Technisch beleidsplan voor jongste jeugd, breedtesport en prestatiehockey bij De Apeldoornse MHC 2014-2019 Versie 28-03-2016 Technisch beleidsplan van De Apeldoornse MHC 2014-2019 Pagina 1
Inhoud 1. Inleiding...3 2. Ambitie, visie, doel & doelstellingen...4 2.1 Ambitie... 4 2.2 Visie... 4 2.3 Doel... 4 2.4 Doelstellingen... 4/5 3. Jongste Jeugd...6 3.1 Doelstellingen... 6 3.2 Jongste Jeugd... 6 3.2.1 Wat verstaan we onder jongste jeugd?... 6 7 3.2.3 Training/coaching bij de jongste jeugd... 7 3.2.4 Zaalhockey... 7 3.2.5 Materialen... 7 4. Breedtesport...7 4.1 Doelstellingen... 7 4.2 Breedtesport... 8 4.2.1 Wat verstaan we onder breedtesport?... 8 4.2.2 Geen continue selectieprocedures... 8 4.2.3 Training/coaching breedtesportteams... 8 4.2.4 Zaalhockey... 8 4.3.5 Materialen... 8 5. Prestatieteams...9 5.1 Doelstellingen... 9 5.2 Prestatieteams... 9 5.2.1 Wat verstaan we onder prestatiehockey?... 9 5.2.2 Open selectieprocedure... 9 5.2.3 Training/coaching prestatieteams... 9/10 5.2.4 Zaalhockey... 10 5.2.5 Materialen... 10 5.2.6 Extra faciliteiten ten behoeve van prestatieteams... 10 6. Opleiden en begeleiden van trainers, coaches en arbitrage...11 6.1 Visie... 11 6.2 Doelstelling... 111 Technisch beleidsplan van De Apeldoornse MHC 2014-2019 Pagina 2
1. Inleiding De Apeldoornse MHC wil doorgroeien naar een familieclub met 1300 leden (uit onderzoek van de KNHB is gebleken dat dit een te realiseren aantal is voor deze club in deze regio), waar alle leden met veel plezier hockey spelen op zijn of haar niveau. De club moet de gezelligheid hebben van een familievereniging waar iedereen zich thuis voelt. De Apeldoornse MHC is net als vele andere hockeyclubs een echte jeugdclub. In dit plan beschrijven we onderbouwd de weg naar 2019 voor zowel het prestatie hockey als de breedte sport en de jongste jeugd. Dit plan is een dynamisch plan gebaseerd op de situatie zoals die feitelijk aanwezig is in 2014 en de inschattingen die gemaakt worden voor de toekomst. Op de inschattingen kunnen diverse factoren in de loop der tijd hun invloed hebben. Te denken hierbij valt aan bijvoorbeeld: Een sterke wijziging in het aantal leden of de samenstelling ervan De financiële situatie van de club Veranderende eisen aan de vereniging door overheid, hockeybond en leden De plannen die in de verschillende hoofdstukken zijn benoemd zijn plannen op hoofdlijnen. De details zullen door de verschillende verantwoordelijke commissies worden uitgewerkt en voor akkoord aan het verantwoordelijk bestuurslid Sportzaken. Gezien bovenstaande verdient het dus de aanbeveling om de plannen op hoofdlijnen jaarlijks te evalueren en daar waar nodig aan te passen. Uiteraard werken eventuele aanpassingen dan ook door naar de detailuitwerkingen van de verschillende commissies. Technisch beleidsplan van De Apeldoornse MHC 2014-2019 Pagina 3
2. Ambitie, visie, doel & doelstellingen 2.1 Ambitie Vanuit de optiek van sportbeoefening beoogt de vereniging dat elk individueel jeugdlid op zijn/haar niveau optimaal kan renderen met daaraan gekoppeld een zo groot mogelijk spelplezier. Door aanpak, sfeer en prestaties onweerstaanbare aantrekkingskracht in de regio. De club moet ook een plaats bieden voor recreatieve hockey Het naar een hoger plan brengen van het sport/spelniveau van de Apeldoornse MHC, waarbij de prestatieteams (1ste en, indien goed genoeg, 2de teams) presteren op het hoogst haalbare niveau. H1/D1 stabiele 1e klasse met ambitie naar overgangsklasse waarvan minimaal 80% eigen opleiding. De Apeldoornse MHC is de last stop before the top (voor speler, trainer, coach, ) 2.2 Visie 2.3 Doel Plezier in hockey is onze belangrijkste drijfveer Ieder lid kent een eigen ambitie om te presteren Door bewust indelen en door expliciet selecteren, vormen we teams die passen bij ieders ambitie en ieders prestatieniveau. Motorisch leren is de basis van het hockey, daarop is de jeugdopleiding volledig ingericht Actieve ledenparticipatie door alle geledingen heen, vergroot de sfeer op de vereniging De Apeldoornse MHC faciliteert de balans tussen sport, school, werk en vrije tijd Elke hockeyer en team heeft de begeleiding met de juiste competenties Uitgroeien naar een gerespecteerde en stabiele 1e klasse club met 1300 leden waar een gebalanceerd en compleet pakket aan hockeyvormen wordt aangeboden. 2.4 Doelstellingen In 2018 moeten we het volgende hebben bereikt: Bij de jongste jeugd zijn er evenveel jongens als meisjes De Apeldoornse MHC heeft meer senioren heren en meer dames elftallen (excl. veteranen) We hebben dan meer heren veteranen teams en meer dames veterinnen. Alle 1 ste jeugdteams spelen minimaal op Topklasse niveau Er spelen tenminste 8 kinderen in een districtsteams Vanuit de jeugd stromen er gemiddeld 2 spelers per seizoen door naar het eerste elftal Technisch beleidsplan van De Apeldoornse MHC 2014-2019 Pagina 4
Dames 1 en Heren 1 zijn stabiele 1 e klasse teams met de ambitie voor de overgangsklasse Alle prestatieteams worden getraind door een gediplomeerde trainer (minimaal HT2 voor junioren en HT3 voor senioren elftallen) Alle spelers van de minimaal daarvoor geldende leeftijd beschikken over een scheidsrechterkaart. Het jeugdbeleid van de Apeldoornse MHC kent twee hoofddoelstellingen: 1. Het naar een hoger plan brengen van het sport/spelniveau van de jeugd van de Apeldoornse MHC, waarbij de prestatieteams (1ste en, indien goed genoeg, 2de teams) presteren op het hoogst haalbare niveau. Dat kan per lichting verschillen, maar bij de huidige structuur zou per seizoen 2015/2016 ieder 1ste team in de Topklasse regionaal moeten kunnen spelen, waarvan 2 teams een uitschieter hebben naar de landelijke competitie. De groei naar hoger niveau dient te worden verwezenlijkt door bij de jongste kinderen te beginnen. Een eerste aanzet is hiertoe gegeven in seizoen 2009/2010. Kinderen die destijds met hockey zijn begonnen zouden normaliter op hoger plan moeten kunnen acteren. Thans (2012) spelen de 1ste jongste jeugdteams allen op het hoogste niveau met de tweede teams daar vlak achteraan. 2. Vanuit de optiek van sportbeoefening beoogt de vereniging dat elk individueel jeugdlid op zijn/haar niveau optimaal kan renderen met daaraan gekoppeld een zo groot mogelijk spelplezier. De verdeling over de teams en de inzet op veldposities vindt vanuit dit centrale perspectief plaats.' Overige doelstellingen: Het optimaliseren van de opvang en begeleiding van de jeugdteams m.b.v een steeds professioneler kader en een sterke organisatie. Denk hierbij aan: huiswerkbegeleiding, buitenschoolse, hoger opgeleide trainers/coaches, docenten KNHB binnen eigen geleding e.d. Het aanbod aan wedstrijden, training en begeleiding zijn niet voor alle jeugdteams hetzelfde. Van de prestatieteams wordt meer verwacht dan van de breedtesport teams. Denk hierbij onder andere aan het niet zomaar afzeggen van trainingen/wedstrijden, rekening houden met de vakanties (eerdere start voorbereiding seizoen), meer trainen en een verplichte deelname aan zaalhockey. De kosten hiervoor worden gedeeltelijk uit de contributiegelden betaald. Binnen de geformuleerde doelstellingen passen echter specifieke sponsoren die een aandeel van een serieuze en goede jeugdopleiding bekostigen. Hierbij kunnen we denken aan: naam sponsor hockeyschool Apeldoorn. Probeer spelers al op jongere leeftijd in contact te brengen met hockey zodat we de concurrentie aankunnen met voetbal en andere teamsporten / balsporten. Technisch beleidsplan van De Apeldoornse MHC 2014-2019 Pagina 5
3. Jongste Jeugd 3.1 Doelstellingen De doelstelling is om kinderen te leren in een team te opereren, in aanraking te komen met de hockeysport maar bovenal is spelplezier en motorisch ontwikkeling een belangrijk onderdeel bij de jongste jeugd. In de jongste jeugd wordt ook de basis gelegd voor de betrokkenheid in de hockeysport in zijn algemeenheid. Denk hierbij ook aan de ouders en overige familieleden. 3.2 Jongste Jeugd 3.2.1 Wat verstaan we onder jongste jeugd? Bij de jongste jeugd gaat het over kinderen in de leeftijd van 4 t/m 10 jaar. Deze kinderen spelen bij de Funkids, Benjamins, F-jeugd, E6-tallen en E8-tallen. 3.2.1.1 Funkids Groep kinderen van 4 en 5 jarigen die onder begeleiding spelenderwijs motorisch leren bewegen met en zonder bal. Zodoende komen ze vroeg in aanraking met de hockeysport en wordt een basis gelegd. 3.2.1.2 Benjamins De benjamins (6 jarigen) krijgen hockeytraining van augustus tot en met december. Na de winterstop vindt er naast de training ook op zaterdagochtend een onderlinge competitie plaats. Naast een hockeyend doel voor de kinderen is het ook een ontmoetingsplaats van de ouders. 3.2.1.3 F-Jeugd De F-jeugd bestaat uit bewust ingedeelde teams van 7-jarigen. Zij trainen op woensdagmiddag en facultatief op de vrijdagmiddag. De F-jeugd speelt in de reguliere 3-tal competitie op een 1/8 e veld tegen verenigingen uit de regio. Het veld programma loopt van augustus tot en met december. Na de winterstop worden de teams ingeschreven in de 6-tal competities op een 1/4 e veld. Er is bewust gekozen om vervroegd naar 6-tallen te gaan en niet de gehele F-jeugd met 3- tallen te blijven spelen. 3.2.1.4 E6-tallen De E6-tallen zijn de teams van 8-jarigen die een geheel seizoen op een 1/4 e veld spelen. De E6-tallen trainen 2 keer per week. 3.2.1.5 E8-tallen De E8-tallen zijn de teams van 9-jarigen die op een ½ veld spelen. Technisch beleidsplan van De Apeldoornse MHC 2014-2019 Pagina 6
De E8-tallen trainen 2 keer per week en daarnaast 1 keer facultatief voor de die kinderen die dit wensen. 3.2.2 Wanneer en hoe wordt er geselecteerd bij de jongste jeugd? Bij de funkids en de Benjamins vindt er alleen een indeling op basis van leeftijd plaats. Vanaf de F-jeugd gebeurt dit ook op spelniveau. Indeling op basis van spelniveau gebeurt naast de bevindingen van de trainers en de technische staf ook door scouts. Vanaf de F-teams vindt er twee maal per seizoen een evaluatie plaats in een speler volg systeem. Dit systeem wordt (competentie gericht) ingevuld door coaches en trainers. Binnen het seizoen kunnen wisselingen plaatsvinden. Deze wisselingen worden alleen gedaan wanneer noodzakelijk voor de voortgang van de desbetreffende spelers/speelsters of wanneer het aanbod van aantal speel(st)ers noopt tot het vormen van meerdere teams in een andere samenstelling. 3.2.3 Training/coaching bij de jongste jeugd Idealiter wordt ieder spelend lid bij de jongste jeugd binnen zijn/haar team getraind door een volwassene met sport/hockey achtergrond, bijgestaan door een ouder jeugdlid. De coaching wordt gedaan door ouders met affiniteit voor sport en opleiden. 3.2.4 Zaalhockey Voor alle jongste jeugd behalve de funkids worden er zaalactiviteiten aangeboden die een vast onderdeel gaan vormen als overbrugging van de winterstop. 3.2.5 Materialen Er moeten voldoende deugdelijke materialen aanwezig zijn om niveau te kunnen behalen. 4. Breedtesport De breedtesport binnen de Apeldoornse MHC vormt de basis voor de prestatiesport. Zonder de breedtesport is er geen prestatiesport mogelijk. In de categorie breedtesportteams vallen alle teams behalve de prestatieteams en de jongste jeugd. Naast de hockeycompetitie bestaan er: Gemengde trimhockeygroep, Trainingsgroep, Familiehockeygroep Familiehockeytournooi 4.1 Doelstellingen De breedtesportteams spelen op een niveau wat past bij de samenstelling en het hockeynivo van de groep. De selectie wordt in belangrijke mate bepaald op basis van sociale aspecten. Technisch beleidsplan van De Apeldoornse MHC 2014-2019 Pagina 7
Sociale aspecten zijn de verbindende factor van een groep. De gelijkwaardigheid van individuele hockeykwaliteiten spelen een duidelijk mindere rol in de samenstelling van een selectie. 4.2 Breedtesport 4.2.1 Wat verstaan we onder breedtesport? Maximaal plezier beleven aan gezamenlijk sporten. Het sociale aspect staat voorop. Als de wens en de mogelijkheid er is moet iemand zich kunnen ontwikkelen. Breedtesportteams worden alle teams aangemerkt behalve de 1 e en 2 e teams van de jeugd en senioren teams. Voor de veteranen is alleen het 1 e team een prestatieteam. De breedtesportteams zullen worden ingedeeld op het niveau dat naar inschatting van de Technische Commissie het beste past bij hun kwaliteiten. A priori zal er zoveel mogelijk rekening gehouden worden met sociale aspecten. 4.2.2 Geen continue selectieprocedures Binnen deze teams vindt geen continue selectie plaats. In principe blijven de teams gelijk van samenstelling. Wel is het mogelijk dat spelers vanuit een breedtesportteam door opvallend spel het verzoek krijgen mee te gaan spelen/trainen in een prestatieteam. 4.2.3 Training/coaching breedtesportteams De breedtesportteams trainen 1x per week met het team onder leiding van extern of intern opgeleide trainers/spelleiders. Indien gewenst is er in overleg de mogelijkheid voor een 2 e training. Voor de jeugdteams moet er naast een trainer ook een coach zijn. 4.2.4 Zaalhockey Elke speler/team mag zelf kiezen of zij meedoen aan de midwintercompetitie of dat ze de zaal ingaan, bijkomende kosten vallen buiten de reguliere contributie. Zaalhockey vindt alleen plaats gedurende de winterperiode. 4.3.5 Materialen Er moeten voldoende deugdelijke materialen aanwezig zijn om het niveau te kunnen behalen. Technisch beleidsplan van De Apeldoornse MHC 2014-2019 Pagina 8
5. Prestatieteams 5.1 Doelstellingen De prestatieteams spelen op het hoogst mogelijke niveau op basis van een open selectie. De selectie wordt bepaald op basis van individuele kwaliteiten. De opleiding van de spelers is dan ook gebaseerd op de individueel technisch motorische aspecten. 5.2 Prestatieteams 5.2.1 Wat verstaan we onder prestatiehockey? Onder prestatiehockey verstaan wij het volgende: Talent op gebied van techniek, tactiek, conditie, inzet, gedrag, efficiëntie en handelingssnelheid, waarbij talent wil zeggen dat je een continue adaptatie aan je (leer)omgeving hebt, waarbij deze leeromgeving op het hoogst haalbare niveau binnen je leeftijdscategorie ligt. Als prestatieteams worden aangemerkt de 1 e en mogelijk ook 2 e teams van de jeugd en senioren teams. Voor de veteranen is dit beperkt tot het 1e team. Of een 2e team ook als prestatieteam wordt gezien hangt af of ze op maximaal 1 klasse onder het 1e team hockeyen en tenminste sub-topklasse of reserve-overgangsklasse. Prestatieteams bij de jeugd zijn er vanaf de D-jeugd. Kenmerkend voor alle betrokkenen bij prestatieteams: Het maximale uit jezelf willen halen. De bereidheid hebben om altijd aanwezig te zijn. De bereidheid hebben om de geneugten van het leven voorbij te laten gaan indien de hockeysituatie daarom vraagt. De bereidheid hebben iets extra s te betekenen voor je omgeving (team, club, thuis). De bereidheid hebben om daar waar nodig extra te trainen om bepaalde zaken (beter) onder de knie te krijgen. 5.2.2 Open selectieprocedure De prestatieteams worden middels een zogenaamd open selectie beleid samengesteld door de PHC en de prestatiemanagers in samenwerking met de verantwoordelijk trainer/coach. 5.2.3 Training/coaching prestatieteams Een prestatieteam traint idealiter 3x per week onder leiding van een intern of extern opgeleide trainer(s) of 2x per week met onder leiding van een intern of extern opgeleide trainer(s) met een assistent. De trainer/coach wordt bij de wedstrijd ondersteund door een manager. Technisch beleidsplan van De Apeldoornse MHC 2014-2019 Pagina 9
De trainer van een prestatieteam is bij voorkeur tevens coach en dient tijdens de voorbereidingsfase, op alle speeldagen en trainingstijden beschikbaar te zijn; Deze trainer/coach heeft een meerjaren commitment (van 2 tot 3 jaar) naar de club toe middels een contract; Hij/zij heeft een voorbeeldfunctie binnen de jeugd, ook naar andere trainers toe; Van belang is dat de trainer/coach het team goed leert kennen. De ervaring is dat hier minimaal één seizoen voor nodig is om de vruchten te kunnen plukken. Hij/zij moet goed met de leeftijdsgroep om kunnen gaan en liefst zelf op niveau hockeyen of gehockeyd hebben. De trainer/coach moet in staat zijn om een goede combinatie/balans te vinden tussen opleiden en presteren, waarbij prioriteiten respectievelijk liggen bij prestatie in de voorcompetitie en opleiden in de reguliere competitie. Een relatief (jonge) onervaren trainer/coach dient mentaal ondersteund te worden door een meer ervaren teammanager. Er dient mogelijkheid geboden te worden voor interne scholing & coaching door ervaren collega s. In dit verband kan een jonge trainer/coach op de bank ervaring opdoen bij een ervaren trainer/coach. Thans is het de bedoeling binnen de vereniging 1 of 2 docenten van de KNHB te krijgen die kunnen zorgen voor een bond gecertificeerde opleiding. Iedere trainer/coach moet per half jaar door prestatiemanager beoordeeld worden middels een functioneringsgesprek. 5.2.4 Zaalhockey Elk prestatieteam speelt zaalhockey. De zaalhockeycompetitie staat los van de veldcompetitie. Dit betekent dat het zaalhockeyteam separaat wordt samengesteld. Zaalhockey vindt alleen plaats gedurende de winterperiode. 5.2.5 Materialen Er moeten voldoende deugdelijke materialen aanwezig zijn om niveau te kunnen behalen. 5.2.6 Extra faciliteiten ten behoeve van prestatieteams Er worden veel meer gevraagd van een betrokkene van een prestatieteam ten opzichte van iemand uit de breedtesport. Om de prestaties aan te kunnen laten sluiten bij de ambitie van club en betrokkene biedt de club extra faciliteiten. Sticks, kleding, schoeisel (gratis of met hoge kortingen) Vervoer voor buiten Apeldoorn studerende spelers Mogelijkheid om betaalde trainingen te geven of andere betaalde werkzaamheden te verrichten Het bieden van studie/stage mogelijkheden door gebruik te maken van het netwerk van de club Technisch beleidsplan van De Apeldoornse MHC 2014-2019 Pagina 10
6. Opleiden en begeleiden van trainers, coaches en arbitrage 6.1 Visie Van training geven en arbitreren word je een betere hockeyer Met het geven van training, coachen of te arbitreren krijg je de mogelijkheid je te ontwikkelen op persoonlijk vlak Leden hebben hiermee de mogelijkheid wat terug te geven aan de club. 6.2 Doelstelling De Apeldoornse MHC heeft een intern opleidingstraject voor Jongste Jeugd, Jeugd D t/m A, assistent trainer/coach H1 + D1. Alle trainers/coaches voor de prestatieteams zijn KNHB gediplomeerd of in opleiding. Voor de breedtesport en jongste jeugd zijn mogelijkheden voor opleiding beschikbaar. Trainers, coaches en scheidsrechters hebben een voorbeeldfunctie en verdienen respect van de leden van De Apeldoornse MHC. Belangrijk is dat De Apeldoornse MHC er voor zorgt dat elk prestatieteam training krijgt van een KNHB gediplomeerde en goed gekwalificeerde trainer, daarom worden er continue trainerscursussen gegeven. Op deze manier vang je het verloop binnen je trainers goed op. Deze cursussen zijn ook beschikbaar voor de begeleiding van de breedtesport en jongste jeugd. Daarnaast moeten de begeleiders gecoached worden. Dit betekent dat trainers, coaches en arbiters bekeken moeten worden en dat ze daar feedback over krijgen. Feedback van PHC, prestatiemanager en arbitragecommissie. Voor de coaches zijn er op alle nivo bijeenkomsten die het coachen beter maakt. Technisch beleidsplan van De Apeldoornse MHC 2014-2019 Pagina 11