6 de voortgangsrapportage

Vergelijkbare documenten
7de voortgangsrapportage

12de voortgangsrapportage

PLAN VAN AANPAK Point Blanche Gevangenis

Plan van aanpak Gevangeniswezen

Vijftiende voortgangsrapportage van de voortgangscommissie Curaçao aan het ministerieel overleg. Over de periode 1 januari 2015 tot 1 april 2015

PLAN VAN AANPAK Landsrecherche

Datum 2 maart 2010 Onderwerp Kamervragen van het lid Van Velzen (SP) over de uitvoering van penitentiaire programma's

PLAN VAN AANPAK Landsrecherche

Ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ontwikkeling, Milieu en Infrastructuur

Voortgangscommissie. Sint Maarten

UITVOERINGSRAPPORTAGE IMPLEMENTATIEPLAN KORPS POLITIE CURACAO

Sociaal Plan Waterschap Rijn en IJssel

Voortgangscommissie. Sint Maarten

Addendum op Plan van aanpak Gevangeniswezen

MEMO. JvdH. Projectenoverzicht Informatievoorziening en ICT Bloemendaal nieuw (jan 2009)

PLAN VAN AANPAK Landsrecherche

PLAN VAN AANPAK Landsrecherche

Cultuursensitief werken in detentie, uitdagingen en drempels Dr. Bart Claes

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Beleidskader intrekken erkenning als Jobcoachorganisatie

Jaarverslag 2013 Cliëntenraad revalidatiecentrum Roessingh

Secretariaat: vestiging Bonaire

Raad voor de rechtshandhaving. JAARPLAN en BEGROTING 2015

Plan van aanpak social return. Gemeente Gouda

Facilitair accountmanager

Hoofdstuk 2 Beleidsvoorschriften Het Plein Zutphen/Lochem Recht op bijstand

Het detentieverloop van Michael P. Plan van aanpak

Onderzoeksplan doeltreffendheid en doelmatigheid 2018

VGG) VERENIGING VAN _/ GRONINGER GEMEENTEN,

Samenvatting en conclusies

Toelichting stappenplan Nederlandse Antillen, Sint Maarten en Nederland

AFKONDIGINGSBLAD VAN SINT MAARTEN

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden

Inlichtingenbureau Voortgangsrapportage April Realisatie van het Sectorloket-systeem

Evaluatie paragraaf Personeelsbeleid uit Collegeprogramma

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Lelie 63 m 2 Roos 87 m 2. 3 e verdieping nr. 120 t/m 130. Woningtype

Van werk naar werk. Sociaal Plan reorganisatie Groot Salland

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden

Bor Veen Algemeen Directeur Werkkracht

21 augustus MVO Jaarverslag 2013

Voortgangsrapportage fusie. Klankbordgroep november 2013

Klanttevredenheidsonderzoek. Compagnon

Model plaatsingsprocedure EUR. 1. Inleiding

Reglement van de auditcommissie van Stadgenoot

Datum 8 maart 2016 Onderwerp Antwoorden Kamervragen over het bericht 'twee keer per dag vergeet justitie een verdachte op te halen'.

COMMISSIE VAN TOEZICHT BIJ P.I. ALPHEN AAN DEN RIJN JAARVERSLAG 2015

Onderwerp Discussie Uitkomst

INTEGRATIE PLATFORM IN DE PRAKTIJK. G100 Marco Bakker Project Manager 27 September 2016 De Efteling - Kaatsheuvel

Service van begin tot eind. De kwaliteit en service van Business Volume Service (BVS)

Plan van aanpak Optimalisatie doelmatigheid incidentele inhuur derden

Projectenoverzicht Informatievoorziening en ICT

Haalbaarheidsonderzoek

Beoordelingskader Dashboardmodule Betalingsachterstanden hypotheken

Voortgangscomm issie. Sint Maarten

Bijlage 10 Overzicht acties kwaliteitsmanagementsysteem

A 2016 N 47 PUBLICATIEBLAD

Mobiliteitsbeleid VCBO Kollumerland

Collegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Afweging. Inzet van Middelen. Zaaknummer: OWZDB28. nazorg ex-gedetineerden

CIOT-bevragingen Proces en rechtmatigheid

Transcriptie:

DETENTIE INRICHTINGEN ST. MAARTEN 6 de voortgangsrapportage Implementatie traject Implementatie-Manager: Salomé, R.P. 1/21/2013 Hierbij treft u de zesde voortgangsrapportage van het Plan van Aanpak Detentie Inrichtingen St. Maarten. In de rapportage wordt per project uiteengezet wat de doelstellingen zijn en wat de stand van zaken is. En binnen welke temijn vermoedelijk de voorgenomen of reeds gestarte actie tot resultaat moet leiden.

Table of Contents 6. Algemeen... 3 6.1. Inleiding... 3 6.2. Projectbeshrijving... 3 6.2.1. Personele reorganisatie... 4 6.2.2. Renovatie Point Blanche gevangenis... 5 6.2.3. Project verbeteren veiligheid en beveiliging implementatie... 5 6.2.4. Bedrijfsvoeringsaspecten (ICT systemen)... 6 6.2.5. Verblijfruimten voor jeugdigen... 6 6.2.6. Samenwerking met andere justitiële organisaties en inrichtingen... 6 6.2.7. Opleiding en training... 7 2

6. Algemeen 6.1. Inleiding Deze voortgangsrapportage is het vervolg van de vijfde rapportage van oktober 2012 en behandelt de periode van november 2012 tot en met januari 2013. De nadruk in deze voortgangsrapportage ligt op de voortgang en uitvoering van het Plan van Aanpak (aanpassingen en wijzigingen) en is bedoeld ter informatie. Deze rapportage bevat een overzicht van de projecten per thema s en de stand van zaken. 6.2. Projectbeshrijving De doelen en realisatie van de projecten worden op een schematische wijze als volgt beschreven: 6.2.1. Personele reorganisatie: - Vastellen formatieplan, organisatiestructuur, functieboek en Rechtspositieregeling ; - Werving en selectie van penitentiaire inrichtingswerkers en beveiligingsmedewerkers; - Plaatsing - Werving en selectie van systeembeheeder en facilitaire medewerker; 6.2.2. Renovatie Point Blanche gevangenis; 6.2.3. Project verbeteren veiligheid en beveiliging implementatie; 6.2.4. Bedrijfsvoeringsaspecten (ICT systemen); 6.2.5. Verblijfruimten voor jeugdigen; 6.2.6. Samenwerking met andere justitiële organisaties en inrichtingen; 6.2.7. Opleiding en training; Hier worden alle projecten toegelicht die op dit moment aan de orde zijn of zijn gekomen: 3

6.2.1. Personele reorganisatie 1. Vastellen formatieplan, organisatiestructuur, functieboek en Rechtspositieregeling; De besluitvormingsprocessen zijn in behandeling. Begin maart 2013 2. Werving en selectie van penitentiaire inrichtingswerkers en beveiligingsmedewerkers - De 7 kandidaten die per 17 oktober 2012 met de Bavpol opleiding zijn begonnen zullen per 01 maart 2013 tewerkgesteld worden als beveiligingsmedewerkers. - 6 kandidaten zullen per 15 maart 2013 met de Bavpol opleiding beginnen, om teneinde als beveiligings-medewerker te kunnen functioneren. 01 maart 2013 15 maart 2015 3. Plaatsingsproces Afronden van plaatsingsproces is in uitvoering. 01 april 2013 Een informatie sessie vond plaats op 26 en 27 november 2012 voor alle personeelsleden voor wat betreft de huidige en toekomstige ontwikkelingen in de organisatie (plaatsingsprocedure en bezwaarprocedure); 4. Werving en selectie van systeembeheeder en facilitaire medewerker; Functie Kapelaan De kandidaat die geslecteerd was voor de functie systeembeheerder voldoen niet aan de criteria s. De functie van systeembeheerder is in werving; De medewerker facillitaire, de benoeming heeft nog niet plaatsgevonden. Een kapelaan werd per 15 oktober 2012 indienst genomen bij de detentie Inrichtingen Sint Maarten 4

6.2.2. Renovatie Point Blanche gevangenis Renovatie Point Blanche gevangenis Ter uitvoering van deze project is er een vertraging van ander halve maand bij opgelopen, gezien dat de sanitair (toiletten) vanuit het buitenland moeten komen, maar intussentijd zijn ze opweg. Alle actiepunten ter uitvoering van deze project zijn voldaan. 15 april 2013 De eerste verdieping van het Grenshospitium te Simpsonbay, zal worden verbouwd ten behoeve van tijdelijke celruimte. De verbouwing en aanpassingen van het gebouw zal binnen één maand beginnen. Na technische aanpassingen van de eerste verdieping van het Grenshospitium zal er een aantal gedetineerden (ongeveer 30) vanuit Point Blanche Gevangenis worden overgeplaatst naar het Grenshospitium te Simpsonbay. De renovatie van Point Blanche Gevangenis zal vermoedelijk in april 2013 beginnen. 6.2.3. Project verbeteren veiligheid en beveiliging implementatie Project verbeteren veiligheid en beveiliging Implementatie, verbetervoorstellen uit de veiligheidscan De actiepunten zullen worden uitgevoerd met de renovatie; De criteria zal worden getoetst samen met de Unithoofdbeveiliging. Indien nodig worden er aanpassingen en wijzingen gedaan en vastgelegd; De uitwerking zal plaatsvinden na plaatsing van het personeel in de nieuwe functie v.w.b. naleving van werkinstructies en veiligheidsbewustzijn. In uitvoering 01 april 2013 5

6.2.4. Bedrijfsvoeringsaspecten (ICT systemen) Bedrijfsvoeringsaspecten, ICT systemen: Personeelsadministratiesysteem, financiele administratiesysteem, en gedetineerde administratiesysteem. V.w.b. dit project is er een offerte ingedient voor een geautomatiseerd gevangenis Management Systeem afkomstig van een privé bedrijf met gedetailleerde informatie. Een advies zal worden opgesteld voor de Minister i.v.m. deze offerte. 6.2.5. Verblijfruimten voor jeugdigen Verblijfruimtes voor jeugdigen Er zijn nog steeds onderhandelingen om op korte termijn tot een besluitvorming te komen voor deze project. Een aparte inrichting (The Box) Ondertussen is de tijdelijk (detentie) regeling voor jeugdigen tussen de leeftijd 12-18 jaar oud die in leven is geroepen van kracht, door een combinatie van verblijf in het HvB gedeelte in de politiewacht te Philipsburg. 6.2.6. Samenwerking met andere justitiële organisaties en inrichtingen Samenwerking met andere justitiële organisaties en inrichtingen De samenwerking met andere justiële inrichtingen zoals op Curacao en Aruba is bevorderd. Voor wat betreft tijdelijke overplaatsing van gedetineerden voor medische behandeling en die met een slechte gedrag 6

6.2.7. Opleiding en training Opleiding & Training De Interne Bijstand Team van de Detentie Inrichtingen Sint Maarten heeft deelgenomen aan de SWAT Round-Up International Training and Competition van 2 tot en met 7 december 2012 in Orlando. Een aantal van 9 medewerkers heeft deelgenomen aan deze training en competitie. Slot: Zoals aangegeven, willen wij al onze kracht inzetten op de versnelling van de reeds lopende projecten, en degenen die gestart dienen te worden. Bijlage A Stand van zaken werving en selectie proces inrichting Point Blanche. 7