Maatschappelijk Jaarverslag 2012



Vergelijkbare documenten
DAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Dakaccent MVO Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Duurzaamheidsverslag 2016

MVO verklaring

PEOPLE STAKEHOLDER(S) PEOPLE STAKEHOLDER(S)

Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info)

Kwaliteitshandboek v1.0 CO 2 -Prestatieladder Roelofs

MVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden.

Wij leggen rekenschap af over:

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Communicatieplan 2017

CO 2 -Prestatieladder

Communicatieplan Valmont Nederland B.V.

Communicatieplan CO2 Periode Hoeflake Electrotechniek. Hoeflake Infratechniek. Hoeflake Installatietechniek VIOSS

Communicatieplan CO₂-Prestatieladder

CO2-Prestatieladder. Communicatieplan Klaver Giant Groep. Communicatieplan ( ) Pagina 1 van 7

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

3.C.2 Communicatieplan

CO2 prestatieladder Reductiebeleid en reductiedoelstellingen

Communicatieplan. Conform 3.C juni Voorbij Prefab. Voorbij Prefab Siciliëweg AX Amsterdam Nederland

energiemanagement & kwaliteitsmanagement

3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen. Datum : 3 jul Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie :

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder

Communicatieplan CO 2 -reductie. Van Schoonhoven Infra B.V.

Beleidsdocument Milieu,Duurzaamheid & MVO

Van Beek Infra Groep BV.

CO2- communicatieplan

Energie management actieplan. Copier Groep B.V.

Communicatieplan Breur IJzerhandel

Datum : energiemanagement & kwaliteitsmanagement

Rapportage. 25 September 2018

CO2-Prestatieladder. Communicatieplan. Auteurs: De heer R.J. van Stralen (Schilderwerken De Boer Obdam B.V.) Datum opmaak:

Communicatieplan CO2-reductie 2.C.1-2.C.3 3.C.1-3.C.2

Communicatieplan Coolmark BV

Van Beek Infra Groep BV.

Duurzaam Lage Weide Een bedrijventerrein vol kansen

DE BLAAY-VAN DEN BOGAARD RAADGEVENDE INGENIEURS B.V.

MVO JAARVERSLAG Coolmark B.V.

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Klaver Technisch Bedrijf B.V. CO2 Communicatieplan. CO2-Prestatieladder. Versie 1.1

CO2- communicatieplan

Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen

VOF Van der Heijden & Zn

Communicatieplan. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen & CO 2 Prestatieladder - Niveau 3. Datum: 17 december 2015 Versie: 3

Communicatieplan CO2-reductie

MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring

3.C.2 Communicatieplan

MVO stakeholder enquête 2014

Communicatieplan. Conform 3.C.2. Juli BW Groep b.v. Waaronder de werkmaatschappijen;

Principes van ISO en de manier waarop Verwey Vastgoed BV hiermee omgaat

Kijk op bouwen. Woningbouw Utiliteit Weg- en waterbouw Onderhoud, renovatie en restauratie Verbouwingen Houthandel

DUURZAAM? SHS Parkmanagementvereniging Slochteren Hoogezand-Sappemeer. 15 februari Sietse Vlietstra

CO 2 COMMUNICATIEPLAN

Onderzoeksresultaten duurzaam ondernemen. Middenbedrijf heeft veel oog voor groen ondernemen

AKB Bert Muller. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Duurzaam ondernemen Musea

Communicatieplan CO2-Prestatieladder 2016

PK Benelux BV. Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)

Transcriptie:

Maatschappelijk Jaarverslag 2012

Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 4 4. Speerpunten 5 5. Duurzaam bouwen 9 6. Toekomst 10 Colofon 11 1

Voorwoord Met gepaste trots melden wij u dat wij in het voorjaar van 2013 het certificaat hebben ontvangen voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). We hebben niveau 3 bereikt op de MVO Prestatieladder. Hiermee is Prins Bouw het eerste bouwbedrijf in de regio dat dit certificaat behaald heeft. In dit proces zijn wij ondersteund door adviesbureau Will2Sustain uit Oldebroek. Het is belangrijk dat bedrijven hun verantwoordelijkheid nemen voor de maatschappij. De maatschappij dat zijn onze werknemers, klanten, leveranciers, onderaannemers, omwonenden, overheden en brancheverenigingen, en ook u. We zijn met onze relaties in gesprek gegaan om er achter te komen wat de maatschappij van ons verwacht. Onze bevindingen delen we graag met u in dit verslag. Sijmen & Wim 2

1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen DUURZAAMHEID is een containerterm voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). MVO vertaalt het brede begrip duurzaamheid concreet naar organisaties, via onderwerpen, onder de 3 P s: People, Planet en Profit. Wanneer deze drie in evenwicht zijn is het duurzaam. Wij noemen dit 3 dubbele winst en richten ons op maatregelen die tegelijk goed zijn voor de mens, het milieu en de portemonnee. 2. MVO en Prins Bouw Prins Bouw realiseert nieuwbouw, verbouw, restauratie, onderhoud en renovatie van woningbouw en utiliteitsbouw. Zo lang als we bestaan gaan we op een zorgvuldige wijze te werk om milieuschade te voorkomen, bestaanszekerheid te bieden aan ons personeel en investeringsruimte te behouden om het bedrijf in stand te kunnen houden. Dat doen we al jaren op een verantwoorde wijze, maar sinds het voorjaar van 2013 kunnen wij het aantoonbaar maken. We zijn ons er nu nog meer van bewust en leggen verantwoording af. BEWUSTWORDING 3

3. MVO Beleid We hebben als principes van goed bestuur onze visie en MVO beleid vastgelegd: Verantwoording afleggen Prins Bouw legt verantwoording af aan haar personeel en klanten door haar financiële rapportage, maatschappelijk jaarverslag en klanttevredenheidsonderzoek over de effecten van haar bedrijfsvoering op mens, milieu en maatschappij. Transparantie De website www.prinsbouwbv.nl en dit maatschappelijk jaarverslag zijn onze communicatiemiddelen waarmee wij transparantie geven. Het financieel jaarverslag is beschikbaar via Kamer van Koophandel. Ethisch gedrag Ethisch gedrag moet worden gestimuleerd. Binnen het bedrijf is de bewustwording van ethisch gedrag gegroeid door een integriteitscursus en het ontwikkelen van een specifieke Prins Bouw integriteitscode. Respect voor belangen van stakeholders In 2011 en 2012 is Prins Bouw met de maatschappij (haar stakeholders/ belanghebbenden) in gesprek gegaan. Sindsdien zijn de maatschappelijke belangen concreet en aantoonbaar meegenomen in de bedrijfsvoering. Respect voor rechtsorde, internationale gedragsnormen en mensenrechten Prins Bouw heeft de relevante wet- en regelgeving in kaart gebracht. We willen de wetten en regels naleven. Internationale gedragsnormen en universele mensenrechten worden door de Nederlandse wet- en regelgeving gerespecteerd en daarin gewaarborgd. 4

De ambitie van Prins Bouw is een duurzame bedrijfsvoering en wij zijn ons ervan bewust dat het altijd beter kan. Voor 2014 wil Prins Bouw al haar activiteiten met de bijbehorende milieueffecten inzichtelijk hebben om zo negatieve effecten te minimaliseren en waar mogelijk uit te sluiten. Dit gaan we doen aan de hand van de milieunorm ISO 14001. 4. MVO Speerpunten Prins Bouw heeft haar MVO strategie bepaald door de belangen van haar werknemers, klanten, leveranciers, onderaannemers en omwonenden mee te nemen in de bedrijfsvoering. Uit de gevoerde gesprekken zijn vijf speerpunten naar voren gekomen: Werkgelegenheid genereren Productinformatie geven Energiegebruik verminderen Transport en uitstoot verminderen Gezondheid en veiligheid waarborgen Deze punten blijven komende jaren hoog op de agenda staan. 5

Werkgelegenheid Prins Bouw zet zwaar in op het genereren van werkgelegenheid voor haar werknemers want zonder werk zijn er geen werknemers en is er geen onderneming. We zijn zeer dankbaar dat we ondanks de crisis werkgelegenheid konden bieden aan onze mensen zonder daarbij de arbeidsomstandigheden aan te tasten. Onlangs hebben we mee gedaan aan een enquête van Bouwend Nederland, met deze conclusies voor de bouwsector in Oost Nederland: 30% Omzetafname t.o.v. 2008; 40% Afname bouwplaats personeel t.o.v. 2008; 25% Afname kantoorpersoneel t.o.v. 2008; 60% Afname geplaatste leerlingen t.o.v. 2008; Laatste jaren grootste deel afname personeel door ontslag. Gezien het bovenstaande, mogen we blij en dankbaar zijn dat het bij Prins Bouw nog steeds goed gaat. Het is een zorg die leeft bij onze werknemers, in de moeilijke economische context, en het is dan ook niet verwonderlijk dat het thema werkgelegenheid een speerpunt is. Werkgelegenheid 2011 2012 Werknemers Aantal 63 63 6

Productinformatie verlenen Er is behoefte aan meer informatie bij het opleveren van het werk. Prins Bouw ontwikkelt hiervoor een map per woning of gebouw met daarin informatie over milieu, gebruik en onderhoud. Doel is het gebouwde optimaal aan de bestemming te laten voldoen, zodat het lang meegaat, en bij het gebruik geen verspillingen optreden. Hierin is Prins Bouw mede afhankelijk van haar leveranciers en onderaannemers. Energiegebruik verminderen Prins Bouw meet het energieverbruik. Hoewel het verbruik van het kantoor en de werkplaats laag is, zijn besparende maatregelen genomen. Er zijn sensoren geplaatst op plekken waar het licht te lang bleef branden, er zijn LED lampen geplaatst in plaats van halogeen spots. Het personeel wordt bewust gemaakt van haar bijdrage voor het terugdringen van energiegebruik. In 2013-2014 wil Prins Bouw een energiescan uitvoeren en gaan reduceren aan de hand van de CO 2 Prestatieladder. 7

Transport en uitstoot verminderen Prins Bouw meet haar transportkilometers en neemt hierop maatregelen, door beter te plannen en meer samen te reizen. Om transportkilometers en de emissie door transport verder doelmatig te verminderen zal 400.000 km dit worden gekoppeld aan de CO 2 Prestatieladder. Gezondheid en veiligheid waarborgen Gezondheid en veiligheid krijgen veel aandacht. We zijn ons er van bewust dat dit continu ons speerpunt moet blijven. Zo zijn we sinds 2005 VCA gecertificeerd houden maandelijks toolboxen over veilig werken. Ook meten we de prestatie aan de hand van het aantal ongevallen, de letselcijfers en de boetes van arbeidsinspecties. Gezondheid en veiligheid indicatoren 2011 2012 Letselcijfers Aantal 1 0 Inspecties door arbeidsinspectie Aantal 3 5 Boetes van arbeidsinspectie Aantal 0 0 8

5. Duurzaam bouwen Prins Bouw is begonnen als metselbedrijf en is uitgegroeid tot een allround aannemingsbedrijf. We bouwen veel nieuw, we verbouwen, onderhouden, renoveren en restaureren. De bouwwerken worden steeds duurzamer, door de eisen en normen die worden gesteld vanuit de overheid. Dat vraagt vaardigheden die voorheen minder aandacht kregen. In 2012 hebben de werknemers een cursus luchtdicht bouwen gehad. Ook is voorlichting gegeven over het tegengaan van verspillingen op de bouw. In de nieuwbouw lopen we tegen grenzen aan van wat nog mogelijk is. In de bestaande voorraad is nog meer te verbeteren. Er zal een verschuiving plaatsvinden naar de bestaande bouw. Prins Bouw legt zich verder toe op onderhoud, verbouw, renovatie en restauratie. En zoekt daarin wegen om gebouwen en bouwwerken bruikbaar te maken en te houden. We zullen ons op het gebied van duurzaam bouwen en duurzame gebouwen blijven verbeteren. Niet alles heeft de kwaliteit een monument te worden, maar investeringen in vastgoed zijn hoog. We zien het als onze missie om deze duurzame investeringen zo lang mogelijk te benutten. 9

6. MVO en de toekomst We blijven in gesprek met onze stakeholders en zullen jaarlijks de MVO speerpunten herzien. De doelstellingen die geformuleerd staan in het beleid van Prins Bouw worden stapsgewijs uitgevoerd. Als u nieuwsgierig bent naar al onze MVO doelstellingen of suggesties heeft bel ons dan of stuur een mail naar info@prinsbouwbv.nl. 10

Colofon Contactgegevens Postadres: Prins Bouw B.V. Postbus 41 8084 ZG t Harde Bezoekadres: Nijverheidsweg 20 8084 GW t Harde Telefoon: 0525-653211 Fax: 0525-652678 E-mail: info@prinsbouwbv.nl Internet: www.prinsbouwbv.nl Suggesties Prins Bouw staat open voor feedback en suggesties. Stuur gerust een email naar: info@prinsbouwbv.nl Dit verslag is ook beschikbaar op Website: www.prinsbouwbv.nl 11