Jaarverslag Stichting Present Dordrecht-Papendrecht 2013 1
Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Missie, visie en werkwijze... 5 Werkwijze... 5 2. Aanbod, inzet en begeleiding van vrijwilligers... 6 Doelstelling en realisatie... 6 Waar komen de vrijwilligers vandaan?... 8 Type projecten... 9 3. Samenwerking met maatschappelijke organisaties... 10 4. Samenwerking met andere vrijwilligersorganisaties... 12 Diaconaal Platform Dordrecht... 12 Samenwerking met HiP... 12 Brede Welzijnsinsteling Papendrecht... 13 MEE Dordrecht... 13 Samenwerkingsverband Sociaal Kultureel Werk (SSKW)... 13 Crabbehof... 13 5. Innovaties... 14 Wijkgericht werken... 14 Hulp bij vervuiling... 14 Nonstop Present... 15 6. Organisatie... 16 7. Financieel jaarverslag... 17 Inkomsten... 17 Uitgaven... 19 Van de penningmeester... 19 8. Conclusie en vooruitblik... 20 Doelen 2014... 21 Bijlage 1 Financieel overzicht... 22 Gerealiseerd 2013... 22 Begroting 2014... 23 2
Inleiding Dit is het vijfde jaarverslag van stichting Present Dordrecht-Papendrecht. Het afgelopen jaar zijn we zeer actief geweest in Dordrecht en Papendrecht. Verder hebben we een start gemaakt in Alblasserdam en gaan we voorzichtig een enkel project uitvoeren in Sliedrecht. We kunnen terugkijken op een goed 2013. Het aantal projecten en vrijwilligers is weer licht gestegen. Wel constateren we dat de complexiteit van de hulpvragen behoorlijk is toegenomen. De gevolgen van terugtredende professionele hulpverleners is goed merkbaar voor onze stichting. Steeds vaker wordt er een beroep gedaan op vrijwilligers van Present voor de hulp bij verhuizingen, grote opknapbeurten van de woning of de tuin en de aanpak van vervuilde woningen. De inzet van Present blijkt voor de hulpontvangers veel invloed te hebben. In Utrecht heeft Present een Impact onderzoek uit laten voeren door een onafhankelijke bureau. Zij geven in dit verslag een korte samenvatting van de resultaten. Voor ons zijn de uitkomsten niet verrassend. Bijna elke week ervaren de vrijwilligers van Present dat mensen door de aangeboden hulp weer moed krijgen, zelf in beweging komen of hebben ervaren dat er mensen zijn die iets voor hen willen betekenen. Het is de laatste jaren een trend dat organisaties regelmatig vernieuwen, starten met bijzondere projecten en op innovatieve manieren hun werk onder de aandacht brengen. Ook wij worden daartoe opgeroepen door fondsen en subsidies. Stichting Present Dordrecht en Papendrecht blijft steeds bezig met nadenken hoe we op een innovatieve wijze ons kunnen in zetten in deze maatschappij. Onze missie sluit goed aan bij de huidige ontwikkelingen in de samenleving: we zijn er om een brug te slaan tussen mensen die hulp willen bieden en mensen die hulp nodig hebben. Onze methode, waarbij we uitgaan van het aanbod van mensen, de inzet van groepen en de samenwerking met maatschappelijke organisaties, is uniek. We kiezen er voor om nuchter vast te houden aan ons basisconcept en te kijken waar we kunnen inspelen op vragen uit de samenleving. Present wil zich van harte inzetten om mee te werken aan de ontwikkeling van de participatiesamenleving. 3
Alle resultaten die u leest in dit verslag zijn het werk van tientallen mensen die tijd, geld en krachten hebben ingezet voor anderen. Vrijwilligers die vaak door de ontmoeting met hulpontvangers een stapje harder liepen, het werk extra netjes uitvoerden, iets lekkers meenamen voor bij de koffie of een cadeautje achterlieten voor de kinderen. Vrijwilligers die aan het einde van hun project met blijdschap naar huis gingen, omdat ze iets voor een ander hebben betekend of omdat de ontmoeting hun leven zinvoller en dankbaarder heeft gemaakt. Zonder deze vrijwilligers zou Present geen presentje kunnen zijn. Ook dit jaar zijn we weer enorm trots en dankbaar voor de gebeden, de handen, de lieve woorden en het geld! Anita Stigter, coördinator Present Dordrecht en Papendrecht 4
1. Missie, visie en werkwijze Missie en visie Stichting Present Dordrecht en stichting Present Papendrecht zijn actief sinds september 2009. Onze missie is een brug te slaan tussen mensen die willen geven en mensen die geholpen kunnen worden. Vanuit deze missie zetten groepen mensen uit Dordrecht en Papendrecht zich in ten dienste van de samenleving. Onze visie is een beweging op gang te brengen waarbij mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te kijken. Als de inwoners van Dordrecht en Papendrecht hulp bieden aan hun plaatsgenoten, dan zijn de vrijwilligers van Present als cement in de samenleving. Werkwijze Present legt verbindingen tussen groepen en maatschappelijke organisaties. Steeds meer organisaties kennen de werkwijze van de stichting. Doordat we aanbodgericht werken blijken mensen bereid om zich jaarlijks in te zetten. Op het aanbod van de groep zoekt Present een passend project. Voor de projecten doet Present een beroep op maatschappelijke organisaties op zowel het gebied van wonen, zorg als welzijn. Deze organisaties kennen de hulpvraag en passen de aangeboden hulp in, in het door hen uitgezette hulpverleningstraject. Omdat de hulp vaak aangeboden wordt aan mensen in kwetsbare situaties vraagt de begeleiding van de groepen professionele aansturing. Stichting Present heeft daarvoor een coördinator in dienst die kennis heeft van de sociale kaart en ervaring in maatschappelijk werk. 5
2. Aanbod, inzet en begeleiding van vrijwilligers Stichting Present gaat uit van het aanbod van groepen. Samen met de maatschappelijke organisaties worden projecten gezocht die passen bij de hulp die vrijwilligers aanbieden. Doelstelling en realisatie We hebben in ons jaarverslag van 2012 een doelstelling voor 2013 geformuleerd om 105 groepen in te zetten. Uit de grafieken blijkt dat we die doelstelling ruimschoots hebben gehaald. Door 113 groepen is veel werk verzet. Zij hebben zich ingezet met klussen, tuinieren, verhuizen, schoonmaken, bestraten en sociale projecten. We hoopten het afgelopen jaar op 650 vrijwilligers, dat aantal is niet behaald. De groepen waren over het algemeen kleiner dan voorgaande jaren. Of de groep was te groot om ingezet te worden (dit geld met name voor het opknappen van kinderslaapkamers), waardoor we groepen hebben opgesplitst in 2 kleinere groepen. De voorbereidingen van de projecten wordt grotendeels door de coördinator verzorgd. Door de complexiteit van de hulpvragen is de tijd die zij moet besteden om een project goed voor te bereiden toegenomen. Ook in 2013 zijn een aantal projecten niet doorgegaan. Dit aantal is gedaald naar 9 projecten. Steeds vaker geven we aan de maatschappelijke organisaties aan dat we de hulpvraag niet kunnen beantwoorden met de inzet van een groep. Eén van de oorzaken is dat de hulp soms binnen zeer korte tijd geboden moet worden en dat er binnen die korte tijd geen groep beschikbaar is. Present werkt aanbodgericht en de groepen geven zelf aan waar zij zich willen en kunnen inzetten. Dat betekent dat we niet altijd een snelle match kunnen maken tussen een groep en de hulpvraag omdat vraag en aanbod verschillen. 6
Natuurlijk blijven de oorzaken zoals genoemde in het jaarverslag 2012 ook actueel: Kwetsbare hulpontvangers zien op het laatste moment af van de geboden hulp; Overmacht: ziekte of iets anders; Er is opeens wel een eigen netwerk; De vrijwilligersgroep trekt zich terug of is te klein geworden; Aantal groepen en vrijwilligers in Dordrecht en Papendrecht 7
Waar komen de vrijwilligers vandaan? Uit het overzicht blijkt dat een groot deel van de vrijwilligers uit kerken komt. Dit is verklaarbaar, omdat Stichting Present in de kerk is ontstaan. De kerken voelen een grote verantwoordelijkheid naar de samenleving om dienstbaar te zijn aan kwetsbare mensen. Mede door de ontwikkelingen in de kerken om meer relevant te zijn voor de samenleving sluit de werkwijze van Present goed aan om deze doelstelling handen en voeten te geven. Herkomst vrijwilligers We zien een groei van het aantal projecten dat door flexwerkers wordt uitgevoerd. Een bijzondere flexgroep is de vrijwillige Brandweer uit Oud Alblas. Flexwerkers zijn individuele vrijwilligers die zich meer dan twee keer per jaar, in groepen van wisselende samenstelling inzetten. De flexwerkers bestaan voor een deel uit mensen die geen fulltime baan (meer) hebben. Het aantal serviceclubs is in 2013 sterk gestegen. Binnen deze clubs is een ontwikkeling om niet alleen goede doelen met geld te ondersteunen, maar ook service te verlenen aan de samenleving. Present bied hen de kans om dit in de praktijk te brengen. Serviceclubs bieden hulp in kleine groepjes. Sommige kiezen voor sociale projecten met eenzame ouderen of mensen in tehuizen, andere clubs willen graag iets laten zien en kiezen voor een praktische klus.. 8
Type projecten Soort projecten Uit praktische overweging delen we projecten in hoofdgroepen: klussen, tuinieren, schoonmaken, verhuizen en bestraten zijn praktische projecten. Alle groepen die iets doen in tehuizen of met speeltuinen vallen onder de noemer sociale projecten. Bij deze sociale projecten kan en denken aan wandelen, spelletjes doen, pannenkoeken bakken. Ook worden kerstpakketten bezorgd bij mensen die iets extra s kunnen gebruiken. In de grafiek kunt u zien dat er balans is in verscheidenheid van de projecten. Dit maakt duidelijk dat onze groepen heel divers zijn en echt kiezen wat bij hen het beste past. We proberen wel eens wat te beïnvloeden wanneer mensen aangeven dat het hen niets uitmaakt wat ze moeten doen. Dan geeft de coördinator aan welke hulpvragen er op de wachtlijst staan. Eén uitzondering zijn de verhuizingen. Hiervoor hebben ongeveer 30 mensen zich bereid verklaart om hiervoor benaderd te worden. De vraag voor een verhuizing is vaak op korte termijn en het lukt dan niet om op een aanbodgerichte groep te wachten. We zijn er trots op dat in Dordrecht en Papendrecht zoveel verschillende projecten worden uitgevoerd op basis van het aanbod van vrijwilligers. 9
3. Samenwerking met maatschappelijke organisaties Stichting Present Dordrecht en Papendrecht heeft het afgelopen jaar met 31 maatschappelijke organisaties samengewerkt, namelijk: 10 voor toekomst, Leger des Heils Achter de voordeur Albert Schweiterziekenhuis Blijf van mijn Lijf BWI, Brede WelzijnsInstelling Papendrecht CWD - Cliëntenraad Wet Werk en Bijstand Drechtsteden Crabbehoff, verpleeghuis Diaconieën De Wieken, verpleeghuis Rivas Diensverleningsorganisaties Dordrecht Directzorg Flexus jeugdzorg Gemiva GGD Zuid-Holland-Zuid Het Palet, Papendrecht Humanitas, thuisbegeleiding MEE Rivas - Maatschappelijk werk Schippersinternaat Julia, Zwijndrecht Speeltuinvereniging Oosterkwartier Sterrenlanden, verpleeghuis Stichting Vluchtelingenwerk Syndion Tablis Wonen Trivire, woningcorporatie Vijverhof, verzorgingshuis Vivenz, thuisbegeleiding WijkInformatiePunt Wielwijk Wijkwinkel Crabbehoff Woonbron, woningcorporatie Woonkracht10, woningcorporatie Uit dit overzicht kunt u opmaken dat we met veel verschillende soorten maatschappelijke organisaties samenwerken. Zij doen een beroep op ons voor de inzet van groepen bij hun cliënten. Door de bekendheid van Present neemt het aantal hulpvragen toe. Helaas kunnen we niet altijd aan de vraag voldoen. Dit geldt met name tijdens schoolvakanties, waarin het moeilijk is om groepen te werven die zich kunnen inzetten. 10
Verdeling projecten naar type maatschappelijke organisatie Samenwerking Dienst Gezondheid & Jeugd en Stichting Present Meldingen van zorg en/of overlast worden gemeld bij het Meldpunt Zorg en Overlast van de GGD. In de regel worden deze gedaan door de hulp- en dienstverlenende instellingen zoals woningbouw en Politie, maar ook burgers kunnen een signaal van zorg afgeven. Als blijkt dat er sprake is van extreme vervuiling wordt samen met de cliënt bekeken wat de mogelijkheden zijn. Soms is dit inzet van professionele hulpverlening, zoals psychische hulp of verslavingszorg, maar er kan ook gekozen worden voor praktische thuisondersteuning. Dit is erop gericht om de onderliggende problematiek aan te pakken. Helaas is het tegenwoordig niet meer mogelijk om bijzondere bijstand aan te vragen voor een professionele schoonmaakploeg. Dit betekent dat we naar andere oplossingen moeten zoeken. Soms is een cliënt in staat om met het eigen netwerk schoon te maken of op te ruimen. Bij cliënten zonder eigen netwerk, zonder voldoende inkomsten en zonder mogelijkheden om zelf op te ruimen, doe ik een beroep op de vrijwilligers die ingezet worden via Stichting Present. Tijdens de evaluatiemomenten blijkt dat mijn cliënten, zonder uitzondering, lovend zijn over de inzet van de vrijwilligers van Stichting Present. Het samen opruimen en schoonmaken stimuleert hen en er wordt aangegeven dat vooral de persoonlijke aanpak vertrouwen wekt. Op deze manier worden de eerste stappen gezet, waaraan de cliënten zelf een positief vervolg kunnen geven. Pauli Roedolph, Procescoördinator GGD ZHZ 11
4. Samenwerking met andere vrijwilligersorganisaties Diaconaal Platform Dordrecht Present neemt deel aan het Diaconaal Platform Dordrecht. In het Diaconaal Platform is in 2013 besloten om nog intensiever samen te werken met de Kledingbank, Huisraadbank, Voedselbank, Stichting Leergeld, Sociaal Fonds van de Kerken, HiP en Schuldhulpmaatje. In 2014 zal deze samenwerking praktisch ingevuld gaan worden. Hulpvragers kunnen doormiddel van één aanvraag zich aanmelden voor alle genoemde organisaties. Dit zal een enorme vereenvoudiging voor Maatschappelijke organisaties zijn. Zij kunnen dan door in het invullen van één formulier op een website direct hulpvragen aan alle organisaties die zijn aangesloten bij het DPD. Hierdoor voorkomen we ook overlap aan geboden hulp en houden we inzicht welke organisaties het beste ingezet kan worden bij welke hulpvraag. Samenwerking met HiP In 2013 is er bij stichting HiP nieuw beleid ontwikkeld. Zij gaan decentraliseren en de werkzaamheden meer afstemmen op de plaatselijke situatie. Stichting Present is de afgelopen jaren betrokken bij HiP. We waren actief in de voorlichting naar maatschappelijke organisaties om het aanbod van HiP meer bekendheid te geven, dit leidde tot een stijging van het aantal hulpvragen uit Dordrecht. In 2014 willen we alle HiP vrijwilligers benaderen met de vraag of en hoe zij zich in de toekomst (meer of weer) willen inzetten als vrijwilliger. Daarnaast willen we een eenvoudig digitaal systeem opzetten waar we vrijwilligers kunnen inzetten voor de matching tussen hulpvragen en hulpbieders. Het streven is deze taak in oktober 2014 te kunnen starten. 12
Brede Welzijnsinsteling Papendrecht In 2012 is de Stichting Welzijn Ouderen Papendrecht (SWOP) omgevormd tot de Brede Welzijnsinsteling Papendrecht (BWI). Daarmee is hun doelgroep breder geworden dan alleen ouderen en ook het takenpakket van de stichting is uitgebreid. Regelmatig heeft Present contact met het BWI. Het BWI zet vooral losse vrijwilligers in bij hun hulpvragen. Wanneer zij een hulpvraag hebben waarbij zij een groep zoeken, wordt deze veelal door Present ingevuld. MEE Dordrecht De activiteiten van de Dordtse Welzijns Organisatie (DWO) zijn overgegaan naar MEE Dordrecht. Met Mee Dordrecht hebben we incidenteel contact. We krijgen hulpvragen om mantelzorgers te helpen met grote klussen en het opknappen van tuinen. We hopen dit contact in 2014 uit te breiden. Samenwerkingsverband Sociaal Kultureel Werk (SSKW) Het SSKW in Dordrecht zorgt voor een zo breed mogelijke ondersteuning aan organisaties zonder winstoogmerk. Stichting Present en het SSKW wisselen hun nieuwsbrieven uit, zodat we van elkaars activiteiten op de hoogte blijven. Crabbehof Het overleg in de wijk Crabbehof, waarbij alle betrokken vrijwilligersorganisaties één keer jaar bij elkaar komen, is ook in 2013 voortgezet. Als Present krijgen we regelmatig hulpaanvragen uit de wijken Crabbehof en Wielwijk. Deze hulpaanvragen komen van diverse maatschappelijke organisaties. Het is goed om contact te blijven houden met alle vrijwilligersorganisaties in deze wijken, zodat we elkaar kunnen blijven versterken. 13
5. Innovaties Wijkgericht werken In de samenwerking met kerken willen we in 2014 onderzoeken en kijken of kerken een bepaalde wijk willen adopteren. We starten een proef in drie wijken. De Kerk van de Nazarener start in 2014 een kerkplanting in de wijk Reeland- Vogelbuurt in Dordrecht onder de naam: Kruispunt Reeland. Groepen vrijwilligers van deze kerk gaan zich inzetten en Present gaat de projecten aanleveren. Op deze manier wordt in de wijk praktische hulp geboden aan mensen die hulp kunnen gebruiken bij het onderhouden en opknappen van huizen en tuinen. De Kandelaarkerk, de Gereformeerde Kerk Vrijgemaakt, is in het buurthuis De Staart op zaterdagochtend een kinderclub gestart. We willen ook dit project ondersteunen door een groepen vrijwilligers uit deze kerk in te zetten in deze wijk. Zo kunnen contacten ontstaan en kinderen uitgenodigd worden deel te nemen aan het kinderwerk. De Open Hof, Nederlands Gereformeerde Kerk, heeft Present verzocht om hulpvragen uit Sterrenburg 1 eerst aan hen voor te leggen. Ook zij willen zoveel mogelijk in de wijk actief zijn. In 2014 willen we nog meer kerken benaderen met de vraag of zij actief willen zijn in hun eigen wijk. Hulp bij vervuiling De coördinator van Present is het laatste jaar regelmatig deelnemer geweest aan rondetafelgesprekken. Deze gesprekken vinden plaats bij hulpvragers onder leiding van de GGD ZHZ, afdeling overlast en vervuiling. Zoals we in ons vorige jaarverslag al hebben geschreven wordt groepen van Present ingezet om mensen te helpen met opruimen en schoonmaken. In 2014 wil Present de inzet van groepen bij deze problematiek optimaliseren. In diverse kerken zijn we vrijwilligers aan het werven om zich meerdere keren in te zetten voor één hulpvrager. 14
Nonstop Present In 2013 hebben we voor het eerst meegedaan met een 24 uurs-actie van Present Nederland. We hebben 14 vrijwilligers gevonden die zich 24 uur lang in touw waren voor mensen die hulp kunnen gebruiken. De groepen zijn ingezet voor klussen, tuinieren en sociale projecten. In de nacht werden pannenkoeken gebakken die bezorgd werden bij Politie, SpoedEisende Hulp en andere nachtwerkers. De actie had als doel om mensen te helpen, maar ook om sponsorgeld op te halen. Deze actie heeft ruim 1.800,- opgebracht. We hebben van de proef geleerd dat een actie waarbij 24 uur 14 vrijwilligers actief zijn veel voorbereiding vraagt. De acties moeten een toegevoegde waarde hebben voor de samenleving en voor de vrijwilligers ook nuttig zijn om uit te voeren. In 2014 willen we de werkwijze professionaliseren, en tevens meer vrijwilligers inzetten. Dit keer willen we 24 uur actief zijn in een verpleeghuis en 24 uur actief bij Achter de voordeur. Daarvoor zijn minimaal 25 vrijwilligers nodig die we verdelen in 5 groepen van 5 mensen. De actie wordt ondersteund door de website: www.nonstoppresent.nl Hier staan de vrijwilligers aangemeld en kunnen sponsors digitaal een vrijwilligers sponsoren. Om de organisatie te verbeteren is een werkgroep opgezet die meehelpen met de voorbereidingen en uitvoering. 15
6. Organisatie De stichting Present Dordrecht beschikt over een bestuur, een coördinator en een operationeel team. Het bestuur is verantwoordelijk voor de financiën, het beleid naar de toekomst, het personeelsbeleid en speelt een rol in het vertegenwoordigen van de stichting naar buiten toe. De coördinator is het aanspreekpunt voor het bestuur en woont alle bestuursvergaderingen bij. Eind 2013 bestaat het bestuur uit: Frits van Heusden (voorzitter) Tine Kouwenhoven (secretaris) Dik den Hollander (penningmeester) Adriaan van Keulen André Vogel De coördinator, Anita Stigter, wordt ondersteund door een operationeel team. De praktische taken van het team, inclusief bezetting, zijn: Ondersteuning in de begeleiding van groepen Annemarie Borst Gijs Borst Bertil Dekker Onderhouden contacten met de kerken Eline Kortleven (CGK Zuidhoven) Judith Lems (GKV De Kandelaar) Ineke van Heusden - (NGK Open Hof ) Website en PR Marian Rodenburg Administratieve ondersteuning Ineke van Heusden 16
7. Financieel jaarverslag In dit hoofdstuk wordt een toelichting gegeven op de financiële overzichten in de bijlage: Gerealiseerd in 2013 en Begroot voor 2014. Inkomsten Het bestuur is buitengewoon content met de regelmatig ontvangen giften van particulieren. We zijn hier niet alleen content mee, maar ook dankbaar voor deze vaste inkomsten. Het beleid van de penningmeester blijft erop gericht om minder afhankelijk te zijn van incidentele inkomsten. In de begroting is om deze reden een hoger bedrag opgenomen voor Giften Particulieren. Speciale giften privé kun je niet begroten. Soms hebben betrokken mensen uit onze achterban een financiële meevaller. Het is prettig indien dit tot gevolg heeft dat Present ook een meevaller heeft. In 2013 is 8.904,-- van de Kerken ontvangen. Ook hier zijn we buitengewoon dankbaar voor. Hiermee is ook aangetoond dat we als stichting niet zonder royale steun van de kerken kunnen. Waarom dan een veel lager bedrag begroot voor 2014? De speciale actie van de Christelijk Gereformeerde Kerk, waarvoor onze hartelijke dank, was speciaal voor 2013 en zal zich niet herhalen in 2014. Van de Gereformeerde Kerk Vrijgemaakt hebben we drie jaar een gift ontvangen van 2.500,--, ook hiervoor onze dank, in 2013 is het laatste bedrag ontvangen. Dit wil dus zeggen dat we de kerken opnieuw moeten benaderen, maar tevens dat we in contact moeten komen met meerdere kerken. Hiervoor zijn plannen in 2014. De bijdrage van HiP is omgezet in een subsidie van de Gemeente Dordrecht in het kader van de samenwerking van Present en HiP. De subsidie is lager dan is begroot als bijdrage. Voor 2014 is een bedrag ontvangen van 5.805,--. Ook in 2013 is een bedrag ontvangen van het Stronck Kemp Fonds. Dit is een fonds waarmee HiP/Present in de loop van de jaren een warme relatie heeft opgebouwd. Voor 2014 is opnieuw een aanvraag ingediend en gehonoreerd met de buitengewoon prettige mededeling dat hun bijdrage voor drie jaar vast is. 17
De bijdrage van het Skanfonds was substantieel voor 2013 en voorgaande jaren. Hiermee heeft Present tevens de laatste bijdrage ontvangen. Dit dwingt tot nieuw beleid om het werk van onze stichting voor de lange termijn zeker te stellen. Present heeft dankzij een bestuurslid een speciale relatie met de Rotary Papendrecht. Een relatie die zowel man/vrouwkracht als financiële middelen genereert. Voor 2014 staan we nog een keer in hun activiteitenplan, daarna zijn weer anderen aan de beurt. Woningcorporatie Woonkracht 10 in Papendrecht heeft op basis van wederkerigheid ons toegestaan in 2013 een mooi bedrag in rekening te brengen. Hierin zit een duidelijke erkenning en waardering voor het werk van Present voor hun huurders. Voor 2014 is een toezegging gedaan op basis van nieuwe activiteiten. Een gesprek hierover is voorzien in mei 2014. De totale inkomsten voorstichting Present Dordrecht-Papendrecht bedroegen circa 53.700. Deze inkomsten waren afkomstig van de volgende organisaties en donateurs. Inkomstenverdeling Dordrecht en Papendrecht 2013 18
Uitgaven Een groot bestanddeel van de kosten bestaat uit salariskosten incl. de werkgeverslasten. Het salaris van de coördinator is bij indiensttreding vastgesteld en niet meer verhoogd. Tijdens het functioneringsgesprek is aangegeven dat er geen wens bestaat tot verhoging. Het bestuur heeft hier met dankbaarheid van kennis genomen. De afdracht aan Present Nederland heeft betrekking op voorgaande jaren toen onze financiële situatie precair was. Elke plaatselijke stichting betaalt een bijdrage voor landelijke ondersteuning. De subsidie van Dijkverzwaring is gebaseerd op de begroting van een bepaald jaar. Achteraf wordt bekeken wat de totale gerealiseerde inkomsten en kosten zijn. Op basis hiervan volgt een verrekening. Van de penningmeester Als penningmeester van het bestuur ben ik vanaf de oprichting van Present bij de stichting betrokken. Elk jaar maak ik, zeker niet zorgeloos, een begroting. Tot op heden ben ik steeds weer per 31 december verrast dat het opnieuw is gelukt. Het gaat niet van zelf, je moet heel veel doen, maar het loont de moeite. In de voorgaande tekst staat wat we hebben kunnen maar ook hebben mogen doen samen met onze achterban. In mijn tekst staat het woord dankbaarheid. Dankbaar voor de organisateis en individueel betrokkenen die Present Dordrecht-Papendrecht in staat hebben gesteld te werken in deze samenleving. We mogen hulpontvangers en hulpgevers een verrijkte kijk op onze naasten geven. 19
8. Conclusie en vooruitblik Present is anders... Dat durven wij als stichting Present wel te zeggen. Present richt zich nog steeds op groepen vrijwilligers die zich kortdurend of eenmalig inzetten voor menen die hulp nodig hebben. Movisie (het landelijke kennisinstituut en adviesbureau voor toepasbare kennis, adviezen en oplossingen bij de aanpak van sociale vraagstukken op het terrein van welzijn, participatie, sociale zorg en sociale veiligheid) heeft een onderzoek gedaan naar de werkwijze van Present. De uitslagen van dit onderzoek waren onder andere: De baten van de projecten van Stichting Present overtreffen de kosten ruimschoots. Naast het feit dat een klus wordt uitgevoerd, worden de volgende resultaten geconstateerd: een positievere houding ten opzichte van vrijwilligerswerk bij de deelnemende groepen een moment van menselijk contact en doorbreken van eenzaamheid bij de bewoners meer sociale cohesie in de wijken door de positieve contacten die ontstaan de signalerende en doorverwijzende functie die Present kan vervullen bij sociaal zwakke bewoners. Present is een moderne methode die aansluit op de ontwikkelingen van de samenleving. Jongeren, volwassenen en ouderen bieden we een kans om zich effectief in te zetten. De tijdsinvestering is door de inzet van groepen minimaal en de groepen kunnen zelf bepalen wanneer, hoelang en waarvoor zij zich willen inzetten. Deze methode is uniek. Mede door de intensieve samenwerking met maatschappelijke organisaties is de geboden hulp onderdeel van het hulpverleningstraject, waardoor wij direct achter de voordeur hulp bieden We zijn blij dat we in 2013 weer 113 projecten hebben kunnen uitvoeren. 20
Doelen 2014 Ons doel is om in 2014 licht te groeien: het streven is 115 projecten uit te voeren, waarbij we meer dan 550 vrijwilligers willen inzetten. Present wil groepen werven die de Micha cursus volgen. In 2014 zal één bestuurslid aftreden, we hopen deze plaats opnieuw in te vullen met iemand die ervaring heeft in de gemeentelijke politiek van Papendrecht. Stichting Present Dordrecht bestaat in september vijf jaar. Dit eerste lustrum willen we vieren met een lustrumbijeenkomst met als thema: samenlevenwe.nu We werven ieder jaar donateurs, zodat we kunnen laten zien dat Present een beweging is van burgers die verantwoordelijkheid nemen voor de samenleving. Ons streven is in 2014 om 15 nieuwe donateurs te vinden. 21
Bijlage 1 Financieel overzicht Gerealiseerd 2013 Inkomsten Giften Particulieren 5.362 Prive Speciale gift 1.000 Kerken 5.286 Actie Christelijk Gereformeerde Kerk 3.618 Bijdrage HiP 5.625 Stronck Kemp Fonds 5.000 Acties voor Present 440 Skanfonds 14.637 Sponsoring 250 Rotary Papendrecht 3.750 Sociaal Fonds 300 Non Stop Present 1.670 Woningcorporatie Woonkracht 10 6.250 Kiwanis 550 Totaal 53.738 Kosten Salariskosten, inclusief werkgeverslasten 50.540 Afdracht Present Nederland jaar 2012/2013 4.800 Kluskosten 1.414 Terugbetaling deel subsidie Stichting 1.650 Dijkverzwaring 2012 Telefoonkosten 439 PR-materiaal 313 Loonbureau 122 Bankkosten 169 Resultaat -5.709 Totaal 53.738 22
Begroting 2014 Inkomsten Giften Particulieren 6.500 Kerken 3.000 Bijdrage HiP 7.000 Stronck Kemp Fonds 4.500 Acties voor Present 750 Sponsoring 500 Rotary 1.500 Sociaal Fonds 300 Woningcorporatie Woonkracht 10 3.500 Stichting Dijkverzwaring 9.000 Gemeente Dordrecht 20.000 Totaal 56.550 Kosten Begroot Salariskosten, inclusief werkgeverslasten 49.000 Afdracht Present Nederland jaar 2012/2013 3.800 Kluskosten 1.200 Telefoonkosten 500 Loonbureau 122 Bankkosten 78 Resultaat 1.850 Totaal 56.550 23
Dordrecht Papendrecht Wilt u meer weten over Stichting Present Dordrecht-Papendrecht? Kijk op onze website www.presentdordrecht.nl of mail naar Anita Stigter (coördinator), anita.stigter@presentdordrecht.nl 24