Zorginkoopbeleid. Eno Zorgverzekeraar

Vergelijkbare documenten
Zorginkoopbeleid. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid. Huisartsenzorg en 2017Multi-disciplinaire zorg. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid. Huisartsenzorg en 2017Multi-disciplinaire zorg. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid. Huisartsenzorg en 2018Multidisciplinaire zorg. Eno Zorgverzekeraar

a.s.r. ziektekosten/ De Amersfoortse Inkoopbeleid Farmaceutische zorg 2017 Apotheekhoudenden

Zorginkoopbeleid. 2017Paramedische Zorg. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid. 2017Geboortezorg. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid. Geestelijke 2017Gezondheidszorg. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid. Geestelijke 2017Gezondheidszorg. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid. 2017Geboortezorg. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid. 2018Paramedische Zorg. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid. Regiovisie Wijkverpleging en 2017zintuiglijk gehandicaptenzorg. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid. Regiovisie Wijkverpleging en 2017zintuiglijk gehandicaptenzorg. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid 2018

Inkoopbeleid FARMACIE 2016 Multizorg VRZ. Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2016

Zorginkoopbeleid. Medisch 2017specialistische zorg. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid. Medisch 2017specialistische zorg. Eno Zorgverzekeraar

Eno. Aanvulling Zorginkoopbeleid 2019 Farmacie

Aanvulling op Zorginkoopbeleid 2019

Zorginkoopbeleid. 2018Trombosediensten. Eno Zorgverzekeraar

Inkoopbeleid Farmaceutische Zorg 2019

Zorginkoopbeleid 2020

Zorginkoopbeleid 2019

Zorginkoopbeleid. 2018Dialysecentra. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid. 2018Geboortezorg. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid 2018

a.s.r. ziektekosten/ Ditzo Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2017 Trombosediensten

Inkoopbeleid Farmaceutische Zorg en verbruikersartikelen (DISV) 2020

Multizorg VRZ Inkoopbeleid Huisartsenzorg Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2017

Zorginkoopbeleid 2020

Zorginkoopbeleid 2018

Zorginkoopbeleid. Eerstelijns 2018Diagnostische Centra. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid 2019

Zorginkoopbeleid 2018

a.s.r. ziektekosten/ De Amersfoortse Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2017 Radiotherapeutische Centra

Zorginkoopbeleid 2018

Zorginkoopbeleid 2020

Zorginkoopbeleid 2020

Zorginkoopbeleid 2018

Zorginkoopbeleid 2019

Inkoopbeleid 2018 Extramuraal Farmaceutische zorg Deel I - Algemeen

a.s.r. ziektekosten/ De Amersfoortse Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2017 Eerstelijns Diagnostische Centra (EDC s)

Datum: Doorkiesnummer: Ons Kenmerk: Contactpersoon: Contractbeheer Betreft: Zorgovereenkomst Farmaceutische zorg 2016

a.s.r. ziektekosten/ De Amersfoortse Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2017 Dialysecentra

a.s.r. ziektekosten/ De Amersfoortse Inkoopbeleid Paramedische zorg 2017 Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2017

Zorginkoopbeleid 2019

Datum: Datum Doorkiesnummer: Ons Kenmerk: Kenmerk Contactpersoon: Zorginkoopsupport Betreft: Zorgovereenkomst Farmaceutische zorg 2017

Zorginkoopbeleid 2020

a.s.r. ziektekosten/ Ditzo Inkoopbeleid Extramurale zorg Hulpmiddelen 2017 Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2017

Zorginkoopbeleid. Medisch Specialistische 2018Revalidatiezorg. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid. Eno Zorgverzekeraar

Multizorg VRZ Inkoopbeleid Extramurale zorg Zintuiglijk gehandicapten Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2017

Inkoopbeleid Geestelijke Gezondheidszorg 2020

a.s.r. ziektekosten/ Ditzo Inkoopbeleid Wijkverpleging 2017 Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2017

Zorginkoopbeleid 2018

Zorginkoopbeleid 2018

a.s.r. ziektekosten/ De Amersfoortse Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2017 Revalidatie Centra

Zorginkoopbeleid Samengesteld op 30 maart Farmacie

Inkoopbeleid 2018 Extramurale farmacie

Farmacie - DSW Zorgverzekeraar. Zoeken... Farmacie

a.s.r. ziektekosten/ Ditzo Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2017 Audiologische Centra

Inkoopbeleid 2018 Huisartsenzorg Deel I - Algemeen

Inkoopbeleid Geestelijke Gezondheidszorg 2019

Fysiotherapeutische zorg ONVZ

Zorginkoopbeleid. 2018Ziekenhuizen. Eno Zorgverzekeraar

Inkoopbeleid 2017 Eerstelijnsverblijf

Zorginkoopbeleid 2019

Zorginkoopbeleid. 2018Zelfstandige Behandelcentra. Eno Zorgverzekeraar

Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2019

Inkoopbeleid Zelfstandige behandelcentra 2020

Zorginkoopbeleid CZ 2015 Farmaceutische zorg

Inkoopbeleid Paramedische Zorg 2019

Inkoopbeleid Ziekenhuizen 2020

a.s.r. ziektekosten/ Ditzo Inkoopbeleid Paramedische zorg 2017

Samen verantwoord veilig voorschrijven; de apotheker. Inleiding. Onbekend maakt onbemind; de apotheker

Zorginkoopbeleid. Eno Zorgverzekeraar

Overzicht Financiering eerste lijn

Inkoopbeleid Wijkverpleging 2016 Multizorg VRZ. Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2016

Zorginkoopbeleid 2018

Zorginkoopbeleid. 2018Hulpmiddelenzorg. Eno Zorgverzekeraar

Inkoopbeleid Hulpmiddelen 2020

Inkoopbeleid Huisartsenzorg en Multidisciplinaire zorg 2016 a.s.r. ziektekosten/ Ditzo. Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2016

Zorginkoopbeleid 2018

Zorginkoopbeleid 2019 Hulpmiddelen

Zorginkoopbeleid 2019

Zorginkoopbeleid 2020

Inkoopbeleid 2018 Paramedie (Ergotherapie) Deel I - Algemeen

Zorginkoopbeleid 2019 Ziekenhuizen

Inkoopbeleid Eerstelijnsverblijf 2018

Inkoopbeleid Paramedische Zorg 2020

CZ-Kwaliteitsmonitor Apotheken (ook van toepassing op OHRA en Delta Lloyd)

Zorginkoopbeleid Samengesteld op 30 maart Hulpmiddelen

Inhoudsopgave. bijlage 11

Inkoopbeleid Paramedische Zorg 2019

Zorginkoopbeleid 2018

Zorginkoopbeleid 2020

Transcriptie:

Zorginkoopbeleid 2017Farmacie Eno Zorgverzekeraar

Farmacie 2017 Inhoudsopgave 1 2 Inleiding 5 Zorginkoopbeleid farmacie 2016-2018 6 2.1 Visie op de zorg 6 2.2 Eisen aan zorgaanbieders en zorgverlening 6 2.3 Inkoop en contractvormen 8 2 3 Praktische zaken 9 3 3.1 Tijdspad 9 3.2 Contactgegevens 9

1 Inleiding Farmacie 2017 Voor u ligt het zorginkoopbeleid Farmacie 2017. Dit document is een aanvulling op ons algemene zorginkoopbeleid 2017, dat u kunt vinden op www.eno.nl. Met deze documenten vertellen wij u over onze visie op de inkoop van geneesmiddelenzorg, wat u van ons mag verwachten en wat wij van u als zorgaanbieder of zorgverlener vragen. Eno heeft in de regio driejarige contracten afgesproken in de farmacie. Vanzelfsprekend vindt er geen tussentijdse wijziging qua beleid plaats (tenzij in goed overleg). Dit document dient daarom vooral als weergave van de huidige visie, en eventueel voor nieuwe zorgverleners in de regio op dit terrein. 4 5 Ook het inkoopbeleid voor overige zorgsoorten is uitgewerkt in losse documenten, die u vindt op www.eno.nl.

Farmacie 2017 Zorginkoopbeleid 22.1 Visie op de zorgfarmacie 2016-2018 Kwaliteitscriteria openbare apotheken Pluskwaliteitscriteria Kwaliteitsindicatoren 2014 voor de kwaliteitsdomeinen: Communicatie met patiënt Monitoring van geneesmiddelengebruik Rapportcijfer COI farmacie 2014 Substitutiepercentage op apotheekniveau. Het aandeel generieke geneesmiddelen binnen de multisource geneesmiddelen over heel 2014 Apothekers zijn met hun farmaceutische dienstverlening onlosmakelijk verbonden met de eerste maar ook met de tweede lijn. Eno vindt het van belang dat er door de apotheker een goede instructie wordt gegeven aan 2.2 Eisen aan zorgaanbieders en zorgverlening Apotheken die gecontracteerd willen worden door Eno moeten voldoen aan een aantal criteria. Zo zullen apotheken minimaal moeten voldoen aan de wettelijke eisen van de Additionele Medisch Farmaceutische Beslisregels (MFB s)* voor de indicaties: Astma/COPD CVRM Diabetes Melitus type 2 *) MFB s vallend onder het kwaliteitsdomein Monitoring van geneesmiddelengebruik behoren niet tot de additionele MFB s. De maximaal te behalen score voor het plusniveau is 40. Apotheken die lager dan 60% scoren voldoen niet aan de gestelde pluskwaliteitscriteria en ontvangen een zorgovereenkomst conform de basiskwaliteitscriteria. patiënten, en dat een gedegen medicatiebeoordeling plaatsvindt. Voornamelijk de medicatiebeoordeling is van belang, omdat de apotheker de enige partij is met het Inspectie voor de Gezondheidszorg (www.igz.nl). In de overeenkomst met de apothekers (regionaal en landelijk) staat dat ze zorg verlenen overeenkomstig de Nederlandse Kwaliteitscriteria poliklinische apotheken Basiskwaliteitscriteria 6 overzicht van de gebruikte geneesmiddelen door patiënten. Vooral bij mensen met chronische aandoeningen is het van belang dat de apotheker en de huisarts samen beoordelen of de verzekerde/patiënt nog wel de juiste medicatie krijgt in relatie tot de aandoening. Samen met een goede instructie wordt zo een effectieve therapie gegarandeerd en een veilig medicijngebruik bevorderd. Apotheek Norm (NAN), het Professioneel Statuut Openbaar Apotheker en ziekenhuisapotheker van de KNMP. Ook wil Eno met apotheken aanvullend kwaliteitsbeleid afspreken. Onderwerpen van gesprek zijn onder andere de kwaliteit van zorgverlening (hoe is de voorlichting over de medicijnen die u krijgt) en de organisatie van de apotheek (onder andere de bejegening, de inrichting en de manier waarop met privacy De 8 kenmerken van de KNMP Kwaliteitsprofiel Proces kwaliteitsindicatoren 2014 voor de kwaliteitsdomeinen: Kwaliteitsmanagement Continuïteit van zorg Communicatie met patiënt Ter handstellen Medicatiebeoordeling 7 Eno wil verdere afspraken maken over substitutie van dure middelen (spécialité) en goedkopere middelen (generiek). Ook willen we afspraken maken over medicijnafbouw bij gebruikers indien de medicatie geen toegevoegde waarde heeft. Ook wil Eno inzetten op demedicalisatie waar dit wordt omgegaan). Eno vereist verder dat de apotheek een geldige certificering heeft om zo de kwaliteit van de dienstverlening en de organisatie te borgen. Uitvoeren van 10 Medisch Farmaceutische beslisregels (MFB s) ondersteund door de G-standaard De maximaal te behalen score voor het basisniveau is 22 punten. De apotheken die lager dan 60% scoren voldoen niet aan de gestelde basiskwaliteitscriteria en ontvangen een afslag op het basistarief. De apotheken die volledig aan de basiskwaliteitscriteria voldoen, komen in aanmerking voor een beoordeling voor de pluskwaliteitscriteria. mogelijk is: niet alles kan en moet met medicatie opgelost worden. In tegenstelling tot de algemene tendens hanteert Eno geen preferentiebeleid maar een margebeleid. Kwaliteitscriteria poliklinische apotheken Pluskwaliteitscriteria Kwaliteitscriteria openbare apotheken Basiskwaliteitscriteria De 8 kenmerken van de KNMP Kwaliteitsprofiel Proces kwaliteitsindicatoren 2014 voor de kwaliteitsdomeinen: Kwaliteitsmanagement Continuïteit van zorg Communicatie met patient Ter handstellen en Medicatiebeoordeling Uitvoeren van 10 Medisch Farmaceutische beslisregels (MFB s) ondersteund door de G-standaard De maximaal te behalen score voor het basisniveau is 22 punten. De apotheken die lager dan 60% scoren voldoen niet aan de gestelde basiskwaliteitscriteria en ontvangen een afslag op het basistarief. De apotheken die volledig aan de basiskwaliteitscriteria voldoen, komen in aanmerking voor een beoordeling voor de pluskwaliteitscriteria. Kwaliteitsindicatoren 2014 voor de kwaliteitsdomein: Monitoring van geneesmiddelengebruik Rapportcijfer COI farmacie 2014 Substitutiepercentage op apotheekniveau. Het aandeel generieke geneesmiddelen binnen de multisource geneesmiddelen over heel 2014. Additionele Medisch Farmaceutische Beslisregels (MFB s)* voor de indicaties: Astma/COPD CVRM Diabetes Melitus type 2 *) MFB s vallend onder het kwaliteitsdomein Monitoring van geneesmiddelengebruik behoren niet tot de additionele MFB s. De maximaal te behalen score voor het plusniveau is 40. Apotheken die lager dan 60% scoren voldoen niet aan de gestelde pluskwaliteitscriteria en ontvangen een zorgovereenkomst conform de basiskwaliteitscriteria. Apotheken of apotheekhoudende huisartsen die voldoen aan de criteria zoals omschreven komen in beginsel in aanmerking voor een overeenkomst. Het merendeel van de benodigde informatie over de gestelde kwaliteitscriteria wordt verkregen via de dataset van Stichting Kwaliteitsindicatoren Farmacie (SKIF). Aanvullende informatie wordt via het VECOZO zorgportaal aangeboden vragenlijst aan u opgevraagd.

2.2.1 Eigen inkoop en landelijke inkoop Het historische werkgebied van Eno is in de regio Salland, en meer specifiek de regio Deventer en omstreken. Tot dit gebied horen ook de gemeenten van Lochem, Olst-Wijhe, Raalte, Rijssen-Holten en Voorst. In dit gebied koopt Eno zelf geneesmiddelenzorg in, voor alle gevoerde labels. De regiovisie 2016-2018 richt zich dan ook op dit werkgebied. Eno werkt samen in MultizorgVRZ-verband voor de zorgcontractering van geneesmiddelenzorg buiten het eigen kernwerkgebied. Kijk voor het inkoopbeleid van Multizorg VRZ op www.multizorg.nl. 2.2.2 Innovatief zorgaanbod Innovatie in de zorg is een vereiste om substitutie te bereiken, efficiëntie te verhogen en kosten te verlagen. Eno ondersteunde de afgelopen jaren tal van regionale projecten om dit te stimuleren. Er zijn inmiddels al heel wat toepassingen in het zorgveld aanwezig waarmee al verschillende resultaten bereikt worden. Zo ondersteunen we het project Apotheken die voldoen aan de gestelde criteria kunnen het projectplan digitaal uiterlijk vóór 15 augustus indienen bij Eno t.a.v. Jan Rosenkamp en Bart Bruggeman. Alleen projectplannen die minimaal voldoen aan de onderstaande punten worden in behandeling genomen. Aanleiding en doelstelling (SMART geformuleerd); Duur van het project; Uitvoering, de wijze van implementatie en borging in de organisatie; Een kosten/batenanalyse; Wijze en frequentie van terugkoppeling en rapportagevorm. 2.3 Inkoop en contractvormen Eno werkt voor de contractering van farmaceutische zorg samen met Multizorg VRZ. Voor de kernregio hanteert Eno echter een ander inkoopbeleid, en verzorgt zelf de contractering. Apotheken in de regio ontvangen daarmee twee overeenkomsten: één van Eno, voor de farmaceutische dienstverlening van alle Eno-verzekerden (ongeacht het label), en één van Multizorg VRZ voor de andere deelnemende verzekeraars binnen Multizorg VRZ. Zowel 3 Praktische zaken De inhoud van dit hoofdstuk is vooral van belang voor nieuwe toetreders. Met de huidige aanbieders van geneesmiddelenzorg in de regio heeft Eno driejarige contracten gesloten, lopend van 2016-2018. 3.1 Tijdspad Wij streven naar de tijdige aanbieding van de overeenkomst, zodat zorgaanbieders ruim voldoende (minimaal 8 weken) gelegenheid hebben de voorwaarden voor de overeenkomst in overweging te nemen en wij uiteindelijk tijdig aan 3.2 Contactgegevens Farmacie 2017 Wilt u een contract met Eno? Of wilt u weten welk beleid Eno hanteert bij de inkoop van zorg? Stel al uw vragen hierover via contractbeheer@eno.nl of tel. (0570) 68 74 65. Ook wijzigingen van uw bank-/ of gironummer en contractgerelateerde gegevens kunt u via het genoemde e-mailadres doorgeven. Heeft u een vraag over vergoedingen of over de inhoudelijke voorwaarden van een van Eno s labels? Neemt u dan contact op met ons zorgsecretariaat via zorgsecretariaat@eno.nl of tel. (0570) 68 74 61. ouderenconsulent binnen de huisartsenpraktijk, investeren Eno als Multizorg VRZ streven een brede contractering na. verzekerden inzichtelijk kunnen maken welke zorgaanbieders 8 we in regionale zorg-ict zodat zorgverleners eenvoudig Indien voldaan wordt aan de kwaliteitseisen en onderstaande zijn gecontracteerd. Voor algemene informatie over declaratieverwerkingen kunt 9 gegevens uit kunnen wisselen, en investeren we samen met aanvullende eisen komen apotheken in aanmerking voor u per e-mail contact opnemen via declaratie@eno.nl. Of bel de gemeente in het project Vitale Burger in Deventer. Een een zorgovereenkomst: Eno maakt bij de inkoop onderscheid in volgende hoofdfases: naar tel. (0570) 68 74 46. Kijk voor de contactgegevens van aantal van deze projecten heeft een looptijd van een aantal De apotheek declareert elektronisch; Fase 1: totstandkoming van inkoopbeleid, tot 1 april; Multizorg VRZ op www.multizorg.nl. jaar, en zullen ook in 2017 nog actief zijn. Verder willen we De apotheek is gevestigd in Nederland; Fase 2: publicatie van het inkoopbeleid, vanaf 1 april; in 2017 investeren in projecten die verdere substitutie van Fase 3: Communicatie met zorgaanbieders rondom tweede- naar eerstelijnszorg stimuleren, en van de eerste lijn Farmaceutische spoedzorg contractering. naar het zogenaamde welzijnsdomein. Wilt u meer informatie hierover, kijk dan op www.salland.nl/projecten. Apotheken die farmaceutische spoedzorg leveren worden, De volgende data gelden in het inkoopproces: evenals voorgaande jaren via het representatiemodel Heeft u een innovatief product of idee, dan kunt u contact gecontracteerd. De twee grootste zorgverzekeraars zijn Fase Datum/Periode opnemen met zorginkoop@eno.nl. Bent u een zorgaanbieder gemandateerd om namens alle zorgverzekeraars in Publicatie inkoopbeleid 2017 1 april 2016 buiten ons kernwerkgebied, kijk dan op www.multizorg.nl. Nederland de gesprekken te voeren, met als resultante dat de uitkomsten door alle zorgverzekeraars in Nederland Aanbieding overeenkomst 2017 (indien van toepassing) 1 september 2016 Daarnaast kunnen apotheken die voldoen aan de pluskwaliteitscriteria worden overgenomen. Uiterlijk ontvangst getekende overeenkomst van zorgaanbieders 1 november 2016 in aanmerking komen voor een additionele Publicatie gecontracteerd aanbod op de diverse labelwebsites 15 november 2016 vergoeding middels het uitvoeren van een zorgproject. Het zorgproject moet voldoen aan voor Eno belangrijke zaken zoals, bijdragen aan verbetering van doelmatigheid, kwaliteit, veiligheid en patiëntgerichtheid. Via een projectplan wordt beoordeeld of het zorgproject voldoet aan de volgende randvoorwaarden: Het zorgproject dient een positieve business case te hebben binnen eerste- en/of tweedelijnszorg; Het beschreven idee dient uitvoerbaar te zijn; De verbetering in de zorg dient zichtbaar en voelbaar te zijn voor de verzekerden; Het dient een bijdrage te leveren aan de verbetering van de farmaceutische patiëntenzorg.

Farmacie 2017 10 11

Uitgave Eno zorgverzekeraar, 2016