SAMENWERKINGSOVEREENKOMST

Vergelijkbare documenten
Professional Skills, Opdracht samenwerken. Teake Kastelein, Hanze hogeschool Groningen Industrieel Product Ontwerpen

Project 2 Maze Driver. Plan van Aanpak TI1A

Samenwerkingscontract Team. Ogrenetwork

PLAN VAN AANPAK. Studentnummer: - Mario Dujic Rajen Gadjradj Meric Dagli Geffrey Barendregt

Februari juni Toelichting aanpak. Claudia Tjia GROEP F M42

Cloud is the limit. Samenwerkingsovereenkomst. Warisra Ratchatasavee Hicham Zahri Daan Befort Gabriël Wiegel Kelvin Rowaan. ETI01 - Cloud Alpha

Samenwerkingscontract Interdisciplinair is beter! Klas C2

Plan van aanpak. Wij zetten de puntjes op de i. Opdrachtgever: Rolf den Otter

Plan van Aanpak. Media, Informatie en Communicatie CV204C. Trends

Agile game productie

Plan van aanpak. Integrale opdracht blok 2.4. De Haagse Hogeschool

LEER- EN SAMENWERKINGS OVEREENOMST

LEER- EN SAMENWERKINGS OVEREENOMST

Samenwerkingscontract

Algemene voorwaarden StapvoorStap

SAMENWERKINGSCONTRACT. Contract opsteller: Meike van Engelen, Contactpersoon

Connecting Vibes Rotterdam is ook een uitgaansstad!

Hogeschool Rotterdam. Testopzet. Kampvuur spel

Projectformat Aangepast sporten. Projectgroep 1. Annemiek Dirksen Marco Hendriks Rashida de Vries Lyanca Verrijp

LOGBOEK POI Zoo Klas: Huis:

SAMENWERKINGSOVEREENKOMST T E A M S E C O N D L I F E V E H I C L E

Project Verwenmorgen voor ouderen organiseren Groepen van 5 leerlingen Totaal: 560 minuten

PVA. Team: J.A.R. Project Branded experiences. Josja de Greef: Student nummer:

Hogeschool Rotterdam Instituut voor Communicatie, Media en Informatietechnologie Communicatie Digitale Media Inleiding Communicatie

PLAN VAN AANPAK. Diepgang achter het 3D ontwerp. Opdrachtnemers: Erik Driessen en Stef Tijhaar. Klas: EKT1c Opdrachtgever: Harry Sanderink

Bas Schoenmaker Maaike Koolmees Redouan Kajuj Lars Broer

CMD AAN PROCESVERSLAG

Vergadering Week 2. Datum: Maandag 5 September Tijd: Aanwezig

Plan van Aanpak Connecting Vibes

OVERBLIJFREGLEMENT MONTESSORISCHOOL CASTRICUM

van A naar Beter app

Bijles en huiswerkbegeleiding voor kinderen

Algemene lesvoorwaarden van Muziekschool De Regenboog

Bijles en huiswerkbegeleiding voor kinderen Algemene voorwaarden De Thuisjuffrouw - huiswerkbegeleiding

Andere schooltijden?

Projectles Edwin Rooseman week 2. Aanwezig Mareille Mulder Bram Rietveld Hans Mol Sietze Jan Sietzema Arnout Kooij

Studievereniging Pedagogische Wetenschappen en Onderwijskunde

ALGEMENE VOORWAARDEN HET TUSSENSCHOOLSE NET

Samenwerkingscontract

PLAN VAN AANPAK! WEBSHOP!

Vrijwilligerscontract

Vergaderen In dit document maak ik een sommatie van alle agendapunten die wij de afgelopen weken hebben verwerkt. In de volgende pagina begin ik met

Ziekteverzuimreglement Payroll Talent

Continurooster. Informatiebrochure ouders

CONCEPT RAAMOVEREENKOMST

!!!!!! Schoolkrant Mediacollege. Plan van aanpak. Mei Versie 1. Organisatie: Mediakrantje @ma-web.nl

Plan van aanpak. Website voor Bouwkundig Adviesbureau Punte. Hugo Nijhuis John Oelen Frank Hazekamp Cindy Roelofs Ben Wilbers Tim Regelink

BK Introductie. Technisch Ontwerp en Informatica

AANMELDINGSFORMULIER OVERBLIJVEN Schooljaar 2014/2015

Binnen onze tweedelijnsbegeleiding hebben we in schooljaar de volgende activiteiten:

Omgangsafspraken met ongewenst gedrag

GELDZAKEN. Een samenwerkingsopdracht voor 4Havo.

Verzuimbeleid Verzuimbeleid. Status Vastgesteld MT 20 juni 2018

INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE. 1 Deelnemers en info Inleiding Contactgegevens 3. 2 Taakomschrijving 4. 3 Regels & voorwaarden 4

Plan van aanpak. Website voor Bouwkundig Adviesbureau Punte. Hugo Nijhuis John Oelen Frank Hazekamp Cindy Roelofs Ben Wilbers Tim Regelink

Team Alignment. En als mensen nu echt hun verantwoordelijkheid nemen? Transformational Programs by TLC

Plan van Aanpak. project Tetris Packing

BK Introductie. Technisch Ontwerp en Informatica

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwer

Projectmatig creëren Stappen en richtlijnen om een project mee te doorlopen

Huisreglement. Friese Jongens Huisreglement

1.) Definities. 2.) Toepasbaarheid

Plan van aanpak. Aanleiding en probleemomschrijving. Gevraagd eindproduct. Probleembeschrijving en analyse. Stappenplan: Subdoelen en fasering

Initiatief Ik heb niet vaak t initiatief genomen, omdat ik niet snel op nieuwe ideeën opkwam.

Plan van Aanpak. Zena van de Poel ( ) Ilse van Schaik ( ) Trang Tran ( ) Cecile de Vroomen ( )

Reglement Bestuur. Inleiding. 1. De bestuurstaak

Duurzaam Product. Ecodesign methode van Tischner

Leer- en samenwerkingsovereenkomst AMS01

PROFIELWERKSTUK Verdiepen - verbreden PLANNEN

Plan van aanpak. Roy Roovers Carlijn van de Ruit Joël de Ruit Kelsey Schenk Daimy Schreuder 69275

oudercoaching en alle daarmee verband houdende handelingen, zowel van voorbereidende als

Afstudeeropdracht Multimedia gebruik in muziekonderwijs

Plan van Aanpak IVS website: Stichting Innovision Solutions Vlietstraat 11 A 4535 HA Terneuzen KvK: Oktober 2012

Samenwerkingscontract Project Big Data

Zelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers

Plan van Aanpak. Project 2 Maze Driver TI1A. Projectleider:

kick-off Profielwerkstuk & Design Thinking

LOGBOEK Werkweek 24 t/m 28 juni

Regeling te laat, absent en uit de les verwijderd. Vmbo BL/KL

Verdwalen. Plan van aanpak. Projectleden: Anette Tabak Ayla Teunissen. Liza Klok

REGLEMENT VAN ORDE VAN DE GEBRUIKERSGROEP

het College bescherming persoonsgegevens, gevestigd in Den Haag, te dezen vertegenwoordigd door de voorzitter, hierna te noemen: het CBP

Transcriptie:

SAMENWERKINGSOVEREENKOMST 1. Introductie In deze overeenkomst staan de gemaakte afspraken tussen de groepsleden beschreven. Deze overeenkomst dient ter ondersteuning om gedurende periode (1 mei 2017 tot 21 juni 2017) met een aantal richtlijnen aan de slag te gaan. Het eindproduct bestaat uit een Escape Room die leerlingen van een basisschool groep 8 binnen 45 minuten moet kunnen voltooien. 2. Groepsleden Door ondertekening van dit contract verbinden de ondergetekenden zich aan de, in dit contract, gestelde voorwaarden ten behoeve van de samenwerking binnen het project en de kwaliteit van het project gedurende looptijd. Groep Prehistorie : Naam Studentnummer E-mail Telefoon Groep Middeleeuwen : Naam Studentnummer E-mail Telefoon Groep Industrie : Naam Studentnummer E-mail Telefoon 1

3. Afspraken 1. Groepsleden worden geacht aanwezig te zijn gedurende de dag (hoofdstuk 4); a. Indien een lid afwezig of te laat is, dient hij dit zo vroeg te melden in de WhatsApp groep; i. Een geldige reden (ziek, afspraak et cetera) heeft geen consequenties; ii. Een ongeldige reden (verslapen, geen zin et cetera) heeft consequenties, deze consequenties staan beschreven onder hoofdstuk 5; iii. Meld het lid zich niet af of te laat volgen er consequenties (hoofdstuk 5), uitzonderingen daargelaten. b. Het kan weleens voorkomen dat er een lid vroegtijdig weg moet. Bij een geldige reden is dit geen probleem, mits dit tijdens of voor de daily standup gemeld is; i. Als een lid zonder geldige of zonder reden weg gaat, volgen er consequenties (hoofdstuk 5). c. De pauzetijden (hoofdstuk 3) zijn in principe leidend. Hier kan afgeweken van worden vanwege bijvoorbeeld een sprint beoordeling of als dit tijdens of voor de daily standup gemeld is; i. Als een lid zonder geldige reden te lang pauze neemt, volgen er consequenties (hoofdstuk 5). 2. Tijdens de werktijden wordt er een actieve werkhouding van het groepslid verwacht; a. Een groepslid zal erop worden aangesproken. Als de werkhouding van het lid de voortgang van het project niet bevorderd, zal hij daarop worden aangesproken; b. Als de werkhouding van het lid niet verbeterd, volgen er consequenties (hoofdstuk 5). 3. Besluiten waarin de groepsleden een andere mening hebben, worden besloten door een stemronde. Hierbij beslist de meerderheid; 4. Groepsleden doen er alles aan om de gestelde deadlines te behalen; 5. De taken worden eerlijk verdeeld, als een groepslid zich hierin benadeeld voelt of het gevoel heeft dat hij de taak niet aankan, zal hij dit tijdig moeten melden. 2

4. Planning 1. Beschikbare middelen De beschikbare middelen van de groepsleden zijn beschreven in bijlage 1. 2. De CLE dagen zijn als volgt ingedeeld: Maandag 09:00 09:15 Dag opening 09:15 10:30 Werktijd (eventueel volgen Speedcourses) 10:30 10:45 Korte pauze 10:45 12:15 Werktijd (eventueel volgen Speedcourses) 12:15 13:15 Lunchpauze 13:15 14:15 Werktijd (eventueel volgen Speedcourses) 14:15 14:30 Korte pauze 14:30 16:30 Werktijd (eventueel volgen Speedcourses) 16:30 17:00 Dagsluiting Woensdag 09:00 09:15 Dag opening 09:15 10:30 Werktijd (eventueel volgen Speedcourses) 10:30 10:45 Korte pauze 10:45 12:15 Werktijd (eventueel volgen Speedcourses) 12:15 13:15 Lunchpauze 13:15 14:15 Werktijd (eventueel volgen Speedcourses) 14:15 14:30 Korte pauze 14:30 16:30 Werktijd (eventueel volgen Speedcourses) 16:30 17:00 Dagsluiting 3. Flexibele planning De planning en voortgang van het project is te volgen via HacknPlan. Daarnaast is er een flexibele planning opgesteld en beschreven in bijlage 2. 3

5. Consequenties Bij het niet nakomen van de afspraken, volgen er consequenties door middel van strikes. De consequenties staan hieronder beschreven. 1. De dag begint om 09:00 en duurt tot 17:00. Er wordt daarom ook verwacht dat de groepsleden de hele dag aanwezig zijn; a. Als een groepslid te laat komt zonder geldige reden, krijgt dit groepslid 1 strike; b. Als een groepslid voor 17:00 weggaat zonder geldige reden, krijgt dit groepslid 1 strike; c. Is een groepslid de hele dag afwezig zonder geldige reden, krijgt dit groepslid 2 strikes; d. Als een groepslid zonder geldige reden te lang pauze neemt, krijgt dit groepslid 1 strike; e. Als een groepslid het niet eens is met de strike, volgt er een stemronde (4.3). 2. De consequenties volgen op basis van hoeveel strikes een groepslid heeft. a. Bij 1 strike volgt er geen consequentie (waarschuwing); b. Bij 2 strikes haalt het groepslid koffie voor de rest van de groep; c. Bij 3 strikes volgt er een stemronde (4.3), waarbij er wordt besloten of het lid de groep uit wordt gezet. 4

6. Ondertekening De ondergetekenden verklaart door ondertekening van deze overeenkomst akkoord te gaan met de bovengenoemde afspraken. 5

6 Bijlagen Bijlage 1: Beschikbare middelen DocuSign Envelope ID: 155B29F1-216F-456D-9DC8-B59650EFD167

7 DocuSign Envelope ID: 155B29F1-216F-456D-9DC8-B59650EFD167

Bijlage 2: Flexibele planning Week Maandag Woensdag week 1 Groepen vormen, brainstormen, taakverdeling Bezoek Escape Room, concept uitwerken, concept pitchen week 2 Prototyping minigames, feedback teamleden (sprint 1) Deadline sprint 1, prototyping minigames, minimarkt prototypes week 3 Per team 1 minigame af, prototyping minigames Prototyping minigames, minimarkt prototypes week 4 Deadline sprint 2, prototyping, testen minigames Prototyping, inrichting kamer, minimarkt prototypes week 5 Inrichten kamer, uitwerken minigames Uitwerken minigames, minimarkt minigames week 6 Deadline sprint 3, uitwerken minigames Testen met doelgroep, puntjes-op-de-i week 7 Uitloop Puntjes-op-de-i, testen, uitloop week 8 Puntjes-op-de-i, testen, uitloop Puntjes-op-de-i, deadline sprint 4, eindmarkt 8