GOVERNANCECODE STICHTING ESPRIA 2011

Vergelijkbare documenten
Governancecode Espria en Woonzorg Nederland

Governancestructuur Patrimonium woonservice

HEIJMANS N.V. REGLEMENT AUDITCOMMISSIE

HULPINSTRUMENT EVALUATIE GOVERNANCECODE WONINGCORPORATIES (1 juli 2011)

Directiestatuut N.V. Waterbedrijf Groningen

Corporate Governance Goed Bestuur FCCA

PRINCIPES GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIE WSG. I. Naleving en handhaving van de code. Het bestuur. Principe: II.1 Principe: Taak en werkwijze

Directiestatuut. Waterleidingmaatschappij Drenthe

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT HOGESCHOOL LEIDEN

Governancecode. Stichting WoonInvest

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES

REGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN KWH Water B.V.

HANDLEIDING BIJ HET OPSTELLEN VAN REGLEMENTEN VOOR TOEZICHT EN BESTUUR

REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ACCELL GROUP N.V.

Reglement Raad van Toezicht. Stichting Hogeschool Leiden CONCEPT ALGEMEEN

REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ACCELL GROUP N.V.

Best practice bepalingen Rhenense Woningstichting volgens de Governancecode Woningcorporaties

de GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES bij Woondiensten Aarwoude

REGLEMENT BESTUURSRAAD (RAAD VAN TOEZICHT) STICHTING DE KEMPEL

DE CITO GOVERNANCE CODE 1

REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN SOURCE GROUP N.V. (de Vennootschap ) Vastgesteld door de raad van commissarissen

Dit reglement is vastgesteld door de raad van commissarissen van Woningbouwvereniging Habeko wonen op 8 juli 2008.

Hulpinstrument Evaluatie Governancecode Woningcorporaties

Reglement bestuur Stichting Havensteder

Governancecode De Goede Woning 2012

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES

GOVERNANCECODE WONINGCORPORATIES

Governancecode. Woningcorporaties

Reglement voor de raad van commissarissen van N.V. Waterbedrijf Groningen

Governancestructuur Wonen Wateringen

BESTUURSREGLEMENT. Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen op 10 maart Bestuursreglement Wonen Midden-Delfland

Nader in te vullen. Zie voor een inhoudsopgave de bijgevoegde leeswijzer en toelichting.

Reglement Auditcommissie. Veluwonen

PREAMBULE PREAMBULE GOVERNANCECODE WONINGCORPORATIES 3 GOVERNANCECODE

De organisatie beschikt over een integriteitscode, leveranciersbeleid, een klokkenluiderregeling en een beleid ongewenste omgangsvormen.

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES Wetland Wonen Groep (WWG)

Gover nance code. Governancecode. Woningbouwvereniging Nieuw-Lekkerland. Dorpslaan 50 Postbus ZG Nieuw-Lekkerland Telefoon

Corporate Governance code SRO

Huishoudelijk reglement

REGLEMENT BESTUUR WOONSTICHTING LEYSTROMEN

Reglement Raad van Commissarissen

GOVERNANCE CODE BIJ. BOUWVERENIGING AMBT DELDEN ( Hierna verder afgekort als: BAD)

Reglement bestuur Stichting Woonwaard Noord-Kennemerland

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES. Toegepast bij SWB

Dit reglement is vastgesteld door de raad van commissarissen van stichting ACTIUM op 12 september 2011.

Reglement van de raad van commissarissen

Stichting Portaal. Toezichtskader. Vastgesteld door het bestuur: 16 december 2013

REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ACCELL GROUP N.V.

toepassing zijn op grond van de wet en/of de statuten van de stichting.

GOVERNANCE CODE BIJ ONS HUIS

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES. Toegepast bij Volkshuisvesting Arnhem

Governancecode Woningcorporaties

REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN PROPERTIZE B.V.

COMPLIANCY BRANCHECODE GOED BESTUUR HOGESCHOLEN. Preambule

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES

Reglement voor de Audit Commissie Woonstichting Vooruitgang

Reglement voor de Raad van Commissarissen. van. Neways Electronics International N.V. ( De Vennootschap )

Commissaris reglement

OVERZICHT VERWERKING BRANCHECODE

2. In dit protocol wordt een aantal aanvullende goedkeuringsbevoegdheden voor de Raad van Toezicht beschreven.

Reglement Raad van Toezicht

Directiereglement woonstichting VechtHorst

REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN KONINKLIJKE VOLKER WESSELS STEVIN N.V.

Reglement Bestuur HOOFDSTUK 1 ALGEMEEN

Stichting Christelijke Hogeschool Windesheim. Reglement van de Raad van Toezicht

Reglementen Raad van Toezicht. It Fryske Gea

REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN NV AFVALZORG HOLDING

Corporate governance code Wageningen UR. Beginselen van deugdelijk ondernemingsbestuur en best practice bepalingen

Profielschets Raad van Commissarissen Wonion

REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE

Reglement Raad van Commissarissen Woonbron 2015

REGLEMENT AUDIT COMMISSIE BALLAST NEDAM N.V.

Governancecode Woningcorporaties

REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN STICHTING DE HUISMEESTERS

Inhoudsopgave: 1. Raad van Commissarissen Het bestuur De financiële verslaggeving en de positie van de externe accountant...

Profielschets raad van commissarissen

REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN DE SLEUTELS JUNI 2010

REGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V.

Bestuursreglement. Bestuursreglement Stichting Verpleeghuis het Parkhuis Vastgestelde versie 15 april 2014 Pagina 1 van 6

Governance model: naleving en handhaving van de code

COMPLIANCE BRANCHECODE GOED BESTUUR HOGESCHOLEN 2014

De Raad van Toezicht voert tenminste jaarlijks met de Raad van Bestuur een functionering en beoordelingsgesprek. (in de maand september)

REGLEMENT AUDIT COMMISSIE BALLAST NEDAM N.V.

Dit Reglement is vastgesteld door de Raad van Commissarissen. van de Vennootschap; het bestuur van de Vennootschap; Vennootschap;

REGLEMENT RAAD van TOEZICHT Stichting EduDivers. Amsterdam. Vastgesteld op 19 mei 2017

Aedescode en Governancecode

Doel Samenstelling en vergaderingen Vergaderingen Taken en bevoegdheden... 5

REGLEMENT VAN DE AUDITCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN

Reglement voor de Raad van Commissarissen van Stichting WoonInvest

Corporate governance code Caparis NV

REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN BESTUUR ACCELL GROUP N.V.

Reglement Raad van Commissarissen Stadgenoot. Samenstelling Raad van Commissarissen

Corporate Governance verantwoording

Governance code skidkinderopvang. - Richtlijn voor integer en transparant bestuur en toezicht -

Governancestructuur WonenBreburg. januari 2012, geactualiseerd augustus 2015

CORPORATE GOVERNANCE CODE VAN DE ASSURIA GROEP

Nederlandse Brandwonden Stichting

Corporate Governance Code van Agrifirm Holding B.V.

P R O F I E L S C H E T S R V C S T I C H T I N G W E T L A N D W O N E N G R O E P, V E R S I E

Versie dd 29 november 2011 GOVERNANCECODE WONINGCORPORATIES : PRINCIPES EN UITWERKINGEN

Transcriptie:

GOVERNANCECODE STICHTING ESPRIA 2011 Vastgesteld RvC: 26 oktober 2010 1/12

1. Inleiding In 2009 is voor het eerst een specifieke Espria versie van de governancecode vastgesteld. Bij de herziening van deze nota op grond van de wijzigingen in de organisatie en de nieuwe Zorgbrede Governancecode 2010 is besloten de structuur van de beide branchecodes als uitgangspunt te nemen. Het belang van professioneel bestuur, het toezicht daarop en de verantwoording erover geldt in hoge mate voor de maatschappelijke organisaties die onderdeel zijn van Espria. Bij de inrichting van de governance zijn wettelijke eisen en de branchecodes belangrijke elementen. In deze notitie gaat het om helderheid inzake de toepassing van de branchecodes voor de stichtingen Espria en Woonzorg Nederland. Uitgangspunt daarbij is dat Espria en Woonzorg Nederland niet alleen willen voldoen aan de branchecodes, maar dat zij willen behoren tot best in class op het gebied van goede governance. Daarom is in de vergelijking tussen beide codes uitgegaan van toepassing van maximale transparantie en helderheid. Op grond van deze vergelijking is besloten in die gevallen het meest zware artikel uit beide codes voor beide stichtingen te laten gelden. Uitwerking Stichting Espria Voor Stichting Espria (hierna te noemen: Espria) geldt de Zorgbrede Governancecode 2010. Waar de Governancecode Woningcorporaties meer transparantie en helderheid geeft, geldt het artikel uit die code. Op grond daarvan gelden voor de code voor Espria aanvullend de volgende artikelen 1 : Ad. 2.1.3 De hoofdlijnen van de governancestructuur van Espria worden, mede aan de hand van de principes die in deze code zijn genoemd, in een apart hoofdstuk in het jaarverslag uiteengezet. Indien zich geen ingrijpende wijzigingen in de governance hebben voorgedaan ten opzichte van het voorgaande verslagjaar wordt volstaan met het beschrijven van de wijzigingen. De actuele volledige governancestructuur wordt op de website van Espria geplaatst. Ad. 2.2.1 Het bestuur benoemt, na goedkeuring door de raad van commissarissen, voor iedereen kenbaar de belanghebbenden bij de maatschappelijke zorg missie en doelstellingen van Espria en voert met hen actief overleg. De belanghebbenden kunnen onder meer zijn: cliënten/bewoners (klanten, zijnde huidige of toekomstige afnemers van producten en diensten, en andere burgers) en hun vertegenwoordigers; relevante overheden en hun instellingen op gemeentelijk en regionaal niveau; maatschappelijke organisaties op het terrein van zorg, welzijn, onderwijs en veiligheid; collega-zorginstellingen. Ad. 2.2.1 De door Espria benoemde belanghebbenden worden ten minste eenmaal per jaar in het overleg betrokken. Ad. 2.2.2 Het bestuur stelt belanghebbenden, in het overleg, in de gelegenheid advies uit te brengen over de vastgestelde jaarrekening en het jaarverslag. 1 Waar nodig wordt in de bijlage een toelichting gegeven. Vastgesteld RvC: 26 oktober 2010 2/12

Ad. 2.3.6 In het verslag van de raad van commissarissen wordt opgave gedaan van: nevenfuncties voor zover deze relevant zijn voor de vervulling van de taak als lid van de raad van commissarissen, waaronder in ieder geval andere toezichthoudende taken; tijdstip van eventuele herbenoeming; het lidmaatschap van een kerncommissie van de raad van commissarissen als bedoeld in principe III.5 uit de Governancecode Woningcorporaties (hierna te noemen GWC); de vaststelling of het lid onafhankelijk is in de zin van bepaling III.2.2 uit de. GWC. Ad. 2.4.1 De externe accountant wordt benoemd voor een periode van maximaal vier jaar waarbij herbenoeming telkens voor een periode van maximaal vier jaar kan plaatsvinden. Het bestuur en de auditcommissie maken ieder ten minste eenmaal in de vier jaar een grondige beoordeling van het functioneren van de externe accountant in de diverse entiteiten en capaciteiten waarin de externe accountant fungeert. De beoordeling wordt besproken in de raad van commissarissen. De raad maakt van zijn belangrijkste bevindingen melding in het jaarverslag van Espria. Ad. 3.2.2 De raad van commissarissen bepaalt de bezoldiging van individuele bestuurders binnen het kader van het bezoldigingsbeleid. Het bezoldigingsbeleid wordt vastgesteld met inachtneming van de aanbevelingen van het advies NVZD zoals periodiek aangepast, en met inachtneming van de toepasselijke wet- en regelgeving. Ad. 3.2.4 Het jaarverslag bevat de hoofdlijnen van het remuneratierapport van de raad van commissarissen waarin zijn opgenomen het bezoldigingsbeleid van Espria en de wijze waarop dit in het afgelopen boekjaar in de praktijk is gebracht. De toelichting op de jaarrekening bevat in ieder geval een vermelding van de hoogte en de structuur van de bezoldiging van de individuele leden van het bestuur. Ad. 3.2.7 Espria verstrekt aan de leden van het bestuur geen persoonlijke leningen, garanties, en dergelijke. Ad. 3.3.1 Besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen van bestuurders spelen die van materiële betekenis zijn voor de zorgorganisatie en/of voor de betreffende bestuurders, worden gepubliceerd in het jaarverslag met vermelding van het tegenstrijdig belang en de verklaring dat de bepalingen II.3.2 tot en met II.3.4 uit de GWC zijn toegepast. Ad. 3.3.2 Een bestuurder zal: a niet in concurrentie treden met Espria; b geen substantiële schenkingen vragen of aannemen van Espria of van een voor Espria relevante derde voor zichzelf, zijn echtgenoot, geregistreerde partner of andere levensgezel, pleegkind, bloed- of aanverwant tot in de tweede graad; c ten laste van Espria derden geen ongerechtvaardigde voordelen verschaffen; d geen zakelijke kansen die aan Espria toekomen voor zichzelf of zijn echtgenoot, geregistreerde partner of andere levensgezel, pleegkind, bloed- of aanverwant tot in de tweede graad benutten. Vastgesteld RvC: 26 oktober 2010 3/12

Ad. 4.1.6 De raad van commissarissen vraagt bij bespreking van haar eigen functioneren uitdrukkelijk de visie van het bestuur ter zake en betrekt deze in de bespreking. Ad. 4.1.7 De raad van commissarissen bespreekt de conclusies die worden verbonden aan de evaluatie over het functioneren van het bestuur, met het bestuur en de bestuurders. Ad. 4.1.8 De raad van commissarissen kan verlangen dat bepaalde functionarissen en externe adviseurs bij zijn vergaderingen aanwezig zijn. Ad. 4.4.1 De onafhankelijkheidscriteria die gelden voor de raad van commissarissen, gelden ook voor de echtgenoot, geregistreerde partner of een andere levensgezel, pleegkind of bloed- of aanverwant tot in de tweede graad van het lid van de raad van commissarissen. Ad. 4.4.4 Voor een lid van de raad van commissarissen geldt tevens dat in de onafhankelijkheidsbeoordeling ook de hieronder genoemde onafhankelijkheidscriteria in de beoordeling betrokken worden: a een persoonlijke financiële vergoeding van de zorgorganisatie of van een aan haar gelieerde rechtspersoon ontvangen, anders dan de vergoeding die voor de als lid van de raad van commissarissen verrichte werkzaamheden wordt ontvangen en voor zover zij niet past in de normale uitoefening van bedrijf; b bestuurslid zijn van een vennootschap dan wel rechtspersoon waarin een lid van het bestuur van de zorgorganisatie lid van de raad van commissarissen is; c in de vijf jaar voorafgaand aan de benoeming een belangrijke zakelijke relatie met de zorgorganisatie of een aan haar gelieerde rechtspersoon heeft of in de vijf jaar voorafgaand aan de benoeming heeft gehad. Daaronder wordt in ieder geval begrepen het geval dat de commissaris, of een kantoor waarvan hij aandeelhouder, vennoot, medewerker of adviseur is, is opgetreden als adviseur van de zorgorganisatie en het geval dat de commissaris bestuurder of medewerker is van een bankinstelling waarmee de zorgorganisatie een duurzame en significante relatie onderhoudt; d aandelen houdt, of bestuurder of commissaris van een rechtspersoon is die aandelen houdt, in een aan de zorgorganisatie gelieerde vennootschap, of vennoot is dan wel bestuurder of commissaris is van een vennoot in een contractuele vennootschap waarin ook de zorgorganisatie vennoot is; e gedurende de voorgaande twaalf maanden tijdelijk heeft voorzien in het bestuur bij belet en ontstentenis van bestuurders. Vastgesteld RvC: 26 oktober 2010 4/12

Onderstaande artikelen worden toegevoegd (nummering uit Governance Code Woningcorporaties). Ad. I.3 Elke verandering in de governancestructuur van de organisatie en in de naleving van de code wordt onder een apart agendapunt ter goedkeuring aan de raad van commissarissen voorgelegd. Ad. II.1.7 Het bestuur doet ten minste eenmaal per jaar verslag aan de raad van commissarissen over werkzaamheden van de klachtencommissies cliënten en maakt hiervan melding in het jaarverslag van Espria. Ad II.1.4 Espria gebruikt de volgende verplichte instrumenten voor de interne risicobeheersings- en controlesystemen: a risicoanalyses van de operationele en financiële doelstellingen van Espria; b een gedragscode die in ieder geval op de website van Espria wordt geplaatst; c kwaliteitszorg ; d handleidingen voor de inrichting van de financiële verslaggeving, alsmede de voor de opstelling daarvan te volgen procedures; e een systeem van periodieke monitoring en rapportering. Ad. II.2.3 In het geval dat gedurende het boekjaar aan een (voormalig) lid van het bestuur een bijzondere vergoeding is betaald of toegezegd, wordt deze in het remuneratierapport vermeld en van een toelichting voorzien. Het remuneratierapport bevat tevens een overzicht van het bezoldigingsbeleid dat het komende boekjaar en de daaropvolgende jaren door de raad wordt voorzien. Ad. II.2.4 Het overzicht dat in het voorgaande lid (II.2.3) is bedoeld bevat in elk geval bepalingen over de verhouding tussen vaste en variabele beloningscomponenten, het beleid ten aanzien van de duur van contracten van leden van het bestuur en de geldende opzegtermijnen en afvloeiingsregelingen, overige arbeidsvoorwaarden en de regeling en financiering van de pensioentoezeggingen. Ad. II.2.5 Het remuneratierapport wordt in ieder geval geplaatst op de website van Espria. Ad. II.3.2 Een lid van het bestuur meldt een (potentieel) tegenstrijdig belang dat van betekenis is voor Espria en/of voor het betreffende lid van het bestuur terstond aan de voorzitter van de raad van commissarissen en aan de overige leden van het bestuur en verschaft daarover alle relevante informatie, inclusief de voor de situatie relevante informatie inzake zijn echtgenoot, geregistreerde partner of een andere levensgezel, pleegkind en bloed- en aanverwanten tot in de tweede graad. De raad van commissarissen besluit buiten aanwezigheid van het betrokken lid van het bestuur of sprake is van een tegenstrijdig belang. Ad. II.3.3 Een lid van het bestuur neemt niet deel aan de discussie en de besluitvorming over een onderwerp of transactie waarbij het lid van het bestuur (potentieel) een tegenstrijdig belang heeft. Vastgesteld RvC: 26 oktober 2010 5/12

Ad. III.1.1 De taakverdeling van de raad van commissarissen, alsmede zijn werkwijze worden neergelegd in een reglement. De raad van commissarissen neemt in het reglement een passage op voor zijn omgang met het bestuur en de ondernemingsraad. Het reglement wordt in ieder geval op de website van Espria geplaatst. Ad. III.3.3 Minimaal één lid van de raad van commissarissen is een zogenoemde financieel expert, wat inhoudt dat deze persoon relevante kennis en ervaring heeft opgedaan in de financiële bedrijfsvoering bij naar omvang gelijkwaardige rechtspersonen. Ad. III.4.2 De voorzitter van de raad van commissarissen is geen voormalig bestuurder van Espria. Ad. III.5 Principe Indien de raad van commissarissen meer dan vijf leden omvat, kan de raad van commissarissen uit zijn midden een auditcommissie en een selectie-/remuneratiecommissie instellen.de taak van de commissies is om de besluitvorming van de raad van commissarissen voor te bereiden. Indien de Raad van commissarissen besluit tot het niet instellen van een audit-, en/of selectie-/remuneratiecommissie, dan geldt de van toepassing zijnde uitwerking in III.5.4, III.5.5, III.5.8, III.5.9, III.5.10, IV.1.2, IV.2.3 en IV.3.1 ten aanzien van de gehele raad van commissarissen. In het jaarverslag van de Espria doet de raad van commissarissen verslag van de uitvoering van de taakopdracht van de commissies in het boekjaar. Ad. III.5.1 De raad van commissarissen stelt voor iedere commissie een reglement op. Het reglement geeft aan wat de rol en verantwoordelijkheid van de betreffende commissie is, haar samenstelling en op welke wijze zij haar taak uitoefent. Ad. III.5.2 De raad van commissarissen vermeldt in het jaarverslag de samenstelling van de afzonderlijke commissies, het aantal vergaderingen van de commissies, alsmede de belangrijkste onderwerpen die aan de orde zijn gekomen. Ad. III.5.3 De raad van commissarissen ontvangt van elk van de commissies een verslag van de beraadslagingen en bevindingen. Ad. III.5.4 De auditcommissie richt zich in ieder geval op het toezicht op het bestuur ten aanzien van: A de werking van de interne risicobeheersing- en controlesystemen, waaronder het toezicht op de naleving van de relevante wet- en regelgeving en het toezicht op de werking van de gedragscode; b de financiële informatieverschaffing door Espria (keuze van accountingpolicies, toepassing en beoordeling van effecten van nieuwe regels, prognoses, werk van in- en externe accountants ter zake, etc.). c de naleving van aanbevelingen en opvolging van opmerkingen van in- en externe accountants; d de voorgeschreven financiële informatieverschaffing aan de externe toezichthouder. Vastgesteld RvC: 26 oktober 2010 6/12

Ad. III.5.5 De auditcommissie is het eerste aanspreekpunt van de externe accountant wanneer deze onregelmatigheden constateert in de inhoud van de financiële berichten of in de gevolgde procedures ten behoeve van de financiële verslaggeving. Ad. III.5.6 Het voorzitterschap van de auditcommissie wordt niet vervuld door een voormalig lid van het bestuur van Espria. Ad. III.5.7 Van de auditcommissie maakt ten minste een financieel expert in de zin van uitwerking III.3.3 deel uit. Ad. III.5.8 De auditcommissie bepaalt of en wanneer de voorzitter, het lid van het bestuur verantwoordelijk voor financiële zaken en/of de externe accountant bij de vergadering van de commissie aanwezig zijn. Ad. III.5.9 De auditcommissie overlegt zo vaak als zij dit noodzakelijk acht, doch ten minste eenmaal per jaar buiten aanwezigheid van leden van het bestuur met de externe accountant. Ad. III.5.10 De selectie- en remuneratiecommissie heeft in ieder geval de volgende taken: a het doen van een voorstel voor selectiecriteria en benoemingsprocedure inzake de leden van de raad van commissarissen en leden van het bestuur; b het doen van een voorstel voor een profielschets van de raad van commissarissen; c het werven, selecteren en voordragen van leden van de raad van commissarissen ter benoeming door de raad van commissarissen; d het doen van een voorstel aan de raad van commissarissen betreffende het te voeren bezoldigingsbeleid; e het doen van een voorstel inzake de bezoldiging van de individuele leden van het bestuur ter vaststelling door de raad van commissarissen; en f het opmaken van het remuneratierapport als bedoeld in Uitwerking II.2.3. Ad. III.5.11 Het voorzitterschap van de selectie- en remuneratiecommissie wordt niet vervuld door een voormalig lid van het bestuur van Espria. Ad. III.6.1 Een lid van de raad van commissarissen meldt een (potentieel) tegenstrijdig belang dat van betekenis is voor Espria en/of voor het betreffende lid van de raad van commissarissen terstond aan de voorzitter van de raad van commissarissen en verschaft daarover alle relevante informatie, inclusief de relevante informatie inzake zijn echtgenoot, geregistreerde partner of een andere levensgezel, pleegkind en bloed- en aanverwanten tot in de tweede graad. Indien de voorzitter van de raad van commissarissen een (potentieel) tegenstrijdig belang heeft dat van materiële betekenis is voor Espria en/of voor zichzelf, meldt hij dit terstond aan de vicevoorzitter van de raad van commissarissen en verschaft daarover alle relevante informatie, inclusief de relevante informatie inzake zijn echtgenoot, geregistreerde partner of een andere levensgezel, pleegkind en bloed- en aanverwanten tot in de tweede graad. Aan de beoordeling van de raad van commissarissen of sprake is van een tegenstrijdig belang neemt het betreffende lid van de raad van commissarissen niet deel. Vastgesteld RvC: 26 oktober 2010 7/12

Ad. III.6.2 Een lid van de Raad van commissarissen neemt niet deel aan de discussie en de besluitvorming over een onderwerp of transactie waarbij dit lid van de raad van commissarissen een tegenstrijdig belang heeft. Ad. III.6.3 Besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen van leden van de raad van commissarissen spelen die van materiële betekenis zijn voor Espria en/of voor de betreffende leden van de raad van commissarissen behoeven goedkeuring van de raad van commissarissen. Dergelijke transacties worden gepubliceerd in het jaarverslag van Espria met vermelding van het tegenstrijdig belang en de verklaring dat de bepalingen III.6.1 tot en met III.6.3 zijn nageleefd. Ad. III.6.4 De raad van commissarissen stelt een reglement van de raad van commissarissen in dat regels bevat ten aanzien van de omgang met (potentieel) tegenstrijdige belangen bij leden van het bestuur, leden van de raad van commissarissen en de externe accountant in relatie tot Espria, en voor welke transacties goedkeuring van de raad van commissarissen nodig is. Ad. III.7.1 Espria verstrekt aan de leden van de raad van commissarissen geen persoonlijke leningen of garanties. Ad. IV.1.1 Het opstellen en de publicatie van het jaarverslag, de jaarrekening en andere financiële berichten die worden gepubliceerd vergen zorgvuldige interne procedures. De raad van commissarissen houdt toezicht op het volgen van deze procedures. Ad. IV.1.2 De raad van commissarissen beoordeelt of en hoe de externe accountant wordt betrokken bij de inhoud en publicatie van financiële berichten, anders dan de jaarrekening. Ad. IV.1.3 Het bestuur is verantwoordelijk voor het instellen en handhaven van interne procedures die ervoor zorgen dat alle belangrijke financiële informatie bij het bestuur bekend is, zodat de tijdigheid, volledigheid en juistheid van de interne en externe financiële verslaggeving worden gewaarborgd. Vanuit dit oogpunt zorgt het bestuur ervoor dat de financiële informatie aangaande ondernemingen waarover Espria overwegende zeggenschap uitoefent, rechtstreeks aan hem wordt gerapporteerd. De raad van commissarissen houdt toezicht op de instelling en handhaving van deze interne procedures. Ad. IV.2.4 De opdrachtverlening tot en de bezoldiging van het uitvoeren van niet controlewerkzaamheden door de externe accountant worden, na overleg met het bestuur, goedgekeurd door de raad van commissarissen. Vastgesteld RvC: 26 oktober 2010 8/12

Ad. IV.3 Principe De interne accountant c.q. controller, die een belangrijke rol kan spelen in het beoordelen en toetsen van interne risicobeheersing- en controlesystemen, functioneert onder de verantwoordelijkheid van het bestuur. Indien aan Espria geen interne accountant c.q. controller is verbonden is dit principe en daaruit afgeleide uitwerking van overeenkomstige toepassing op de financieel verantwoordelijke van Espria. Ad. IV 3.1 De externe accountant en de auditcommissie worden betrokken bij het opstellen van het werkplan van de interne accountant. Zij nemen ook kennis van de bevindingen van de interne accountant c.q. controller. De raad van commissarissen beoordeelt of en in hoeverre de externe accountant wordt gevraagd zijn bevindingen ter zake aan de raad van commissarissen te rapporteren. Ad. IV.4.1 Het verslag van de externe accountant ingevolge artikel 2:393 lid 4 BW bevat datgene wat de externe accountant met betrekking tot de controle van de jaarrekening en de daaraan gerelateerde controles onder de aandacht van het bestuur en de raad van commissarissen wil brengen. Daarbij komen ten minste de volgende onderwerpen aan de orde: A Met betrekking tot de accountantscontrole: informatie over zaken die van belang zijn voor de beoordeling van de onafhankelijkheid van de externe accountant; informatie over de gang van zaken tijdens de controle als ook de samenwerking met interne accountants en eventueel andere externe accountants, discussiepunten met het bestuur, een overzicht van niet-aangepaste correcties, etc. B Met betrekking tot de financiële cijfers: analyses van ontwikkelingen van het vermogen en resultaat, die niet in te publiceren cijfers voorkomen en die naar de mening van de externe accountant bijdragen aan het inzicht in de financiële positie en resultaten van Espria; commentaar op de verwerking van eenmalige posten, de effecten van schattingen en de wijze waarop deze tot stand zijn gekomen, de keuze van accountingpolicies wanneer ook andere keuzes mogelijk waren, alsmede bijzondere effecten als gevolg daarvan; opmerkingen over de kwaliteit van prognoses en budgetten. C Met betrekking tot de werking van de interne risicobeheersing- en controlesystemen (inclusief betrouwbaarheid en continuïteit van de geautomatiseerde gegevensverwerking) en de kwaliteit van de interne informatievoorziening: verbeterpunten, geconstateerde leemten en kwaliteitsbeoordelingen; opmerkingen over bedreigingen en risico s voor Espria en de wijze waarop daarover in te publiceren gegevens gerapporteerd dient te worden; naleving van statuten, instructies, regelgeving, vereisten van externe toezichthouders, etc. Ad. V.1.2 Espria heeft en onderhoudt een website waarop zij de informatie toegankelijk maakt die zij krachtens wet- of regelgeving of deze code dient te publiceren. Ad. V.2.4 Het bestuur maakt in ieder geval op hoofdlijnen een verslag over wat in het overleg met belanghebbenden is besproken en plaatst dit verslag binnen drie maanden op de website van Espria. Vastgesteld RvC: 26 oktober 2010 9/12

Uitzondering Eén artikel van de code wordt in gewijzigde vorm toegepast, nl. het artikel V.2.3. Het bestuur en de raad van commissarissen zijn met een adequate vertegenwoordiging aanwezig bij het overleg met belanghebbenden. Vastgesteld RvC: 26 oktober 2010 10/12

Bijlage: toelichting. Ad. 2.2.1 De Governancecode Woningcorporaties bepaalt wie onder meer de belanghebbenden zijn, terwijl dit in de Zorgbrede Governance Code niet op die manier wordt benoemd. Ad. 2.2.1 In de Governancecode Woningcorporaties staat opgenomen dat de belanghebbenden minimaal eenmaal per jaar in het overleg worden betrokken. De Zorgbrede Governance Code 2010 noemt geen frequentie. Ad. 2.2.2 De Zorgbrede Governance Code 2010 kent geen verplichting om de belanghebbenden te informeren of te raadplegen over de jaarrekening en het jaarverslag. Dit is wel opgenomen in de Governancecode Woningcorporaties. Ad. 2.3.6 De Governance code Woningcorporaties bepaalt aanvullend op de Zorgbrede Governance Code 2010 dat in het verslag van de RvC opgave wordt gedaan van bepaalde zaken. Ad 2.4.1 De Zorgbrede Governance Code 2010 bevat geen specifieke termijn inzake de benoeming van de accountant en kent geen bepaling inzake de beoordeling van het functioneren van de accountant en kent geen verplichting tot melding in het jaarverslag. Dit is wel opgenomen in de Covernancecode Woningcorporaties. Ad. 3.2.4 De Governancecode Woningcorporaties bepaalt afwijkend van de Zorgbrede Governance Code 2010 dat de hoogte en structuur van de bezoldiging wordt toegelicht in de jaarrekening. Ad. 3.2.7 In de Zorgbrede Governance Code staat een uitzondering op het verstrekken van leningen aan bestuurders. In De Governancecode Woningcorporaties staat dat er geen persoonlijke leningen, garanties en dergelijk worden verstrekt aan bestuurders. Ad. 3.3.1 De Governancecode Woningcorporaties is uitgebreider inzake tegenstrijdige belangen en nevenfuncties. De Zorgbrede Governance Code regelt alleen iets over concurrentie. Ad. 4.1.6 De Governancecode Woningcorporaties bepaalt dat de raad van commissarissen bij de bespreking van haar eigen functioneren de visie van het bestuur vraagt, terwijl de Zorgbrede Governance Code 2010 bepaalt dat het bestuur wordt geïnformeerd. Ad. 4.1.7 De Governancecode Woningcorporaties bepaalt dat de raad van commissarissen bij de bespreking van het functioneren van het bestuur, en de conclusies die hieraan worden verbonden, bespreekt met het bestuur en de bestuurders. Dit is niet geregeld in de Zorgbrede Governance Code 2010. Vastgesteld RvC: 26 oktober 2010 11/12

Ad. 4.1.8 De Governancecode Woningcorporaties bepaalt dat de raad van commissarissen kan verlangen dat bepaalde functionarissen en externe adviseurs bij zijn vergaderingen aanwezig zijn. Ad. 4.4.1 De Zorgbrede Governance Code bepaald dat de raad van commissarissen zodanig is samengesteld dat de leden ten opzichte van elkaar, de raad van bestuur en welk deelbelang dan ook onafhankelijk en kritisch kunnen opereren. De Governancecode Woningcorporaties geldt ook voor de echtgenoot, geregistreerde partner of een andere levensgezel, pleegkind of bloed- of aanverwant tot in de tweede graad van het lid van de raad van commissarissen. Ad. 4.4.4 De Zorgbrede Governance Code bepaald dat een lid van de raad van commissarissen niet tegelijkertijd de functie kan vervullen van lid van de raad van bestuur of van de raad van commissarissen van een andere zorgorganisatie die binnen het verzorgingsgebied van de zorgorganisatie geheel of gedeeltelijk dezelfde werkzaamheden als de zorgorganisatie verricht, tenzij de andere zorgorganisatie als groeps- of dochtermaatschappij of anderszins nauw verbonden is met de zorgorganisatie. De Governance Code Woningcorporaties heeft daarop aanvullend afhankelijkheidscriteria die in de beoordeling dienen te worden betrokken.. Toegevoegde artikelen De Zorgbrede Governance Code kent niet de toegevoegde artikelen, die wel in de Governancecode Woningcorporaties Code worden benoemd. Uitzondering Eén artikel van de Covernace Code Woningcorporaties wordt in gewijzigde vorm toegepast, nl. het artikel V.2.3. Het bestuur en de raad van commissarissen zijn met een adequate vertegenwoordiging aanwezig bij het overleg met belanghebbenden, het bijwonen van de bedoelde bijeenkomst door de voltallige RvB en RvC wordt als niet zinvol ervaren. Vastgesteld RvC: 26 oktober 2010 12/12