Competentieprofiel. Verpleegkundige

Vergelijkbare documenten
DEFINITIES COMPETENTIES

Competentieprofiel teamleider

Competenties verbonden aan het ComPas

Functie en competentieprofiel HULPKOK

Competenties op het gebied van Management en Leidinggeven

GEZINSONDERSTEUNEND WERK ONDERZOEK NAAR COMPETENTIES BIJ VRIJWILLIGERS EN PROFESSIONALS

Gemeentebestuur Knokke-Heist Competentiewoordenboek kaderleden Januari 2005

Competentie Definitie % Nodig % Ontwikkeld

B1 - DESKUNDIGE LEIDINGGEVENDE

Competentiewoordenboek niet-kaderleden

COMPETENTIEPROFIEL MEDEWERKER KEUKEN COZ SINT - JOZEF

Het ideale competentieprofiel van een mentor volgens Praktijk Know How

Uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot locatie(s), systemen, gegevens en bedrijfsvoering.

Competentiemanagement bij de federale overheid

Reageert direct op een klacht en stelt je niet verdedigend op. Reageert direct op een klacht en stelt je niet verdedigend op

Medewerker financiele administratie CB. Bedrijfsvoering -> Financieel Economische zaken

Competentiemanagement bij de federale overheid

Functie- en competentieprofiel

Departement Burger en Vrije Tijd Binnenschoolse Opvang. administratief

Uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot locatie(s), systemen, gegevens en bedrijfsvoering.

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

VACATURE-INVENTARISATIE

Jeugdwerker (jongerencultuur) - tijdelijk

COMPETENTIEPROFIEL ZORGKUNDIGE COZ SINT - JOZEF

Beoordelingsformulier

Competentiemanagement bij de federale overheid

Hoofd Financiële Administratie Utrecht

Rapport Kwaliteit- & Projectmanagement 360. Test Kandidaat

Competentieprofiel. Maatschappelijk werker

Teamrapportage. Competentiematch & teampotentieel. 17 mei 2017

Uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot locatie(s), systemen, gegevens en bedrijfsvoering.

COMPETENTIEPROFIEL VERPLEEGKUNDIGE COZ SINT - JOZEF

360-GRADEN-FEEDBACK OP HET VERTROUWENSCENTRUM ZELF IN TE VULLEN - ONTWERPVERSIE APRIL 2016

Jeugdwerker (vakantieaanbod) - tijdelijk

Functieprofiel Young Expert

Rapport Sales 360. Test Kandidaat

COMPETENTIECATALOGUS

1 Inleiding 2 Het competentieprofiel voor de OR binnen LNV 3 Omschrijving van de competenties; definities en gedragsindicatoren

360-GRADEN-FEEDBACK OP HET VERTROUWENSCENTRUM ONTWERPVERSIE APRIL 2016

360-GRADEN-FEEDBACK OP HET VERTROUWENSCENTRUM VERSIE OKTOBER 2015

Functieprofiel: Communicatiemedewerker stichting Opvoeden.nl

Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen en beleidsprocessen.

Wij zijn ING. En wij hebben samen een doel: mensen in staat stellen een stap voor te blijven, in het leven en in zaken.

Functie- en competentieprofiel

Functie. Verpleegkundige nachtdienst in het verblijf (campus Hasselt)

Competentieprofiel medewerker BAAL

Beoordelingsformulier

Profiel gemeenteraadslid

Casusinformatie behorende bij de functie van Klantmanager 1 GEMEENTE ZOETERMEER Functiefamilie : Functienaam : Niveau : 1. Typering Functiefamilie

Functie en competentieprofiel ZORGKUNDIGE

Gedragsniveaus Creativiteit

Competentiemanagement bij de federale overheid

Deskundige ICT - systeembeheerder

Vacature Business Development & Sales

AAV 30 januari 2017, agendapunt 8.

Beoordelingsformulier ten aanzien van beroepshouding

Vergelijking tussen: Functie: General Manager Dijkhuis BV Afnamedatum: :26:42 Kandidaat: Verbaan, Jan Afnamedatum: :05:43

FACILITAIR MEDEWERKER

Competentiemanagement bij de federale overheid

Functie- en competentieprofiel

Formulier Jaargesprekken

Beroepsonderwijs Competentiemodel Competenties per bekwaamheidseis

Competentiemanagement bij de federale overheid

COMPETENTIEPROFIEL ADMINISTRATIE ONTHAAL IN COZ SINT - JOZEF

COMPETENTIEPROFIEL LEEFGROEPWERKER COZ SINT - JOZEF

FUNCTIEBESCHRIJVING. zorgkundige

PERSOONLIJKE ONTWIKKELING

Individueel. competentieprofiel. Naam: Werkvloerbegeleider. Terug naar overzicht

Competentiemanagement bij de federale overheid

Academie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende

Secretaresse Mei 2009

FUNCTIEBESCHRIJVING. Functietitel: Afdelingshoofd personen

Profiel gemeenteraadslid

Paul van der Voorbeeld

Opleidingsgebied ICT. Niveau Beginnend *zie omschrijving beoordelingscriteria Gevorderd* Bekwaam* Werkproces(sen) Beoordeling* 1 e 2 e eind

Competentiemanagement bij de federale overheid

Beoordelingsformulier

Concept Gemeente Heemstede Lijst met omschrijving van 49-competenties

Competentiemanagement bij de federale overheid

Competentiewoordenboek. gemeente Hattem

ALEXANDER GIELE Competentiemonitor Ingevuld door : C.M.T. Ruppert Ingevuld op : 19 december 2013

Competentieprofiel van de subsidieadviseur in niveau s

FUNCTIEBESCHRIJVING: Gemeenschapswacht

DESKUNDIG MEDEWERKER BOEKHOUDING FUNCTIEBESCHRIJVING & COMPETENTIEPROFIEL

Rapport Management i360. Test Kandidaat

CVO groep Zuidoost-Utrecht. Bedrijfsvoering -> PR & Communicatie. Beleids- en bedrijfsvoeringsondersteunende werkzaamheden

Kwaliteiten en Vaardigheden

Competentiemanagement bij de federale overheid

OVERZICHT COMPETENTIES

Voordat je solliciteert moet je weten wat je kwaliteiten zijn. In deze opdracht ga je je eigen kwaliteiten beschrijven.

Checklist beoordelingssystematiek: gedragscriteria

Competentieprofiel: Voorbeeld

Functiebeschrijving. Functienaam. Normfunctienaam. Code Peildatum. Functiereeks Realisatie: Functiegroep Ontwerp & voorbereiding:

Krachtvelden 30 januari Daan Demo

Competentieprofielen Docentfuncties

Prestatie-indicator. aanwezigheid bij bijeenkomsten, arbeidstijden Schriftelijke en mondelinge taalvaardigheid Ethisch en integer handelen

Functiebeschrijving. Graadnaam administratief medewerker Sector Burger- en Welzijnszaken Funtienaam begeleidster BKO Dienst BKO

TECHNISCHE ASSISTENTIE MEDISCH ASSISTENT C. Functiefamilie: Niveau:

Het mede verzorgen van de dagelijkse restauratieve voorzieningen en de uitbrengmaaltijden.

Transcriptie:

Competentieprofiel Verpleegkundige Overzicht competenties Flexibel gedrag Inlevingsvermogen Integriteit Kwaliteitsgerichtheid Probleemanalyse Samenwerken Sociabiliteit Stressbestendigheid Vakgerichtheid Verantwoordelijkheid Flexibel gedrag Het veranderen van gedragsstijl en/of invalshoek om een gesteld doel te bereiken. Onderkent wanneer een gekozen aanpak of benadering geen effect heeft. Houdt vast aan gestelde doelen, maar wisselt van aanpak, invalshoek of gedragsstijl om ze te bereiken. Speelt soepel in op onverwachte wendingen. Vb. wisselen van uurrooster Stelt problemen in een ander daglicht Inlevingsvermogen Zich bewust zijn van de houding, gevoelens en omstandigheden van anderen en van de invloed van het eigen gedrag op hen. Geeft anderen de ruimte om hun verhaal te doen, onderbreekt hen niet steeds. Heeft aandacht voor de ander en diens gedrag (in woord en daad). Toont openheid, interesse en respect in standpunten die afwijken van de eigen mening.

Maakt het anderen gemakkelijk om delicate kwesties en gevoelens bespreekbaar te maken. Onderkent spanningen tussen teamleden of in groepen en maakt deze bespreekbaar. Staat open voor een diversiteit aan normen, waarden, culturen en omgangsregels en handelt hiernaar. Integriteit Zich houden aan de normen, waarden en omgangsregels die gelden voor de functie en voor de cultuur waarin men werkt. Niet vatbaar zijn voor frauduleuze handelingen. Maakt geen misbruik van macht of voorkennis. Beschermt vertrouwelijke informatie. Komt gemaakte beloften na. Neemt verantwoordelijkheid voor het eigen handelen. Komt gemakte afspraken op organisatie-/afdelingsniveau na. Draagt informatie consistent en eerlijk over (voor iedereen hetzelfde verhaal) Behandelt iedereen gelijk en respectvol en maakt geen onderscheid. Stuurt erop aan dat anderen zich gedragen volgens aanvaarde sociale en ethische normen. Laat blijken kritisch te zijn als er achter de rug om van een collega wordt gepraat (niet roddelen) Kwaliteitsgerichtheid Hoge kwaliteitsnormen hanteren en streven naar voortdurende verbeteringen en borging van kwaliteit. Signaleert kansen om de kwaliteit te verhogen. Stelt verbeteringen voor. Levert kwalitatief goed werk. Stimuleert het team aandacht te geven aan kwaliteitsaspecten van het geleverde werk. Onderneemt zelfstandig actie om de kwaliteit van het eigen werk te waarborgen.

Probleemanalyse Problemen signaleren, belangrijke informatie herkennen, relevante gegevens zoeken en hiertussen verbanden leggen; mogelijke oorzaken van problemen zien. Onderscheidt feiten van meningen. Maakt onderscheid tussen hoofd- en bijzaken. Zoekt naar oorzaken voor problemen. Signaleert problemen die zich voordoen in de dagelijkse gang van zaken en onderkent de gevolgen voor de voortgang van de werkzaamheden. Bekijkt een zich voordoend probleem vanuit meerdere invalshoeken (financiën, strategie, imago, personeel) Constateert vlot oorzaak en gevolg. Legt verbanden tussen problemen die zich ogenschijnlijk los van elkaar voordoen, onderkent hierin de grote lijn en de gemeenschappelijke noemer. Doorgrondt het probleem in zijn volle complexiteit en kan het (her)definiëren in begrijpelijke taal. Samenwerken Op effectieve wijze (mee)werken aan een gezamenlijk resultaat, ook wanneer het niet een persoonlijk belang dient. Heeft goed zelfinzicht. Deelt kennis en ervaring met anderen. Viert successen en betreurt mislukkingen gezamenlijk. Staat open en stimuleert de mening en ideeën van anderen in de groep of het team. Signaleert wanneer anderen hulp nodig hebben en ondersteunt zo nodig. Onderkent de bijdrage van andere disciplines en vakgebieden en benut deze. Overlegt plannen en ideeën met anderen en nodigt hen uit om een biidrage te leveren. Stelt het groepsbelang boven het eigenbelang.

Sociabiliteit Zich gemakkelijk onder mensen begeven, op anderen afstappen en zich op natuurlijke wijze begeven in gezelschap. Aarzelt niet om anderen te benaderen met vragen of verzoeken. Is in staat om te gaan met mensen van verschillend niveau, verschillende opleiding en achtergrond en sluit hier de eigen gedragsstijl bij aan. Stressbestendigheid Effectief gedrag vertonen bij druk en stressvolle situaties. Onderscheidt hoofd- van bijzaken. Raakt niet uit evenwicht wanneer onverwacht een grote hoeveelheid werk verricht dient te worden. Blijft rustig wanneer de voortgang van het werk belemmerd wordt en deadlines niet gehaald dreigen te worden. Benadert tegenvallers objectief en rationeel en stelt hierop nieuwe doelen en prioriteiten. Herstelt vlot na forse teleurstellingen en tegenslagen en richt de energie daarna weer op een nieuwe koers. Vat kritiek positief op en ziet deze als middel om zichzelf te verbeteren. Behoudt het overzicht in crisissituaties en weet de juiste prioriteiten te stellen. Neemt op bedreigende en kritische momenten de rust en tijd om afstand te kunnen nemen. Vakgerichtheid Zelfstandig uitvoeren van werkzaamheden volgens de professionele standaarden van zijn vak. Zichzelf ontwikkelen in zijn vakgebied. Zijn vak beheersen. Beheerst zijn vak. Onderhoudt en verbetert de eigen kennis en kunde (leervermogen). Houdt zich aan regels en procedures. Bijvoorbeeld t.a.v. veiligheid. Werkt volgens het boekje.

Ziet werk liggen en neemt initiatieven in de uitvoering. Deelt aanwezige kennis, ideeën en inzichten met anderen. Straalt vakmanschap uit, lost moeilijke vaktechnische problemen op en zoekt actief naar oplossingen. Geeft niet snel op. Is leergierig. Verantwoordelijkheid Het nemen en afleggen van verantwoordelijkheid van acties van zichzelf, collega s en de organisatie. Is transparant als hij fouten of problemen voorziet. Levert het werk op tijd en volgens afspraak. Houdt zich aan gemaakte afspraken. Neemt verantwoordelijkheid voor zijn eigen gedrag en bijbehorende resultaten. Springt voor collega s in de bres als er problemen ontstaan of fouten gemaakt worden. Ondersteunt collega s op de juiste wijze als hij taken delegeert. Is een rolmodel voor anderen qua betrouwbaarheid en integriteit Handelt in overeenstemming met de visie van het huis Neemt verantwoordelijkheid voor het handelen van zichzelf, de afdeling en de hele organisatie.