Transumo Kennismiddag Bestuurlijke Processen Boekpresentatie De Nederlandse Mainports Onder Druk: Speuren naar Ontwikkelkracht LEF, Utrecht, 16 juni 2009 Marcel Hertogh, Themaleider Bestuurlijke Processen
Programma 13:30 Opening en inleiding op het Transumo thema 'Bestuurlijke Processen' 14:00 Presentaties TRANSPORTS: organisatie en coördinatie in de Mainports, Larissa van der Lugt (EUR) Het Transumo A15-project en de bestuurlijke drukte in de regio, Frans Soeterbroek (De Ruimtemaker) Transitie als Benchmark, Jurgen van der Heijden en Linda van Hilten (AT Osborne) 15:00 PAUZE 15.30 Presentatie De Nederlandse Mainports onder druk, Marcel van Gils (Strategy Academy) 15:50 Paneldiscussie Luuk Boelens (Universiteit Utrecht) Jaap Jelle Feenstra (Havenbedrijf Rotterdam) Willem Kleyn (Provincie Noord-Holland), Donné Slangen (Ministerie van Verkeer & Waterstaat) Frans Soeterbroek (De Ruimtemaker). 16:30 BORREL 2
Transumo Het programma staat voor Kennisontwikkeling: Inhoudelijke innovaties m.b.t. duurzame mobiliteit Competentie-ontwikkeling: Welke en wie (implementaties én transities) Leerervaringen, do s and don ts Vernieuwend onderzoek voor, met en in de praktijk ( Open Innovatie ) 3
Transumo Transitie Duurzame Mobiliteit Vraag naar (personen)mobiliteit en (goederen)vervoer bv. mobiliteitsmanagement (o.a. Spitsmijden) Organisatie van mobiliteit en vervoer bundelingconcepten en benodigde voorzieningen (o.a. TransPorts) Organisatie van verkeer bv. verkeersmanagement: meervoudige doelstellingen, nieuwe instrumenten, gebruik maken van in-vehicle en decentrale systemen. 4
Transumo Transitie Duurzame Mobiliteit people kwaliteit leefomgeving duurzaamheid welvaart; inkomen planet niet-hernieuwbare reserves kosten van schaarste profit/prosperity 5
Transumo Transitie Duurzame Mobiliteit DUURZAAMHEID MOBILITEIT 3. Waar willen we naartoe? ( mandje van eindbeelden ) 2. Waar komen we vandaan? 5. Wat zijn pot. eerste stappen? 3b. Waar willen we niet naartoe? ( mandje van schrikbeelden ) 1. Waar staan we nu? 4. Hoe komen we daar? (transitiepaden) Nu TIJD 6
Transumo Organisatie 7
Thema Bestuurlijke Processen Doel en Resultaat Doel: in kortere tijd / binnen tijd- en budgetrestricties kunnen realiseren van duurzame mobiliteitsoplossingen, waaronder infrastructuurprojecten. Resultaat: Instrumenten, aanpakken, samenwerkings-/ governance-modellen, coördinatiemechanismen, financieringsconstructies, best-practices, learning histories etc. Publicatie i.s.m. Competentie Centrum Transities (CCT) en CROW 8
Thema Bestuurlijke processen Projecten NETLIPSE (Management of Large Infrastructure Projects) A15 Van Maasvlakte naar achterland PPS Projectversneller TransPorts: Transitie naar duurzame mainportontwikkeling Transitieprogramma Greenport Aalsmeer (Eigen Initiatief) Transitie naar hindervrij en duurzaam bouwen Transitie als Benchmark Airports in Transition Proeftuin Schiphol Ecologie van Infrastructuur Visie mobiliteit 2050 Werkboek multi-actor procesmanagement 9
NETLIPSE Management en organisatie van grote infrastructurele projecten in Europa 1. Netwerk opzetten voor delen, ontwikkelen en verspreiden kennis en ervaring 2. Ontwikkeling van Infrastructure Project Assessment Tool 3. Training Programma 4. Instituut opzetten in Europa 10
NETLIPSE Social complexity Technical complexity Legal complexity Time complexity Organisational complexiteit 11
Thema Bestuurlijke Processen Rode draden 1. Getallen, meten en afwegen 2. Harde versus zachte sturing 3. Verschillende bloedgroepen 4. Vorm geven korte termijn handelen in lange termijn denken 12
Transumo op weg naar afronding 17 november: Transumo eindcongres, Expo Houten 17 november: Presentatie Publicatiereeks Transumo- CROW-CCT Transitie naar duurzame mobiliteit Diverse project eindsymposia > TransPorts-PROACCESS (september) Meer info: www.transumo.nl Resultaten en netwerk: www.transumofootprint.nl 13