Jaarverslag Aantal voedselpakketten en cliënten

Transcriptie

1 Jaarverslag 2013 Terugkijkend op 2013 constateren we dat er in onze maatschappij heel veel zaken minder zijn geworden. Zoals, minder werkgelegenheid, minder zekerheden en minder geld in de knip. De consequentie hiervan is dat bij de Voedselbank Den Bosch en omstreken alles meer is geworden. Door de stijging van het aantal cliënten is de vraag naar voedselpakketten met 54% gestegen t.o.v Gelukkig hebben we onze leveranciers bereid gevonden om in onze vraag naar meer voedsel te voorzien. Dit betekende wel dat we meer opslagruimte nodig hebben! Dankzij de extra subsidie van de gemeente s-hertogenbosch en bijdrages van vele sponsoren is het gelukt om eind 2013 een goed pand in de Jagersheuvelstraat te betrekken. Al met al betekent dit ook veel meer werk voor onze vrijwilligers. Maar gelukkig is de animo om vrijwilliger te worden bij de Voedselbank groot: het aantal vrijwilligers is gestegen van 110 naar 130 personen. Samen met alle vrijwilligers, leveranciers, sponsoren en subsidiegevers is het gelukt om aan diegenen die het nodig hadden in 2013 wekelijks een voedselpakket te verstrekken. Aantal voedselpakketten en cliënten In 2013 zijn voedselpakketten aan de cliënten verstrekt. Eind december 2013 bestond de cliëntengroep uit: Volwassenen 647 Kinderen 404 Totaal aantal personen Waarvan 147 alleenstaanden en 265 gezinnen/stellen. Voedselverwerving We kunnen ons gelukkig prijzen dat we aan de toenemende vraag naar voedselpakketten hebben kunnen voldoen. Maar we blijven actief zoeken naar nieuwe leveranciers. Er is een potentieel aan leveranciers die we voor ons doel kunnen winnen zodra we HACCP gecertificeerd zijn. Huisvesting In ons nieuwe pand op de Jagersheuvelweg 26 in s-hertogenbosch zijn in het magazijn een koelcel en een vriescel gebouwd. Er is een kantoorruimte en een kantine, en last but not least een uitdeelruimte. Alle uitgiftes voor Den Bosch vinden hier plaats op dinsdag, donderdag en vrijdag. De overige uitdeellocaties zijn in Den Dungen, Vught, Drunen en Vlijmen. Het pand op Coudewater is aangehouden; dat wordt nu alleen nog gebruikt om voorraden op te slaan waarvoor geen plaats is op de Jagersheuvelweg. Vrijwilligers De kracht van de Voedselbank vinden we in de vrijwilligers. Mede door de kennis en tijd die zij investeren in de Voedselbank is het mogelijk gebleken aan de toenemende vraag van voedselpakketten te voldoen.

2 In de zomer is er een gezellige barbecue voor en door de vrijwilligers georganiseerd. Bestuur In 2013 heeft een kleine mutatie plaatsgevonden ten opzichte van de samenstelling van het bestuur in Voorzitter: Secretaris: Penningmeester: Bestuurslid: mevr. E. Pauel mevr. C. Dekker dhr. A. Verhaeg dhr. J. Fitters dhr. J. Brekelmans dhr. C. van Keulen Het bestuur vergadert 12 keer per jaar en daarnaast 6 keer samen met de coördinatoren van de uitdeellocaties. Samenwerking met Voedselbanken Nederland Medio 2012 hebben we Voedselbank.nu met succes geïmplementeerd. Dit is een administratieve site voor de voedselbanken, ontwikkeld door een extern bedrijf. De maatschappelijke organisaties, zoals bijvoorbeeld Juvans, voeren de gegevens van nieuwe cliënten in in het systeem en brengen zo nodig mutaties aan bij reeds geregistreerde cliëntengegevens. Op basis van deze data kunnen we dagelijks/ wekelijks ons cliëntenbestand analyseren en het aantal te leveren voedselpakketten berekenen. Financiën Doordat we zoveel bijdrages ontvangen hebben van particulieren, organisaties, e.d. is het, ondanks de toename van het aantal cliënten en de kosten die de verhuizing met zich meebracht, mogelijk gebleken een bedrag te reserveren voor noodzakelijke investeringen in Voor het voortbestaan van de Voedselbank is het hebben van enige financiële reserve belangrijk, omdat de Voedselbank voor een groot deel van haar inkomsten afhankelijk is van donaties. Toekomstverwachtingen en activiteiten Ondanks het lichte herstel van de economie verwachten we dat de zwaksten in de samenleving hier in 2014 nog niet van kunnen profiteren. De vraag naar voedselpakketten zal in 2014 met 35% toenemen. Dit betekent een gemiddelde toename van 70 pakketten per week. Van 530 pakketten naar 600 pakketten! Deze ontwikkeling vergt veel van de organisatie: nog meer voedsel werven, vervoeren en opslaan, meer vrijwilligers aantrekken, het coördineren van alle werkzaamheden en de vrijwilligers.

3 Daarom wordt er gewerkt aan efficiëntere werkprocessen, het invoeren van een voedselregistratiesysteem en de onderlinge vervangbaarheid van de vrijwilligers. De activiteiten voor de HACCP certificatie zijn na de verhuizing weer opgepakt. In maart 2014 heeft een 0 meting plaatsgevonden. Aan de kleine opmerkingen die daar uit voortkwamen wordt nu gewerkt en de betrokken vrijwilligers krijgen instructies. De certificering gaat zeker lukken in In het kader van de aandacht voor de vrijwilligers is deskundigheidsbevordering een speerpunt in Sinterklaasfeest voor kids van de Voedselbank in de Businesslounge van FC Den Bosch

4 Inzamelingsactie in winkelcentrum in Rosmalen

5 Opknappen nieuwe pand in de Jagersheuvelstraat