Diversiteitsplannen Maatregel Met een Loopbaan- en diversiteitsplan worden ondernemingen, organisaties en lokale besturen ondersteund om werk te maken van een loopbaan-en diversiteitsbeleid. Bijzondere aandacht gaat naar deze kansengroepen: mensen van allochtone origine, personen met een arbeidshandicap en 50- plussers en ongekwalificeerde uitgestroomde jongeren. Voor de uitvoering van een loopbaan- en diversiteitsplan kunnen ondernemingen, organisaties en lokale besturen een subsidie onder bepaalde voorwaarden. Volgende tabel geeft een beknopt overzicht van de soorten loopbaan- en plannen (LDP s). SUBSIDIE LOOPTIJD VOOR WIE InstapLDP LDP ClusterLDP GroeiLDP Begeleiding zonder middelen ½ van de kosten Max. 2.500,00 euro 2/3 van de kosten Max. 10.000,00 euro 2/3 van de kosten Max. 3.000,00 euro per participerende organisatie ½ van de kosten Max. 2.500,00 euro Niet van toepassing Bij deze variant wordt geen subsidie aangevraagd door de organisatie 6 of 12 maanden Meerdere organisaties 12, 18 of 24 maanden 1 organisatie 12, 18 of 24 maanden Meerdere organisaties 6 of 12 maanden 1 organisatie 12,18 of 24 maanden 1 of meerdere organisatie(s) Deze maatregel kadert binnen het loopbaan- en diversiteitsbeleid van de Vlaamse overheid. Meer info op http://www.werk.be/online-diensten/loopbaan-en-diversiteitsplannen. 1
Impact van de maatregel Het aantal bedrijven, organisaties en lokale besturen met een loopbaan-en diversiteitsplan is in de afgelopen jaren fors toegenomen. In de periode 2001-2013 steeg het jaarlijks aantal plannen van 160 in 2001 tot 890 in 2013 (figuur 1). Ook de bestedingen voor de loopbaan- en diversiteitsplannen stegen stelselmatig van 1,7 miljoen euro in 2001 tot 3,8 miljoen euro in 2013. Figuur 1: Evolutie van het aantal LDP s en de bestedingen (2001-2013) 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 aantal organisaties 160 237 300 243 445 503 620 675 788 750 758 786 890 bestedingen 1,7 2,5 2,9 2,4 2,5 2,3 2,9 3,1 3,3 3,5 3,5 3,5 3,8 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 Type plan Het merendeel van de ondernemingen en organisaties met een loopbaan- en diversiteitsplan (LDP) heeft een instapldp (43,5%) of een LDP (35,5%) afgesloten (tabel 1). 2013 telt minder cluster- en groeildp s (respectievelijk 3,8% en 16,4%). 1 Tabel 1: Verdeling van de loopbaan- en diversiteitsplannen en organisaties met een plan naar type (2013) Type plan Aantal plannen Aantal organisaties InstapLDP 260 260 LDP 212 212 ClusterLDP 23 315 GroeiLDP 98 98 Begeleiding zonder middelen 3 3 Eindtotaal 598 890 Sector De Loopbaan- en diversiteitsplannen, die afgesloten werden in 2013, zijn opgestart in uiteenlopende sectoren. De top 3 van de sectoren waar de meeste plannen werden opgestart wordt gevormd door de overige sector (33,6%), de social profit (22,9%) en de metaalindustrie (11,9%). 1 De percentages zijn berekend op basis van het aantal ingediende loopbaan- en diversiteitsplannen 2
Tabel 2: Verdeling van de diversiteitsplannen volgens sectorgroepen (2013) Sectorgroep WSE (n) % Bouw 49 8% Chemie en petroleum 16 3% Diensten aan ondernemingen en personen 55 9% Distributie 40 7% Financiële sector 2 0% Horeca, sport en ontspanning 20 3% Houtnijverheid 19 3% Kleding- en textielindustrie 19 3% Land- en tuinbouw, bosbouw en zeevisserij 14 2% Media, drukkerij- en uitgeverijsector 6 1% Metaalindustrie 71 12% Overheid/onbekend 33 6% Overige (Anpcb, Aanvullend pc arbeiders, Terugwinning van allerlei producten) 206 34% Papier- en kartonsector 2 0% Social profit 139 23% Steen- en glasindustrie 10 2% Vervoer, transport en logistiek 38 6% Bouw 49 8% Provincie In onderstaande tabel volgt een overzicht van de spreiding van de loopbaan- en diversiteitsplannen per ERSV. Het meest aantal loopbaan- en diversiteitsplannen werd ingediend door organisaties gevestigd in de provincie Antwerpen (154 aantal plannen of 240 organisaties met een plan). Tabel 3: Verdeling van de LDP s volgens provincie (2013) ERSV Aantal plannen Aantal organisaties Antwerpen 154 240 BNCTO 1 9 Limburg 136 193 Oost-Vlaanderen 114 238 Vlaams-Brabant 66 83 West-Vlaanderen 127 127 Eindtotaal 598 890 Ondernemingsgrootte Onderstaande tabel geeft het absolute aantal afgesloten loopbaan- en diversiteitsplannen weer per bedrijfsgrootte. We merken op dat er grote verscheidenheid is in het aantal bedrijven gelet op het aantal werknemers. Zowel kleine als grote bedrijven gaan met een loopbaan- en diversiteitsplan aan de slag. Figuur 2: Verdeling van de LDP s naar ondernemingsgrootte (2013) 3
300 262 250 200 168 174 150 100 50 30 39 57 66 75 75 122 107 93 38 108 19 28 11 16 0 1-4 Wn 5-9 Wn 10-19 Wn 20-49 Wn 50-99 Wn 100-199 Wn 200-499 Wn 500-999 Wn > 1000 Wn Aantal plannen Aantal organisaties Streefcijfers instroom, doorstroom, retentie en opleiding In elk loopbaan- en diversiteitsplan worden streefcijfers voor de instroom, doorstroom, opleiding en retentie van kansengroepen bepaald. Zo hebben de ondernemingen, organisaties en lokale besturen met een loopbaan-en diversiteitsplan zich geëngageerd om in 2013 te zorgen voor de instroom van ruim 1.579 mensen van allochtone herkomst, 939 oudere werknemers, 622 ongekwalificeerde uitgestroomde jongeren 2 en 416 personen met een arbeidshandicap. Daarnaast zijn er ook streefcijfers opgenomen om de doorstroom van kansengroepen te stimuleren, om de voortijdige uitstroom uit de organisatie te verhinderen (retentie) en om hun deelname aan opleiding te bevorderen. Tabel 4: Streefcijfers ivm instroom, doorstroom, retentie en opleiding (2013) Kansengroep Instroom Doorstroom Retentie Opleiding Allochtonen 1.579 332 1.830 2.861 Arbeidsgehandicapten 416 72 909 829 Ongekwalificeerde uitstroom 622 91 384 543 Oudere werknemers 939 430 7.023 6.073 Eindtotaal 12.032 3.164 36.569 35.865 Naast de opname van streefcijfers voor (minstens één) van de prioritaire kansengroepen kan er in het kader van een loopbaan- en diversiteitsplan ook aandacht gaan naar andere kansengroepen zoals bijv. mensen in armoedesituaties of ex- gedetineerden. In de meeste plannen (90%) ging ook aandacht naar de zgn. andere kansengroepen. 2 Gedefinieerd als nieuwe prioritaire kansengroep in het kader van het loopbaan- en diversiteitsbeleid vanaf 2013. 4
Meest voorkomende acties Onderstaande tabel geeft een overzicht van de meest voorkomende acties weer. Er wordt een absolute en procentuele verdeling weergegeven van het aantal plannen met minstens één van deze acties. Tabel 5: Overzicht van de meest voorkomende acties in de LDP s afgesloten in 2013 Actie (n) % Oprichten en continueren van een werkgroep diversiteit 217 36,6% Acties ter verhoging van de werkbaarheid (bijvoorbeeld: stressreductie, verzuimbeleid, jobrotatie,...) 182 30,7% Ontwikkelen competentieprofielen en een 153 25,8% competentiebeleid onthaalbrochure/draaiboek opmaken en/of aanpassen 148 25,0% Invoeren en/of aanpassen van een methodiek van 134 22,6% functionerings- en evaluatiegesprekken (incl. POP) Analyseren en optimaliseren Onthaalbeleid 130 21,9% Opleiding, begeleiding, coaching leidinggeven aan 'diverse' of multiculturele teams 128 21,6% Analyseren en optimaliseren Competentie-, Opleidings- en 113 19,1% Loopbaanbeleid Afnemen van een diversiteitsaudit 102 17,2% Peter/meterschapstraining 88 14,8% Actieve communicatie rond diversiteit verbeteren 74 12,5% *aantal plannen met minstens één actie tov het totaal aantal ingediende diversiteitsplannen met actie Bron: Department WSE 5