PAG 2 ARKEL FeestelijkE oplevering project Waldhoornweg PAG 3 EINDHOVEN Project J. van Capellelaan PAG 4 HAARLEM Inside! INIT PAG 5 VOORBURG 35e Nissan Primastar PAG 6 Rini Gremmen blikt terug bij zijn afscheid Oktober 2009, editie 4 NIEUWS VOOR DE MEDEWERKERS VAN RENDON ONDERHOUDSGROEP Voorwoord We vorderen inmiddels gestaag in 2009. Iedereen is weer terug van vakantie en we maken ons klaar voor de gebruikelijke eindsprint. Er zijn nog (gelukkig!) veel projecten die voor de kerst moeten worden opgeleverd. Tevens moet er nog een behoorlijk aantal werken worden aangenomen om in de eerste maanden van 2010 voldoende aan gang te zijn. We krijgen in deze tijd maar 1 kans om het goed te doen. Hoewel de recessie ons voorbij leek te gaan, merken wij nu bij onze opdrachtgevers wat meer terughoudendheid om werken uit te geven. Juist nu dienen wij ons daarom als groep verder te onderscheiden van onze concurrenten. Een betere kwaliteit, hogere service, lager prijsniveau etc. zijn de zaken die het verschil kunnen maken. Vooral uitmuntende communicatie naar onze opdrachtgevers is van het grootste belang. Ook bij opleveringen mogen er niet te veel restpunten zijn (eigenlijk geen). En als er opleverpunten zijn, dan dienen ze zo snel mogelijk te worden afgehandeld. We krijgen in deze tijd maar 1 kans om het goed te doen. Voor iedereen geldt nu dat we een tandje bij moeten zetten om de concurrentie voor te blijven. Onze uitstraling naar de markt is op dit moment bovengemiddeld, maar we moeten dit blijven waarmaken op al onze werken, van bonnen tot grote renovaties. Hans Nijssen Algemeen directeur - Rendon Onderhoudsgroep
RENDON ARKEL Feestelijke oplevering project Waldhoornweg Rendon Arkel heeft voor woningcorporatie Poort6 uit Gorinchem het project Waldhoornweg uitgevoerd (51 woningen). Een niet allerdaags project, waarbij naast schilderwerk en diverse bouwkundige aanpassingen, onder de houten vloeren thermokussens zijn aangebracht. Dit Tonzon systeem bestaat uit een aluminiumfolie, aan weerszijden voorzien van een reflecterend oppervlak. Het systeem is aan de onderzijde van de begane grondvloeren aangebracht en zorgt voor een optimale isolatie van de vloer. Het systeem was voorgesteld door Rendon Advies die de woningcorporatie bij de voorbereidende werkzaamheden had geholpen. Het werk moest onder lastige omstandigheden worden uitgevoerd. Onder de vloer was soms weinig ruimte en de kruipruimte was nat en vies. Na afloop van het project is besloten om samen met de bewoners, onze jongens (Andy, Danny, Ronald en Anton) en de mensen van poort6 (Cees Verkaik en Joost Kant) het werk feestelijk op te leveren. Dat vooral onze voorman Andy goed was ingeburgerd in de wijk was goed te merken. Bij de veelal wat oudere dames kon hij een potje breken. Hoewel er door Rendon Arkel uitsluitend frisdrank en koffie (met gebak overigens) werd geschonken, werd hij door verschillende dames achterna gezeten met een lekker koud biertje. Manager Wonen van Poort6, dhr. Berchger bedankte in zijn toespraak de mensen van Rendon Arkel voor de perfecte samenwerking en het resultaat van de renovatie. De bewoners hebben geen overlast meer door condens, het binnenklimaat is veel behaaglijker (met minder stookkosten) en de woning ziet er veel fraaier uit. Gelukkig konden de (toch wel erg kritische bewoners) zich vinden in de opmerkingen van dhr Bechger. 2
RENDON EINDHOVEN Project J. van Capellelaan De Rendon Onderhoudsgroep is in Eindhoven druk bezig met de renovatie van 8 flats aan de J. van Capellelaan. Wederom een project volgens het Rendon boekje! Huub Brouns, directeur van onze vestiging Eindhoven is al jaren kind aan huis bij het Woonbedrijf, vooral met de uitvoering van schilderwerk. Met de nieuwe Rendon documentatie wist Huub de interesse op te wekken voor het onderdeel betonrenovatie. Met behulp met onze betonprofessor Peter Nuiten en calculator Pim Hollman uit Arkel is dit project binnengehaald. Bij aanvang van het project was de aanneemsom ca. E 700.000. Naast het uitvoeren van betonherstel heeft de opdrachtgever tevens een meerwerkopdracht van ca. E 600.000 gegeven voor het vernieuwen van hekwerken, het aanbrengen van vloercoating op de balkons en het vervangen van het voegwerk. Projectleider Hans Bonfrer en voorman Patrick Schellings dragen zorg voor de uitvoering van dit gecompliceerde werk. Ondanks het vele meerwerk heeft de opdrachtgever geëist dat de oorspronkelijke planning gehandhaafd blijft (oplevering 2009). Dit betekent behoorlijk wat hinder voor de bewoners, vooral stof- en geluidsoverlast. Vanwege de korte projectduur zijn er ook relatief veel eigen mensen en onderaannemers op het project aanwezig, waardoor de werkzaamheden goed op elkaar moeten worden afgestemd. Eigenlijk is dit een ideaal project om deels in de eerste maanden van 2010 uit te voeren. Dat zou voor de bewoners minder heftige overlast betekenen en zou de druk op alle medewerkers wat kunnen verlichten. Omdat de woningcorporatie haar huurders echter beloofd heeft vóór de kerst klaar te zijn, doen we met z n allen ons uiterste best om dit ook te realiseren. 3
RENDON HAARLEM Inside! INIT Over wybertjes gesproken [4] Het INIT gebouw [33.000 m 2 vloeroppervlak] ligt in het centrum van Amsterdam, het huisvest o.a. PCM uitgevers en de Stadsreiniging Amsterdam Centrum. Er lopen 2 wybertjes door de Kalverstraat. Zegt de ene wyber tegen de ander:... In deze crisistijd kunnen we allemaal zo af en toe wel een opsteker gebruiken. Een positief berichtje, een leuke anekdote of gewoon een schouderklopje. Ik stel daarom voor om op iedere Rendon-vestiging een nieuw fenomeen in het leven te roepen: het wybertje van de maand. Het mooie glazen gebouw, met hoge atriums, wordt beheerd door de Redema Group uit IJsselstein. Redema legt bijna elke technische vraag bij Rendon Haarlem neer en doen dit vaak direct bij Simon Hemelrijk [uitvoerder]. Snel reageren, dat is wat de opdrachtgever wenst om zodoende de huurders tevreden te houden. Voor Simon is geen vraag te gek en hij kent inmiddels het gebouw van onder tot boven en heeft van elke deur wel een sleutel. Het service onderhoud wordt voornamelijk door Ron Hulsebosch uitgevoerd: ook voor Ron zijn er nog maar weinig verrassingen in het gebouw. Naast de servicewerkzaamheden worden ook grotere projecten uitgevoerd, zoals verbouwingen in de kantoorruimte, het plaatsen van een rolluik in de parkeergarage, coaten van vloeren bij de Stadsreiniging en het realiseren van een luchtbrug. Deze luchtbrug is een speciale huurderswens: de gebruiker had ruimte gehuurd op de 3de en 4de verdieping en wilde graag een korte verbinding. In 2008 is de luchtbrug, te zien op de foto, gerealiseerd onder begeleiding van Simon: echt een project om trots op te zijn! Naast het realiseren van deze mooie projecten wordt Rendon ook betrokken bij adviesvraagstukken. Zo is deze zomer door Rendon Advies een energielabel voor het INIT gebouw afgegeven. Na de inventarisatie van o.a. gevels, vloeren, daken en installaties kon het label worden bepaald. Hierna heeft Rendon Advies ook een verbeterrapport opgesteld waarmee de eigenaar keuzes kan maken om haar gebouw nog energiezuiniger te maken. Zo zie je maar elke vraag in en om een gebouw kan bij de Rendon Onderhoudsgroep worden neergelegd! Van duurzame energie tot het bouwen van luchtbruggen! Het wybertje van de maand kan alles zijn, als het maar positief is: een onverwachte opdracht (bijvoorbeeld: het onderhoudscontract voor 5 jaar bij het Europees Patentbureau in Rijswijk), een leuke anekdote vanaf de steiger, een bijzondere foto (moet wel iets met Rendon te maken hebben) een oplevering zonder opleverpunten etcetera. Stuur voorstellen voor het wybertje van de maand naar de directie van jouw vestiging. Die kiest maandelijks de leukste inzending uit. Uiteraard krijgt die een plaatsje in de volgende Inside Rendon. Vervolgens organiseren we natuurlijk een verkiezing van het Rendonwybertje van het jaar. Over een aantrekkelijke hoofdprijs wordt nog nagedacht!! Peter Nuiten 4
RENDON VOORBURG 35e Nissan Primastar Op vrijdag 11 augustus vond bij het voetbalstadion ADO Den Haag de officiële aflevering plaats van de 35e Nissan Primastar bedrijfsbus voor Rendon Voorburg. Voor het maken van de foto s hebben we ca 25 Rendon bussen als achtergrond geparkeerd. Na de officiële handelingen hebben we genoten van een hapje en een drankje in de skybox van Nissan -de Wit in het ADO-stadion. Een mooi uitzicht (op een leeg veld) en een goede verzorging hebben er een gezellige middag van gemaakt. Betrapt? Het was even schrikken toen onder werktijd een Rendon-bus werd aangetroffen voor café Oud Gorcum te Gorinchem. Volgens omstanders stond ie er al de hele dag, dus een kijkje binnen nemen, leek meer dan noodzakelijk. Daar troffen we twee bezwete Rendon-medewerkers aan, met een bakkie koffie en hun broodtrommeltje. Jack (ex barman) en Dirk zaten echter even te schaften tijdens het uitvoeren van injectiewerkzaamheden in de (bier) kelder van dit pand. Zij hadden uiteindelijk van een natje een droogje gemaakt... 5
Rini Gremmen blikt terug bij zijn afscheid Een personeelsadvertentie in het Nieuwsblad van Gorinchem en Omstreken, geplaatst in het voorjaar van 1968, bracht Rini Gremmen, B.I.M. (Beton Injectie Metselwerken) en veel later de Rendom Groep samen. Na 4 decennia trouwe dienst en een ongeëvenaarde inzet, nam Rini op 10 september j.l. afscheid. Rini Gremmen: Ik ben op 8 mei 1968 in dienst gekomen bij de B.I.M. in Arkel. De heer Van der Wiel, de toenmalige directeur/eigenaar, zocht een jongen voor hand en spandiensten, en dat werd ik dus. Op dat moment was het bedrijf bezig zich te specialiseren in het injecteren en repareren van beton. Naast Jan Vogel, Gerrit Kant en Rob werd ik de vierde medewerker. In het schuurtje aan de Nassaustraat maakten we de injectienaalden van gaspijp. Maar die ruimte werd al gauw ingeruild voor een voormalige paardenschuur aan de Vlietskade. Hier hadden we plaats genoeg voor een kantoortje, een schaftlokaal en een werkplaats voor het maken van kruiwagens en bouwschragen. Groter en groter Het werk liep voorspoedig. Er werd meer en meer ervaring opgedaan met kleine injectiewerkzaamheden, zoals lekkende stortnaden en dilataties. In juni 1969 kwamen er in één keer vier collega s bij: Eef Rietveld, Cees Schreuders, Aart van Dijk en Cees den Breejen. Ze waren afkomstig van het bedrijf Boer dat ook kruiwagens en bouwschragen maakte. Daarna ontwikkelde alles zich in vlot tempo. Dat gold voor zowel de groei van het personeel als van de werkzaamheden. De eerste betonreparatie klus betrof betonnen noodtrappen in Gouda. De eerste grote injectie klus werd uitgevoerd in de IJ-tunnel in Amsterdam. En het mag wel gezegd worden dat die nog steeds waterdicht is. Daarna volgden werkzaamheden als het dichten van de scheuren in de balkonplaten van flats in de Bijlmermeer. En ook in Amsterdam: werkzaamheden aan de Metro. Onstuitbare groei Met z n allen hebben we er flink de schouders ondergezet. Geen wonder dus dat we het 10-jarig bestaan groots hebben gevierd met een oergezellig diner-dansant. En in de jaren die volgden werden er steeds meer mijlpalen bereikt. Zo waren er de eerste werken in het Midden-Oosten. En de flats in Katwijk. Een nieuwe spruit werd BIMCO, waar de jongens die afkomstig waren van Sportbouw Kedichem zich volop voor hebben ingezet. Zelf heb ik eind 1981 even een uitstapje gemaakt naar de betonijzervlechterij, maar na anderhalf jaar keerde ik toch weer terug. Midden jaren 80 ontstond dan BIM Renovatie & Aannemersbedrijf. Een ontwikkeling die vooral te danken was aan de inzet van de zonen van Van der Wiel Sr. en Albert de Joode. De vaste kern werd nog versterkt door Peter Nuiten en met een ongekend optimisme gingen we het 20-jarig bestaan tegemoet. Hard werken was het, maar ook met veel plezier! Voor- en tegenspoed In de afgelopen 41 jaar is natuurlijk enorm veel gebeurd. Het is geen doen om alle belangrijke zaken op te sommen. Daarom slechts enkele die veel indruk op mij hebben gemaakt. Zo was er de grote schok in 1992 dat een van de pioniers, Eef Rietveld, op zijn vakantie in Frankrijk geheel onverwacht kwam te overlijden. Heel wat vreugdevoller was de reis naar Euro Disney bij Parijs in september 1992 ter gelegenheid van het 25-jarig bestaan. 6
Een ingrijpende verandering was het feit dat Van der Wiel Sr. zich terugtrok als directeur - hij bleef wel als adviseur - en dat Albert de Joode vertrok en de drie broers het roer overnamen. Tot ons alle verdriet bereikte ons in augustus 1997 het bericht dat de oprichter van het bedrijf Van der Wiel Sr na een kortstondige ziekte was overleden. Het einde van een tijdperk. Rendon Groep Er zouden nog de nodige veranderingen volgen. Overname van bedrijven. Nieuwe directeuren. Oprichting van de Rendon Groep. Alles erop gericht om van ons oude, vertrouwde bedrijf ook in de toekomst een stabiel bedrijf te maken. Zelf mocht ik in de laatste jaren werken als uitvoerder, wat ik met enorm veel plezier en inzet heb gedaan. Uiteraard was dat alleen maar mogelijk dankzij de steun van al mijn collega s, zowel binnen als buiten. Maar aan alles komt een eind. In 2007 heb ik in overleg met mijn vrouw de beslissing genomen om zodra de kans geboden zou worden het wat rustiger aan te gaan doen daar dan ook gebruik van te maken. Want zoals dat gaat: het lichaam deed niet meer wat de geest wilde. Aanvankelijk ging ik 4 dagen in de week werken. Om dat vervolgens verder af te bouwen en dan gebruik te maken van de vervroegde uittreding. En dat werd een feit op 1 september 2009. Geweldig! Op deze plaats wil ik iedereen, zonder ook maar een naam te noemen, namens mijn vrouw en kinderen bedanken voor het fantastische afscheid dat ik op 10 september j.l. heb mogen beleven. Het was in een woord GEWELDIG! Rini Gremmen voegt daar nog aan toe: Nogmaals dank, het gaat u allen goed, en misschien komen we elkaar nog eens tegen. Enkele mooie opdrachten PLAATS opdrachtgever PROJECT DOORLOOPTIJD VESTIGING Gouda Woonpartners Midden Holland Renoveren 37 woningen 3 maanden Haarlem/Arkel Bergambacht gemeente Bergambacht Onderzoek vochtproblemen 1 week advies Hardinxveld-Giessendam Omnivera opplussen en schilderwerk 4 maanden Arkel Schiedam vve t Nieuwe Werck Renoveren 133 woningen 8 maanden Arkel Eindhoven accuraat Facelift gebouw 3 maanden Eindhoven Maastricht kruse & Lampo renoveren natuursteen trappen 2 maanden Eindhoven Rotterdam Woonbron herstel betonschade, vervangen balkonhekken 4 maanden Voorburg Eindhoven dorint Hotels onderzoek betonschade 1 maand Advies Rijswijk europees Patentbureau Dagelijks onderhoud gebouwen 5 jaar arkel/voorburg 7
Henk Navarro gaat met pensoen Per 1 augustus jl. heeft Henk Navarro, na meer dan 18 jaar werkzaam geweest te zijn bij SBM B. Meijer en nu Rendon Voorburg, besloten om met vroegpensioen te gaan. Wat er aan vooraf ging Op 2 april 1991 kwam ik als boekhouder in dienst bij SBM (Schildersbedrijf B. Meijer), onderdeel van VBM (Verenigde Bedrijven B. Meijer). Na het overlijden van de oprichter van VBM werd het bedrijf per onderdeel verkocht. Voor het schildersbedrijf bleek er geen koper te vinden, zodat het bedrijf onder de leiding van oud-directeur J.M. van Beers en ondergetekende verder ging. Deze periode duurde tot 1996. In die tijd had het bedrijf ca. 20 personeelsleden met een omzet van ruim E 1 miljoen. In januari 1997 is SBM uitgebreid met een bouwkundige afdeling waarvan de meeste mensen als oud personeel werkzaam waren geweest bij VBM. Alles werd anders. Waar ik dacht van 1991 t/m 1996 een vrij drukke baan te hebben gehad, kwam nu de waarheid aan het licht. Vanaf dag 1 betrad ik een totaal nieuwe wereld. `Druk` werd een compleet gekkenhuis en dat duurde voort tot 31 juli 2009. Het eerste jaar met bouwkundige afdeling verdubbelde de omzet ruim en deze trend heeft zich tot op de dag van vandaag voortgezet. Het personeelsbestand heeft zich uiteraard aangepast aan deze trend en telt nu ruim 70 personen, exclusief ZZP-ers, onderaannemers en inleenkrachten. Gelukkig groeide naast de omzet tevens het resultaat. Na twaalf jaar hechte samenwerking met Bianca Paalvast ben ik er absoluut zeker van dat zij in de komende jaren de leiding van de financiële afdeling op goede wijze zal overnemen. Ik wens haar hierbij heel veel succes en plezier. Zelf ga ik mijn oude hobby s kunst en antiek weer oppakken en hoop hier nog een aantal jaren van te kunnen genieten. Met een terugblik op een fijne werkperiode wens ik de hele Rendon Groep veel succes. Henk Navarro Jarig in oktober: 6-10 Peter Vetjens, 10-10 Driss Boukachar, 11-10 Frank van der Kaay, 15-10 Marco van Raam,15-10 Cees Stoel, 26-10 Armand van der Voort, 27-10 Mari van Steenbergen, 28-10 Jan Spierings, 31-10 Ineke Speerdtra, 31-10 Ron Geluk Jarig in november: 1-11 Michael Timmer, 2-11 Peter de Stigter, 5-11 Manon Kluiters- Osinga, 9-11 Dennis Lispet, 11-11 Martin Nieuwenhuizen, 14-11 Michel Hilligehekken, 15-11 Willem Eerhart, 15-11 Roy Adelaida, 18-11 Sanne Castricum, 19-11 Aart van der Wiel, 19-11 Hans van Daalen, 26-11 Jeroen Westrik, 29-11 Pim Hollman, 30-11 Ronnie Sip Jarig in december: 6-12 Ronald den Ouden, 7-12 Ron Hulsebosch, 7-12 Peter Steegman, 8-12 Reggie Koningstein, 10-12 Anand Madarie, 10-12 Dick de Jong, 12-12 Patrick Schellings, 13-12 Anthonie Vermeij, 18-12 Leo ten Ham, 21-12 Kevin van Vondelen, 24-12 Jan Veltman, 26-12 Dennis Schreuder, 27-12 Glenn Gerritse, 30-12 Youri Bakker Redactiecommissie Peter Nuiten Ada van Reenen Cor Kluijt Ben van der Kruk Kopij inleveren Mail je kopij voor de volgende Inside Rendon voor 9 november 2009 naar inside@rendon.nl of stuur het naar Rendon Arkel BV, Postbus 39, 4240 CA Arkel, t.a.v. redactie Inside Rendon. Concept en vormgeving Estay advertising agency, Zwijndrecht Drukwerk Leerdam Druk Rendon Onderhoudsgroep Rendon Arkel BV, Vlietskade 1005, 4241 WD Arkel, T 0183 56 31 11, E arkel@rendon.nl Rendon Eindhoven BV, Dillenburgstraat 27A, 5652 AM Eindhoven, T 040 238 02 00, E eindhoven@rendon.nl Rendon Haarlem BV, Emrikweg 11, 2031 BT Haarlem, T 023 527 28 35, E haarlem@rendon.nl Rendon Voorburg BV, Prinses Irenelaan 81, 2273 DH Voorburg, T 070 387 63 51, E voorburg@rendon.nl Rendon Advies BV, Vlietskade 1007, 4241 WD Arkel, T 0183 56 91 50, E info@rendon-advies.nl www.rendon.nl