Toekomstvisie Roermond 2030: Interpretatie codering Interpretatie codering Zorg Rol overheid (23,12%) De overheid zou nu al meer moeten bezig zijn met de veranderingen in de toekomst. Zij moeten vooruit denken, niet beperken en geen belemmeringen opwerpen. Tevens moeten zij minder bemoeien en meer vertrouwen in maatschappelijke initiatieven. Wanneer de overheid in mogelijkheden denkt en de verbinding tussen verschillende organisaties stimuleert, leidt dit tot meer creativiteit. Actief burgerschap/sociaal netwerk (23,12%) In 2030 neemt ieder eigen verantwoordelijkheid, zijn er meer mensen actief in de wijk, benutten we elkaars talenten (mede mogelijk door technologie). Er bestaat een grote rol voor het sociale netwerk, mogelijk binnen social communities waarin de zorg kleinschalig is georganiseerd. Overheid schept stelt voorwaarden en grenzen. Zeggenschap/Zelfredzaamheid (8,54%) De burgers zouden particuliere zorg zelf moeten kunnen inkopen, de zorgvrager betaalt dus bepaalt. Verwacht wordt dat de burger langdurig zelfstandig kan opereren mede door technologie, hiervoor moet de zelfredzaamheid worden gestimuleerd. Dit kan zijn in de social communities. Geografie/systeem omslag (8,04%) Door de vergrijzing zal een groter deel van de bevolking zorgbehoevend zijn, tevens bestaat er meer complexe zorg, meer depressies en angststoornissen. Ontschotten van zorgaanbieder leidt tot een meer menselijke maat, kleinschaligere hulp, meer zorg op maat. Technologie (7,04%) Technologie neemt een groot deel van de zorg over en ondersteunt waar het kan. Technologische ontwikkelingen zoals telehealth, buurtapps maakt het mogelijk langer zelfstandig thuis te wonen. Tevens is er meer tijd voor vrijwilligerswerk. Echter is technologie onmenselijk en kan het de afstand tussen generaties vergroten. Bereikbaarheid (6,53%) De dagelijkse hulp is in 2030 dichtbij, rondom woonsituatie georganiseerd. Ouderen kennen de voorzieningen en men kan op een centrale plek terecht met hulpvragen. Wonen (4,52%) Wonen heeft betrekking op de woongroepen/social communities waar de zorg in de directe omgeving te vinden is. Er bestaan woonvormen waar jong, oud, inwonende ouders, inwonende zorgvragers bij elkaar wonen. Leefstijl/mindset (4,52%) In 2030 is de zorg minder diagnose en genezing, meer preventie gericht. Kennis van ouderen wordt doorgegeven aan jongeren. Tevens is de jeugd bekend met de verschillende doelgroepen in de zorg en zijn zij toleranter. Jeugd (4,02%)
Jeugd moet meer worden voorbereid op de veranderende maatschappij: zelfredzaamheid en verantwoordelijkheid. Educatie/onderwijs (4,02%) In onderwijs moet meer aandacht worden besteed aan gezonde leefstijl etc. Onderwijs is nu erg prestatiegericht, meer investeren in preventie. Leefbaarheid (2,5%) Ontmoetingsplekken tussen verschillende bevolkingsgroepen. Economie (2,5%) Enerzijds blijft men langer werken, ook teruglopend aantal banen Anderzijds mogelijk basisinkomen, meer vrijwilligerswerk. Burgerparticipatie (1,5%) Meer samenwerking tussen burgers en overheid.
Interpretatie codering ouderen Verbinden (17,82%) Voor een sterke samenleving is het cruciaal dat de verbindingen binnen de gemeenschap sterk zijn; dit betekent dat oud en jong, wijken, sociaal economische achtergronden en culturen etc met elkaar verbonden zijn en samenwerken via (fysieke en digitale) netwerken en ontmoeting. Rol ouderen (17,24%) Ouderen worden steeds vitaler en kunnen en moeten van grote waarde zijn voor de samenleving. Enerzijds moeten ouderen worden gestimuleerd om betrokken, zelfredzaam en actief te blijven, anderzijds moet de rest van de maatschappij deze potentie benutten. Rol gemeente (14,94%) De gemeente moet terug naar een faciliterende rol met minder bemoeienis. Minder regels en meer vertrouwen. Aansluiten bij de maatschappij (ipv andersom) en ook luisteren naar ouderen. Zorg (11,49%) Binnen de ouderen zal altijd een groep kwetsbare ouderen blijven die moeilijk mee kunnen, onder andere door veranderingen en digitalisering. Uitdaging is om deze goed mee te nemen in de samenleving. Ten aanzien van de zorg is de wens dat er meer (persoonlijke) ruimte komt om zorg te verlenen, en dat er binnen het zorgsysteem minder systeemgericht en meer persoonlijk wordt gedacht waarbij tevens bewuster met geld wordt omgesprongen. Verbinden Jeugd (11,49%) Jong en oud moeten meer met elkaar worden verbonden en meer samen doen. Maatschappij (10,34%) We zouden toe moeten groeien naar een maatschappelijk-economisch systeem waarin geld beter verdeeld wordt en waarin meer ruimte ontstaat, en mensen gestimuleerd worden, voor maatschappelijke inzet (bijv. vrijwilligerswerk en zorg). Dit zou oa kunnen door het invoeren van een basisinkomen. Wonen (5,17%) In de toekomst is meer behoefte aan nieuwe woonvormen en levensbestendige en duurzame woningen. Technologie (2,87%) - Geen rode draad - Jeugd (2,3%) De jeugd moet worden opgevoed in actief burgerschap en zorg. Gezondheid (1,72%) Focus op gezonde levensstijl Onderwijs (2,30%) - Geen rode draad -
Voorzieningen (1,15%) - Geen rode draad - Bereikbaarheid (0,57%) - Geen rode draad - Duurzaamheid (0,57%) - Geen rode draad -
Interpretatie codering historische binnenstad en water Beleving (39,85%) De historie in de binnenstad en het water bieden Roermond een uniek decor. Om voor inwoners, toekomstige inwoners en bezoekers aantrekkelijk te zijn, moet de kwaliteit van de openbare ruimte en de specifieke aandachtspunten op een goed niveau zijn. Complete, geconcentreerde stad (19,55%) De binnenstad (met het nabijgelegen water) is een belangrijke drager voor economische functies en een belangrijke trekker als centrum met functies en activiteiten voor de gehele gemeente. Met het oog op de toekomst moet deze centrale rol verder versterkt worden, om het unieke stedelijke karakter van Roermond (ook in de regio) verder te ontwikkelen. Stad aan het water (23,31%) Roermond is op dit moment nog te weinig verbonden met het water. Het water kan en moet voor Roermond een Unique Selling Point zijn. Onderscheidende woonmilieus (6,02%) De historische binnenstad is een belangrijke drager voor het wonen in Roermond. Door alle aanwezige functies kan het een trekker op zich zijn voor speciale doelgroepen, maar het voorzieningenaanbod in het centrum moet vooral ook afgestemd zijn op de bestaande doelgroepen om zo een passend woonmilieu aan te kunnen bieden. Bereikbaarheid (4,51%) De binnenstad moet bereikbaar zijn voor iedereen, dat vergt ook goede oplossingen voor het parkeren voor bewoners. Daarnaast zijn er mogelijk onconventionele oplossingen nodig om ten aanzien van vervoer om de bereikbaarheid te kunnen garanderen. Kies voor kwaliteit (3,76%) Bij nieuwbouwprojecten en ingrepen in de ruimte moet uitgegaan worden van de ruimtelijke kwaliteit. Burgerparticipatie (1,50%) Bij ontwikkelingen moet er aandacht zijn voor burgerparticipatie Profilering (1,50%) Roermond moet bij het trekken van bezoekers haar sterke punten benadrukken
Interpretatie codering jeugd Leefbaarheid (25,83%) Roermond is in 2030 een bruisende kleinschalige stad met een grote diversiteit aan (internationale) evenementen in zowel de stad als de omliggende Maasplassen. Er zijn high-tech voorzieningen aanwezig. Ook voor de jongste jeugd is er een uitstekend niveau van aanbod gericht op de leefbaarheid in de stad. Economie (15,83%) Roermond kent in 2030 een goede aansluiting en afstemming van het onderwijs op de arbeidsmarkt. Er is een dermate gevarieerde arbeidsmarkt met een baan voor iedereen en voorafgegaan met voldoende stagemogelijkheden. Roermond is iin 2030 een merk en de jeugd is bekend met de bedrijven en de interessante werkplekken. Mogelijkheden van gevarieerd werken vanuit thuis en variatie in banen worden volop benut. Vrije tijd (14,17%) Roermond kent in 2030 een aantal (groene) aantrekkelijke ontmoetingsplekken (belevingsparken) waar de jeugd ruimte heeft voor zinvolle tijdsbesteding in relatie tot ontmoeten, studeren en werken. Er is een groot en gevarieerd georganiseerd cultuur- en sportaanbod en goede gelegenheden om te recreëren. Door trends en ontwikkelingen heeft de burger meer vrije tijd die zinvol wordt ingevuld en er zijn goede uitgaansmogelijkheden. Voor talentontwikkeling is alle ruimte. Burgerparticipatie (14,17%) In 2030 telt de jeugd mee in Roermond, er bestaat heuse inspraak en zonder actieve inbreng van de jeugd wordt geen beleid gemaakt / plannen ontwikkelt. Via een jongerenplatform is de jeugd stevig vertegenwoordigd in Roermond. Onderwijs (10,83%) In Roermond worden in 2030 diverse opleidingen geboden, gebruik makend van de modernste technieken. De Roermondse jeugd krijgt alle kansen in talentontwikkeling en HBO-(vervolg)onderwijs wordt aangeboden. Wonen (5,83%) Voor de jeugd is het prettig wonen in Roermond 2030. Er is voldoende aanbod in betaalbare (huur)woningen/(huur)appartementen. Ook voor studenten zijn er ruime woonmogelijkheden. Studenten keren na hun studie graag terug naar Roermond om te herhuisvesten. Er zijn wooncomplexen met gezamenlijke voorzieningen. Levendige stad (4,17%) Roermond is in 2030 een bruisende stad met onder meer veel festivals. Duurzaamheid (3,33%) Roermond is in 2030 een duurzame stad. Burgers zijn zich bewust van het belang van een duurzame samenleving. Duurzaamheid krijgt de volle aandacht. Communicatie (2,50%) Roermond kent in 2030 alle moderne communicatiemogelijkheden tussen burgers en overheid. Er is free-wifi in de gehele stad en mogelijkheden als whats-app worden optimaal ingezet.
Bereikbaarheid (1,67%) Roermond is in 2030 een snel bereikbare stad met uitstekende ontsluiting via het openbaar vervoer. Vanuit Roermond ligt de hele wereld binnen bereik. Gemeente in de regio (0,83%) Gemeente (0,83%)
Interpretatie codering economie Positionering (15,54%) Op gebied van positionering moet Roermond duidelijke keuzes maken. Rode draad is dat moet worden uitgegaan van de bestaande kwaliteiten van de stad, die moeten worden versterkt en uitgebouwd. Hierbij worden onder meer de dynamiek, historie, retail, groen, leisure, binnenstad, industrie, natuur en water genoemd, Ondernemen(13,51%) De gemeente dient ondernemerschap te faciliteren. Er zijn verschillende wijze naar voren gebracht waarop dit zou kunnen, hierbij ligt een sterke focus op start-ups en jonge ondernemers en daarnaast op het bij een brengen. Onderwijs(11,49%) Men is het er over eens dat het onderwijs een belangrijke rol speelt in de toekomst. Echter is nog onduidelijk hoe de toekomst van onderwijs in Roermond er uit ziet. Dit varieert van het aantrekken van hoger onderwijs (passend bij de kwaliteiten van Roermond), tot het verbinden van hoger onderwijs van elders, tot het focussen op MBO, tot het omvormen van het onderwijs tot 21 e eeuwse skills. Jeugd (9,46%) Jeugd blijkt een hele belangrijke doelgroep voor de toekomst. Er moet worden ingezet op het behouden en aantrekken van de jeugd. Dit kan mede worden verricht door het betrekken van jeugd bij de stad (participatie) en door het verbinden van jeugd met ondernemers. Bereikbaarheid (8,78%) Bereikbaarheid blijft een belangrijke randvoorwaarde, zowel fysiek (water, weg, spoor) als virtueel/digitaal. Binnenstad (8,11%) De binnenstad is belangrijk. Investeren en revitaliseren. Ook concentratie van functies (mogelijk onderwijscampus) en inzet op beleving. Regio (7,43%) Op gebied van de economie moeten we regionaal denken. Hierbij ook denken aan de kansen op gebied van werkgelegenheid in Duitsland. Overig (6,76%) Verbinden (4,73%) Voor de economie is het goed als er nieuwe verbindingen ontstaan; communicaties van creativiteit en saamhorigheid voor ondernemers, maar ook gekoppeld aan onderwijs, inwoners en instellingen. Gemeente (4,73%) De gemeente moet faciliteren, maar ook creatief en daadkrachtig zijn. Water (3,38%) Wonen (2,70%)
Zorg (2,03%) Duurzaamheid (1,35%)
Grove contouren koplopers Jeugd (15,6%) De jeugd moet veel sterker worden betrokken bij de maatschappij. Dit wil zeggen dat op gebied van vraagstukken (oa. Overheid) en ondernemen moet jeugd mee gaan doen. Daarnaast moeten we ook actief werken aan een goede bevolkingsopbouw, met andere woorden, we moeten jeugd aantrekken of behouden. Zorg (13,8%) - Als Roermond moeten we kansarme groepen (zoals kansarme jeugd) goed mee nemen door te differentiëren in aanpak. - We moeten mensen stimuleren om anderen te helpen (vrijwilligerswerk en initiatieven). - Technologie biedt kansen om betere zorg te verlenen. - We moeten ervoor zorgen dat mensen in hun eigen omgeving kunnen functioneren (zelfredzaamheid) Branding (13,8%) Als Roermond moeten we keuze maken in de branding. Dit kan door in te zetten op de sterke punten (retail en maakindrustrie), Roermond als belevingsstad of water. Daarnaast moeten we ook ons profileren (als ondernemersstad?) om jongeren te behouden. Gemeente (12,8%) De gemeente moet in de toekomst veranderen naar een faciliterende gemeente. Misschien zal de gemeente later zelf meer terug treden en nemen inwoners de faciliterende rol over? Tot die tijd zal de overheid flexibeler moeten zijn en meer buiten in contact blijven met de inwoners. Verbinden (9,2%) Zowel in wonen als in ontmoeten is er behoefte aan verbinding binnen onze samenleving. Tussen overheid en inwoners, tussen jong en oud en via gebouwen voor jong, oud, onderwijs en ondernemen. Binnenstad (7,3%) - Geen rode draad - Regio (4,6%) Als (regio) Roermond moeten we veel beter de kansen van onze ligging naast Duitsland benutten. Deze liggen met name op arbeidsmarkt en onderwijs. Ondernemen (4,6%) Ondernemerschap moet worden gestimuleerd door enerzijds te richting op ontmoeting (innovation labs) en anderzijds door startende ondernemers te stimuleren. Economie (3,7%) Economisch moeten we denken vanuit de grote regio inclusief buurlanden. Overig (3,7%) Beleving is belangrijk binnen alle thema s. Wonen (2,8%) Meer aandacht voor combi jeugd en ouderen.
Participatie (2,8%) Onderwijs (1,8%) Bereikbaarheid (0,9%) Leisure (0,9%) Cultuur (0,9%) Ouderen (0,9%) Werksessie vakregisseurs 14 juni 2016
Finale avond Economie (14,29%) Goede recreatie en toerisme leiden tot werkgelegenheid. In de regio van Roermond genoeg plek voor werkgelegenheid. Ook mogelijkheden zien in België en Duitsland. Roermond kan zich onderscheiden met innovatieve/onderscheidende winkels, niet alleen focus op outlet en grote giganten. Inzetten op vakmanschap (traditioneel en innovatief). Zorgen voor passende banen bij elk opleidingsniveau. Er moet meer verbinding worden gezocht tussen wonen, werken en recreëren rekening houdend met basisinkomen en andere werktijden. Recreatie (11,69%) In Roermond kunnen mensen verblijven op de camping, hotels. Er is voldoende sport, een gezellig bruisend centrum met groen, natuur, parken en sportvelden. Het centrum van Roermond leeft 24 uur per dag. Rol overheid (7,79%) Als Roermond iets in 2030 wilt bereiken moeten we nu klein beginnen. Dit vergt innovativiteit en het promoten van de stad. Verbinden (7,79%) Het verbinden gaat over het samenbrengen van verschillende bevolkingsgroepen. Maar ook over de verbinding zoeken tussen zorg, welzijn en economie. Water (6,49%) Er kan meer recreatie geboden worden op en om het water. Meer gebruik van het water door bijvoorbeeld sportevenementen. Ruimtelijke ordening (6,49%) Roermond kent in 2030 een centrum waar wordt gewoond, gezorgd en waar mensen hun vrije tijd besteden. De kern is groen met natuur, parken, sportvelden en voldoende plekken om samen te komen. De scholen liggen in de stad en de industrie buiten de stad. Leegstaande gebouwen kunnen worden hergebruikt voor bijvoorbeeld nieuwe woonsamenstellingen of studentenappartementen. Jeugd (6,49%) Gezamenlijke woonsituaties creëren met jeugd, ouderen, verschillende culturen. Streven om de jeugd hier te houden door gezelligheid in de stad. Technologie (5,19%) Technologie maakt het mogelijk dat mensen werken, leren en leven op dezelfde plek. Technologie kan ook als ondersteuning worden benut voor de zorg. Maar rekening houden met minder contact met de mens. Wonen (3,90%) In 2030 wonen Roermondenaren meer in gemengde woonwijken. Er is gebruik gemaakt van leegstaande gebouwen. Regio (3,90%) Roermond moet zich bewust zijn van de omgeving, haar onderscheidend vermogen. Er liggen kansen in België en Duitsland. Tevens is er voldoende plek voor meer werkgelegenheid.
Ouderen (3,90%) Gemengde woonwijken waar jong en oud voor elkaar zorgen. Bereikbaarheid (3,90%) Roermond heeft in 2030 sneller transport, betere bereikbaarheid en een goede infrastructuur. Groen/natuur (2,60%) Groene kern in de stad met water, natuur en moestuintjes. Leefbaarheid (2,60%) In 2030 bestaan in Roermond gemengde woonwijken met jeugd, ouderen, verschillende doelgroepen. Zelfredzaamheid (2,60%) Mensen zijn meer zelfredzaam en zelfvoorzienend. Zorg (2,60%) In 2030 zorgen jong en oud voor elkaar met technologie als ondersteuning. Onderwijs (1,30%) Historische binnenstad (1,30%) Duurzaamheid (1,30%) Cultuur (1,30%) Burgerparticipatie (1,30%) Actief burgerschap (1,30%)