Persoonlijk Rapport Junior Scan

Vergelijkbare documenten
Samenvatting E-Scan voor starters 05/08/ :21 van Tinus Test 1 / 5

Samenvatting E-Scan voor ondernemers 19/02/ :15 van Test Persoon 1 / 5

Samenvatting E-Scan voor zzp-ers 28/10/ :51 van Voorbeeld Persoon 1 / 5

E-Scan voor starters. Algemeen. Voorbeeld Persoon. Datum test: 09/10/2012 (21:22)

E-Scan Ondernemendheidstest

E-Scan voor zzp-ers. ondernemende zzp-er. Voorbeeld Persoon. Datum test: 28/10/2011 (17:51)

Persoonlijk Rapport CreativeScan

E-Scan voor ondernemers. Algemeen. Test Persoon. Datum test: 19/02/2013 (19:15)

E-Scan voor starters. Persoonlijke dienstverlening. Stefanie Ondernemend. Datum test: 27/10/2015 (12:11)

Valkuilen Door een weinig flexibele houding kun je niet inspelen op veranderende situaties.

KREDIETPASPOORT TUINCENTRUM TEN HOUTEN V.O.F. --VOORBEELDRAPPORT--

IK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben

Persoonlijk Rapport Intrapreneur Scan

Junior Company op vmbo basis, kader en gemengd (profiel dienstverlening en producten)

E-Scan voor zzp-ers. ondernemende zzp-er. Voorbeeld Persoon. Datum test: 28/10/2011 (17:51)

Naam: Datum: Ik-Wijzer

Ik-Wijzer Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016

Ben ik een ondernemer?

VAARDIGHEDENKAARTEN. Gebruik van de tool Voorbeeld Kaarten

BEHULPZAAMHEID BEHULPZAAMHEID

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Inge Test

Junior Company op vmbo basis, kader en gemengd (profiel economie en ondernemen)

Rapportage. Vertrouwelijk. De volgende tests zijn afgenomen: Persoonsgegevens Aanvullende persoonsgegevens. D. Emo. Naam.

Aangaan. Feedback kan maken maar ook breken

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Samen mediawijs. Met elkaar in gesprek over het gebruik van (social) media

Persoonlijk Rapport E-Scan Ondernemerstest

O&O-competentietest. Ben je een onderzoeker of een ontwerper, een denker of een doener? O&O-competentietest van: Ingevuld door: Datum:

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Persoonlijk Rapport CreativeScan

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

E-Scan voor starters. Horeca. Tinus Test. Datum test: 05/08/2014 (07:21)

111 super waardevolle quotes

De best gelezen tips voor meer zelfvertrouwen! Ilonka Brakman

Voordat je solliciteert moet je weten wat je kwaliteiten zijn. In deze opdracht ga je je eigen kwaliteiten beschrijven.

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Maartje Voorbeeld

APQ-vragenlijst 30 januari Daan Demo

E-SCAN ONDERNEMENDHEIDSTEST

Ik ben Juul de giraf en ik heb gehoord dat jij je eerste communie

Hele fijne feestdagen en een gezond en vrolijk 2017! Raymond Gruijs. BM Groep ARBO West Baanzinnig

LEERACTIVITEIT De Zoektocht Ent-teach Module 1 Ondernemerschap Leren Begrijpen

Netwerken, duurzame relaties aangaan door positieve eerste indruk

E-SCAN VOOR STARTERS VOORBEELD NAAM 05 AUGUSTUS :21

E-Scan Ondernemendheidstest

s Heeren Loo Samen mediawijs Met elkaar in gesprek over het gebruik van (social) media s Heeren Loo Advisium September 2017

Verbloemend gedrag. Om beter met het verbloemende gedrag van je naaste om te gaan, is het belangrijk dat je begrijpt waar het gedrag vandaan komt.

E-Scan Ondernemendheidstest

Werkboek MEER KLANTEN OP JOUW MANIER! ANNEMIEKE TISSINK KRIJG MEER KLANTEN DOOR MARKETING IN TE ZETTEN OP EEN MANIER DIE BIJ JOU PAST

voor leerlingen Pesten op het werk VRAGEN EN OPDRACHTEN

Feedback geven. Feedback kan positief en negatief zijn. Negatieve feedback geven is moeilijk

Optimaliseer je prestaties

E-Scan Ondernemendheidstest

Skills in Beeld EVC Rianne Burgers

APQ-vragenlijst 28 maart Bea Voorbeeld


Peter Rigtering 10 tips om te veranderen 1

Programma. Welk klanttype vind je moeilijk? Tips per klanttype Ja maar Jan Passieve Peter Breedsprakige Bert Gedemotiveerde Gea

MAA SCH. De Speeddate Een evenement van Jij de Baas A PPE L IJK. Het Hondsrug College een slimme start voor je toekomst!

MARJORIE VENEMAN. Eigenaar en ontwikkelaar Levenslef. Werkzaam bij MEE Veluwe. Afgestudeerd aan de University of Birmingham City

E-Scan Ondernemendheidstest

Persoonlijk Rapport CreativeScan

PERSOONLIJK PROFIEL. Concept Rapport TheTrueTalentTeam 1

H E L P T J O U O M D E V O L G E N D E S T A P T E N E M E N

1. Klik met je model. 12 tips voor interessante portretfoto's

po E r i c W e l p 1

Talentenanalyse annemieke de Kuijper 21 april 2009

Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst

Lichaam en geest zijn één

Risicogedrag. Voortgezet onderwijs

[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster

Welkom. GO ORGANIZING Helpt je organiseren en keuzes maken

E-Scan voor ondernemers. Algemeen. Test Persoon. Datum test: 19/02/2013 (19:15)

Rapportage Eigenschappen. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Hoofdstuk 1. Introductie

Praktische tips. Voor in je winkel

Kwaliteiten en Vaardigheden

Succesvol zijn wie je bent. Monique Dekker, mei 2018

E-SCAN ONDERNEMENDHEIDSTEST

Veerkracht. Vitaliteit en levenskunst. werken aan vitaliteit

Dé 14 fundamentele stappen naar geluk

Mijn OndernemersProfiel. Persoonlijke gegevens. Voornaam Achternaam. Ondernemer met personeel Detailhandel Overig Kernactiviteit: Opleiding

EHBOnrust in. EHBOnrust in een (werk)relatie. EHBOnrust als leidinggevende. EHBOnrust in teams

Ge nspireerd door Henri Nouwen

Wendbaarheid: een inleiding

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld.

Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar voor de originele versie.

Standaardrapportage (strikt vertrouwelijk) Naam: Wouter van Straten Adviseur: Floor Meijer Datum: 15 maart 2014

VOORDAT JE START ALS ZZP ER


Bij Module 3: REFLECTIE LOOPBAANSCAN

Stap 6. Stap 6: Deel 1. Changes only take place through action Dalai Lama. Wat ga je doen?

Werkboek Het is mijn leven

FABULOUS VIRTUAL ASSISTANT MODULE 1 Les 5: Bijlage

Aan de hand van 11 kleine stapjes, kan deze methode jou helpen om jou einddoel te bereiken!

Loopbaangericht gesprek voeren. Dag 2. Juni 2016 Loopbaangerichte dialoog

Receiving the Day. Dag 1 -Inzicht in je wensen, angsten en overtuigingen

Transcriptie:

Persoonlijk Rapport Junior Scan Persoonlijke gegevens Naam test junior Datum test 02/09/2011 (17:19) Jouw ondernemersprofiel In vergelijking met het branche normprofiel geeft jouw profiel het volgende weer: Uitschieter Sterk punt Redelijk sterk punt Aandachtspunt Flexibiliteit Dominantie Doorzettingsvermogen Marktgerichtheid Creativiteit Netwerken Prestatiegerichtheid Zelfstandigheid Zelfvertrouwen Risicobereidheid test junior 1 / 5

Ondernemerseigenschappen & kwaliteiten Redelijk sterk punt: Dominantie Dominantie is de behoefte om controle over anderen te hebben; om iemand je wil op te leggen. Dominantie kan een reden zijn om te ondernemen, omdat jij dan de touwtjes in handen hebt. Succesvolle ondernemers weten wat ze willen en hoe ze anderen kunnen beïnvloeden om hun eigen doelen te bereiken. Ze gaan er vanuit dat hun gezag of mening wordt aangenomen. Niet-succesvolle ondernemers zijn bescheiden. Ze treden liever op de achtergrond. Je probeert anderen te laten doen wat jij wilt. Maar zonder dat je de ander onder druk zet. Soms is het juist goed om de aandacht voor jezelf op te eisen. De baas zijn is iets anders dan de baas spelen. Wat wil jij zijn en worden? Verder heb je er weinig behoefte aan om jouw wil aan anderen op te leggen. Die aandacht eis je niet voor jezelf op. Tip: wanneer je anderen probeert te overtuigen, leg hen dan uit waarom jij iets gedaan wilt krijgen. Leg uit wat zij daarin kunnen doen. Mensen willen graag helpen als ze inzien waarom het voor jou belangrijk is. Flexibiliteit Flexibiliteit berust op het snel kunnen aanpassen. Succesvolle ondernemers reageren op veranderingen die ze in de omgeving waarnemen, zoals nieuwe wensen van de klant of nieuwe concurrenten op de markt. Ze denken na over kansen of bedreigingen en passen hun plan daarop aan. Niet-succesvolle ondernemers zijn nauwelijks bereid om zich aan te passen. Ze bieden weerstand en kunnen star en koppig zijn. Je verstaat de kunst om toe te geven. Je weet jezelf aan te passen als de situatie verandert. Hierdoor weet je goed te reageren op veranderingen in je omgeving. Zolang het maar duidelijk is wat er staat te gebeuren. Tip: probeer echt op jezelf te vertrouwen in onbekende situaties. De enige zekerheid die je hebt, ben je zelf. Aandachtspunt: Prestatiegerichtheid Succesvolle ondernemers zijn prestatiegericht. Dat wil zeggen: zij gaan er helemaal voor: ze zijn doelgericht. Zij gaan daarbij zo nodig de strijd met anderen aan. Met hun zakelijke doel voor ogen werken ze met veel wilskracht en energie aan hun eigen bedrijf. Zij willen steeds beter presteren. Doen alles zo goed mogelijk en leggen de lat voor zichzelf steeds hoger. Ze willen zich onderscheiden van anderen. Die drijfveer zit in hen, komt echt van binnenuit. Niet-succesvolle ondernemers hebben dit niet of in veel mindere mate. Niet-succesvolle ondernemers nemen sneller genoegen met minder. Je krijgt energie door gewoon aan de slag te gaan. Je ziet wel waar je uitkomt. Tip: het stellen van doelen is hetzelfde als een grote reis. Elke grote reis begint met de eerste stap. En stap voor stap kom je bij je einddoel. Wees zorgvuldig. Met een duidelijk doel voor ogen presteer je beter. Daarnaast stel je jezelf liever geen al te hoge doelen. Je past je doel aan als blijkt dat dit te hoog gegrepen is. Tip: succes is een keuze. Jij bepaalt zelf wanneer je succes hebt. test junior 2 / 5

Verder heb je er weinig behoefte aan om jouw prestaties te vergelijken met anderen. Het maakt je niet uit wie er beter is. Je gaat dan ook liever niet de strijd aan met anderen. Liever richt je je op je eigen werkzaamheden. Tip: als ondernemer zal je soms ook de strijd moeten aangaan met anderen. Zelfstandigheid Zelfstandigheid is vaak de reden waarom iemand voor het bestaan van ondernemer kiest. De behoefte om zelf in vrijheid te kunnen beslissen en te doen wat je zelf goed acht. Succesvolle ondernemers komen los van anderen tot beslissingen, lossen zelf hun problemen op en brengen hun werkzaamheden op eigen kracht tot een goed einde. Niet-succesvolle ondernemers hebben steun of hulp nodig en laten beslissingen vaker aan anderen over. Je hebt de steun van anderen nodig. Je durft niet altijd op jezelf te vertrouwen. Je vindt het goed dat een ander de beslissing neemt. Tip: probeer ook eens zelf een keuze te maken en daarop te vertrouwen. Dat helpt jou verder. Netwerken Netwerken is de mate waarin iemand gericht is op anderen. Succesvolle ondernemers begrijpen dat mensen en netwerken nodig zijn om hun ideeën te realiseren. Ze leggen gemakkelijk contact en laten zich leiden door zakelijke overwegingen bij hun sociale handelen. Daarbij kunnen ze hun sociale behoeften opzij zetten en hun aandacht richten op hun onderneming. Beginnende ondernemers werken vaak alleen, en het zelfstandige bestaan kan dan heel eenzaam zijn. Niet- succesvolle ondernemers zijn gereserveerd en terughoudend in het leggen van contact. Je vindt het soms moeilijk om met anderen in contact te komen of gewoon even een praatje te maken. Tip: wil je dat verbeteren? Ga dan een gesprek aan met mensen die jou goed kennen en vraag hoe jij op hen overkomt. Als je het moeilijk vindt om contact te leggen, probeer dan een grapje te maken. Humor werkt vaak aanstekelijk. Schiet een grap je op dat moment niet te binnen, dan kun je natuurlijk altijd terugvallen op het alledaagse weer. Zelfvertrouwen Zelfvetrouwen is het geloof in eigen kunnen en zeker zijn in het aangaan van relaties. Succesvolle ondernemers hebben vertrouwen dat ze hun doelen zelf kunnen bereiken. Ze zijn ervan overtuigd een opdracht tot een goed einde te brengen. Eigen succes hangt niet van anderen af, maar van henzelf. Ook in relatie tot anderen, al zijn die rijker, of machtiger, hebben ze veel zelfvertrouwen. Niet- succesvolle ondernemers geloven minder in hun eigen kracht. Zij leven met het idee dat hun succes van de omstandigheden afhangt. Je twijfelt soms of alles gaat zoals jij bedacht hebt. Geluk speelt ook een rol. Je durft namelijk niet altijd van je eigen kunnen uit te gaan. Tip: zelfvertrouwen win je door uit te gaan van je eigen sterke punten en rekening te houden met je zwakke punten. Vertrouw op wat je wel kunt. Bedenk dat het eerder een kwestie is van gewoon doen. Kijk naar succesvolle mensen en hoe zij succes hebben gehaald. Daarnaast twijfel je soms aan jezelf. Het kan jou hinderen in het contact met anderen. Soms kijk je tegen iemand op. Dan wordt de ander in jouw ogen belangrijker of beter. Je begint dan aan jezelf te twijfelen en weet je niet hoe jij je moet gedragen. Je maakt je druk om wat anderen over jou denken. Of je het wel goed doet. Tip: het is niet zozeer wat anderen van jou denken, maar hoe jij over jezelf denkt. De manier waarop jij naar anderen kijkt, zegt veel over hoe je naar jezelf kijkt. Denk aan je sterke punten. Ga uit van je eigen kunnen. test junior 3 / 5

Doorzettingsvermogen Doorzettingsvermogen is krachtig doorgaan ondanks tegenslag. Ook op de langere termijn. Succesvolle ondernemers hebben een groot doorzettingsvermogen. Met een duidelijk en helder doel voor ogen overwinnen ze uiteindelijk elke hobbel. Ook als ze soms niet vooruitkomen, volharden ze. Ze bijten zich vast in het werk en laten niet los voordat het doel is bereikt. Niet-succesvolle ondernemers hebben een gebrek aan discipline. Zij verschuilen zich sneller achter vermoeidheid of verveling. Je maakt niet altijd af waar je aan begonnen bent. Zodra het tegenzit stap je over op iets anders. Je legt je erbij neer dat je je doel niet gaat halen. Tip: bepaal een einddoel. Maak daarna de stappen die naar dit einddoel leiden zo klein mogelijk. Heb je een tussenstap gehaald, kies dan pas voor de volgende stap. Houd dat voor ogen. Daarnaast kost het je moeite om al je werk ook af te krijgen. Tip: kijk terug op wat je wilde bereiken. Bepaal daarna opnieuw de stappen die je moet nemen om het resultaat te krijgen wat jij wilt. Maak de stappen klein. Concentreer je daarna op de eerstvolgende stap en niet op het einddoel. Risicobereidheid Risicobereidheid is het kunnen omgaan met onzekerheid en je verlies kunnen nemen. Succesvolle ondernemers houden van risico. Ze nemen het initiatief en pakken kansen op en doen dat met veel energie. Hun doelen zijn meer gericht op het verbeteren van hun leven, dan op het behoud hiervan. Niet-succesvolle ondernemers zijn meer terughoudend. Zij benaderen risico`s voorzichtiger en reageren vaak alleen op wat er op hun pad komt en waar men niet omheen kan. Je hebt behoefte aan zekerheid. Je bedenkt vaak mogelijke valkuilen, wat de kans op mislukking is. Als de uitkomst onzeker is, laat je het liever aan je voorbij gaan. Je bent voorzichtig en speelt graag op zeker. Tip: ben je bang om te falen? Weet dat je juist kunt leren van je fouten. Je bent pas mislukt als je het niet meer probeert. Marktgerichtheid Als je markgericht bent kun je je goed inleven in de wereld van de klant. Succesvolle ondernemers spelen in op de behoefte van een duidelijk afgebakende markt (de doelgroep waar je je op richt). Ze weten precies wat hun concurrenten doen. Ze volgen de bladen en praten met klanten om op tijd te veranderen als de markt verandert. Niet-succesvolle ondernemers hebben weinig oog voor wat klanten willen. Ze zijn meer gericht op hun product. Je vraagt je te weinig af wat anderen mensen nodig hebben. Ook probeer je niet te ontdekken wat jij voor anderen kunt betekenen. Hoe kun jij aan hun verwachtingen voldoen? Tip: luister naar de ander. Stel vragen over wat de ander nodig heeft. Hoe kunnen jullie iets voor elkaar (gaan) betekenen? Hoe kun je aan de behoefte van de ander voldoen? Dit kom je te weten door gerichte vragen te stellen. Creativiteit Creativiteit is het "spelen" met gedachten. Nieuwe kansen zien en uitproberen. Succesvolle ondernemers stellen zich open voor wat er om hen heen gebeurt. Ze worden uitgedaagd door de dingen die wel kunnen en niet door wat niet kan. Ze bedenken nieuwe mogelijkheden en doen niet wat anderen al heel veel doen. test junior 4 / 5

Hierdoor kunnen ze problemen omzetten in nieuwe kansen. Niet-succesvolle ondernemers staan minder open voor hun omgeving en zien vaak minder mogelijkheden. Je fantaseert wel, maar erg weinig. Je vindt het moeilijk steeds weer met nieuwe ideeën of oplossingen te komen. Daarvoor speel je te weinig met je gedachten en kom je niet snel op nieuwe ideeën. Daar heb je dus anderen voor nodig (die de eerste aanzet geven). Tip: schrijf eerst jouw eigen ideeën op en probeer ze eerst zelf verder uit te werken voordat je anderen raadpleegt. Je zult zien dat je op ideeën komt. Jouw ondernemersdenkstijl De Junior-Scan is mogelijk gemaakt en ontwikkeld door: test junior 5 / 5