1 Stichting Voedselbank Land van Cuijk Jaarverslag 2009
2 Rijkevoort, april 2010 Geachte lezer Het is het 4 e jaar dat wij als Stichting Voedselbank Land van Cuijk een jaarverslag aan u voorleggen. Helaas, zo kunnen we stellen, is het aantal huishoudens dat gebruik maakt van de Voedselbank gestegen. Gemiddeld hebben per week zo n 150 huishoudens in de uitgiftepunten Boxmeer, Cuijk en Grave gebruik gemaakt van de Voedselbank Het is voor veel cliënten een moeilijke stap om een beroep te doen op de Voedselbank. Toch is bij complexe problemen, waarmee veel cliënten te maken hebben, deze vorm van tijdelijke noodhulp, vaak een begin om de weg te vinden naar een van de vele officiële instanties. Uiteindelijk zullen deze instanties de cliënt moeten helpen bij het zoeken naar oplossingen voor de vaak schrijnende situaties waarin cliënten kunnen verkeren. Als Voedselbank kunnen wij niet bestaan zonder de hulp en ondersteuning van velen. Wij denken hierbij aan de vrijwilligers, instanties waarmee we samenwerken, degenen die ons financieel steunen door middel van donaties, subsidies en sponsoring, degenen die ons steunen met materiele middelen en de bedrijven waarvan wij direct of indirect het voedsel ontvangen. Mede namens al onze cliënten en onze ex-cliënten willen wij allen hartelijk danken voor hun bijdrage op welke manier dan ook. Zonder u kunnen wij als Voedselbank geen noodhulp bieden en blijven bieden. Daarom de vraag aan u of wij ook in 2010 weer op uw bijdrage, (financiële) steun en samenwerking kunnen rekenen. Namens het bestuur van de Stichting Voedselbank Land van Cuijk Joke Peters-Schoenmakers secretaris Stichting Voedselbank Land van Cuijk Stichting Voedselbank Steunpunt Land van Cuijk is opgericht d.d. 8-2-2006 en ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nr. 17187250. De Stichting heeft ten doel: 1. het bestrijden van (verborgen) armoede en verspilling van levensmiddelen in Nederland en daarbuiten 2. het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. Conform art. 32 lid 1 onderdeel 3 en art. 33 lid 1 onderdeel 4 Successiewet 1956 wordt de Stichting aangemerkt als Goede Doelen Stichting.
3 Veranderingen en ontwikkelingen Land van Cuijk De locaties van de uitgiftepunten in Boxmeer, Cuijk en Grave zijn in 2009 niet gewijzigd. Wel moet in 2010 het uitgiftepunt in Cuijk naar een nieuwe locatie omdat de Zwamhut in de Heeswijkse Kampen, waar zij wekelijkse een ruimte huurt, wordt afgebroken. Men is op zoek naar nieuwe vervangende ruimte. Gezien de financiële situatie van de Voedselbank zijn de mogelijkheden van keuzes hierin beperkt. Toch hopen wij als Voedselbank weer een goede vervangende ruimte te kunnen vinden. Tevens zullen wij opnieuw bij de gemeente Cuijk om subsidie vragen om tenminste de huur- en energiekosten voor haar rekening te nemen. Net voor de jaarwisseling kregen we het bericht dat de huur van het pand van het distributiepunt aan de Burg. Verkuijlstraat was opgezegd. In januari 2010 zijn de nodige acties ondernomen om voor de distributie een nieuwe locatie te zoeken. Niet eenvoudig omdat gezien de groei van de afgelopen jaren van de Voedselbank gezocht moest worden naar een pand van redelijke omvang. Tevens speelt uiteraard hierbij ook de financiële kant een rol. De vooruitzichten zijn op dit moment positief te noemen waarbij de gemeente Boxmeer toezeggingen heeft gedaan een gedeelte van de huur- en energiekosten te zullen betalen. T.a.v. het Uitgiftepunt in Grave zijn wij blij dat de gemeenteraad van Grave overeenstemming heeft bereikt t.a.v. continuering van de gebruikersovereenkomst om niet en de betaling van de energiekosten. Gezien toename van het aantal cliënten uit de gemeente Mill en St. Hubert is er eind 2009 een positief gesprek geweest met deze gemeente dat wij als Voedselbank Land van Cuijk ook graag in Mill een uitgiftepunt willen starten. Een mogelijke locatie hadden wij hiervoor reeds op het oog. Het klaarmaken van de pakketten zou in Grave gebeuren. Eind december zijn de cliënten uit de gemeente Mill, die hun wekelijks voedselpakket in Grave of Cuijk ophaalden, geïnformeerd dat vanaf de 1 e woensdag in januari zij hun wekelijks voedselpakket kunnen ophalen in De Wester in Mill. Begonnen is met 8 cliënten en in de loop van de maand januari is dit gegroeid tot 12. Regionaal Formeel maken we nu als Voedselbank Land van Cuijk deel uit van de Stichting Voedselbanken Nederland regio Brabant Zeeland. In juli 2009 hebben afgevaardigden van het op dat moment nog interim-bestuur een gesprek gehad met het bestuur van de Voedselbank Land van Cuijk waarbij de intentie is uitgesproken zich aan te sluiten bij de deze Regionale Voedselbank. Inmiddels hebben we ook schriftelijk als lokale Voedselbank de aansluitovereenkomst met de Regionale Voedselbank getekend. Voor ons als Voedselbank betekent dit dat we in ieder geval wekelijks een basis hoeveelheid voedsel in het depot van Tilburg kunnen ophalen. In het najaar van 2009 hebben de voedselbanken in Veghel, Oss, Boxtel en Land van Cuijk gezocht naar een intensievere samenwerking. Reden was dat men elkaar al enige tijd hielp bij het uitwisselen van voedsel en ook een beroep op elkaar deed bij het vervoer. Om die reden is er een cluster gevormd: NoordOost-Brabant. Tijdens een gezamenlijke bijeenkomst van dit cluster zijn er afspraken gemaakt t.a.v. werven en verdelen van voedsel. Gestreefd wordt dat er ook namens dit cluster een bestuurslid wordt afgevaardigd naar het regiobestuur. Het verkrijgen van voedsel Met de formele samenwerking van het cluster verwachten wij een constant en gevarieerd aanbod van voedsel. De basisproducten blijven gegarandeerd via het centrale depot in Tilburg en via het cluster krijgen we nog aanvulling hierop. Daarnaast verzorgt iedere Voedselbank
4 via zijn eigen contacten in de directe regio nog voor voedsel zoals brood dat wij van een aantal bakkers in het Land van Cuijk ontvangen. Landelijk In de tweede helft van 2009 werd de Stichting Voedselbanken Nederland een feit. Deze nieuwe landelijke organisatie is ontstaan door een samengaan/fusie van de eerdere Federatie Voedselbanken Nederland en de Voedselbank Nederland Rotterdam. Het bestuur van deze nieuwe landelijke organisatie wordt gevormd door acht vertegenwoordigers van de Regionale Voedselbanken aangevuld met een onafhankelijk voorzitter. Deze Regionale Voedselbanken hebben allemaal een aansluitingsovereenkomst gesloten met Voedselbanken Nederland. De organisatie. Het bestuur van de Voedselbank Land van Cuijk vergadert tenminste 1 keer per maand. Bij de bestuursvergaderingen zijn altijd afgevaardigden van de uitgiftepunten en het distributiepunt aanwezig. Indien nodig wordt apart een bestuursvergadering ingelast. Dit jaar heeft de Voedselbank Land van Cuijk nauwlettend de ontwikkelingen gevolgd van zowel de landelijke als regionale Voedselbanken Nederland. Daarnaast heeft zij zich vooral gericht op het versterken van de contacten met de Voedselbanken in de regio hetgeen, zoals al eerder geschetst werd, heeft geresulteerd in het cluster NoordOost-Brabant. Op deze wijze kunnen wij zo goed mogelijk zorg dragen dat cliënten wekelijks een verantwoord en gevarieerd voedselpakket krijgen. Dit cluster stemt met het oog op efficiëntie en kostenreductie het halen en het uitwisselen van voedsel op elkaar af zodat hierdoor het aantal wekelijkse vervoersbewegingen vooral in afstanden beperkt wordt. Daarnaast blijft iedere Voedselbank in zijn eigen regio steeds bezig om voedsel te kunnen blijven verkrijgen en om eventuele nieuwe voedselbronnen op te sporen. Zowel landelijk als regionaal is in de loop van het jaar duidelijk geworden hoe het systeem van de Voedselbanken Nederland er uit ging zien. De Voedselbank Land van Cuijk heeft zich daarom in dit jaar met name logistiek goed ontwikkeld. Dit vormt een prima basis om zelfs een flinke groei van cliënten aan te kunnen. Tevens kan adequaat ingespeeld worden op aanbod van grote partijen voedsel. Organogram Voedselbanken Nederland Als lokale Voedselbank Land van Cuijk maken we deel uit van de landelijke Stichting Voedselbanken Nederland. Deze landelijke Stichting is opgedeeld in 8 regio s. De 8 vertegenwoordigers van de Regionale Voedselbanken vormen het bestuur van de landelijke Stichting Nederland aangevuld met een onafhankelijk voorzitter. Iedere Regionale Voedselbank heeft weer een aantal lokale voedselbanken. Voor de regio Brabant/Zeeland zijn dat er 27. Met name i.v.m. een efficiënte logistiek is het streven om te komen tot clustering van een aantal lokale Voedselbanken. Zo wil men uiteindelijk toe naar een 6 tal clusters. Zoals u reeds onder Veranderingen en Ontwikkelingen hebt kunnen lezen maakt onze Voedselbank Land van Cuijk deel uit van het cluster NoordOost Brabant. In bijgaand organogram hebben we niet alle lokale Voedselbanken met de daarbijbehorende clusters van de regio Brabant/Zeeland ingetekend. Het belangrijkste was om als lokale voedselbank de plaats van de Voedselbank Land van Cuijk aan te geven in het totaal van de landelijke Stichting Voedselbanken Nederland. Deze Stichting heeft sinds 2 april een nieuwe web-site www.voedselbankennederland.nl waar informatie te vinden is van zowel de landelijk, regionaal als lokale voedselbanken.
5
6 Samenwerking met gemeenten en andere maatschappelijke instanties Voedselbanken en gemeenten samen aan tafel Als vervolg op de conferentie in december 2008 met bovenstaande titel verscheen in juli 2009 de Toolkit samenwerking gemeenten en voedselbanken. Het is een uitgave van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid met als doel dat Voedselbanken en Gemeenten samen streven naar het verlichten van de gevolgen van armoede. In deze Toolkit spreekt voormalig staatssecretaris Jetta Klijnsma haar waardering uit voor het werk van de vrijwilligers die bij de Voedselbank betrokken zijn. Zij hoopt met deze Toolkit te inspireren tot een goede geïntegreerde samenwerking met gemeenten en maatschappelijke organisaties om samen te zoeken naar duurzame oplossingen voor mensen die het (tijdelijk) moeilijk hebben. Contacten met de gemeenten Boxmeer, Cuijk en Grave Er zijn wisselende helaas geen structurele contacten met de 3 gemeenten waar de uitgiftepunten gevestigd zijn. Als vervolg op de hierboven genoemde conferentie en de verschenen Toolkit hebben wij de 3 gemeenten gevraagd om als Voedselbank de samenwerking met de gemeente vast te leggen in een intentieverklaring. Deze samenwerking zal naar ons idee gericht dienen te zijn op het geven en uitwisselen van informatie, meedenken in het armoedebeleid, het verlenen van faciliteiten waaronder huisvesting en financiële middelen. Graag willen wij vooral t.a.v. de laatste 2 punten garanties dat wij een beroep kunnen blijven doen op gemeenten in geval wij als Voedselbank zelf onvoldoende mogelijkheden daar toe hebben. Op dit moment hebben de gemeente Boxmeer en Grave te kennen gegeven dat er al sprake is van samenwerking en zij ons reeds financieel ondersteunen. Dit hoeft, zo vindt men, niet te worden vastgelegd in een intentieverklaring. Met de gemeente Cuijk liepen er gesprekken t.a.v. huisvesting en financiële middelen en om e.e.a. vast te leggen in een intentieverklaring. Helaas moeten we constateren dat deze gesprekken al enkele maanden geen doorgang hebben gevonden. Regionaal Maatschappelijk Centrum Land van Cuijk Conform de afspraken die we januari 2009 gemaakt hebben houdt maandelijks in Cuijk en Boxmeer een van de sociaal raadslieden spreekuur op het uitgiftepunt van de Voedselbank. In Grave wordt dit verzorgd door een van de maatschappelijk werkenden van het RMC. Op deze manier hopen we dat we gemakkelijker cliënten door kunnen verwijzen. Door dit spreekuur ontstond ook beter contact met de screeners en de deskundigen waardoor men beter inzicht kreeg in elkaars werkwijze. Vooral in Grave en Cuijk is dit spreekuur als positief ervaren. Was het misschien in eerste instantie te vrijblijvend, later is men vooral in Cuijk gaan werken met afspraken. Men moet het ook hebben van sociale ontmoetingsmogelijkheden van de cliënten op het uitgiftepunten zodat cliënten ook elkaar daarbij kunnen stimuleren. In Boxmeer ligt dit lastiger. De accommodatie leent zich niet voor een sociale ontmoetingsmogelijkheid en daardoor was er geen sprake van geschikte ontmoetingsmomenten. Spontane contacten konden zo niet gezocht worden, wel werden er uiteraard gerichte afspraken gemaakt. N.a.l.v. de evaluatie in februari 2010 heeft de Voedselbank aan het RMC de vraag gesteld of zij actiever bij de aanmelding en screening betrokken zouden willen worden. Op deze wijze zouden cliënten gelijk in het hulpverleningscircuit kunnen komen zodat een begin kan worden gemaakt met het zoeken naar oplossingen voor de ontstane problemen. Het RMC zal dit intern bespreken en met een voorstel komen en onder welke voorwaarden dit mogelijk gerealiseerd kan worden. Zij moet ook bezien wat de consequenties zijn voor het aantal in te zetten uren.
7 Zorgen voor de toekomst Als Goede Doelen Stichting zijn wij financieel afhankelijk van verkregen goederen en middelen zoals giften, subsidies, donateurs, sponsors etc. Hiervan moeten kosten betaald worden voor huisvesting, energie, vervoer, brandstof, verzekeringen, kantoorbenodigdheden etc.. Voor de toekomst willen wij als Stichting onze cliënten de garantie blijven geven dat zij wekelijks een volwaardig voedselpakket kunnen ontvangen. Het is dan ook belangrijk dat wij blijven zoeken naar instanties en bedrijven die ons goed voedsel kunnen (blijven) leveren en wij ook in kunnen spelen op een mogelijke toeloop van cliënten.. Hoewel wij het voedsel om niet krijgen zijn er financiële en materiele middelen noodzakelijk om de Voedselbank Land van Cuijk met inmiddels 4 uitgiftepunten en een distributiecentrum te kunnen laten voortbestaan. Huisvesting. Panden waar wij onze uitgiftepunten en het distributiecentrum in gevestigd hebben zijn panden die t.z.t. gesloopt zullen worden i.v.m. nieuwbouwprojecten. Op één pand na, waar wij geringe huur voor betalen, worden de panden ter beschikking gesteld dan wel dat huurbedragen gesponsord worden. Zoals al eerder genoemd zijn we voor het uitgiftepunt Cuijk op zoek naar een nieuwe locatie. Wij hopen hierbij op steun van de gemeente Cuijk. Hierbij hopen we tevens dat de gemeente Cuijk niet alleen helpt bij het vinden van een geschikte locatie maar ook wil bijdragen in de kosten voor huur en energie. Voor vervanging van het distributiecentrum hopen we binnenkort op positief bericht dankzij de ondersteuning, ook financieel, van de gemeente Boxmeer. Energiekosten. Deze worden in rekening gebracht en behalve door de gemeente niet vergoed. Diepvriezers en een koelcel kosten veel energie maar zijn noodzakelijk vanwege de verkregen producten die ingevroren of gekoeld bewaard moeten worden. Hoewel bij de aanschaf van diepvriezers bewust is gekozen voor energiezuinige apparaten lopen de energiekosten op zeker met de toename van het aantal cliënten. Vervoer en brandstof. De kosten voor vervoer zijn aanzienlijk. Dankzij de vorming van het cluster NoordOost-Brabant hopen wij de vervoerskosten te beperken. Er liggen goede afspraken dat men zoveel mogelijk ophalen en wegbrengen combineert. Ook het feit dat we niet meer in Rotterdam maar in Tilburg voedsel kunnen halen zal zeker schelen in de vervoerskosten. Het afgelopen jaar was een van de auto s al aan vervanging toe. Mede door de moeilijke financiële situatie van onze Voedselbank met daarbij de onduidelijkheid over de landelijke en regionale ontwikkelingen hebben wij dit 1 jaar uit kunnen stellen. Nu wordt vervanging dringend noodzakelijk en zijn wij reeds intensief in overleg met potentiële sponsors. Financiën Inkomsten Begroting 2009 Werkelijk 2009 Begroting 2010 Uitgaven Begroting 2009 Werkelijk 2009 Begroting 2010 Gemeenten LVC 8.500,00 6.874,30 7.000,00 Huur lokaties 4.288,00 6.128,75 4.288,00 Donaties 4.800,00 21.489,58 9.000,00 Gas/electra/etc 7.600,00 12.031,90 11.600,00 Sponsoren 3.700,00 3.200,00 3.200,00 Kosten vervoer 7.500,00 10.167,11 8.300,00 Diverse baten 500,00 3.029,76 1.000,00 Afschr.invent./aut 3.000,00 3.399,00 2.750,00 Bijdr. transport 5.700,00 6.014,05 6.000,00 Overige kosten 3.472,00 6.792,65 3.572,00 Exploitatietekort 2.660,00 0,00 4.310,00 Exploit.resultaat 0,00 2.088,28 0,00 Totalen 25.860,00 40.607,69 30.510,00 25.860,00 40.607,69 30.510,00
8 Cliënten van de Voedselbank In 2009 is het aantal cliënten dat gebruik maakt van de voedselbank gestegen. De noodzaak van een Voedselbank is er zeer zeker en wij ervaren telkens weer in wat voor problematische situaties cliënten terecht komen Een van onze doelstellingen als Voedselbank is dat het primair een uitgiftepunt van voedsel is maar dat ook het sociale aspect belangrijk is. Daarom moet ook ieder uitgiftepunt een ontmoetingspunt van cliënten met elkaar zijn. In zowel het uitgiftepunt van Cuijk als Grave werkt dit goed. Helaas leent de accommodatie van Boxmeer zich er niet voor waardoor ook de contacten van de cliënten met elkaar helaas beperkt zijn. Een groot aantal cliënten dat een beroep doet op de Voedselbank zit in schuldhulpverleningstrajecten waarbij zij wekelijks of maandelijks een gering bedrag ontvangen voor levensonderhoud. Oorzaken waardoor men vaak flinke schulden heeft zijn zeer divers, zoals verlies van baan waardoor vaste lasten niet allemaal meer betaald kunnen worden en uit nood vaak dure leningen afgesloten worden. Ook hoge ziektekosten of andere noodzakelijke hoge uitgaven kunnen een rol spelen waardoor men in de schulden komt. Er valt een toename te constateren van gescheiden ouders. In dit verband kunnen we daadwerkelijk spreken van noodhulp omdat de hulp ingeroepen wordt van de Voedselbank op het moment dat nog niet alles financieel goed geregeld is. Dan is er een groep die we niet uit het oog moeten verliezen. Het is de categorie mensen met lage inkomens die net financieel te hoog uitkomen om in aanmerking te komen voor subsidies en bijzondere bijstand. Van deze groep komen er zeker een aantal in aanmerking voor de Voedselbank. De Voedselbank is slechts noodhulp voor de periode van maximaal 3 jaar. Deze termijn is gekoppeld aan de duur van de schuldhulpverlening. Van de cliënt wordt in deze periode verwacht dat hij/zij zelf actief zoekt naar oplossingen om uit de financiële problemen te komen. Met de halfjaarlijkse screening zullen wij daarom de cliënten nadrukkelijker bevragen over de acties die men zelf heeft ondernomen. Problemen waar cliënten mee te maken hebben zijn vaak zeer complex, daar is deskundige hulp bij nodig wil er perspectief zijn. Om die reden hebben wij onlangs aan het RMC voorstellen gedaan, met name in de personen van de sociaal raadslieden, de eerste screening op zich te nemen. Vervolgens kan dan tevens een begeleidingstraject gestart worden en kan nog betere continuïteit in hulp en ondersteuning geboden worden. Gelukkig blijkt de Voedselbank voor velen echt noodhulp te zijn totdat de situatie weer wat verbeterd is en men niet meer conform de criteria in aanmerking komt. Zo stoppen cliënten regelmatig maar komen er ook weer nieuwe cliënten bij. Zie hiervoor onderstaand overzicht van verstrekte voedselpakketten met aan- en afmeldingen. Overzicht ingeschreven huishoudens per einde van de maand 2009 Maand Boxmeer Cuijk Grave Totaal Januari 42 83 18 143 Februari 42 82 17 141 Maart 42 81 17 140 April 42 87 18 147 Mei 45 85 18 148 Juni 41 87 21 149 Juli 42 80 17 139 Augustus 39 70 17 126
9 September 42 70 17 129 Oktober 45 75 20 140 November 42 80 25 147 December 41 95 25 161 In 2009 hebben zich 112 cliënten die een huishouden vertegenwoordigen aangemeld voor een voedselpakket. 88 cliënten konden zich na kortere of langere tijd weer uitlaten schrijven. In het jaar 2009 werden in totaal voor zo n 6.800 huishoudens voedselpakketten uitgedeeld voor zo n 20.000 personen. Uitgiftepunten - Boxmeer, Sambeekseweg nr. 8. Tel. 06 13806791 - Cuijk, De Herberg Markt 3 (m.i.v. 15 mei). Tel. 06 23329557 - Grave, Arn. Van Gelderweg 109 a. Tel. 06 24230581 - Mill, De Wester Havikstraat 1. Tel. 06 52716462
10 P.R, donaties en sponsors De bestrijding van armoede blijft een probleem. Voor velen is nog onbekend dat armoede meer is dan alleen te weinig financiën. Het armoedeprobleem is grensoverstijgend. Niet voor niets heeft de Europese Commissie het jaar 2010 uitgeroepen tot het jaar van de bestrijding van armoede en sociale uitsluiting. Tijdens dit jaar wordt ook in Nederland de publieke en politieke aandacht wederom gevestigd op armoedebestrijding en met name ook op participatiebevordering. Belangrijk is dat hierbij gezocht wordt naar duurzame oplossingen. Tevens zullen we ons bewust moeten blijven dat u, ik en wij allemaal hetzelfde kan overkomen door ontslag, ziekte, wegvallen van een inkomen, overlijden van partner, stoppen van een uitkering etc.. Schrijnend blijven de gevallen die het overkomt en die geen perspectief zien om uit de moeilijke situatie te komen, geen hulp durven of kunnen inroepen en daardoor ook maatschappelijk geïsoleerd raken. Naast meer bekendheid over het armoedeprobleem en begrip voor met name ook de sociale aspecten van armoede vinden wij het ook belangrijk en noodzakelijk dat wij financieel gesteund worden om ons werk te kunnen blijven voortzetten in het belang van de cliënten die gebruik maken van de Voedselbank. Velen hebben in 2009 gereageerd op onze vraag om ons financieel te steunen door een financiële bijdrage voor de exploitatiekosten, dan wel te investeren in de aanschaf van materiële middelen. Zo kregen we in het najaar 2009 uit het fonds Maatschappelijke Betrokkenheid van de Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen een extra financieel impuls van 5.330,96. Met de gemeenten blijven we in gesprek over het verkrijgen van subsidies. Dank zij vaste sponsors kunnen wij de huren van 2 uitgiftepunten en de distributieruimte aan de Burg. Verkuijlstraat bekostigen. Al degenen die afgelopen jaar financieel of materieel bijgedragen hebben of op welke andere manier meegewerkt heeft aan een verantwoord voortbestaan van de Voedselbank willen wij langs deze weg hartelijk danken. Wij hopen dat wij op uw steun kunnen blijven rekenen.
11 Vrijwilligers Onze Voedselbank Land van Cuijk kan niet bestaan zonder de geweldige inzet van de vele vrijwilligers die werkzaam zijn in de 4 uitgiftepunten Boxmeer, Cuijk, Grave, Mill en in het distributiecentrum te Boxmeer. Wekelijks zetten zij zich belangeloos in voor onze cliënten. Hartelijk dank aan alle vrijwilligers die bij onze Stichting Voedselbank Land van Cuijk werken. Op 1 januari 2010 waren dat: Tineke Aerts José Berghs Joke van Boekel Anton Bouman Haydée Cornelis Joop Cornelis Carla Cuppen Harry Derkx Jo van Dijk Peter van Duijnhoven Jan van Hal Wim Hofman Cor Hubers Ljiljana Ilic Mirjaar Ilic Victoria Jansen Janette Jochems Gerard van Kessel Gerdien Konijnenbelt Gertjan Konijnenbelt Harry Kösters Willemien Lelieveldt Josje v.d. Lockant Laurens van Oosten Fons Opheij Wim van Osch Joke Peters Thea Schaminee Karel Smids Piet Thijs Henk Verhaaren Gerdi Verhaaren Mari Verhallen Pat Verhees Nel Versluis Annie Wieringa