naar de Belastingdienst. Zij zorgen ervoor dat ik als ondernemer niet verrast word door niet voorziene financiële omstandigheden. Verder verzorgen zij de salarisadministratie voor Bentley en zijn zij via Susan van Ast als accountmanager en vennoot Erwin Tichem betrokken als adviseur voor mijn bedrijfsvoering. Wat ik prettig vind is dat zij net zo denken als ik. Zo vind ik service en goed en actief meedenken belangrijk en daar hoeft niet altijd direct een factuur tegenover te staan. Zij delen deze zienswijze en leveren vanuit die optiek dan ook passende adviezen. Ze houden je een spiegel voor en hebben mij, bij de mogelijke uitbreiding met een extra fulltime verkoper, een rekenoefening voorgelegd. Hierop heb ik uiteindelijk een andere beslissing genomen, die nu goed uitpakt. Gezien hun aanpak heb ik vertrouwen in WEA. Ze zorgen dat de Belastingdienst tevreden is, dat mijn salarisadministratie op orde is en dat ik niet tegen verrassingen aanloop. Zij doen hun werk goed op alle niveaus die ik ken en ervaar. Voorts zijn het allemaal beschaafde, nette mensen. Al leveren wij aan meer dan 40 landen, met het WEAkantoor uit Gouda zijn wij dik tevreden. Ze doen wat ze beloven. Daar komen we allemaal verder mee, sluit Mark Okkerse af. Voor nadere informatie: www.bentleyeurope.com www.wea.nl/gouda 5
WEA Nieuwsbrief maart 2013 nummer 1 Henk van der Wal draagt stokje over aan Herbert Boer Wisseling van de wacht bij WEA in Groot Ammers Een langdurige relatie begint toch nog altijd met een eerste contact. Het is een zin die te lezen valt in een folder van WEA. De accountants en adviseurs aan de Wilgenweg in Groot Ammers noemen hun werk dan ook niet voor niets People s Business. Als er vertrouwen is in de vent, dan is er ook vertrouwen in de tent, zegt scheidend medeeigenaar Henk van der Wal. Hij droeg begin 2013 het stokje over aan Herbert Boer. Van der Wal stuurde negentien jaar lang het Ammerse kantoor van WEA Deltaland aan waarvan de laatste vier jaar samen met collega Paul Jongeneel. Klanten van het bedrijf zullen weinig merken van de interne verandering, gezien het feit dat het merendeel van de relaties vertrouwd is met Boer die sinds 2001 werkzaam is bij de onderneming. Van der Wal blijft betrokken als algemeen bedrijfsadviseur en zal een aantal bestaande contacten blijven onderhouden, per 1 januari als zelfstandig ondernemer. Ik doe het nu 35 jaar op deze manier, zo zegt hij. Ik krijg nu de gelegenheid om zakelijk gezien mijn leven anders in te richten. En Herbert is klaar voor het ondernemerschap. Zo iemand moet je niet laten lopen. Dicht bij de klant Bij WEA Deltaland werken in totaal 63 personen. Binnen het filiaal in Groot- Ammers zijn 21 mensen actief. De werkzaamheden zijn sterk regionaal, en vinden met name plaats in de agrarische sector en het midden- en kleinbedrijf. Het bedrijf zit naar eigen zeggen dicht op de klant, iets wat voor beide partijen als positief wordt ervaren. Onze klantenkring is heel divers, zo zegt Boer. Van oorsprong was WEA gericht op de agrarische sector, maar sinds vele jaren hebben we ook een behoorlijke klantenkring in het midden- en kleinbedrijf. Onze klantenkring bestaat zowel uit eenmanszaken als grote ondernemingen waaronder vele relaties hier op bedrijventerrein Gelkenes. Het type klant bepaalt de rol van de accountants en adviseurs van WEA. Het bedrijf heeft klanten waar slechts een paar keer per jaar contact mee is. Bedrijven waarvoor WEA alleen de administratie voert bijvoorbeeld. Dan blijft het soms bij jaarrekeningen, belastingaangiften en loonadministraties, aldus Boer. Dat is de basis, en daar zijn we goed in. Je probeert er het maximale uit te halen voor de klant. Verder doen we veel eenmalige opdrachten waarvoor het bij een bedrijf aan affiniteit en kennis ontbreekt, zoals aan- en verkoop van onroerend goed, bedrijfsovernames, opvolging, begrotingen, financieringsaanvragen en personeelszaken. Ondernemerscoach Of het nu een stilstaande onderneming of een bedrijf in beweging betreft, WEA Accountants & Adviseurs wil haar klanten altijd ontzorgen op financieel en administratief gebied. De huidige tijd vraagt volgens Boer en Van der Wal veel van ondernemers, en het bedrijf zet graag de expertise in om daarin een begeleidende taak te vervullen. Een kritische sparringpartner, zo omschrijft Van der Wal een rol die de WEA goed ligt. Je probeert in sommige gevallen een ondernemerscoach te zijn, en samen na te denken over waar het heen moet en of dat past. Eigenlijk is het een kwestie van een ondernemer de spiegel voorhouden. Wat wil je met je bedrijf, wat zijn je motivaties en waar sta je in de toekomst? Als adviseur kun je daar actief in meespelen door kritisch en objectief te blijven en van gepaste afstand mee te denken. Zowel Van der Wal als Boer hebben het persoonlijke contact met de klant hoog in het vaandel. Daar zal het toekomstige beleid van WEA Accountants & Adviseurs zich dan ook op focussen. Al heb je nog zoveel uitgebreide fiscale kennis in huis, zonder een wederzijdse klik met de klant wordt het lastig werken, zo zegt Boer. Het draait om een goede vertrouwensrelatie waarbinnen je constructief met elkaar bezig bent. Dat is volgens beide heren hard nodig, zeker bij het (creatief) inspelen op huidige en toekomstige uitdagingen. In ons vak kom je steeds weer voor andere problemen te staan, aldus Boer. En die vragen om andere oplossingen. 6
Bedrijfstoeslagregeling Gemeenschappelijk Landbouwbeleid De kans dat de nieuwe GLB bedrijfstoeslagregeling in 2014 in zal gaan is onrealistisch. De regeringsleiders in Brussel noemen nu 2015 als ingangsjaar. Maar wat betekent dit nu voor u en de plannen die uw wilt maken? En wat kunt u de komende tijd verwachten? Begin februari waren de onderhandelingen over de meerjarenbegroting voor Europa. De Europese Commissie is hierover tot een akkoord gekomen. Vooralsnog is dit akkoord het uitgangspunt voor de verdere onderhandelingen over het nieuwe GLB-beleid. Eind januari had de landbouwcommissie van het Europese Parlement (EP) haar voorlopige (interne) standpunten over het huidige voorstel duidelijk gemaakt. Deze standpunten moeten in maart nog door het EP worden beoordeeld. Vervolgens zijn dit slechts de uitgangspunten voor de onderhandelingen later dit jaar. Kort samengevat pleit het EP voor soepelere vergroeningseisen en een verdere herverdeling van het budget onder de lidstaten. Ook zouden de kleinste ontvangers zouden meer geld moeten krijgen. Procedure Op de Landbouwraad van deze maand proberen de Landbouwministers hun gezamenlijke standpunten vast te stellen. Vervolgens zullen de Landbouwraad, het EP en de Europese Commissie tot een gezamenlijk akkoord moeten komen. Dit wordt de trialoog genoemd. De Ierse voorzitter van de Landbouwraad heeft aangegeven dat hij hoopt in juni tot een akkoord te komen. Een definitief akkoord over het GLB in juni nog beslist niet zeker. Gelet op het aantal discussiepunten waarover men het eens moet worden, is de kans zeker aanwezig dat juni niet wordt gehaald. De eerstvolgende mogelijkheid op een akkoord wordt dan in oktober verwacht. Met een akkoord worden de hoofdlijnen definitief vastgesteld. Vervolgens is het aan de lidstaten om alle details te regelen. Ook dit kost minimaal 9 maanden, maar een jaar is realistischer. Wat betekent deze verschuiving van 2014 naar 2015 voor u? In principe zal de bedrijfstoeslagregeling, zoals u die nu kent, met een jaar verlengd worden. Uw huidige toeslagrechten kunt u dus ook in 2014 nog benutten. Wel zal het budget voor landbouw in 2014 gekort worden. Hierdoor is de kans reëel dat u in 2014 minder krijgt uitbetaald dan in 2013. Aandachtspunten Heeft u al nagedacht over de volgende punten? KvK-inschrijving De kans wordt steeds groter dat de entreeticket voor het nieuwe systeem uw KvK-inschrijving wordt. Heeft u dit nog niet gedaan, regel dit dan alsnog. Ter verduidelijking: de regel dat u in 2011 toeslagrechten benut moet hebben om mee te doen, zou dan vervallen. Benut uw toeslagrechten in eigendom Verhuurt u op dit moment toeslagrechten? Er is onduidelijkheid over bij wie deze toeslagrechten meetellen tijdens de overgangsregeling (de eigenaar of de benutter). U loopt het minste risico wanneer alle toeslagrechten op 31 maart 2013 in eigendom zijn van degene die de toeslagrechten ook gaat benutten. Of 2013 of 2014 het referentiejaar wordt voor de bepaling van de waarde van de toeslagrechten is onbekend. In de lijn der verwachting ligt dat alles een jaar opschuift en het dus 2014 wordt. Jubilea Over de afgelopen periode kunnen we een aantal jubilea melden. 12 1 2 jaar in dienst waren: 1 januari 2013, de heer B.D. Heikoop, Zierikzee. 3 januari 2013, mevrouw R.A.T.H. Jessen-Mieras, Goes 1 december 2012, de heer H.C. Hijman, WEA Groep Wij feliciteren onze collega s hiermee van harte en wensen hen nog vele goede WEA-jaren toe! 7
WEA Nieuwsbrief maart 2013 nummer 1 Colofon Pensioen in eigen beheer bij echtscheiding Maar liefst één op de drie huwelijken eindigt in een echtscheiding. Bij een echtscheiding moeten er allerlei zaken worden geregeld. Een daarvan is het verdelen van het ouderdomspensioen en dat heeft gevolgen voor het pensioen dat u opbouwt in eigen beheer. Bij de samenstelling is naar uiterste betrouwbaarheid en zorgvuldigheid gestreefd, maar onze organisatie kan niet aansprakelijk worden gesteld voor eventuele onjuistheden en de gevolgen hiervan. WEA Bulletin is een periodieke uitgave van WEA Accountants & Adviseurs. WEA is lid van het SRA en deze uitgave is in samenwerking met het SRA tot stand gekomen. De verschijningsfrequentie is vier keer per jaar en wordt gezonden aan cliënten en relaties. Website: www.wea.nl Verdeling van opgebouwd pensioen Bij een echtscheiding heeft uw ex-partner in principe recht op de helft van het ouderdomspensioen dat tijdens het huwelijk is opgebouwd. Daarnaast heeft uw ex-partner recht op een bijzonder partnerpensioen/nabestaandenpensioen. U kunt echter samen een andere verdeling afspreken of zelfs besluiten niet tot verdeling van het pensioen over te gaan. Wijkt u af van de standaardverdeling, dan moet dit wel zijn vastgelegd in de huwelijkse voorwaarden of in het echtscheidingsconvenant. Pensioen in eigen beheer Bij pensioen in eigen beheer blijft uw ex-partner voor zijn of haar deel van uw opgebouwde pensioen tijdens het huwelijk afhankelijk van het reilen en zeilen van uw bv. De bv is immers in dit geval de pensioenuitvoerder. Omdat dit nadelig kan zijn voor uw ex-partner, kan deze eisen dat het pensioenaandeel elders wordt ondergebracht. U en uw bv moeten hieraan meewerken. Dit is alleen anders als door afstorting van het pensioen de continuïteit van uw onderneming aantoonbaar in gevaar komt. Of de bv op dat moment nu wel of niet voldoende liquide middelen heeft, speelt geen rol. Pas als er geen financiële middelen zijn en deze ook niet kunnen worden verkregen, hoeft niet te worden afgestort. Afstorten en waardering Bij afstorten wordt vaak gedacht aan de helft van de fiscale pensioenreserve, maar dat is niet zo. In de praktijk moet er een veel groter bedrag worden afgestort. De fiscale waardering is niet maatgevend, maar dat wat er in de Pensioenbrief staat. Hierin zijn, bij het aangaan van het pensioen in eigen beheer, de afspraken vastgelegd over de pensioentoezegging van uw bv aan u. Bovendien zal de externe pensioenverzekeraar berekenen hoeveel er moet worden afgestort om te zijner tijd pensioen te kunnen uitkeren. Ga hier echter niet zomaar automatisch mee akkoord. Laat u goed informeren, want voor de berekening worden verschillende methodes gehanteerd die bepalend zijn voor de hoogte van het af te storten bedrag. Laat u goed informeren De fiscale en financiële consequenties zijn groot bij een echtscheiding. Dat geldt zeker ook bij de verdeling van het pensioen. Laat u goed informeren over de mogelijkheden. Zo voorkomt u onnodig financieel leed achteraf. Redactie: WEA Groep, Shyla Jopse Postbus 30, 4460 AA GOES Tel. 0113 25 63 20 e-mail info@weagroep.nl Eindredactie: Henk Kramer Communicatie, Goes Maatschap WEA Noord-Holland MIDDENMEER: Tel. 0227 51 33 33 e-mail middenmeer@wea-nh.nl UITGEEST: Tel. 0251 36 19 60 e-mail uitgeest@wea-nh.nl WEA Randstad B.V. HOOFDDORP: Tel. 023 561 10 41 e-mail info@wearandstad.nl Maatschap WEA Midden-Holland GOUDA: Tel. 0182 51 11 33 e-mail info@wea-mh.nl Maatschap WEA Naaldwijk Tel. 0174 63 02 41 e-mail info@weanaaldwijk.nl Maatschap WEA Deltaland BRIELLE: Tel. 0181 47 51 71 MIDDELHARNIS: Tel. 0187 48 64 44 GROOT-AMMERS: Tel. 0184 60 28 97 OUD-BEIJERLAND: Tel. 0186 64 10 11 e-mail info@weadeltaland.nl Maatschap WEA Zeeland GOES: Tel. 0113 25 63 00 MIDDELBURG: Tel. 0118 65 63 65 OOSTBURG: Tel. 0117 45 29 59 ZIERIKZEE: Tel. 0111 45 37 00 HULST: Tel. 0114 38 29 30 e-mail info@weazeeland.nl Maatschap WEA Roosendaal Tel. 0165 56 82 22 e-mail info@wearoosendaal.nl 8