Algemeen Commandant Bevolkingszorg



Vergelijkbare documenten
Ondersteuning. Proces: Preparatie nafase. Positionering van proces in structuur

Opleiden, trainen en oefenen in de gemeentelijke crisisbeheersing. Project GROOTER. Taakkaarten Bevolkingszorg

Taakkaarten Bevolkingszorg

ADVIES LOGGER/ ASSISTENT HOOFD/ INFORMATIECOÖRDINATOR OMGEVINGSANALISTEN

Productbeschrijvingen (proces)specifiek

1 Opdracht aan kwartiermaker/directeur Grooter Bruinooge Organogrammen / schema s Functiekaarten

Omgevingszorg. Proces: Ruimtebeheer. Positionering van proces in structuur

Communicatie. Het functioneren van de taakorganisatie Communicatie. Positionering van taakorganisatie in operationele hoofdstructuur

3. Communicatieadviseur CoPI

5. Teamleider Pers- en publieksvoorlichting

Crisiscommunicatie. Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg

7. Redacteur web en social media

4. Hoofd taakorganisatie Communicatie

Omgevingszorg. Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg

Productbeschrijvingen generiek

Handboek Bevolkingszorg

Bijlagenboek. Processen Bevolkingszorg

3. Opleidingskader voor de functie communicatieadviseur CoPI

Opleiden, trainen en oefenen in de gemeentelijke crisisbeheersing. Project GROOTER. Taakorganisaties, processen en producten van Bevolkingszorg

Evaluatie zachte piketten crisiscommunicatie

Opleidingsgids Compaijen C&C

1. Communicatieadviseur BT

Kwalificatieprofiel. Hoofd Informatie GZ (HIN)

2. Communicatieadviseur ROT

Opleidingsgids Compaijen C&C

Crisiscommunicatie: wie neemt de lead? Door: Roy Johannink & Eveline Heijna

5. Beschrijving per organisatie en

Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland

1. Opleidingskader voor de procesopleiding Crisiscommunicatie

Ondersteuning. Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg

Opleiden, trainen en oefenen sleutelfuncties crisiscommunicatie. Project GROOTER. Kwalificatieprofielen

Van: S. Kempink Tel.nr. : Datum: 6 mei Nummer: 14A Team: Jeugd, leefbaarheid en veiligheid. Tekenstukken: Nee Afschrift aan:

Publieke Zorg. Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg

Crisismodel GHOR. Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013

KWALIFICATIEPROFIEL VOOR COMMANDANT VAN DIENST

Alle activiteiten zijn op maat te maken in overleg met de opdrachtgever. Ook kunt u activiteiten combineren.

DOEN WAAR JE GOED IN BENT. De crisisorganisatie in Drenthe op hoofdlijnen

crisis bestuurders ramp netcentrisch werken CoPI crisismanagement informatiemanager informatie delen regionaal veiligheidsregio

3. Opleidingskader voor de opleiding Informatiecoördinator

Kwalificatiedossier Hoofd Publieke Gezondheidszorg

AGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD

Erratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo)

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

4. Opleidingskader voor de functie hoofd taakorganisatie Communicatie

5. Opleidingskader voor de functie teamleider Pers- en publieksvoorlichting

Voor de inhoud van het Regionaal Crisisplan en de aanpassingen, wordt u verwezen naar de bijlage.

GROOTER. in één oogopslag. Uniformiteit & kwaliteit in gemeentelijke Crisisbeheersing Bevolkingszorg

Kwalificatieprofiel. Algemeen Commandant Geneeskundige Zorg (ACGZ)

Regionaal crisisplan Regio Zuidoost-Brabant. Deel 2: Deelplan Bevolkingszorg

Raadsmededeling - Openbaar

2. Kwalificatieprofiel voor de teamleider Preparatie nafase

Doorontwikkeling Bevolkingszorg Zaanstreek- Waterland 2016

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

Omgevingszorg. Het functioneren van de taakorganisatie Omgevingszorg. Positionering van taakorganisatie in operationele hoofdstructuur

GRIP-teams en kernbezetting

2. Opleidingskader voor de functie communicatieadviseur ROT

No Comment! Crisiscommunicatie in een dynamisch communicatielandschap

Voorzitter Crisisbeleidsteam

Kwalificatiedossier Hoofd crisiscommunicatie

Kwalificatiedossier Hoofd Acute Gezondheidszorg

Afsprakenlijst behorende bij het Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen Veiligheidsregio s, Politie en ProRail

Crisisorganisatie uitgelegd

Overdracht naar de Nafase (advies aan lokale gemeente)

Informatie. Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg

1. Opleidingskader voor de functie communicatieadviseur BT

kwalificatiedossier Hoofd informatie geneeskundige zorg (HIN) Versie: definitief, september 2017,

Hoofd Taakorganisatie Communicatie. Kwalificatiedossier Opleiden, trainen en oefenen van gemeentelijke crisisbeheersingsfuncties

GRIP 1 zeer grote brand Portiekflat

in samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure

Bijlage E: Observatievragen

Operationele Regeling VRU

Sheets over SIS basisset voor presentaties

Productenboek Basisvoorzieningen GHOR Veiligheidsregio NHN

Voorgestelde maatregelen Systeemoefening Prisma 14 juni 2012

Operationele Regeling VRU

GRIP 1, zeer grote brand industriepand 1 juni 2016, gemeente Hollands Kroon

Opleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen

Beheer- en organisatieplan rampenbestrijding en crisisbeheersing

Open inschrijvingen V&R. Functiegerichte opleiding Omgevingsanalyse Prijs. Voor wie? - Omgevingsanalisten. Training omgaan met agressie Prijs

Kwalificatiedossier Communicatieadviseur CoPI werkzaam binnen de organisatie van crisisbeheersing. Versie: 2.0, 19 oktober 2018

Concept Regionaal crisisplan deel II

Operationele prestaties van veiligheidsregio s. Plan van aanpak

In the hot seat. NIBHV Ede 24 november de crisis samen de baas

Deelplan Bevolkingszorg

5. Opleidingskader voor de procesopleiding Verplaatsen mens en dier

Rampen- en Crisisbestrijding: Wat en wie moeten we trainen

Evaluatiebeleid Leren van incidenten

Addendum Beleidsplan Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland

Kwalificatieprofiel voor de Informatiecoördinator Bevolkingszorg

Naar een beter werkbare crisisorganisatie in de regio Drenthe

B2 - Hoofdproces Coördinatie en Commandovoering: GRIP Noord-Holland Noord

Modelevaluatie crisiscommunicatie Nationaal Crisiscentrum cluster Risico- en crisiscommunicatie, juni 2011

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

Memorandum. 1. Achtergrond

2. Opleidingskader voor de opleiding Teamleider Preparatie nafase

SYMPOSIUM ONDERWIJS EN CRISIS

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

Deelplan Bevolkingszorg 2018 Eigentijdse en realistische bevolkingszorg

Transcriptie:

Algemeen Commandant Bevolkingszorg Functie Als Algemeen Commandant Bevolkingszorg ben je lid van het Regionaal Operationeel Team bij opschaling vanaf GRIP 2. Je bent aanspreekpunt voor de Operationeel Leider en overige ROT-leden voor bevolkingszorg. Je geeft leiding aan het Team Bevolkingszorg in Crisiszorg en je draagt zorg voor de organisatie en uitvoering van de bevolkingszorg. In de rol van Algemeen Commandant Bevolkingszorg draag je de zorg voor de overdracht naar de reguliere gemeentelijke organisatie(s). Je legt verantwoording af aan de Coördinerend Gemeentesecretaris Overige taken Piketdiensten Profiel We verwachten van je dat je een aantal andere taken vervuld, zoals overleg met de andere piketfunctionarissen, het meewerken aan evaluatie, bijscholing en oefeningen, het bijwonen van vergaderingen en overleggen en het deelnemen aan de voorbereidingen van grootschalig optreden bij dreigende crisissituaties. Om de beschikbaarheid van bevolkingszorg in het Regionaal Operationeel Team te kunnen waarborgen, ben je eens per 5 weken oproepbaar om je functie als Algemeen Commandant Bevolkingszorg te vervullen. Dit betekent dat je een week lang oproepbaar bent van vrijdag 18.00 tot vrijdag 18.00 uur. Je beschikt over een HBO+/WO denk- en werkniveau, je hebt ruime ervaring als manager of leidinggevende in één van de deelnemende gemeenten. Je kunt hoofd- en bijzaken goed scheiden en je kunt uitstekend opereren in een politiek/bestuurlijke omgeving. Het is een pre als je al ervaring hebt opgedaan in het werken in crisissituaties en bekend bent met de gemeentelijke processen. Je bent in het bezit van een rijbewijs. Competenties Politiek bestuurlijk inzicht Analytisch f Daadkrachtig Leiderschap Gericht op samenwerken Een competentieanalyse of assessment kan deel uitmaken van de selectieprocedure. Sollicitatieprocedure Deze vacature wordt gelijktijdig intern uitgezet bij alle regiogemeenten. Na een briefselectie zullen kandidaten uitgenodigd worden voor gesprekken met de selectiecommissie. Referenties kunnen worden opgevraagd.

Hoofd Taakorganisatie Informatie/Hoofd Taakorganisatie Ondersteuning (HIN/HON) De functie Wat ga je doen? Taken t.b.v. informeren Taken t.b.v. ondersteuning Overige taken Wat verwachten we? Tijdens een incident ben je het Hoofd Taakorganisatie Informatie/ Ondersteuning voor de getroffen gemeente en heb je zitting in de stafsectie Bevolkingszorg gevestigd in het Regionaal Coördinatie Centrum. Voor deze functie zijn wij op zoek naar personen met coördinerend vermogen op het gebied van informatiemanagement en ondersteuning. Je bent verantwoordelijk voor integraal informatiemanagement en het organiseren van ondersteuning binnen de stafsectie Bevolkingszorg. Het gaat om een dubbelfunctie: Je wordt in eerste instantie opgeroepen voor de functie Hoofd Taakorganisatie Informatie. Wanneer tijdens het incident blijkt dat er ook veel werkzaamheden op het terrein van ondersteuning worden gevraagd, wordt de collega pikethouder uit de andere regio opgeroepen voor de functie Hoofd Taakorganisatie Ondersteuning. Je bent verantwoordelijk voor het inrichten van de taakorganisatie Informatie (afweging opschaling, alarmeren, faciliteiten en procedures opstarten). Je geeft op afstand leiding aan de teamleider(s) of medewerkers van het proces Informatie (analyseren, interpreteren en (laten) controleren van informatie, debriefing verzorgen). Je adviseert, informeert en rapporteert aan de Algemeen Commandant Bevolkingszorg over informatiemanagement (informatie halen en brengen ). Je bent verantwoordelijk voor het inrichten van de taakorganisatie Ondersteuning (afweging opschaling, alarmeren, faciliteiten en procedures opstarten). Je geeft op afstand leiding aan de lokale teamleider(s) of medewerkers van het proces Ondersteuning. Je adviseert, informeert en rapporteert aan de Algemeen Commandant Bevolkingszorg over Ondersteuning. Je volgt opleidingen, trainingen en oefeningen en je neemt deel aan evaluaties, vergaderingen en overleggen. Je bent werkzaam bij een van de 15 gemeenten in de regio s Flevoland of Gooi & Vechtstreek. Je draait in een zes wekelijks piketrooster, waarbij je zeven dagen per week, 24 uur per dag bereik- en beschikbaar bent. Gedurende deze 24 uur ben je verplicht om binnen 45 minuten na de alarmering in het Regionaal Crisiscentrum (RCC) in Lelystad of Naarden aanwezig te zijn. Je draagt daarbij zelf zorg voor vervoer. Je beschikt over een aantoonbaar HBO werk- en denkniveau. Je hebt minimaal 2 jaar ervaring binnen een gemeente en bij voorkeur affiniteit met crisisbeheersing.

Informatiecoördinator communicatie HOOFDPROCES Afspraken mbt piket Wijze van alarmeren Ontvangt leiding van Geeft leiding aan Werkplek Kerntaken start uitvoering beëindiging - Geen piket en wordt ingevuld op basis van vrije instroom - De functie is opgenomen in een regionale pool voor Flevoland en Gooi en Vechtstreek - De informatiecoördinator communicatie wordt telefonisch gealarmeerd door de communicator of door het hoofd taakorganisatie communicatie. Hoofd taakorganisatie N.v.t. Actiecentrum communicatie Afhankelijk van de vraag of er behoefte is aan een informatiecoördinator, kan een informatiecoördinator worden toegevoegd aan de taakorganisatie. Kerntaken: Zorgdragen voor inzet medewerkers 1) Zorgdragen voor het informatieproces in de taakorganisatie 2) Faciliteren van de taakorganisatie met beschikbare informatie uit alle tabbladen van LCMS en eventueel andere bronnen 3) Toezien op volledigheid, actualiteit en juistheid van de bijdrage aan het informatiebeeld, vanuit het perspectief van de taakorganisatie Bevestig het alarm / je opkomst en start eigen logboek Functionarissen alarmeren via telefoon of whatsapp Start LCMS en meld aanwezigheid van verschillende functionarissen onder Organisatie communicatie Filter informatie ten behoeve van de taakorganisatie Neem contact op met het hoofd taakorganisatie : bespreek totaal-beeld en informatie die van belang is voor de taakorganisatie Neem contact op met de communicatieadviseurs CoPI en ROT en teamleiders: verzoek om beschikbare informatie en spreek af hoe informatie wordt ontvangen uit de processen Informeer het hoofd taakorganisatie op logische momenten gedurende de uren/dagen dat de taakorganisatie is ingezet Zorg in overleg met het hoofd taakorganisatie voor een adequaat en doelmatig verloop van het informatieproces in de taakorganisatie Voer de regie over het tabblad crisiscommunicatie c.q. onderdelen van de tabbladen waarin informatie kan worden gezet over crisiscommunicatie Filter periodiek de (nieuwe) beschikbare informatie ten behoeve van de taakorganisatie Bepaal voor wie de informatie relevant/noodzakelijk is Bepaal in welke vorm de informatie wordt aangeboden Draag zorg voor het plaatsen van gevalideerde informatie uit de taakorganisatie in LCMS Attendeer het hoofd taakorganisatie als het gaat om urgente zaken dan wel spoedberichten Schaal eigen werkzaamheden pas af na afstemming met het hoofd taakorganisatie

Benodigde informatie (input) Resultaat (output) Bevoegdheden Rond eigen werkzaamheden af en borg dat alle beschikbare informatie in LCMS gelogd is - Totaalbeeld - Beschikbare informatieproducten uit de monodisciplinaire en multidisciplinaire processen Actueel beeld informatieproducten taakorganisatie : - Samenvatting multidisciplinair: o aanpak o Besluiten - Organisatie communicatie: o Ingezette functionarissen/personen en hun bereikbaarheid o Inzetopdracht o Afstemming andere veiligheidsregio's, andere overheden en overige betrokken partners o Aanvraag extra mensen/aflossing - CoPI: o Woordvoeringslijn o Uitgevoerde acties - ROT: o Woordvoeringslijn (incl. multidisciplinair afgestemde handelingsperspectieven) o Uitgevoerde acties - BT: o (Voorstel) communicatieaanpak o Uitgezette opdrachten - Pers- en publieksvoorlichting (uploaden bijvoorbeeld Q&A s, persstatement, pers- en publieksberichten): o Inzetplan o Kernboodschap o Ingezette communicatiemiddelen (evt. verwijzing naar twitteraccount en/of website) - Analyse en advies (uploaden omgevingsanalyse en adviesrapport): o Samenvatting omgevingsanalyse o Samenvatting adviesrapport omgevingsanalyse Voortgangs- en afwijkingsinformatie Logboek Geen specifieke bevoegdheden. De taakorganisatie in zijn geheel heeft het mandaat om bepaalde informatie te communiceren en uit te (laten) voeren, zonder voorafgaande autorisaties. Hulpmiddelen - Draaiboek/deelplan communicatie - Taakkaart - Bereikbaarheidslijst medewerkers communicatie - (Mobiele) ICT- en communicatiemiddelen (GSM) - (Mobiel) internet met toegang tot LCMS, telefoon en e-mail - informatiemanagement taakorganisatie - Kantoor- en werkplekfaciliteiten Werkt samen met / heeft contact met Bereikbaarheid partners/ externen - Hoofd taakorganisatie - Teamleider Pers- en publieksvoorlichting, Analyse en advies - adviseurs CoPI, ROT

Omgevingsanalist HOOFDPROCES Afspraken mbt piket Wijze van alarmeren Ontvangt leiding van Geeft leiding aan Werkplek Kerntaken start uitvoering N.v.t. - De functie heeft een hard piket met verplichte opkomst. - De functie is opgenomen in een regionale pool voor Flevoland en Gooi en Vechtstreek - Door de gemeenschappelijke meldkamer vanaf GRIP 2. - De omgevingsanalist ontvangt een alarmering op zijn telefoon. - Hoofd taakorganisatie - Indien aanwezig: Teamleider Analyse en Advies Actiecentrum communicatie 1) Verzamelen van gegevens over de maatschappelijke impact en de informatiebehoefte die daarmee samenhangt 2) Analyseren en verwerken van gegevens ten aanzien van beleving, informatiebehoefte en gedrag van publiek en pers tot een omgevingsanalyse 3) Meten van het effect van de communicatieaanpak en hierover rapporteren aan de communicatieadviseur Analyse en advies 4) Geven van voortgangs- of afwijkingsinformatie aan de teamleider Analyse en advies Bevestig het alarm / je opkomst en start eigen logboek Neem contact op met Teamleider Analyse en advies en/of HTO: o Bespreek het totaalbeeld en de omgevingsanalyse o Bespreek het inzetplan en de concrete taken en acties die daaruit voortvloeien Bepaal de frequentie, scope en doelstelling van de analyses Onttrek informatie aan: o traditionele en social media o pers- en publieksvragen Registreer gedragingen, informatiebehoefte en betekenisgeving van direct betrokkenen, publiek en media ( wat er speelt en leeft ), blijkend uit: woordkeuze, uitspraken, vragen, geruchten, onjuistheden, tegenstrijdigheden, onzekerheden, angsten en (voorgenomen) Registreer informatie die het verloop van de gebeurtenissen kan beïnvloeden Maak een inschatting van de spelers in het krachtenveld, hun belangen en de context waarin de crisis zich afspeelt Maak een inschatting van welke partijen de crisis als (mogelijke) communicatiekans zullen aangrijpen en welke politieke gevoeligheden deze crisis op landelijk niveau met zich meebrengt Breng de informatiebehoefte, betekenisgeving en gedragingen van de buitenwereld naar binnen (de crisisorganisatie op alle niveaus) Verwoord in communicatietermen welke kernwaarden (zoals veiligheidsgevoel) in het geding zijn Verwerk bovenstaande stappen tot een omgevingsanalyse en laat deze omgevingsanalyse vastleggen/aanpassen in LCMS Maak een vergelijking tussen het laatste adviesrapport omgevingsanalyse en de huidige omgevingsanalyse, om het effect van de huidige communicatieaanpak vast te stellen in termen van informatiebehoefte,

betekenisgeving en gedrag Voeg dit toe aan de omgevingsanalyse en laat dit vastleggen/aanpassen in LCMS Informeer de teamleider Analyse en advies periodiek over de voortgang, productie en eventuele afwijkingen in de procesuitvoering beëindiging Benodigde informatie (input) Schaal eigen werkzaamheden pas af na toestemming van de teamleider Analyse en advies Rond eigen werkzaamheden af en draag lopende zaken, via het hoofd taakorganisatie, over aan de aflossing of de reguliere gemeentelijke organisatie Lever een bijdrage aan de evaluatie van de uitvoering van het proces - Totaalbeeld - Inzetplan - Pers- en publieksvragen (van o.a. publieksinformatiebalies op gemeentehuis of opvanglocatie, publieksinformatienummer, Twitter, website) Resultaat (output) - Omgevingsanalyse - Voortgangs- en afwijkingsinformatie - Logboek Bevoegdheden Geen specifieke bevoegdheden. De taakorganisatie in zijn geheel heeft het mandaat om bepaalde informatie te communiceren en uit te (laten) voeren, zonder voorafgaande autorisaties. Hulpmiddelen - Draaiboek/deelplan communicatie - Taakkaart - (Digitaal) concept (adviesrapport) omgevingsanalyse - Bereikbaarheidslijst medewerkers communicatie - (Mobiele) ICT en communicatiemiddelen (GSM) - (Mobiel) internet met toegang tot LCMS, social media en e-mail - Kantoor- en werkplekfaciliteiten - Software ten behoeve van analyseren social media en traditionele media - Traditionele of digitale (internet) ontvangst van RTV-nieuwszenders - Traditionele nieuwsmedia (dag- en weekbladen) Werkt samen met / heeft contact met - Teamleider Analyse en advies en/of HTO - adviseur Analyse en advies - Informatiecoördinator taakorganisatie