Jaarverslag 2016 Stichting Zwarte Hond te Deventer

Vergelijkbare documenten
Beleidsplan Stichting Zwarte Hond

STICHTING DEKEN VAN MIERT PENNING VEGHEL

STICHTING DEKEN VAN MIERT PENNING VEGHEL. Jaarrekening 2017

Stichting River of life. Jaarrekeningen. Boekjaar Bestuur Stichting River of Life

Stichting Vrienden van Thuis Sterven

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

Voorwoord Doelstelling stichting Uitgangspunten a Vermogen Het bestuur Statuten stichting.

BELEIDSPLAN

Jaarrekening (Stichting Warm hart van het Waterlandziekenhuis)

Jaarverslag 2014 van Stichting WK KassieBouwen, Monster

Stichting Hartige Samaritaan

BELEIDSPLAN STICHTING HAPPYNEZZ

Stichting Vrienden van Makeni Den Haag. Rapport inzake jaarstukken 2013

Stichting Koepeltjesfestival. Beleidsplan

Activiteitenverslag 2015

Financieel Jaarverslag 2016

Jaarverslag 2015 van Stichting WK KassieBouwen, Monster

DIANI CHILDREN S VILLAGE

Stichting Vrienden van Makeni Den Haag. Rapport inzake jaarstukken 2017

JAARVERSLAG Stichting Vincentiuswinkel gemeente Heusden

Stichting Rotaplast Nederland Gelieerd aan Rotaplast International. Jaarverslag. Stichting Rotaplast Nederland

Stichting Wooninitiatief Culemborg. Jaarrekening

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Beleidsplan Stichting Sunny Court Festival

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

EHTA. Eerste Hulp Thuis Administratie Oprichter Els Hergaarden. Financieel verslag 2014

Voorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014

Jaarverslag 2017 Stichting Running Team ROC ter AA ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling)

JAARVERSLAG 2014 STICHTING VRIENDEN VAN HET JEUGD- EN JONGERENCENTRUM DON BOSCO APELDOORN. Inhoudsopgave. Inhoudsopgave... blz. 2. Voorwoord... blz.

Stichting Run for Joyce T.a.v. het bestuur Evergunne JK Hattem RAPPORT OVER HET BOEKJAAR 2015

STICHTING WESTERWOLDSE KANAALCONCERTEN

JAARREKENING 2015 STICHTING OPLEIDINGS- EN ARBEIDSMARKTFONDS VOOR DE SCHEEPSBENODIGDHEDEN- HANDELAREN, ZEILMAKERS EN SCHEEPSTUIGERS O & A SZS

R e g l e m e n t O u d e r v e r e n i g i n g D e K e i z e r s k r o o n

PLAN Annina van Logtestijn. Aanvraag ANBI rangschikking

Stichting Ontwikkelingssamenwerking Boxmeer. Beleidsplan 2018

Kamer van Koophandel: Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer:

Bestuur verslag 2017 Stichting Sint voor elk Kind Lelystad, mei 2017

Beleidsplan. Telefoon: +31 (0) Postadres: Beetke van Rasquertstraat JB Leek

BELEIDSPLAN STICHTING PANCREAS

Stichting Trustfonds Hippische Alliantie Rotterdam

Inhoudsopgave BLZ 2-9

Stichting Run for Joyce T.a.v. het bestuur Evergunne JK Hattem RAPPORT OVER HET BOEKJAAR 2017

Stichting Angelus Custos

STICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN

Beleidsplan

STICHTING WOONINITIATIEF DE BLAUWE PAREL JAARVERSLAG 2017 STICHTING WOONINITIATIEF DE BLAUWE PAREL

Pagina Rapportage Samenstellingsverklaring 2 Algemeen 3

Stichting ChildTRAC Nederland Rosmalen JAARREKENING 2013

Stichting Careyn Zorgfonds. te Utrecht JAARVERSLAG 2016

Jaarverslag Stichting Familia Nederland

Stichting Mag ik meedoen? Beleidsplan 2017


Stichting Run for Joyce T.a.v. het bestuur Evergunne JK Hattem RAPPORT OVER HET BOEKJAAR 2018

Jaarverslag Stichting Band Talent Leiden

Financieel jaarverslag Begroting Stichting de Vleugeltjes

Stichting ouders van De Keerkring Schooljaar

Beleidsplan Stichting Jens

Stichting Addis Alem

Stichting Vrienden van Makeni Den Haag. Rapport inzake jaarstukken 2016

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

JAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1

Stichting A.S.L. Stichting ASL - Jaarverslag 2015 A yubo wan Sri Lanka

Stichting Netwerkhulp Hortensiastraat AG Zwolle KvK# Fiscaal nummer

De Stichting Exploitatie Groene Wens Boot is opgericht op 17 augustus 2005 en is gevestigd te Ossenzijl, Gemeente Steenwijkerland

STICHTING VRIENDEN VAN HET REVIUS LYCEUM DOORN

Beleidsplan Stichting Jan Zondag

Stichting Brabants - Beleidsplan en Jaarplan 2014

AD MOOSDIJK FOUNDATION

Jaarverslag Stichting Familia Nederland

Beleidsplan Stichting Luz Alba

Wissenraet Van Spaendonck

STICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT

Stichting PLS. BELEIDSPLAN [ ]

Jaarverslag Stichting Ruimte Denken te Oosterbeek. Oosterbeek, 26 mei 2015

Versie : 1.2 Datum: Beleidsplan

JAARVERSLAG vanaf 6 oktober 2016 STICHTING DORPSKERK SPANKEREN

: Stichting Taalcoaches Zuid-Kennemerland

Inhoudsopgave. Ondersteuning en Ontwikkeling voor Ghanezen door Ghanezen en Nederlanders

Stichting Friendship Apeldoorn. Rapport inzake jaarstukken april DK/lw - 1

ST. KINDERHOUSE NOORD-IERLAND, Dirk Hartogstraat 429, 4012 GE BREDA. Gendringen, 27 februari 2017.

Jaarverslag Kamer van Koophandel: De Stichting Emoties is ingeschreven in de Kamer van Koophandel onder nummer

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

STICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN

JAARVERSLAGGEVING 2013

Pagina 4: Strategie: Statutaire doelstelling, afwezigheid winstoogmerk en bestemming liquidatierisico

Stichting Ebony Ensemble

Stichting Vrienden van Burgh

JAARVERSLAG 2014 STICHTING STEUN WOONVERENIGING DE BURGH. Inhoudsopgave. voorwoord pagina 2. doelstelling pagina 3. organisatie pagina 3

Deep Matters. Beleidsplan

Jaarrekening Stichting De Vier Pelikanen te Leeuwarden

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil"

RAPPORT. Over het jaar van: Stichting Mondzorg en Parkinson Reinier van Kampenhoutlaan HS OEGSTGEEST

JAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1

Stichting Grote Prijs van de Bollenstreek. Hillegom. Financiële verslaggeving 2014

Beleidsplan Historisch Festival Almelo

Financieel jaarverslag 2014

Beleidsplan Stichting Pieternella Pols Fonds

Beleidsplan Stichting Het Almere Fonds Wij bouwen mee aan een trotse stad.

Stichting Tempel Europa. Beleidsplan 2016

Transcriptie:

Jaarverslag 2016 Stichting Zwarte Hond te Deventer

Inhoudsopgave Bestuursverslag 1.1 Algemeen 1.2 Statutaire doelstelling 1.3 Doelen 1.4 Activiteiten 2016 1.5 Geplande activiteiten 2017 1.6 Samenstelling bestuur Financieel verslag 2.1 Overzicht van baten en lasten 2.2 Toelichting overzicht baten en lasten 2.3 Voorlopige begroting 2017 2.4 Toelichting voorlopige begroting 2017 2

1.1 Algemeen J.W. Roossien, alias De Zwarte Hond, heeft gedurende zijn leven vele activiteiten, evenementen en andere gekkigheid verzonnen en georganiseerd. Op zijn ziekbed gaf hij aan graag te willen dat een aantal van deze activiteiten na zijn overlijden voortgezet worden, in het bijzonder deelname aan de Deventer Boekenmarkt, het organiseren van het Grote Pietenplein en de RolstoelCrossCountry. Met het overlijden van de heer J.W. Roossien is derhalve bij testament de stichting Zwarte Hond gerealiseerd. Op het moment van schrijven is de nalatenschap nog niet afgewikkeld. De Stichting Zwarte Hond is per 25 juli 2016 ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder het nummer 66588340. Bij de Belastingdienst zijn wij bekend onder nummer 856620932. Het correspondentie adres is Metsustraat 2 te 7412 GK Deventer. Op internet zijn wij te vinden op www.zwartehond.nl. Ons algemene emailadres is info@zwartehond.nl. 1.2 Statutaire doelstelling Vanwege de wijze van oprichting (bij testament) zijn de statuten van de stichting opgenomen in het testament. Hierin staat ondermeer het volgende: De stichting heeft ten doel: a: het verlenen van steun aan personen die te maken hebben met eenzaamheid, armoede, persoonlijke problemen en/of een handicap door sociale contacten te bevorderen; b: het verrichten van alle verdere handelingen, die met vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. Zij tracht dit doel te bereiken door: - het verhandelen van (kinder)boeken zonder winstoogmerk; - het organiseren van creatieve, culturele en spelactiviteiten (met name voor kinderen en jeugdigen), bij voorkeur kosteloos; - het organiseren van het pietenplein ter gelegenheid van de intocht van Sinterklaas; - het organiseren van een rolstoel-cross country; - de bijeengebrachte gelden geheel of nagenoeg geheel aan te wenden voor het doel waarvoor de stichting is opgericht; - het samenwerken met (rechts)personen met soortgelijk(e) doel(stelling) of aanverwant(e) doel(stelling); - het onderhouden van contacten met subsidiërende instellingen; - het innen en beheren van gelden ter financiering van genoemde doeleinden; - het aanwenden van alle wettige middelen, die het doel van de stichting kunnen bevorderen. Wij hopen met onze activiteiten zowel de deelnemers, bezoekers en vrijwilligers op verschillende manieren te activeren op diverse terreinen. Denk daarbij aan simpelweg meedoen, creatief en actief zijn en contact maken. Daarbij is toegankelijkheid van groot belang. Dus de activiteiten zijn bij voorkeur kosteloos toegankelijk. Daarnaast is duurzaamheid belangrijk. Dit uit zich in de gebruikte materialen, de wijze van omgang hiermee en uiteraard het schoon en netjes achterlaten van de plek (binnen of buiten) waar een activiteit heeft plaatsgevonden. 3

Jurrien Roossien heeft gedurende zijn ziekzijn, de wens uitgesproken dat een deel van zijn activiteiten ook na zijn overlijden wordt voortgezet. Notaris mr. Kuipers van Smalbraak Notarissen heeft toen de oprichting van een stichting middels een testament voorgesteld. De stichting is tevens enig erfgenaam. Vanwege het snelle verloop van Jurrien zijn ziekte, werd dit een kort proces. Anders dan gebruikelijk is er door het bestuur niet uitgebreid gesproken over de doelstellingen en hoe deze te verwezenlijken. Genoemde doelstelling is door de notaris na een kort gesprek met de heer Roossien opgesteld. De korte omschrijving van Jurrien die zijn kernwaarde omschrijft op zijn site is; De Zwarte Hond is een organisatie die tot doel heeft kinderen en cultuur bij elkaar te brengen door hun manier van spelen. De Zwarte Hond probeert kinderen zover te krijgen dat ze gaan meespelen en wil hen laten zien dat er meer bestaat dan het beeldscherm. Dit omschrijft de doelstelling van de activiteiten zelf beter. De doelstelling opgenomen in de statuten geeft de doelstelling voor wat betreft de organisatie van de activiteiten beter weer. Een voorbeeld hiervan is het Grote Pietenplein. De activiteit op zich zelf is kinderen actief te laten spelen. Door het doen van diverse spelen kunnen zij het begeerde Pietendiploma behalen. De organisatie behelst onder meer het werven van MAS stage lopers. Zij spelen Piet en helpen bij de op/ en afbouw en begeleiden de jonge deelnemende kinderen bij de diverse spelen. Maar daarnaast zijn er vrijwilligers die mee helpen met bijvoorbeeld het binnenhalen van sponsors, het klaarmaken van alle kostuums (sorteren, repareren en uitgeven en innemen op de dag zelf), het voorbereiden en ontwikkelen van spelen (ontwerpen, maken van nieuwe spelen en het repareren van bestaande spelen). Dan zijn er nog een aantal vrijwilligers die Pieten met een specifieke taak zoals stelten lopen etc. in de aanloop begeleiden bij het trainen. Niet alleen de doelstelling behoeft aanpassing maar ook andere artikelen van de statuten. Aangezien dit via de notaris zal moeten gaan, zijn hier kosten aan verbonden. Op het moment van schrijven is de nalatenschap nog niet afgewikkeld en is derhalve nog niet bekend welk bedrag uiteindelijk beschikbaar zal zijn voor de stichting. Naar verwachting zal dit in de loop van 2017 wel bekend zijn. Naar aanleiding hiervan zullen de aanpassingen waarschijnlijk in 2018 doorgevoerd worden. 1.3 Doelen Naar aanleiding van de uitgesproken wens van de heer J.W. Roossien worden jaarlijks in ieder geval drie activiteiten georganiseerd, te weten deelname aan de Deventer Boekenmarkt, het organiseren van het Grote Pietenplein en de RolstoelCrossCountry. Met deze activiteiten geven wij invulling aan de statutaire doelstellingen waarbij de kernwaardes contact, toegankelijkheid en plezier centraal staan. Omdat de stichting enig erfgenaam is van de heer J.W. Roossien is het afwikkelen van zijn nalatenschap conform het testament ook een van onze taken. Mr. S. Kuipers notaris bij Smalbraak Notarissen te Deventer stuurt ons als executeur testamentair hierin aan. 4

1.3 Activiteiten 2016 2016 Is een jaar geweest waarin leren centraal stond. Niet eerder hebben we zonder de kennis en ervaring van de heer J.W. Roossien dergelijke activiteiten georganiseerd. De Deventer Boekenmarkt vond plaats op zondag 7 augustus. De stichting heeft deelgenomen met drie kramen kinderboeken. De vrijwilligers die normaliter hierbij betrokken zijn, waren er ook dit jaar weer. Dit is een zeer gemengd gezelschap van mannen en vrouwen uit heel Nederland (en zelfs uit Duitsland), van verschillende leeftijden, opleidingsniveaus en met diverse interesses en achtergronden. Het was een bijzondere dag; emotioneel, gezellig en leerzaam. Omdat de nalatenschap op dat moment nog niet was afgewikkeld is de opbrengst overgedragen aan de notaris. De heer J.W. Roossien had aangegeven begraven te willen worden in zeer kleine kring, maar later een groot feest ter viering van zijn leven te willen. Zaterdag 24 september is dit gehouden in het Burgerweeshuis te Deventer. Directeur M. Scherpbier heeft ons ondersteund in de organisatie hiervan en de ruimte kosteloos ter beschikking gesteld. In de aanloop hiervan hebben we opgeroepen tot een vrijwillige bijdrage dat in het geheel besteed wordt aan de betaling van de uitvaartnota. In totaal is er 1.534,20 door ons ontvangen. Zaterdag 3 december kwam Sinterklaas aan in Deventer en was er in de Lebuinuskerk het Grote Pieten Plein. Omdat ook ten tijde van deze activiteit de nalatenschap nog niet was afgewikkeld zijn de benodigde spullen, zoals de pietenpakken, de spelen en overig materiaal geleend uit de nalatenschap. Dit in de strekking van de wens van de heer J.W. Roossien en zoals vastgelegd in zijn testament. Door deelname aan de MAS Expo presenteren wij ons als een organisatie die een MAS stage beschikbaar hebben. Voor dit evenement zijn minimaal 75 Pieten nodig. De aansturing van deze Pieten gebeurt door vrijwilligers. Gedurende het evenement zelf begeleiden de Pieten de kinderen bij diverse spelen. Als de kinderen aan een aantal spelen hebben deelgenomen, mogen zij hun Pietendiploma ophalen. Dit alles gebeurt in samenwerking met de Deventer Sinterklaas Commissie. 1.4 Geplande activiteiten 2017 Ook voor 2017 staan de boekenmarkt en het Grote PietenPlein op de agenda. Nieuw voor ons wordt de organisatie van de tweede Rollstoelcrosscountry. Daarnaast nemen alle bestuursleden deel aan de training In Veilige Handen, Vertrouwens Contact Persoon dat wordt georganiseerd en gegeven door de DeventerVrijwilligersCentrale. De Vertrouwens Contact Persoon is binnen de organisatie degene die voor iedereen beschikbaar is voor vragen over seksuele intimidatie en daarbij ook het eerste aanspreekpunt is. De VCP heeft vooral een procedureel adviserende rol. Gedurende de training worden we ondersteund in het opzetten van een stappenplan. 5

1.5 Stichtingsbestuur Het bestuur bestaat momenteel uit - voorzitter: mevrouw M. Edelman - penningmeester: de heer J.B. Husken - secretaris: de heer E.P. van Krimpen Het bestuur komt minimaal 4 keer per jaar bij elkaar. 6

2.1 Overzicht van baten en lasten 2016 Banksaldo 25/7 0,00 INKOMSTEN Uitvaart J.W. Roossien 1.534,20 Grote Pieten Plein 4.050,00 Voorgeschoten 382,58 Overig 5,25 Totale inkomsten 5.972,03 UITGAVEN Algemeen 91,57 Uitvaart J.W. Roossien 1.484,20 Grote Pieten Plein 1.599,35 Feest J.W. Roossien 265,58 Totale uitgaven 3.440,70 Banksaldo 31/12 2.531,33 7

2.2 Toelichting overzicht baten en lasten Algemeen Onder de noemer algemeen zijn de eerste kosten opgenomen, alsmede de bankkosten tot en met 31 december 2016. De kosten gemaakt door de notaris inzake de oprichting en inschrijving van de stichting zullen worden voldaan uit de opbrengst van de nalatenschap. Uitvaart J.W. Roossien De opbrengsten tot 12 oktober 2016 voor de uitvaart van de heer J.W. Roossien zijn overgemaakt naar de uitvaartorganisatie. Vervolgens is het restant van de vordering overgenomen door de notaris. Nadien is er nog 50,- op de rekening binnengekomen die in het nieuwe jaar 2017 is overgemaakt naar de notaris. Feest J.W. Roossien Alle kosten voor het feest zijn rechtstreeks door het bestuur voorgeschoten en zijn derhalve niet op bankrekening van de stichting terug te vinden. Middels bonnen zijn deze bedragen verantwoord. Zodra de nalatenschap is afgewikkeld, worden deze bedragen aan de betreffende bestuursleden vergoed. Boekenmarkt Deventer Alle kosten (huur kramen) zijn uit de opbrengst contant voldaan. Alle inkomsten, eveneens contant, zijn afgedragen aan de notaris. Vandaar dat deze activiteit niet op voorgaand overzicht zijn opgenomen. Grote Pietenplein Er zijn nog kosten voor het Pieten Plein 2016 die in 2017 gemaakt zullen worden. Deze komen terug op de voorlopige begroting 2017 als aparte post. 8

2.3 Voorlopige begroting 2017 2017 Begroot INKOMSTEN Nalatenschap J.W. Roossien 5.000 Donaties 2.000 Deventer Boekenmarkt 500 Subsidies 4.000 Totale inkomsten 11.500 UITGAVEN Algemeen 2.500 Kosten afwikkeling nalatenschap 500 Rolstoel CrossCountry 3.000 Grote Pieten Plein 2016 1.000 Grote Pieten Plein 2017 4.000 Totale uitgaven 11.000 9

2.4 Toelichting voorlopige begroting Nalatenschap J.W. Roossien Op het moment van schrijven is de woning van de heer J.W. Roossien verkocht op 16 maart 2017. Wat uiteindelijk het door de stichting te ontvangen bedrag zal zijn is nog onbekend. Derhalve is het op de begroting opgenomen bedrag uit de lucht gegrepen. Wanneer de omvang van de nalatenschap bekend is, zal de begroting aangepast dienen te worden. Kosten afwikkeling nalatenschap De stichting is bij testament aangewezen als enig erfgenaam en zal in die rol betrokken zijn bij diverse handelingen die bij de afwikkeling van de nalatenschap noodzakelijk zijn. Dat zal ondermeer inhouden de woning van de heer J.W. Roossien leeg opleveren voor de overdracht. Het is onvermijdelijk dat hier ook kosten voor gemaakt zullen moeten worden voor bijvoorbeeld transport, afvoer afval etc. Grote Pietenplein 2017 Naar verwachting zal er voor het komende jaar meer uitgegeven worden voor de ontwikkeling van nieuwe spelen. In 2016 hebben we dit vanwege tijdgebrek niet kunnen realiseren. 10