Huishoudelijk reglement

Transcriptie

1 Huishoudelijk reglement Regeling van de bestuurlijke verhoudingen binnen Woningbouwvereniging Van Erfgooiers te Laren N.H. Besproken en vastgesteld in de vergadering van de raad van commissarissen met het bestuur op 5 januari M.J.C. Willemsen-Vos voorzitter

2 Inhoudsopgave 1. Vaststelling en reikwijdte reglement 2. De verenigingsstructuur 2.1. de algemene vergadering 3. Het bestuur 3.1. taak en werkwijze 3.2. rechtspositie en bezoldiging bestuurder 3.3. tegenstrijdige belangen en nevenfuncties 4. Raad van commissarissen 4.1. taak en werkwijze 4.2. onafhankelijkheid 4.3. deskundigheid en samenstelling 4.4. rol van de voorzitter van de raad van commissarissen 4.5. tegenstrijdige belangen 4.6. bezoldiging raad van commissarissen 5. Financieel toezicht 5.1. financiële verslaglegging 5.2. rol, benoeming, beloning en beoordeling functioneren van de accountant 5.3. interne controle functie 5.4. relatie en communicatie van de accountant met de organen van Woningbouwvereniging van Erfgooiers 6. Maatschappelijke verantwoording 6.1. maatschappelijke positie 6.2. overleg met belanghebbenden 6.3. visitatie 2

3 Hoofdstuk 1 Vaststelling en reikwijdte reglement Dit reglement is een nadere regeling van de governance structuur binnen Woningbouwvereniging van Erfgooiers, een vertaling van de werkafspraken tussen het bestuur (in casu: de bestuurder) en de raad van commissarissen van Woningbouwvereniging van Erfgooiers. De afspraken in dit huishoudelijk reglement zijn gebaseerd op de governance code woningcorporaties (juni 2006). De bestuurder en de raad van commissarissen zijn verantwoordelijk voor de inrichting en toepassing van de governance van Woningbouwvereniging van Erfgooiers en de naleving van de governance code Woningcorporaties. 1. Met in acht name van de bepalingen in de statuten hebben de raad van commissarissen en de bestuurder nader vorm en inhoud geven aan de corporate governance van Woningbouwvereniging van Erfgooiers. 2. De hoofdlijnen van de governance structuur van Woningbouwvereniging van Erfgooiers worden, mede aan de hand van de principes die in dit reglement zijn genoemd, in een apart hoofdstuk in het jaarverslag uiteengezet. Indien zich geen ingrijpende wijzigingen in de governance code hebben voorgedaan ten opzichte van het voorgaande verslagjaar wordt volstaan met het beschrijven van de wijzigingen. De actuele volledige governance structuur wordt op de website van Woningbouwvereniging van Erfgooiers geplaatst. 3. Bij de beschrijving van de governance structuur geeft Woningbouwvereniging van Erfgooiers aan in hoeverre zij de in de governance code woningcorporaties opgenomen uitwerking opvolgt en zo niet, om welke redenen en wat de door Woningbouwvereniging van Erfgooiers gekozen uitwerking is. 4. Elke verandering in de governance structuur van Woningbouwvereniging van Erfgooiers en in de naleving van de code wordt onder een apart agendapunt ter goedkeuring aan de raad van commissarissen voorgelegd. Woningbouwvereniging van Erfgooiers is een vereniging. Hoewel governance code Woningcorporaties geen aandacht besteed aan verenigingstructuren, hebben bestuur en raad van commissarissen, mede gelet op de taken en bevoegdheden van de leden en de Algemene Vergadering van Woningbouwvereniging van Erfgooiers (zie hoofdstuk 2), vastgesteld dat de principes van de governance code woningcorporaties onverkort van toepassing kunnen worden verklaard voor de bestuurlijke verhoudingen bij Woningbouwvereniging van Erfgooiers. Dit reglement is vastgesteld en goedgekeurd door de raad van commissarissen in een gezamenlijke vergadering met het bestuur. Dit reglement kan bij besluit van de raad van commissarissen in overleg met het bestuur worden gewijzigd. Een voorstel tot wijziging kan geschieden door zowel de raad van commissarissen als het bestuur. Dit reglement dient door de raad van commissarissen en bestuur als geheel en door ieder lid van de raad van commissarissen te worden nageleefd. 3

4 Hoofdstuk 2 De verenigingsstructuur 1. Algemeen Woningbouwvereniging van Erfgooiers is een vereniging. De rechtspersoon onderscheidt drie organen, te weten de Algemene Vergadering, het bestuur (gevormd door de bestuursleden) en de raad van commissarissen. In dit hoofdstuk wordt kort weergegeven de positie van de Algemene Vergadering. Het bestuur en de raad van commissarissen worden in de volgende hoofdstukken nader uitgewerkt. 2. De Algemene Vergadering De Algemene Vergadering wordt gevormd door de leden in vergadering bijeen geroepen. De Algemene Vergadering heeft, op grond van de statuten, de volgende taken en bevoegdheden: 1 Verkiezing, benoeming, schorsing en ontslag van de leden van de raad van commissarissen, benoeming in functie van de voorzitter van de raad van commissarissen 2 Besluiten tot het wijzigen van de statuten 3 Besluiten tot de ontbinding van de vereniging 4 Besluiten tot splitsing van de vereniging 5 Besluiten tot fusie van de vereniging 6 Besluiten tot omzetting of herstructurering van de vereniging in een andere rechtsvorm 7 Goedkeuring van de jaarrekening 8 Toevoeging van onderwerpen aan de agenda, voor zover deze betrekking hebben op de bevoegdheden in de zeven voorgaande onderwerpen 9 Besluitvorming ten aanzien van voorstellen die het bestuur in de vergadering brengt 10 Vaststellen van de hoogte van de contributie 4

5 Hoofdstuk 3 Het bestuur 1. Taak en werkwijze Het bestuur is belast met het besturen van Woningbouwvereniging van Erfgooiers, hetgeen onder meer inhoudt dat het bestuur verantwoordelijk is voor de realisatie van de doelstellingen van Woningbouwvereniging van Erfgooiers, de strategie, de financiering en het beleid en de daaruit voortvloeiende resultatenontwikkeling. Het bestuur legt hierover verantwoording af aan de raad van commissarissen. Het bestuur richt zich bij de vervulling van zijn taak naar het belang van Woningbouwvereniging van Erfgooiers in het licht van haar volkshuisvestelijke en maatschappelijke doelstelling en weegt daartoe de in aanmerking komende belangen van bij Woningbouwvereniging van Erfgooiers betrokkenen af. Het bestuur verschaft de raad van commissarissen tijdig de informatie die nodig is voor de uitoefening van de taak van de raad van commissarissen. Het bestuur is verantwoordelijk voor de naleving van alle relevante weten regelgeving en voor het beheersen van de risico s verbonden aan de activiteiten van Woningbouwvereniging van Erfgooiers. Het bestuur rapporteert hierover aan en bespreekt de interne risicobeheersings- en controlesystemen met de raad van commissarissen Het bestuur legt vooraf ter goedkeuring voor aan de raad van commissarissen: a) De volkshuisvestelijke en maatschappelijke doelstellingen van Woningbouwvereniging van Erfgooiers; b) De operationele en financiële doelstellingen van Woningbouwvereniging van Erfgooiers; c) De strategie die moet leiden tot het realiseren van de doelstellingen; d) De randvoorwaarden die bij de strategie worden gehanteerd; e) De wijze waarop de principes van verantwoording als beschreven in hoofdstuk 6 (maatschappelijke verantwoording) van deze code worden vormgegeven; De hoofdzaken hiervan worden vermeld in het jaarverslag Het bestuur legt ter goedkeuring aan de raad van commissarissen voor het beleidsplan, het jaarverslag, de jaarrekening en de begroting van Woningbouwvereniging van Erfgooiers Het bestuur legt tenminste de volgende belangrijke besluiten vooraf ter goedkeuring voor aan de raad van commissarissen: a) Het oprichten van een rechtspersoon of het aangaan en verbreken van duurzame samenwerking van Woningbouwvereniging van Erfgooiers met een andere rechtspersoon, indien deze samenwerking of verbreking van ingrijpende betekenis is voor de vereniging; b) Een voorstel tot wijziging van de statuten; 5

6 c) Een voorstel tot ontbinding van de vereniging; d) Het uitgeven van schuldbrieven e) Aangifte van faillissement en aanvraag van surseance van betaling; f) de opdracht tot het uitvoeren van visitatie bij Woningbouwvereniging van Erfgooiers en de wijze van uitvoering van en verslaggeving over de visitatie Woningbouwvereniging van Erfgooiers draagt zorg voor een intern risicobeheersing en controle systeem. Belangrijke instrumenten daarvoor zijn: a) Risicoanalyses van de operationele en financiële doelstellingen van Woningbouwvereniging van Erfgooiers; b) Een integriteitcode, die op de website van Woningbouwvereniging van Erfgooiers is geplaatst; c) Kwaliteitszorg en zelfevaluatie met het oog op visitatie als bedoeld in hoofdstuk 6 (maatschappelijke verantwoording); d) Handleidingen voor de inrichting van de financiële verslaggeving, alsmede de voor de opstelling daarvan te volgen procedures; e) een systeem van periodiek monitoring en rapportering (kwartaalrapportages) In het jaarverslag geeft het bestuur inzicht in de interne risicobeheersing- en controlesystemen en de werking hiervan Het bestuur draagt er zorg voor dat vermeende onregelmatigheden (van algemene, operationele en financiële aard) van bestuursleden die het functioneren van het bestuur betreffen worden gerapporteerd aan de voorzitter van de raad van commissarissen. Zodra het gaat om vermeende onregelmatigheden van de leden van de raad van commissarissen kunnen deze worden gerapporteerd aan de voorzitter van het bestuur. In onze huidige verenigingsvorm is geen sprake van financiële afhankelijkheid van de leden ten aanzien van de vereniging waardoor een klokkenluidersregeling op dit moment niet noodzakelijk is. Zodra die afhankelijkheidspositie gaat ontstaan zal dit artikel worden aangepast Het bestuur doet tenminste een maal per jaar verslag aan de raad van commissarissen over werkzaamheden van de klachtenadviescommissie in de zin van artikel 16 BBSH en maakt hiervan melding in het jaarverslag van Woningbouwvereniging van Erfgooiers. 2 Rechtspositie en bezoldiging bestuur De raad van commissarissen stelt het bezoldigingsbeleid voor het bestuur vast. De raad van commissarissen bepaalt de bezoldiging van de bestuurder binnen het kader van het bezoldigingsbeleid. Het bezoldigingsbeleid wordt vastgesteld met inachtneming van de aanbevelingen van het advies arbeidsvoorwaarden statutair directeuren woningcorporaties (commissie Izeboud), en met inachtneming van de toepasselijke wet- en regelgeving. Het jaarverslag bevat de hoofdlijnen van het remuneratierapport van de raad van commissarissen waarin zijn opgenomen het bezoldigingsbeleid van Woningbouwvereniging van Erfgooiers en de wijze waarop dit in het afgelopen boekjaar in de praktijk is gebracht. De toelichting op de jaarrekening bevat in ieder geval een vermelding van de hoogte en de structuur van de bezoldiging van de bestuurder volgens de 6

7 aanbevelingen van het advies arbeidsvoorwaarden statutair directeuren woningcorporaties Een bestuurder wordt benoemd voor een periode van maximaal vier jaar. Herbenoeming kan telkens voor een periode van maximaal vier jaar plaatsvinden. De raad van commissarissen beoordeelt jaarlijks het functioneren van de bestuurder Woningbouwvereniging van Erfgooiers verstrekt aan de bestuurder geen persoonlijke leningen, garanties, en dergelijke Het remuneratierapport van de raad van commissarissen is niet van toepassing op onze vereniging omdat wij onbezoldigde bestuursleden hebben. Wel is sprake van een onkostenvergoeding die wordt voorgedragen door de penningmeester, overlegd met de raad van commissarissen en vastgelegd in en bestuursbesluit. 3 Tegenstrijdige belangen en nevenfuncties Elke vorm en schijn van belangenverstrengeling tussen Woningbouwvereniging van Erfgooiers en de bestuurder wordt vermeden. Besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen van de bestuurder kunnen spelen die van materiële betekenis zijn voor Woningbouwvereniging van Erfgooiers en/of voor de bestuurder, behoeven de goedkeuring van de raad van commissarissen. Het door een bestuurder aanvaarden van een nevenfunctie die gezien aard of tijdsbeslag van betekenis is voor de uitoefening van de taak van bestuurder behoeft voorafgaande goedkeuring van de raad van commissarissen De bestuurder zal: a. Niet in concurrentie treden met Woningbouwvereniging van Erfgooiers; b. Geen substantiële schenkingen vragen of aannemen van Woningbouwvereniging van Erfgooiers of van een voor Woningbouwvereniging van Erfgooiers relevante derde voor zichzelf, zijn echtgenoot, geregistreerde partner of andere levensgezel, pleegkind, bloed- of aanverwant tot in de tweede graad; c. Ten laste van Woningbouwvereniging van Erfgooiers derden geen ongerechtvaardigde voordelen verschaffen; d. Geen zakelijke kansen die aan Woningbouwvereniging van Erfgooiers toekomen voor zichzelf of zijn echtgenoot, geregistreerde partner of andere levensgezel, pleegkind, bloed of aanverwant tot in de tweede graad benutten De bestuurder meldt een (potentieel) tegenstrijdig belang dat van betekenis is voor Woningbouwvereniging van Erfgooiers en/of voor de bestuurder terstond aan de 7

8 voorzitter van de raad van commissarissen en verschaft daarover alle relevante informatie, inclusief de voor de situatie relevante informatie inzake zijn echtgenoot, geregistreerde partner of een andere levensgezel, pleegkind en bloed- en aanverwanten tot in de tweede graad. De raad van commissarissen besluit buiten aanwezigheid van bestuurder of sprake is van een tegenstrijdig belang De bestuurder neemt niet deel aan de discussie en de besluitvorming over een onderwerp of transactie waarbij de bestuurder (potentieel) een tegenstrijdig belang heeft Besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen van de bestuurder spelen die van materiële betekenis zijn voor Woningbouwvereniging van Erfgooiers en/of voor de bestuurder behoeven goedkeuring van de raad van commissarissen. Dergelijke transacties worden gepubliceerd in het jaarverslag met vermelding van het tegenstrijdig belang en de verklaring dat de bepalingen en zijn toegepast. 8

9 Hoofdstuk 4 Raad van commissarissen 1 Taak en werkwijze De raad van commissarissen heeft tot taak toezicht te houden op het bestuur en op de algemene gang van zaken bij Woningbouwvereniging van Erfgooiers en de met haar verbonden ondernemingen en staat de bestuurder met raad ter zijde. De raad van commissarissen richt zich bij de vervulling van zijn taak naar het belang van Woningbouwvereniging van Erfgooiers en weegt daartoe de in aanmerking komende belangen van bij Woningbouwvereniging van Erfgooiers betrokkenen af. De raad van commissarissen is verantwoordelijk voor de kwaliteit van zijn eigen functioneren. De raad van commissarissen beslist over benoeming, beoordeling, beloning, schorsing en ontslag van bestuurders De taakverdeling van de raad van commissarissen, de taakopvatting en werkwijze van de raad van commissarissen worden neergelegd in een reglement. De raad van commissarissen neemt in het reglement een passage op voor zijn omgang met het bestuur. Het reglement wordt op de website van Woningbouwvereniging van Erfgooiers geplaatst Van de jaarstukken van Woningbouwvereniging van Erfgooiers maakt deel uit een verslag van de raad van commissarissen, waarin de raad van commissarissen verslag doet van zijn werkzaamheden in het boekjaar en de specifieke opgaven en vermeldingen opneemt, welke voortvloeien uit dit reglement Van elk lid van de raad van commissarissen wordt in het verslag van de raad van commissarissen opgave gedaan van: a) Geslacht; b) Leeftijd; c) Hoofdfunctie; d) Nevenfuncties voor zover deze relevant zijn voor de vervulling van de taak als lid van de raad van commissarissen, waaronder in ieder geval andere toezichthoudende taken; e) Tijdstip van eerste benoeming en eventueel herbenoeming; f) De lopende termijn waarvoor hij is benoemd; g) de vaststelling of het lid onafhankelijk is in de zin van bepaling Indien leden van de raad van commissarissen frequent afwezig zijn bij vergaderingen van de raad van commissarissen, worden zij daarop aangesproken Een lid van de raad van commissarissen treedt tussentijds af bij onvoldoende functioneren, structurele onverenigbaarheid van belangen of wanneer dit anderszins naar het oordeel van de raad van commissarissen is geboden; 9

10 4.1.6 Het toezicht van de raad van commissarissen op het bestuur omvat in ieder geval: a) De realisatie van de doelstellingen van Woningbouwvereniging van Erfgooiers; b) De strategie en de risico s verbonden aan de activiteiten van Woningbouwvereniging van Erfgooiers; c) De opzet en de werking van een intern risicobeheersings- en controlesysteem; d) Het kwaliteitsbeleid; e) De kwaliteit van de maatschappelijke verantwoording als voorzien in hoofdstuk 6; f) Het financiële verslaggevingproces; g) De naleving van toepasselijke wet- en regelgeving De raad van commissarissen bespreekt tenminste éénmaal per jaar buiten aanwezigheid van het bestuur zowel zijn eigen functioneren als dat van de individuele leden van de raad van commissarissen en de conclusies die hieraan moeten worden verbonden. De raad van commissarissen vraagt hiertoe uitdrukkelijk de visie van de bestuurder ter zake en betrekt deze in de bespreking. Tevens wordt het gewenste profiel en de samenstelling en competentie van de raad van commissarissen besproken alsmede de conclusies die hieraan moeten worden verbonden. De raad van commissarissen bespreekt voorts ten minste éénmaal per jaar buiten aanwezigheid van het bestuur zowel het functioneren van het bestuur als college als dat van de individuele leden van het bestuur, de conclusies die hieraan moeten worden verbonden en bespreekt deze conclusie met het bestuur De raad van commissarissen en de leden van de raad van commissarissen afzonderlijk hebben een eigen verantwoordelijkheid om van het bestuur en de externe accountant de informatie te verlangen die de raad van commissarissen behoeft om zijn taak als toezichthoudend orgaan goed te kunnen uitoefenen. Indien de raad van commissarissen dit geboden acht kan hij informatie inwinnen van functionarissen en externe adviseurs van Woningbouwvereniging van Erfgooiers. Woningbouwvereniging van Erfgooiers stelt hiertoe de nodige middelen ter beschikking. De raad van commissarissen kan verlangen dat bepaalde functionarissen en externe adviseurs bij zijn vergaderingen aanwezig zijn. 2 Onafhankelijkheid De raad van commissarissen is zodanig samengesteld dat de leden ten opzichte van elkaar, het bestuur en welk deelbelang dan ook onafhankelijk en kritisch kunnen opereren Een lid van de raad van commissarissen is onafhankelijk in de zin van bepaling De raad van commissarissen maakt hiervan melding in het jaarverslag De raad van commissarissen stelt ten aanzien van ieder lid vast of deze onafhankelijk is, mede in het licht van de hieronder genoemde afhankelijkheidscriteria. Bedoelde afhankelijkheidscriteria zijn dat het betrokken lid van de raad van commissarissen, dan wel zijn echtgenoot, geregistreerde partner of een andere levensgezel, pleegkind of bloed- of aanverwant tot in de tweede graad: a) Een persoonlijke financiële vergoeding van Woningbouwvereniging van Erfgooiers of van een aan haar gelieerde (rechts)persoon ontvangt, anders dan de 1 0

11 vergoeding die voor de als lid van de raad van commissarissen verrichte werkzaamheden wordt ontvangen. b) Bestuurslid is van een vennootschap dan wel rechtspersoon waarin de bestuurder van Woningbouwvereniging van Erfgooiers lid van de raad van commissarissen is c) een persoon die met de vereniging structureel zakelijke relaties onderhoudt dan wel in dienst is van of andere zakelijke relaties heeft met een organisatie die structureel of potentieel zakelijke relaties heeft met de vereniging. d) In de vijf jaar voorafgaand aan de benoeming een belangrijke zakelijke relatie met Woningbouwvereniging van Erfgooiers of een aan haar gelieerde (rechts)persoon heeft of in de vijf jaar voorafgaand aan de benoeming heeft gehad. Daaronder wordt in ieder geval begrepen het geval dat het lid van de raad van commissarissen, of een kantoor waarvan hij aandeelhouder, vennoot, medewerker of adviseur is, is opgetreden als adviseur van Woningbouwvereniging van Erfgooiers en het geval dat het lid van de raad van commissarissen bestuurder of medewerker is van een bankinstelling waarmee Woningbouwvereniging van Erfgooiers een duurzame en significante relatie onderhoudt; e) Lid is van de gemeenteraad of Provinciale Staten van een gemeente of provincie waar Woningbouwvereniging van Erfgooiers feitelijk werkzaam is dan wel in dienst is van een zodanige gemeente of provincie en feitelijk betrokken bij volkshuisvestingsaangelegenheden; f) Werkzaam is bij het ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer, of bij het Centraal Fonds voor de Volkshuisvesting, het waarborgfonds Sociale Woningbouw of voor de volkshuisvesting relevante belangenbehartigingsorganisaties en feitelijk betrokken is bij volkshuisvestingaangelegenheden; g) Gedurende de voorgaande twaalf maanden tijdelijk een vervangende rol binnen het bestuur heeft vervuld. 3 Deskundigheid en samenstelling Elk lid van de raad van commissarissen dient in staat te zijn om de hoofdlijnen van het totale beleid te beoordelen. Elk lid van de raad van commissarissen beschikt over de specifieke deskundigheid die noodzakelijk is voor de vervulling van zijn taak, binnen zijn rol in het kader van de profielschets van de raad. Ook leden die op voordracht zijn benoemd dienen aan dit profiel te voldoen. De raad van commissarissen dient zodanig te zijn samengesteld dat hij zijn taak naar behoren kan vervullen. Een herbenoeming van een lid van de raad van commissarissen vindt slechts plaats na zorgvuldige overweging. Ook bij een herbenoeming wordt de hiervoor genoemde profielschets in acht genomen De raad van commissarissen stelt een profielschets voor zijn omvang en samenstelling op, rekening houdend met de aard van Woningbouwvereniging van Erfgooiers, haar activiteiten en de gewenste deskundigheid en achtergrond van de leden van de raad 1 1

12 van commissarissen. De profielschets wordt algemeen verkrijgbaar gesteld en wordt in ieder geval op de website van Woningbouwvereniging van Erfgooiers geplaatst De intentie is dat minimaal één lid van de raad van commissarissen ervaring heeft of zich gaat verdiepen in volkshuisvestingsaangelegenheden Minimaal één lid van de raad van commissarissen is een zogenoemde financieel expert, hetgeen inhoudt dat deze persoon relevante kennis en ervaring heeft opgedaan in de financiële bedrijfsvoering bij naar omvang gelijkwaardige rechtspersonen Elk lid van de raad van commissarissen volgt na benoeming een introductieprogramma, waarin in ieder geval aandacht wordt besteed aan algemene financiële en juridische zaken, de financiële verslaggeving door Woningbouwvereniging van Erfgooiers, de specifieke aspecten die eigen zijn aan Woningbouwvereniging van Erfgooiers en haar activiteiten en de verantwoordelijkheden van een lid van de raad van commissarissen. De raad van commissarissen beoordeelt jaarlijks op welke onderdelen leden van de raad van commissarissen gedurende hun benoemingsperiode behoefte hebben aan nadere introductie of opleiding. De bestuurder speelt hierin een faciliterende rol Een lid van de raad van commissarissen kan maximaal drie maal voor een periode van vier jaar zitting hebben in de raad van commissarissen De raad van commissarissen stelt een rooster van aftreden vast om zoveel mogelijk te voorkomen dat veel leden van de raad van commissarissen tegelijk aftreden. Het rooster van aftreden wordt in ieder geval op de website van Woningbouwvereniging van Erfgooiers geplaatst. 4. Rol van de voorzitter van de raad van commissarissen De voorzitter van de raad van commissarissen bereidt de agenda van de vergadering voor en leidt de vergaderingen van de raad, ziet toe op het goed functioneren van de raad en zijn commissies, draagt zorg voor een adequate informatievoorziening aan de leden van de raad, zorgt ervoor dat voldoende tijd bestaat voor de besluitvorming, draagt zorg voor een adequate introductie, is namens de raad van commissarissen het voornaamste aanspreekpunt voor de bestuurder, en initieert de evaluatie van het functioneren van de raad van commissarissen en van het functioneren van de bestuurder. Woningbouwvereniging van Erfgooiers draagt zorg voor een adequate ondersteuning van de voorzitter van de raad van commissarissen (informatie, agendering, evaluatie, introductie nieuwe leden, etc.) De voorzitter van de raad van commissarissen ziet er op toe dat: a) de leden van de raad van commissarissen tijdig de informatie ontvangen die nodig is voor de goede uitoefening van hun taak; b) voldoende tijd bestaat voor de beraadslaging en besluitvorming door de raad van commissarissen; c) de bestuurder en de leden van de raad van commissarissen tenminste jaarlijks worden beoordeeld op hun functioneren; 1 2

13 d) de contacten van de raad van commissarissen met het bestuur naar behoren verlopen; e) de leden van de raad van commissarissen hun introductie- en opleidings- of trainingsprogramma volgen De voorzitter van de raad van commissarissen is geen voormalig bestuurder van Woningbouwvereniging van Erfgooiers 5. Tegenstrijdige belangen Elke vorm en schijn van belangenverstrengeling tussen Woningbouwvereniging van Erfgooiers en leden van de raad van commissarissen wordt vermeden. Besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen van leden van de raad van commissarissen kunnen spelen, die van materiële betekenis zijn voor Woningbouwvereniging van Erfgooiers en/of voor de betreffende leden van de raad van commissarissen, behoeven de goedkeuring van de raad van commissarissen. De raad van commissarissen is verantwoordelijk voor de besluitvorming over de omgang met tegenstrijdige belangen bij de bestuurder, leden van de raad van commissarissen en de externe accountant in relatie tot Woningbouwvereniging van Erfgooiers. Het door een lid van de raad van commissarissen aanvaarden van een nevenfunctie die gezien aard of tijdsbeslag van betekenis is voor de uitoefening van de taak van de toezichthouder behoeft voorafgaande goedkeuring van de raad van commissarissen Een lid van de raad van commissarissen meldt een (potentieel) tegenstrijdig belang dat van betekenis is voor Woningbouwvereniging van Erfgooiers en/of voor het betreffende lid van de raad van commissarissen terstond aan de voorzitter van de raad van commissarissen en verschaft daarover alle relevante informatie, inclusief de relevante informatie inzake zijn echtgenoot, geregistreerde partner of een andere levensgezel, pleegkind en bloed- en aanverwanten tot in de tweede graad. Indien de voorzitter van de raad van commissarissen een (potentieel) tegenstrijdig belang heeft dat van materiële betekenis is voor Woningbouwvereniging van Erfgooiers en/of voor zichzelf, meldt hij dit terstond aan de vice-voorzitter van de raad van commissarissen en verschaft daarover alle relevante informatie, inclusief de relevante informatie inzake zijn echtgenoot, geregistreerde partner of een andere levensgezel, pleegkind en bloeden aanverwanten tot in de tweede graad. Aan de beoordeling van de raad van commissarissen of sprake is van een tegenstrijdig belang neemt het betreffende lid van de raad van commissarissen niet deel Een lid van de raad van commissarissen neemt niet deel aan de discussie en de besluitvorming over een onderwerp of transactie waarbij dit lid van de raad van commissarissen een tegenstrijdig belang heeft Besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen van leden van de raad van commissarissen spelen die van materiële betekenis zijn voor 1 3

14 Woningbouwvereniging van Erfgooiers en/of voor de betreffende leden van de raad van commissarissen behoeven goedkeuring van de raad van commissarissen. Dergelijke transacties worden gepubliceerd in het jaarverslag van Woningbouwvereniging van Erfgooiers met vermelding van het tegenstrijdig belang en de verklaring dat de bepalingen tot en met zijn nageleefd Het reglement van de raad van commissarissen bevat regels ten aanzien van de omgang met (potentieel) tegenstrijdige belangen bij het bestuur, leden van de raad van commissarissen en de externe accountant in relatie tot Woningbouwvereniging van Erfgooiers, en voor welke transacties goedkeuring van de raad van commissarissen nodig is Een gedelegeerd lid van de raad van commissarissen is een lid van de raad van commissarissen met een bijzondere taak. De delegatie kan niet verder gaan dan de taken die de raad van commissarissen zelf heeft en omvat niet het besturen van Woningbouwvereniging van Erfgooiers. Zij strekt tot intensiever toezicht en advies en meer geregeld overleg met het bestuur. De delegatie is slechts van tijdelijke aard. De delegatie kan niet de taak en bevoegdheid van de raad van commissarissen wegnemen. Het gedelegeerd lid van de raad van commissarissen blijft lid van de raad van commissarissen Het lid van de raad van commissarissen dat tijdelijk een vervangende bestuurstaak binnen het bestuur vervuld, treedt voor deze periode uit de raad van commissarissen om de bestuurstaak op zich te nemen. 6. Bezoldiging raad van commissarissen De raad van commissarissen stelt de bezoldiging van de leden van de raad van commissarissen vast. De bezoldiging van een lid van de raad van commissarissen is niet afhankelijk van de resultaten van Woningbouwvereniging van Erfgooiers. De toelichting op de jaarrekening bevat in ieder geval informatie over de hoogte en de structuur van de bezoldiging van de individuele leden van de raad van commissarissen Woningbouwvereniging van Erfgooiers verstrekt aan de leden van de raad van commissarissen geen persoonlijke leningen of garanties. 1 4

15 Hoofdstuk 5 Financieel toezicht 1 Financiële verslaggeving Het bestuur is verantwoordelijk voor de kwaliteit en de volledigheid van de openbaar gemaakte financiële berichten. De raad van commissarissen ziet er op toe dat het bestuur deze verantwoordelijkheid vervult Het opstellen en de publicatie van het jaarverslag, de jaarrekening en andere financiële berichten die worden gepubliceerd vergen zorgvuldige interne procedures. De raad van commissarissen houdt toezicht op het volgen van deze procedures De raad van commissarissen beoordeelt of en hoe de externe accountant wordt betrokken bij de inhoud en publicatie van financiële berichten, anders dan de jaarrekening Het bestuur is verantwoordelijk voor het instellen en handhaven van interne procedures die ervoor zorgen dat alle belangrijke financiële informatie bij het bestuur bekend is, zodat de tijdigheid, volledigheid en juistheid van de interne en externe financiële verslaggeving worden gewaarborgd. De raad van commissarissen houdt toezicht op de instelling en handhaving van deze interne procedures. 2 Rol, benoeming, beloning en beoordeling van het functioneren van de externe accountant. De raad van commissarissen benoemt de externe accountant en stelt de beloning van de externe accountant vast. De raad van commissarissen laat zich daartoe door het bestuur adviseren De externe accountant kan over zijn verklaring omtrent de getrouwheid van de jaarrekening worden bevraagd door de raad van commissarissen Het bestuur(penningmeester)rapporteert jaarlijks aan de raad van commissarissen over de ontwikkelingen in de relatie met de externe accountant, waaronder in het bijzonder zijn onafhankelijkheid (met inbegrip van de wenselijkheid van het verrichten van niet-controlewerkzaamheden voor Woningbouwvereniging van Erfgooiers verricht door hetzelfde kantoor). Mede op grond hiervan bepaalt de raad van commissarissen zijn benoeming van een externe accountant De externe accountant wordt benoemd voor een periode van maximaal vier jaar waarbij herbenoeming telkens voor een periode van maximaal vier jaar kan plaatsvinden. Het bestuur (penningmeester) maakt ten minste éénmaal in de vier jaar een grondige beoordeling van het functioneren van de externe accountant in de diverse entiteiten en capaciteiten waarin de externe accountant fungeert. De beoordeling wordt besproken in de raad van commissarissen. De raad maakt van zijn 1 5

16 belangrijkste bevindingen melding in het jaarverslag van Woningbouwvereniging van Erfgooiers De opdrachtverlening tot en de bezoldiging van het uitvoeren van nietcontrolewerkzaamheden door de externe accountant worden, na overleg met het bestuur (penningmeester), goedgekeurd door de raad van commissarissen 3 Interne controle functie De interne accountant c.q. controller, die een belangrijke rol kan spelen in het beoordelen en toetsen van interne risicobeheersing en controlesystemen, functioneert onder de verantwoordelijkheid van het bestuur De externe accountant en het financieel deskundige lid van de raad van commissarissen worden betrokken bij het opstellen van het werkplan van de penningmeester. Zij nemen ook kennis van de bevindingen van de penningmeester. De raad van commissarissen beoordeelt of en in hoeverre de externe accountant wordt gevraagd zijn bevindingen ter zake aan de raad van commissarissen te rapporteren. 4 Relatie en communicatie van de externe accountant met de organen van Woningbouwvereniging van Erfgooiers De externe accountant woont in ieder geval de vergadering van de raad van commissarissen bij waarin over de vaststelling van de jaarrekening wordt besloten. De externe accountant rapporteert zijn bevindingen betreffende het onderzoek naar de jaarrekening gelijktijdig en op dezelfde wijze aan het bestuur en de raad van commissarissen Het verslag van de externe accountant ingevolge artikel 2:393 lid 4 BW bevat datgene wat de externe accountant met betrekking tot de controle van de jaarrekening en de daaraan gerelateerde controles onder de aandacht van de bestuurder en de raad van commissarissen wil brengen. Daarbij komen ten minste de volgende onderwerpen aan de orde: A. Met betrekking tot de accountantscontrole: informatie over zaken die van belang zijn voor de beoordeling van de onafhankelijkheid van de externe accountant; informatie over de gang van zaken tijdens de controle als ook de samenwerking met penningmeester c.q. administrateur en eventueel andere externe accountants, discussiepunten met het bestuur, een overzicht van niet aangepaste correcties, etc. 1 6

17 B. Met betrekking tot de financiële cijfers: Analyses van ontwikkelingen van het vermogen en resultaat, die niet in te publiceren cijfers voorkomen en die naar de mening van de externe accountant bijdragen aan het inzicht in de financiële positie en resultaten van Woningbouwvereniging van Erfgooiers; Commentaar op de verwerking van eenmalige posten, de effecten van schattingen en de wijze waarop deze tot stand zijn gekomen, de keuze van accountingpolicies wanneer ook andere keuzes mogelijk waren, alsmede bijzondere effecten als gevolg daarvan; Opmerkingen over de kwaliteit van prognoses en budgetten. C. Met betrekking tot de werking van de interne risicobeheersings- en controlesystemen (inclusief betrouwbaarheid en continuïteit van de geautomatiseerde gegevensverwerking) en de kwaliteit van de interne informatievoorziening: Verbeterpunten, geconstateerde leemten en kwaliteitsbeoordelingen; Opmerkingen over bedreigingen en risico s voor Woningbouwvereniging van Erfgooiers en de wijze waarop daarover in te publiceren gegevens gerapporteerd dient te worden; Naleving van statuten, instructies, regelgeving, vereisten van externe toezichthouders, etc. 1 7

18 Hoofdstuk 6 Maatschappelijke verantwoording 1 Maatschappelijke positie Het bestuur hanteert een visie op de maatschappelijke positie van Woningbouwvereniging van Erfgooiers als uitgangspunt voor zijn beleid. Het bestuur vertaalt die visie in een missie en beleidsdoelstellingen. Het bestuur betrekt belanghebbenden bij beleidsvorming en legt aan hen over de uitvoering van het beleid verantwoording af. Het bestuur geeft inzicht in realisatie van de beleidsdoelstellingen en communiceert hierover met relevante belanghebbenden Het bestuur benoemt, na goedkeuring door de raad van commissarissen, voor iedereen kenbaar de belanghebbenden bij de maatschappelijke en volkshuisvestelijke missie en doelstellingen van Woningbouwvereniging van Erfgooiers en voert met hen actief overleg. De belanghebbenden zijn onder meer: Bewoners (klanten, zijnde huidige of toekomstige afnemers van producten en diensten, en andere burgers) en hun vertegenwoordigers; relevante overheden en hun instellingen op gemeentelijk en regionaal niveau; maatschappelijke organisaties op het terrein van zorg, welzijn, onderwijs en veiligheid; collega-corporaties Woningbouwvereniging van Erfgooiers heeft en onderhoudt een website waarop zij de informatie toegankelijk maakt die zij krachtens wet- of regelgeving of deze code dient te publiceren. 2 Overleg met belanghebbenden Woningbouwvereniging van Erfgooiers houdt ten minste een keer per jaar een vergadering van belanghebbenden. Het bestuur roept de vergadering bijeen en bepaalt de agenda van de vergadering, na goedkeuring door de raad van commissarissen. Voor deelneming aan de vergadering worden in ieder geval uitgenodigd de belanghebbenden benoemd overeenkomstig Het bestuur bepaalt de samenstelling en werkwijze van de vergadering in samenspraak met de raad van commissarissen. De vergadering wordt ten minste een keer per jaar gehouden, of zoveel vaker als nodig. 1 8

19 6.2.2 Het bestuur stelt belanghebbenden, in vergadering bijeen, in de gelegenheid advies uit te brengen over de vastgestelde jaarrekening en het jaarverslag en over de strategie en beleid van Woningbouwvereniging van Erfgooiers in het licht van haar volkshuisvestelijke en maatschappelijke doelstellingen Een afvaardiging van het bestuur en/of de raad van commissarissen zijn aanwezig bij vergaderingen van belanghebbenden Het bestuur maakt in ieder geval op hoofdlijnen een verslag over hetgeen in vergaderingen van belanghebbenden is besproken en plaatst dit verslag binnen drie maanden op de website van Woningbouwvereniging van Erfgooiers. 3 Visitatie Woningbouwvereniging van Erfgooiers laat zich een keer per vier jaar visiteren waarbij een gestructureerd oordeel wordt gegeven over het volkshuisvestelijk en maatschappelijk presteren. Visitatie is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van bestuur en raad van commissarissen Visitatie heeft betrekking op het volkshuisvestelijk en maatschappelijk presteren, op de wijze waarop belanghebbenden in de gelegenheid zijn gesteld invloed uit te oefenen op het beleid en op de kwaliteit van de governance Wanneer visitatie heeft plaatsgevonden wordt het rapport, alsmede het standpunt terzake van bestuur en raad van commissarissen, op de website van Woningbouwvereniging van Erfgooiers geplaatst Het visitatierapport wordt besproken in de vergadering van belanghebbenden op basis van het standpunt van bestuur en raad van commissarissen. 1 9