Een gelukkig leven. Mensen en digitaal werken

Vergelijkbare documenten
Een gelukkig leven. Mensen en digitaal werken

Een gelukkig leven. Mensen en digitaal werken

Een gelukkig leven. Mensen en digitaal werken

DE REISKOFFER. Met ondersteuning zelfstandig reizen! Samen reizen met

Een gelukkig leven. Mensen en digitaal werken


Groepen 1 en 2 We starten in augustus 2016 met twee kleutergroepen. De kinderen komen hier spelenderwijs in aanraking met de Daltonbeginselen, waarbij

Kikker is verliefd! Close Reading in de onderbouw

V EEN BREED P MV OOR ALLE V GM V ORMEN V AKKET DIENSTEN V AN GESPLITST ONROEREND GOED E MANA GEMENT

MART. Werk Agile vanuit je persoonlijke missie en vergroot je impact. Continue verbeteren. leiderschap. Team. Structuur. Proces. Reflectie.

Masterclasses Bouw. Bouwpartners. Programma. Masterclasses

pedagogie van het jonge kind

Een gelukkig leven. Mensen en digitaal werken

ONLINE VOORRAADBEHEER Nieuwsbrief September 2010

voor de invoering van een samenwerkingsomgeving.

Ik ben uw coach! Leergang voor de manager, HR adviseur, projectleider en consultant die zich als coach wil professionaliseren.

In deze fase ze en we de kennis en nieuwsgierigheid om in een bewuste smaakbeleving. Het bewust proeven en de beleving delen met anderen staat hierin

Tot snel! Beatrijs Oosterhof

Zelf en Samen bouwen op een ruime kavel - Vrijstaand

Een gelukkig leven. Mensen en digitaal werken

Uit de kunst. 6 tot 9 jaar. Het laatste oordeel

Waarom dit Hand- en hartsboek christelijk leiderschap?

Meten is weten : Naar hanteerbare presta-e- indicatoren van integrale aanpak gezinnen met mul-problema-ek. 14 november 2013 Dr.

Betaalbaar Kasteel. Hut. Een Plek, Twee Projecten. De Zaanse Eilanden. Zaanse Eilanden Woonhuis. Zaanse Eilanden Rijtjeshuis. Zerodegree Architecture

Een gelukkig leven. Mensen en digitaal werken

Teamontwikkeling h ps:// Bart Bas anen 2019

Noodzakelijke cultuurveranderingen in de orthopedische hulpmiddelenzorg?!

SDtM is een unieke accelerator vanwege:

HET BELANGRIJKSTE OM TE WETEN OM MEER ZELFVERTROUWEN TE KRIJGEN

Najaar Vormingsaanbod voor vrijwilligers en vrijwilligersorganisa es in Brussel.

Visie op Digitaal Zaakgericht werken

Handleiding Bank Betaaladviezen

Weet wat je kan Samenvatting op kaarten

Registratie Soc. economie Persoonlijk Actieplan (WKNPAP) in Mijn Loopbaan voor Partners

Nieuwsbrief Passend Onderwijs voor ouders

Bijlage bij PROTOCOL Informatieplicht m.b.t. gescheiden ouders, PCPO

V INK MV OOR OPTIMALISA OOP & CONTRA GM INK TIE V C TMANA AN UW CONTRA OOP GEMENT C TEN

Een gelukkig leven. Mensen en digitaal werken

Best practise e-depot. Streekarchieven zoeken de samenwerking op

Ondernemerschap door loslaten van vaste functies

Manifest onze manier van werken

GBI. Gezamenlijke Backoffice Inkomensvoorziening Par6cipa6ewet. Divosa Jaarcongres. 26 november Nico Middelbos, Gert van Norel, Norbert de Blaay

Leren bedrijfseconomische problemen op te lossen door het maken van vakspecifieke schema s

Peuters. Lief maar ook wel eens lastig

DE REISKOFFER. Met ondersteuning zelfstandig naar school reizen!

We beschikken in toenemende mate over digitale informatie. Binnen niet al te lange tijd wordt deze informatie aan archiefdiensten overgedragen om op

Save the World Inspirerende teksten voor wereldverbeteraars. Anna Maria Bezemer

Voor kinderen die graag willen leren hoe ze op een posi eve manier kunnen omgaan met las ge of vervelende situa es en gebeurtenissen!

Inhoudsopgave. Bewust willen en kunnen 4. Performance Support 5. Informele organisatie 5. Waarom is het zo moeilijk? 6

Kies voor partnerschap met ouders. Passend onderwijs voor alle kinderen

Brede eerste graad. keuze tot de derde macht

Zou het zo simpel zijn? Zonnehuizen investeren in zorggemeenschap.

BLINK WERELD GEINTEGREERD OVERZICHT VAN DE THEMA S WERKEN IN COMBINATIEGROEPEN 3 4/5 6/7/8

MVGM, DÉ VASTGOEDREGISSEUR WAT UW VASTGOED OOK VOOR U BETEKENT, MVGM HELPT U

office & IT solutions IT Services Uitgebreide IT diensten voor kleine en middelgrote onderdnemingen. msupport

Op zoek naar nieuwe standaarden voor examinering van Competentie Gericht Onderwijs. Confrontatie tussen twee visies

Handreiking kwaliteit van leven

Eisen aan e-depot voorzieningen. AIDO Congres Archiefinnovatie 7 april 2016 NBC Nieuwegein

RAPPORTAGE FOLLOW-UP ONDERZOEK ARCHIEFBEHEER GEMEENTE VALKENSWAARD 2016 SCOPE: BEHEER NIET-OVERGEBRACHTE ARCHIEFBESCHEIDEN

INFORMATIEBEVEILIGING VOOR VERZEKERAARS. Better safe than sorry. vraag vandaag nog een Assessment aan. Think.Pink.

Leren implementeren. Waar sta jij met Leren implementeren? Leren in de wijk 30 januari2017 Karlijn Stals, programmaleidervakmanschapnji

Blauwdruk Recordsmanagemen t: Structuur in het SharePoint-Tijdperk

Substitutie, de eerste stap naar een E-depot. Miriam Weeda

DE REISKOFFER. Met ondersteuning zelfstandig naar school reizen!

Een gelukkig leven. Mensen en digitaal werken

Marktonderzoek 2010 Bedrijfsso ware

Omschrijving Jeugdbegeleider en Jeugdtrainer

De gemeente van de toekomst: werken waar en wanneer je wilt

Visie THEMA. 1 Inleiding

DOT Impact analyse. Voor ziekenhuizen en medisch specialisten LOGEX

KLANTEN OVER PROTEUS. Proteus ERP software zorgt voor de juiste projectmatige afstemming tussen diverse afdelingen

Informatie van nu, beschikbaar in de toekomst. Het Rotterdamse E-depot

Voor kinderen die graag willen leren hoe ze op een posi eve manier kunnen omgaan met las ge of vervelende situa es en gebeurtenissen!

KLANTEN OVER PROTEUS. We zijn zeer tevreden over de softwarepakketten van Proteus.

Cursusaanbod

Nieuwsbrief. Europa Kinder Hulp regio Noord Brabant - NIEUW - KINDERREIS ROEMENIË. In dit nummer: Roemeense 1 Reis

Cover Page. The handle holds various files of this Leiden University dissertation.

LEEFPLEZIER VERKENNEN

Vervangingsbesluit. een zegen of een vloek? Hier komt tekst ook tekst. Exxperience day Exxellence 11 april Utrecht.nl

Samenvatting verslag kringbijeenkomsten NaSk1 mei 2010 GL_TL

Een gelukkig leven. Mensen en digitaal werken

IK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben

Office 365 Implementeren. Joël de Bruijn

Een tool om jongeren en jong volwassen die een strafbaar feit hebben gepleegd te laten nadenken over hun desistance proces.

Rekenexperts Del-on. Studiedag 14 april Pillows, Zwolle

flits+ Het is veel in het nieuws, maar ik weet niet exact hoe mijn eigen pensioen eruit ziet Ik vind dat ik het moet lezen bpfhibin.

Inhoud. Voorwoord 7. Epiloog: Makkelijker dan je dacht 91

Professionele Teamontwikkeling Leiderschap, & Managementtraining Events en locatieverhuur

Beleidsplan Streekarchief Langstraat Heusden Altena

Nieuw zicht op licht.

Succesvol vernieuwend in mijn beroepspraktijk

Kinderen met een (licht) verstandelijke of lichamelijk beperking

Nieuwsbrief. Nieuws uit het team. Nieuws uit de ouderraad deel 1. Geen Palmpasen dit jaar. Nieuw op school. Herinnering!

MEI LENOVO ACER BENQ C# OPLEIDING RUCKUS R300 SAMSUNG ATIV TAB3 DAXIS CLOUD DAXIS LAPTOP KAR BROTHER DE KRACHT VAN DE COMBINATIE PRINTERS

Bijeenkomst opschaling. Divosa 1 februari 2013

Zikke maakt de toekomst van je kind zichtbaar. zikke.nl

Webkwestie. Gerdy Akkerman. CC Naamsvermelding 3.0 Nederland licentie.

Een gebouw inrichten. Lesbrief over inrichting en afwerking. Project Topstages

Zorgeloze ICT, alles voor elkaar

Transcriptie:

Een gelukkig leven Mensen en digitaal werken 2015-2016

Ben de Jong is associate partner bij Digital. Hij is specialist op het gebied van digitaal werken, metadatering, digitaal archiveren, e-depot en kwaliteit. Al geruime jd ondersteunt hij de gemeente Utrecht bij het inrichten van hun digitaal bestaan. 38

De vanzelfsprekende lol in het werk In gesprek met Ben de Jong Je bent nu een paar jaar ondergedompeld in het ambtelijk leven van de stad Utrecht. Verhuizingen, veranderingen, vernieuwingen, niets is meer hetzelfde. Jij helpt de Utrechtse informatiehuishouding beter en simpeler te maken. Hebben de afgelopen jaren je kijk op het vak veranderd? Dat kun je wel zeggen. Het was al jd een eenvoudig vak, tenminste dat dacht ik lange jd. Ik verbaas me echter meer en meer over de toenemende worsteling in de mix van wetgeving en normenkaders en de diversiteit aan voorzieningen waar je dan als organisa e mee te maken krijgt. Die mix wordt eerder complexer dan eenvoudiger, en dus blij de opgave: hoe houden we het toch weer simpel? De opgave blij : hoe houden we het simpel? Dat zit ook in de combina e van gestructureerd werken, ongestructureerd werken en samenwerken in interne en externe ketens. De referen e-architecturen die hiervoor bestaan, zijn op zich eenvoudig te begrijpen en worden overal gebruikt, maar de prak jk gedraagt zich daar niet al jd even goed naar. Dus geldt ook voor Utrecht zoeken en vinden. Niet zoeken en vinden van dossiers, maar zoeken en vinden van een kwalita ef goede, geordende, toegankelijke informa- ehuishouding. Die tegelijker jd prak sch ingericht is. Je merkt die druk van de complexiteit vooral in grote organisa es als de gemeente Utrecht. In een kleine organisa e lukt het je nog wel om, met een rela ef kleine club mensen een verandering te realiseren en vrij snel de nodige prak sche keuzes te maken. In een grote organisa e is de doorloop jd van de verandering langer en het traject weerbars ger. Niet drama sch, maar wel iets om rekening mee te houden. Daarbij blij het wel van belang dat er onder architectuur de juiste prak sche keuzes worden gemaakt. Daar blijf ik nog steeds van overtuigd. De principes van het vak zijn dezelfde als honderd jaar geleden. Heel langzaam zien we het schip varen in de juiste rich ng. Naar een situa e waarin de organisa e-onderdelen zoveel mogelijk 39

Voor de digitale variant geldt dat niet anders, komt er alleen wat techniek bij, meer niet. Die vergelijking met vroeger (en toen was lang niet alles beter) wordt volgens mij vaak vergeten bij dit soort van vraagstukken. Mensen streven onterecht naar technische perfec e. werken volgens standaarden en afspraken. Mijn rol is adviserend in de keuzes die ze maken in het omgaan met en het delen van informa e. Daarin zijn geduld, herhaling en volharding van belang. Naast de vanzelfsprekende lol in dit werk. Want die heb ik en die houd ik. Eigenlijk zijn de principes van het vak dezelfde als honderd jaar geleden. Ook toen was zaakgericht werken al een concept als basis voor de analoge dossiervorming. Wat is er dus nieuw? Blijkbaar brengt het digitale element het vakgebied danig in beroering. Neem als voorbeeld de betekenis van de handtekening. Mensen streven onterecht naar technische perfec e. Eigenlijk is er niks nieuws onder de zon. Vroeger was de waarde van de analoge handtekening a ankelijk van de integriteit van een ambtenaar die tezamen met de werkafspraken, instruc es en procedures de borging gaf dat het ondertekende document deugde. Tegelijker jd lijkt het erop (dat vind ik) dat de (archief)wet- en regelgeving, en dan vooral de daarin gehanteerde normen, achter de snelle ontwikkelingen aanlopen. Neem bijvoorbeeld de open standaarden in termen van duurzame formaten zoals pdf/a. Dat is conceptueel mooi bedacht, maar het is vrij las g er in de prak jk aan te voldoen. Het levert veel goedwillende organisa es veel hoofdbrekens op. Wellicht moet dat soort normen eens worden geëvalueerd of op zijn minst worden voorzien van handva en voor de beantwoording van de vraag: hoe doe ik dat dan in de prak jk? Waarom is mijn authen eke office-document niet goed genoeg voor archivering op de lange duur? is dan de terechte vraag, ook al weet ik het antwoord vanuit de norm. In de prak jk zien we gelukkig al een groeiende vrijheid in de toepassing van dergelijke strakke normen. Er komt daardoor steeds meer gevoel voor de eindgebruiker en dat is volgens mij een terechte ontwikkeling. Met andere woorden: ideaal zou zijn dat denken vanuit de klant zich één-op-één vertaalt in normering en een architectuur die daarop naadloos aansluit. Alleen de dagelijkse prak jk kan de basis zijn van waaruit je werkt en verbetert. 40

Anders hee het niet veel zin. Dat betekent dus ook dat je crea ef moet zijn, wil er sprake zijn van enige vooruitgang. Om het nog eens samen te va en als antwoord op je vraag. Ik dacht: dit vak is simpel. Het is een kwes e van toepassen van concepten. Ik denk nu meer en meer: denk vanuit de klant, houd daarbij zeker rekening met we en en concepten, maar staar je er niet blind op. Het gesprek met Ben had plaats in de zomer van 2015. C I T A A T Waarom het nooit anders wordt Een tijdje geleden publiceerde de commissie Overheid en ICT haar rapport. Conclusie: er is van alles mis. Een van de constateringen: er zijn te hoge verwachtingen van ICT, er zit geen rem op het aantal functionele eisen dat mensen stellen aan ICT. Niet te realiseren eisen. Eisen die de leverancier dan toch maar gaat realiseren. Hoge kosten, teleurgestelde verwachtingen. In dezelfde week speelde de discussie over de OV-paaltjes. Als je tijdens je reis met verschillende vervoerders reist, moet je meerdere keren in- en uitchecken. Dat is jammer. Maar als het technisch (ICT-technisch) te realiseren was om dat te voorkomen, was het allang gerealiseerd. Zou ik denken. Wat lees ik in de krant? Onder aanvoering van de VVD hamerde de Tweede Kamer gisteren in overleg met staatssecretaris Wilma Mansveld op het weghalen van het paaltjeswoud in het OV. VVD er Betty de Boer meent dat dit volgend jaar voor 1 juli technisch geregeld kan zijn. Ik verbaasd, zeer verbaasd. Flabbergasted. Hoe weet Betty dit zo zeker!? Van haar buurman? Van de kabouters? Uit haar glazen bol? Heeft zij zelf misschien erg veel verstand van ICT in paaltjes? Of heeft haar man een bedrijf dat. (Ronald Groeneweg, brief, 2014) 41

www.digital.nl